Это соревнование команд, которое происходит на территории трех замков на одной горе в формате метафорической игры. В ходе однодневного тренинга команды в режиме "нон - стоп" поэтапно завоевывают ключи-подсказки, трофеи и новые территории, на которых участников ожидают невероятные экстрим-испытания, требующие неординарных подходов и способностей, командной работы, сплочения и индивидуальных лидерских качеств участников.
В ходе тренинга, благодаря игровому формату проведения, все участники погружаются в магическую атмосферу закарпатских замков – Замок Паланок и Золочевский Замок.
Старинные пейзажи, несущие особый исторический колорит времен рыцарства и завоеваний, пробуждают в участниках особые ресурсные состояния, дающие уверенность в своих силах и возможностях, тем самым, обеспечивая оптимальный фон для обучения.
Участники игры становятся рыцарями, которые соревнуются в завоевании замка – команда с лучшим общим результатом оглашается победителем.
Участники играют определенные и неформальные роли. Вас ждут испытания на быстроту и силу ума и тела, умение видеть невидимое и замечать незримые вещи, умение принимать решения в стрессовых ситуациях, управлять мини-группами и вести переговоры с «конкурентами».
1. «ЗАМКОВАЯ ИГРА»
5 лет успеха
на рынке тренингов по
командообразованию и лидерству
2. СТАНДАРТЫ ПРОГРАММЫ:
АЛЬНОСТЬ – во время тренинговой программы мы создаем условия максимально приближенные к
ьным ситуациям, в которых человек принимает решения. Благодаря этому появляется возможность
иксировать «истинное» поведение человека в различных контекстах и прогнозировать его поведение
офессиональной сфере в будущем.
НАМИЧНОСТЬ - тотальная вовлеченность и постоянная смена рода занятий во время игры, и
льзование состояний «высокой эффективности» создают непрерывный поток событий и вносят
мент экстремальности в игру.
ВЛЕЧЕННОСТЬ – разработчики игры мастерски расписали ее задания для того, чтобы участники за
ами социальной обусловленности полностью погрузились в процесс, раскрыв свои реальные
ожности. Что дает участникам ощущение внутренней свободы и создает идеальные условия для
ки личностного и профессионального потенциала участников.
ОЗНАНОСТЬ – в результате игры каждый участник сможет выявить и осознать собственные
еотипные стратегии, отработать и внедрить новые эффективные модели, которые сможет осознанно
льзовать в будущем.
ЯМАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ – тренеры-психологи предоставят качественный анализ действий
тников; создадут условия для взгляда участника на себя «со стороны»; помогут сформировать и
рить рекомендации по усовершенствованию своего поведения, стратегий принятия
ений, лидерства, самомотивации и т.д.
ЗУЛЬТАТИВНОСТЬ – задача тренера - при помощи уникальных психотехнологий внедрить на
ознательном уровне новые лидерские модели и стратегии, которые вы успешно будете
льзовать в жизни даже не задумываясь.
3. ы: развитие спектра лидерских качеств участников при одновременном формировании поведенческих
туальных навыков, формируемых в зависимости от целей поставленных заказчиком игры-тренинга.
аудитория: гибкая система формирования сценария и заданий позволяет принимать участие
м всех организационных уровней: от исполнительного персонала до менеджмента.
ионные технологии: впервые в системе обучения персонала соединились мощной связкой:
ьность игры, обеспечивающая высокий уровень мотивации; легкость формирования навыков и
венно информационная составляющая, умело интегрируемая тренерами в деятельность группы в
его времени участия группы в тренинге.
это соревнование команд, которое происходит на территории трех замков на одной горе. В ходе
ого тренинга команды в режиме "нон - стоп" поэтапно завоевывают ключи-подсказки, трофеи и новые
и, на которых участников ожидают испытания, требующие неординарных подходов и
ей, командной работы, сплочения и индивидуальных лидерских качеств участников.
ачение: в большинстве случаев «Замковая игра» используется как мотивационная программа, а
часть оценочной системы персонала (на личном и командном уровне). Включение стеклохождения
сделать акцент на расширение осознаваемых возможностей и формирование позитивного
ьного настроя на достижение новых результатов.
4. ЕЙНМЕНТ (training — тренинг + entertainment — развлечение) — новое направление тренинговых
омпании «Фанк и Консалтинг», которое объединяет в себе все образовательные программы в
ьном формате. Его продукты находятся на стыке между классическими тренингами и ивентами.
ято по аналогии с медиа термином «инфотейнмент»* — ведь такое командообразование дает
ь сделать тренинг развлекательным. В большинстве случаев тренинг-тейнмент мероприятия
для корпоративных команд из 40-200 человек, объединяя в один сценарий интеллектуальные задания
вня сложности в „фановом“ формате.
