SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Pengembangan Agrikultur
Didukung (supported) dan dilayani (serviced) oleh ICT
(Information & Communication Technology,
alias Teknologi Informasi & Komunikasi, TIK)
untuk ketahanan pangan
Didi Sugandi, Okt 2015
dsugandi@gmail.com
Dua sisi matauang
MASYARAKAT AGRIKULTUR INDONESIA
VOLITION COGNITION
KEGIATAN
::
BEKERJA
PENGETAHUAN
::
BELAJAR
MANUSIA :
SDM
AGRIKULTUR
data, informasi,
pengetahuan,
kearifan
eksperimen,
inovasi, dsb
mampu belajar
dari pengalaman
sendiri/kolektif
Bagaimana aktifitas AGRIKULTUR
didukung dan dilayani oleh TIK
AKTIFITAS AGRIKULTUR
TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI
AKTIFITAS AGRIKULTUR
INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI
SISTEM-SISTEM INFORMASI
SISTEM-SISTEM PENGETAHUAN
TIK atau ICT sebenarnya terdiri dari lapisan-lapisan:
AGRIKULTUR
ICT
ICT
Sistem informasi
Sistem pengetahuan
Infrastr. Info & kom
AGRIKULTUR
ICT
Sistem informasi
Sistem pengetahuan
Infrastr. info & kom
AGRIKULTUR
Operasi layanan pendukung (supp. svcs): koord. & komunikasi
Pengembangan Teknologi (“tool”, “aplikasi”)
Pengembangan SDM (dan “stakeholders”)
Metamorfosa ke SISTEM RESI GUDANG (SRG) sbg ‘ekonomi baru’
PORTAL: [means 1] untuk recording / reporting (feedback link - mostly automatic)
DATALINK: applications service provisioning: [means 2] utk distributed data(-bases) linking
GATEWAY: networking service provider: [means 3] untuk managing network of networks
Inbound
Logistics
(procuring) -
adakan
Work
Operations
(providing) -
olah, sediakan
Outbound
Logistics
(delivering) -
sajikan
Sustaining
supplies &
delivery
Responsive
Service
[way 1] aplikasi pengetahuan melalui generate information:
‘map the flows’ (of goods, services, data/information/knowledge): How much to provide & to store
[way 2] pengembangan pengetahuan melalui communicate information:
‘Flow (circulate) the maps’ internally / externally of the network: Where best to do What
[way 3] pengembangan kapabilitas kolektif melalui resources alignment:
the act of provisioning, providing or supplying information & knowledge: What, How and When to procure
[way 4] metamorfosa infrastruktur organisasional melalui strategic networking:
to organize people/resources to be ready for (or to take) action: How and When to move items/persons
proses-proses beririsan, crosscutting
C
O
R
E
E
N
A
B
L
E
R
S
Lihat bagian Appendices: diagram Michael Porter: “Value Chain development”; KLIK DI SINI
Services, Applications, Systems, Network(-ing)
Lihat bagian Appendices: diagram Michael Porter: “Value Chain development”; KLIK DI SINI
SERVICES
APPLICATIONS
SYSTEMS
NETWORKING
ICT layers, berdasarkan keutamaannya
SERVICES
APPLICATIONS
SYSTEMS
NETWORKING
To generate knowledge
To communicate knowledge
To facilitate collective capabilities
To manage strategically
PORTAL : [means 1] untuk recording / reporting (feedback link - mostly automatic)
DATALINK : applications service provisioning: [means 2] utk distributed data(-bases) linking
GATEWAY : networking service provider: [means 3] untuk managing network of networks
FRAMEWORK, unsur-unsurnya (1)
Technology infrastructure services
technology infrastructure
Automated services
information systems
Information & knowledge services
information & knowledge management
Internal
organizations
External
parties
Products
& services
GATEWAY
DATAHUB
PORTAL
Komponen-komponen ICT
yang diperlukan
(Huruf berwarna biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’)
FRAMEWORK (structure + content + context) (2)
(Huruf biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’)
Technology infrastructure services
technology infrastructure
Automated services
information systems
Information & knowledge services
information & knowledge management
Internal
organizations
External
parties
Products
& services
GATEWAY
DATAHUB
PORTAL
Structure =
‘know-how’
Content =
‘know-what’
Context =
‘know-why’
Generate Knowledge Communicate Knowledge Facilitate Collective Capabilities
(Huruf biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’)
Technology infrastructure services
technology infrastructure
Automated services
information systems
Information & knowledge services
information & knowledge management
Internal
organizations
External
parties
Products
& services
GATEWAY
DATAHUB
PORTAL
Generate Knowledge Communicate Knowledge Facilitate Collective Capabilities
Ancangan Organisasional:
MANAGE STRATEGICALLY
Ancangan
Manajemen inf. & pengetahuan:
GENERATE KNOWLEDGE
Ancangan Sistem Informasi:
COMMUNICATE KNOWLEDGE
Ancangan Infrastruktur Teknologi Informasi:
FACILITATE COLLECTIVE CAPABILITIES
FRAMEWORK (structure + content + context) (3)
Strategi Organisasional: Governance agrikultur didasari sebuah visi holistik mempertimbangkan
generasi-generasi masadepan. Rencana-rencana territorial dan bisnis harus menghasilkan nilai-
lebih dan guna-lebih dengan mengintegrasikan fitur keanekaragaman sosial-budaya, ekonomik
dan environmental untuk mengurangkan dampak-dampak negatif dari perubahan dan percepatan
perubahan tinggi untuk mencapai added-purpose dan added-value;
Strategi Manajemen Pengetahuan & Informasi: pengembangan kapasitas dan komitmen untuk
users kolektif (capacity & commitment building via interactivities): Melalui interaktifitas, data,
informasi, dan knowledge akan tervalidasi, teruji, terverifikasi lebih segera. Utamakan
partisipasi, kolaborasi, networking, negosiasi dan shared visions. Sejatinya, sustainable agriculture
development membutuhkan motivasi berbagai stakeholders, warga, publik dan private sectors
sekaligus menghargai semua/setiap opini dan points of view.
Strategi Sistem Informasi : pengembangan dan agregasi content melalui interkonektifitas
(content development & aggregation via interconnectivities); mutual learning dan negosiasi,
melalui strategi-strategi research, analysis, dan market (produksi dan konsumsi) dalam sebuah
level regional dan mempertimbangkan manfaat-manfaat bagi ekonomi lokal dan planners.
Strategi Teknologi Informasi: resources alignment melalui internetworking: Aksesibilitas
berkelanjutan kepada barang, layanan, orang, tempat dan informasi. Ini adalah sebuah
requirement untuk meningkatkan kualitas hidup didasarkan pada equity antar individu, antar
kawasan dan antar generasi mempertimbangkan dimensi-dimensi baik lokal maupun global serta
mencermati pengintegrasian berbagai konteks lokal / regional berbeda-beda
APPROACHES (4 applied strategies)
Fasilitasi kapabilitas kolektif
“Use of Knowledge”
Manage strategically : Mapping
Generate
knowledge
Communicate
knowledge
from Heinz von Foerster’s “The Role of the Observer”
Appendix
Slides berikut menjelaskan diagram Value Chain-
nya Michael Porter dan modifikasi diagram itu
(oleh penulis) pada aspek-aspek “enablers”-nya:
mewujudkan bukan saja pertumbuhan “value-
chain” (rantai-nilai), namun juga “purpose-
chain” (rantai-guna/ rantai-kualitas)
“guna” = “kualitas”
MENUMBUHKAN “RANTAI-GUNA” selain MENUMBUHKAN “RANTAI-NILAI”
scheme with three 'objects' and two 'maps' or 'processes'

More Related Content

Similar to Pengembangan agrikultur didukung (supported) dan dilayani (serviced) oleh ict

15673 15671-1-pb
15673 15671-1-pb15673 15671-1-pb
15673 15671-1-pbibuesti
 
Information systems and people
Information systems and peopleInformation systems and people
Information systems and peopleYuliWahyu2
 
Nurfani purnawan tugas (tik)
Nurfani purnawan tugas (tik)Nurfani purnawan tugas (tik)
Nurfani purnawan tugas (tik)nurfanipurnawan1
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxYulisaLin
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)RaniaRaniaJuita
 
101 Telecenter Taufik
101 Telecenter Taufik101 Telecenter Taufik
101 Telecenter TaufikTatang Taufik
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)RaniaRaniaJuita
 
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaan
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaanMakalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaan
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaanMarobo United
 
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasi
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasiBab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasi
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasiShelly Intan Permatasari
 
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan KomunikasiTata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasiputra sutimin
 
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...WidyaAyundaPutri
 
idigf - pembangunan - bppt - hamman riza
idigf - pembangunan - bppt - hamman rizaidigf - pembangunan - bppt - hamman riza
idigf - pembangunan - bppt - hamman rizaIGF Indonesia
 
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...Sandra Kartika Sari
 
Program kerja 2013 Relawan TIK Garut
Program kerja 2013 Relawan TIK GarutProgram kerja 2013 Relawan TIK Garut
Program kerja 2013 Relawan TIK GarutRinda Cahyana
 

Similar to Pengembangan agrikultur didukung (supported) dan dilayani (serviced) oleh ict (20)

15673 15671-1-pb
15673 15671-1-pb15673 15671-1-pb
15673 15671-1-pb
 
Word ICT
Word ICTWord ICT
Word ICT
 
ICT
ICTICT
ICT
 
Information systems and people
Information systems and peopleInformation systems and people
Information systems and people
 
Nurfani purnawan tugas (tik)
Nurfani purnawan tugas (tik)Nurfani purnawan tugas (tik)
Nurfani purnawan tugas (tik)
 
Pengertian ict
Pengertian ictPengertian ict
Pengertian ict
 
Pengertian ict
Pengertian ictPengertian ict
Pengertian ict
 
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptxPERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
PERAN PROFESI AKUNTAN BERKUALITAS, KOMPETITIF DAN INTERGRITAS (Akademisi).pptx
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (30 10-2020)
 
101 Telecenter Taufik
101 Telecenter Taufik101 Telecenter Taufik
101 Telecenter Taufik
 
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)
Artikel sim rania juita 43219110113 (12 12-2020)
 
Pengantar telematika
Pengantar telematikaPengantar telematika
Pengantar telematika
 
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaan
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaanMakalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaan
Makalah teknologi informasi dan strategi dalam perusahaan
 
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasi
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasiBab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasi
Bab xvi mengelola sistem informasi dan teknologi komunikasi
 
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan KomunikasiTata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
Tata kelola Teknologi Informasi dan Komunikasi
 
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...
Tugas sim, widya ayunda putri, yananto mihadi putra, pemanfaatan teknologi in...
 
idigf - pembangunan - bppt - hamman riza
idigf - pembangunan - bppt - hamman rizaidigf - pembangunan - bppt - hamman riza
idigf - pembangunan - bppt - hamman riza
 
smart campus 1.pdf
smart campus 1.pdfsmart campus 1.pdf
smart campus 1.pdf
 
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...
Tugas sim ke 3 sandra kartika sari-yananto mihadi putra, se, m.si , pemanfaat...
 
Program kerja 2013 Relawan TIK Garut
Program kerja 2013 Relawan TIK GarutProgram kerja 2013 Relawan TIK Garut
Program kerja 2013 Relawan TIK Garut
 

More from Didi Sugandi

System, System’s environment, and Understanding.pptx
System, System’s environment, and Understanding.pptxSystem, System’s environment, and Understanding.pptx
System, System’s environment, and Understanding.pptxDidi Sugandi
 
Fayakun, maka kun.pptx
Fayakun, maka kun.pptxFayakun, maka kun.pptx
Fayakun, maka kun.pptxDidi Sugandi
 
When you're a hammer, every problem looks like a nail
When you're a hammer, every problem looks like a nailWhen you're a hammer, every problem looks like a nail
When you're a hammer, every problem looks like a nailDidi Sugandi
 
Epistemics, epistemology and gnosis
Epistemics, epistemology and gnosisEpistemics, epistemology and gnosis
Epistemics, epistemology and gnosisDidi Sugandi
 
Relasi implikatif - KARENA, JADI
Relasi implikatif - KARENA, JADIRelasi implikatif - KARENA, JADI
Relasi implikatif - KARENA, JADIDidi Sugandi
 
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...Didi Sugandi
 
Relationship, economy and business
Relationship, economy and businessRelationship, economy and business
Relationship, economy and businessDidi Sugandi
 
Mapping thought in motion
Mapping thought in motionMapping thought in motion
Mapping thought in motionDidi Sugandi
 
Mengurus Solusi dan mengurus Masalah
Mengurus Solusi dan mengurus MasalahMengurus Solusi dan mengurus Masalah
Mengurus Solusi dan mengurus MasalahDidi Sugandi
 
No propositions, please
No propositions, pleaseNo propositions, please
No propositions, pleaseDidi Sugandi
 
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'Didi Sugandi
 
Makna, Arti, Nilai, Harga
Makna, Arti, Nilai, HargaMakna, Arti, Nilai, Harga
Makna, Arti, Nilai, HargaDidi Sugandi
 
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.ppt
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.pptSistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.ppt
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.pptDidi Sugandi
 
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...Didi Sugandi
 
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)Didi Sugandi
 
Setelah Makna, barulah Arti
Setelah Makna, barulah ArtiSetelah Makna, barulah Arti
Setelah Makna, barulah ArtiDidi Sugandi
 
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...Didi Sugandi
 
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...Didi Sugandi
 
Mental model: naming the name v0.3
Mental model: naming the name v0.3Mental model: naming the name v0.3
Mental model: naming the name v0.3Didi Sugandi
 
Mental model: naming name v0.2
Mental model: naming name v0.2Mental model: naming name v0.2
Mental model: naming name v0.2Didi Sugandi
 

More from Didi Sugandi (20)

System, System’s environment, and Understanding.pptx
System, System’s environment, and Understanding.pptxSystem, System’s environment, and Understanding.pptx
System, System’s environment, and Understanding.pptx
 
Fayakun, maka kun.pptx
Fayakun, maka kun.pptxFayakun, maka kun.pptx
Fayakun, maka kun.pptx
 
When you're a hammer, every problem looks like a nail
When you're a hammer, every problem looks like a nailWhen you're a hammer, every problem looks like a nail
When you're a hammer, every problem looks like a nail
 
Epistemics, epistemology and gnosis
Epistemics, epistemology and gnosisEpistemics, epistemology and gnosis
Epistemics, epistemology and gnosis
 
Relasi implikatif - KARENA, JADI
Relasi implikatif - KARENA, JADIRelasi implikatif - KARENA, JADI
Relasi implikatif - KARENA, JADI
 
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...
Mengenali diri sendiri kognisi (cognition) sebagai 'science of the experience...
 
Relationship, economy and business
Relationship, economy and businessRelationship, economy and business
Relationship, economy and business
 
Mapping thought in motion
Mapping thought in motionMapping thought in motion
Mapping thought in motion
 
Mengurus Solusi dan mengurus Masalah
Mengurus Solusi dan mengurus MasalahMengurus Solusi dan mengurus Masalah
Mengurus Solusi dan mengurus Masalah
 
No propositions, please
No propositions, pleaseNo propositions, please
No propositions, please
 
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'
Upaya menemukan (to discover) sebuah 'normal'
 
Makna, Arti, Nilai, Harga
Makna, Arti, Nilai, HargaMakna, Arti, Nilai, Harga
Makna, Arti, Nilai, Harga
 
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.ppt
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.pptSistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.ppt
Sistem antisipatoris (anticipatory system) LAWANG.ppt
 
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...
Mengapa rupiah sulit menjadi 'unit of account' jika hanya merujuk kepada mata...
 
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)
Dengan siapa aku bernafas_metafisikanya bernafas (metaphysics of breathing)
 
Setelah Makna, barulah Arti
Setelah Makna, barulah ArtiSetelah Makna, barulah Arti
Setelah Makna, barulah Arti
 
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...
Apakah hal itu berada di dalam diri kita, ataukah diri kita berada dalam hal ...
 
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...
Value, use value, exchange value and price mapping, modeling, measuring, emul...
 
Mental model: naming the name v0.3
Mental model: naming the name v0.3Mental model: naming the name v0.3
Mental model: naming the name v0.3
 
Mental model: naming name v0.2
Mental model: naming name v0.2Mental model: naming name v0.2
Mental model: naming name v0.2
 

Recently uploaded

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxmuhammadkausar1201
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfChananMfd
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxdeskaputriani1
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxPurmiasih
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxssuser35630b
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikThomasAntonWibowo
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxssuser8905b3
 

Recently uploaded (20)

PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptxMateri IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
Materi IPAS Kelas 1 SD Bab 3. Hidup Sehat.pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docxLK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
LK.01._LK_Peta_Pikir modul 1.3_Kel1_NURYANTI_101.docx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolikDasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
Dasar-Dasar Sakramen dalam gereja katolik
 
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptxPPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
PPT AKUNTANSI KEUANGAN MENENGAH DUA.pptx
 

Pengembangan agrikultur didukung (supported) dan dilayani (serviced) oleh ict

  • 1. Pengembangan Agrikultur Didukung (supported) dan dilayani (serviced) oleh ICT (Information & Communication Technology, alias Teknologi Informasi & Komunikasi, TIK) untuk ketahanan pangan Didi Sugandi, Okt 2015 dsugandi@gmail.com
  • 2. Dua sisi matauang MASYARAKAT AGRIKULTUR INDONESIA VOLITION COGNITION KEGIATAN :: BEKERJA PENGETAHUAN :: BELAJAR MANUSIA : SDM AGRIKULTUR data, informasi, pengetahuan, kearifan eksperimen, inovasi, dsb mampu belajar dari pengalaman sendiri/kolektif
  • 3. Bagaimana aktifitas AGRIKULTUR didukung dan dilayani oleh TIK AKTIFITAS AGRIKULTUR TEKNOLOGI INFORMASI & KOMUNIKASI AKTIFITAS AGRIKULTUR INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI SISTEM-SISTEM INFORMASI SISTEM-SISTEM PENGETAHUAN TIK atau ICT sebenarnya terdiri dari lapisan-lapisan:
  • 7. Operasi layanan pendukung (supp. svcs): koord. & komunikasi Pengembangan Teknologi (“tool”, “aplikasi”) Pengembangan SDM (dan “stakeholders”) Metamorfosa ke SISTEM RESI GUDANG (SRG) sbg ‘ekonomi baru’ PORTAL: [means 1] untuk recording / reporting (feedback link - mostly automatic) DATALINK: applications service provisioning: [means 2] utk distributed data(-bases) linking GATEWAY: networking service provider: [means 3] untuk managing network of networks Inbound Logistics (procuring) - adakan Work Operations (providing) - olah, sediakan Outbound Logistics (delivering) - sajikan Sustaining supplies & delivery Responsive Service [way 1] aplikasi pengetahuan melalui generate information: ‘map the flows’ (of goods, services, data/information/knowledge): How much to provide & to store [way 2] pengembangan pengetahuan melalui communicate information: ‘Flow (circulate) the maps’ internally / externally of the network: Where best to do What [way 3] pengembangan kapabilitas kolektif melalui resources alignment: the act of provisioning, providing or supplying information & knowledge: What, How and When to procure [way 4] metamorfosa infrastruktur organisasional melalui strategic networking: to organize people/resources to be ready for (or to take) action: How and When to move items/persons proses-proses beririsan, crosscutting C O R E E N A B L E R S Lihat bagian Appendices: diagram Michael Porter: “Value Chain development”; KLIK DI SINI
  • 8. Services, Applications, Systems, Network(-ing) Lihat bagian Appendices: diagram Michael Porter: “Value Chain development”; KLIK DI SINI SERVICES APPLICATIONS SYSTEMS NETWORKING
  • 9. ICT layers, berdasarkan keutamaannya SERVICES APPLICATIONS SYSTEMS NETWORKING To generate knowledge To communicate knowledge To facilitate collective capabilities To manage strategically PORTAL : [means 1] untuk recording / reporting (feedback link - mostly automatic) DATALINK : applications service provisioning: [means 2] utk distributed data(-bases) linking GATEWAY : networking service provider: [means 3] untuk managing network of networks
  • 10. FRAMEWORK, unsur-unsurnya (1) Technology infrastructure services technology infrastructure Automated services information systems Information & knowledge services information & knowledge management Internal organizations External parties Products & services GATEWAY DATAHUB PORTAL Komponen-komponen ICT yang diperlukan (Huruf berwarna biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’)
  • 11. FRAMEWORK (structure + content + context) (2) (Huruf biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’) Technology infrastructure services technology infrastructure Automated services information systems Information & knowledge services information & knowledge management Internal organizations External parties Products & services GATEWAY DATAHUB PORTAL Structure = ‘know-how’ Content = ‘know-what’ Context = ‘know-why’ Generate Knowledge Communicate Knowledge Facilitate Collective Capabilities
  • 12. (Huruf biru adalah ‘keluaran’, atau ‘hasil’) Technology infrastructure services technology infrastructure Automated services information systems Information & knowledge services information & knowledge management Internal organizations External parties Products & services GATEWAY DATAHUB PORTAL Generate Knowledge Communicate Knowledge Facilitate Collective Capabilities Ancangan Organisasional: MANAGE STRATEGICALLY Ancangan Manajemen inf. & pengetahuan: GENERATE KNOWLEDGE Ancangan Sistem Informasi: COMMUNICATE KNOWLEDGE Ancangan Infrastruktur Teknologi Informasi: FACILITATE COLLECTIVE CAPABILITIES FRAMEWORK (structure + content + context) (3)
  • 13. Strategi Organisasional: Governance agrikultur didasari sebuah visi holistik mempertimbangkan generasi-generasi masadepan. Rencana-rencana territorial dan bisnis harus menghasilkan nilai- lebih dan guna-lebih dengan mengintegrasikan fitur keanekaragaman sosial-budaya, ekonomik dan environmental untuk mengurangkan dampak-dampak negatif dari perubahan dan percepatan perubahan tinggi untuk mencapai added-purpose dan added-value; Strategi Manajemen Pengetahuan & Informasi: pengembangan kapasitas dan komitmen untuk users kolektif (capacity & commitment building via interactivities): Melalui interaktifitas, data, informasi, dan knowledge akan tervalidasi, teruji, terverifikasi lebih segera. Utamakan partisipasi, kolaborasi, networking, negosiasi dan shared visions. Sejatinya, sustainable agriculture development membutuhkan motivasi berbagai stakeholders, warga, publik dan private sectors sekaligus menghargai semua/setiap opini dan points of view. Strategi Sistem Informasi : pengembangan dan agregasi content melalui interkonektifitas (content development & aggregation via interconnectivities); mutual learning dan negosiasi, melalui strategi-strategi research, analysis, dan market (produksi dan konsumsi) dalam sebuah level regional dan mempertimbangkan manfaat-manfaat bagi ekonomi lokal dan planners. Strategi Teknologi Informasi: resources alignment melalui internetworking: Aksesibilitas berkelanjutan kepada barang, layanan, orang, tempat dan informasi. Ini adalah sebuah requirement untuk meningkatkan kualitas hidup didasarkan pada equity antar individu, antar kawasan dan antar generasi mempertimbangkan dimensi-dimensi baik lokal maupun global serta mencermati pengintegrasian berbagai konteks lokal / regional berbeda-beda APPROACHES (4 applied strategies)
  • 14. Fasilitasi kapabilitas kolektif “Use of Knowledge” Manage strategically : Mapping Generate knowledge Communicate knowledge from Heinz von Foerster’s “The Role of the Observer”
  • 15. Appendix Slides berikut menjelaskan diagram Value Chain- nya Michael Porter dan modifikasi diagram itu (oleh penulis) pada aspek-aspek “enablers”-nya: mewujudkan bukan saja pertumbuhan “value- chain” (rantai-nilai), namun juga “purpose- chain” (rantai-guna/ rantai-kualitas) “guna” = “kualitas”
  • 16.
  • 17. MENUMBUHKAN “RANTAI-GUNA” selain MENUMBUHKAN “RANTAI-NILAI”
  • 18.
  • 19.
  • 20. scheme with three 'objects' and two 'maps' or 'processes'