ше http://www.funki.com.ua/ru/news/article;69/
одуль – мастерски созданный специально под Ваши задачи сценарий игры позволит максимально
тся Вашему персоналу с игровой ролью, полностью раскрывая глубинные внутренние ресурсы
освобождая его творческую энергию направляемую тренерами на достижение поставленных Вами
rning By Doing (LBD)» (обучение действием) - основной подход применяемый на этом этапе.
ый модуль – большая вариативность тренинговых модулей позволяет создать уникальную
ую программу, которая реализуется с начала игры и гибко меняя свою конфигурацию, благодаря
о время игры результатам, выливается в настоящий тренинг навыков. Методология «Post Learning
PLT)» (тренинг после обучения) гарантирует быстрое формирование поведенческих и
альных компетенций персонала.
ский модуль – видео и аудио запись действий участников во время игры дает обширный материал
за. Использование специальных методов анализа «Insight Development Technique (IDT)»
ия инсайта) данного материала помогает участникам сформировать внутренние решения по
му развитию, получив глубокие внутренние открытия. На основании анализа возможно создание
заключения о потенциале каждого из участников и проведение комплексной оценки персонала.
5. ра. Старинные пейзажи, несущие особый исторический колорит времен рыцарства
й, пробуждают в участниках особые ресурсные состояния, дающие уверенность в
и возможностях, тем самым, обеспечивая оптимальный фон для обучения.
Участники ИГРЫ создают свою историю успеха. Они становятся
которые соревнуются в завоевании замка. Команда с лучшим общим результатом
победителем.
В честь 5-летия «Замковой игры» компания «Фанк и Консалтинг»
дарит победителю дубовый бочонок с вином!
Замок Паланок в Мукачево состоит аж из 3 уровней и только часть из них заняты
площадями. Это единственное место в Украине, где есть простор, чтобы
нашим рыцарям.
юджет – сервис - впечатления в Вашу пользу. Подсчитайте смету такого уровня
Киеве или Крыму (проживание, питание, развлекательная программа и яркий
элементами веревочного курса, средневековым тиром, спортивным
анием и хождением по стеклу). А теперь сравните с ценами на сервис на
и умножьте на море интересностей, которые можно увидеть всего за 2 дня. Ради
хотя бы раз в жизни доехать до этого края.
6. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
анды: от 10 до 30 участников
тельность «Замковой игры»: 6 часов
мя проведения: будний или выходной день в период с ранней весны до поздней
и
вень физической подготовки участников не играет роли.
дание условий безопасного прохождения всех этапов (в том числе веревочных)
печивается опытом команды техподдержки и соответствующими защитными
ствами.
мо компании-заказчика: участники во время участия в «Замковой игре» имеют
ожность использовать одежду с корпоративной символикой.
амковой игре» за прошедший год принимали участие:
Об условиях безопасности читайте
статью в журнале
Conference & Incentive Travel
7. Проведение «Замковой игры» 2 тренерами
Обратная связь и анализ тренинга
Техническая поддержка веревочных высотных заданий
Организация средневекового тира
Обучение хождению по стеклу
Обед в рыцарском зале
Трансферт в замок
8. Компания "Фанк и Консалтинг" специализируется на создании деловых
игр, моделирующих реальные бизнес- процессы компаний, что дает возможность
качественно и эффективно изменять «проблемные зоны» в рабочей структуре и
социально-психологическом климате компании.
Мы предлагаем комплексные, адаптированные под специфику вашего бизнеса
программы обучения персонала, во время которых полученные теоретические знания
сразу же отрабатываются на практических и примерах, сокращая время на переведение
новых знаний в навык.
Наша целевая аудитория: компании, которые в стратегии бизнеса сделали ставку на
развитие перспективного персонала. Это люди, отслеживающие и использующие все
новаторские идеи для «роста своей цены на рынке», люди с активной жизненной позицией
и вкусом к жизни. Нашу работу клиенты ценят за «раздвижение ограничивающих рамок» их
собственного развития и за обретение нового видения стратегий решения бизнес-задач.
Компания «Фанк і Консалтинг» - это бренд, отвечающий концепции современного
бизнеса, где главная ставка делается на идею и умение видеть больше и по-другому. Мы
даем нашим клиентам новый взгляд извне на их системы, помогая определить
оптимальные по отношению к целям компании стратегии поведения во внешней и
внутренней бизнес-среде.
За время работы «Фанк и Консалтинг» нашими клиентами стали десятки компаний среди
них: