Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Evidence Based Policy Making

526 Aufrufe

Veröffentlicht am

This course, is in 6 full days workshop and may be longer in 6 months to train trainers.
این دوره در و قالب، قابل ارائه می باشد دوره کوتاه مدت 6 روزه کامل برای آموزش روش سیاستگذاری مبتنی بر شواهد می باشد ولی در یک دوره شش ماهه، امکان تربیت خبرگان و مربیان توانمندی برای تربیت و اموزش و هم توانایی تنظیم سیاستهای مبتنی بر شواهده می باشد

Evidence Based Policy Making

  1. 1. 1 ‫ه‬‫ر‬‫دو‬‫عنوان‬: ‫اثرنهایی‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫شواهد‬‫بر‬‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬‫سیاست‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬‫ل‬‫مسئو‬:‫محمدی‬ ‫ناصر‬‫دکتر‬ URL: www.nicvision.net Email: nmohammadi@nicvision.net Email: nmohammadi@sbmu.ac.ir 1
  2. 2. 2 ‫اسالم‬ ‫امی‬‫ر‬‫گ‬ ‫ل‬‫سو‬‫ر‬(‫ص‬): ‫من‬‫امت‬‫بر‬ ‫اقتصادی‬ ‫فقر‬‫از‬ ‫اینکه‬‫از‬‫بیشتر‬‫م‬ ‫د‬‫اس‬‫ر‬‫ه‬‫تدبیر‬ ‫سوء‬ ‫و‬ ‫تفکر‬ ‫ضعف‬‫از‬ ‫بترسم‬‫م‬‫ر‬‫ا‬ 2
  3. 3. ‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫اهداف‬ •‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫پایان‬‫در‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬‫که‬‫د‬‫و‬‫ر‬ ‫می‬ ‫انتظار‬: –‫کنند‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫تعریف‬ –‫کنند‬ ‫بیان‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫آن‬ ‫مبانی‬ ‫و‬ ‫ل‬‫اصو‬ –‫کنند‬ ‫بیان‬ ‫مند‬ ‫نظام‬ ‫ت‬‫ر‬‫بصو‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫آن‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫و‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ –‫کنند‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫جستجو‬ ‫ا‬‫ر‬‫سیاستها‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫نمونه‬ –‫کنند‬ ‫تنظیم‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫برنامه‬ ‫یک‬،‫سیاستها‬ ‫تحلیل‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ –‫بن‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫سیاست‬ ‫پیامدهای‬ ‫و‬ ‫اثرنهایی‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسب‬ ‫شاخصهای‬‫ویسند‬ –‫کنند‬ ‫تهیه‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫شناسنامه‬ 3
  4. 4. 4 ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫ل‬‫او‬ ‫بخش‬–‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫و‬ ‫الگو‬ 4
  5. 5. ‫دانش‬‫مدیریت‬‫بسته‬‫سیاس‬‫بسته‬‫ت‬‫سیاس‬‫ی‬‫ساز‬‫پیاده‬‫بسته‬‫ت‬ 5 ‫مفهومی‬‫نقشه‬‫مسئله‬ ‫مقاالت‬‫مند‬‫نظام‬ ‫مرور‬‫تطبیقی‬‫مطالعه‬ ‫آن‬ ‫تناسب‬‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫حل‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫اقتصادی‬ ‫تحلیل‬ ‫تجربی‬‫خبرگی‬ ‫تحلیل‬‫ات‬ ‫ی‬ ‫سیاس‬‫تحلیل‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫قابلیت‬ ‫تحلیل‬ ‫سیاست‬ ‫تنظیم‬ ‫سیاست‬‫تصویب‬‫ها‬‫نامه‬‫آیین‬ ‫و‬‫مقررات‬ ‫اهبردها‬‫ر‬‫اهبردی‬‫ر‬‫اهداف‬ ‫عینی‬‫اهداف‬(‫عملیاتی‬) ‫اتژیک‬‫ر‬‫است‬ ‫های‬ ‫ه‬‫ژ‬‫پرو‬‫تقایی‬‫ر‬‫ا‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫آیند‬ ‫های‬‫برنامه‬‫به‬ ‫ها‬ ‫ه‬‫ژ‬‫پرو‬‫تبدیل‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ی‬‫یز‬‫ر‬‫برنامه‬‫ه‬ ‫آئی‬‫ر‬‫کا‬ ‫شاخصهای‬ Efficiency indicators ‫بروندادی‬ ‫شاخصهای‬ Output indicators ‫و‬‫پیامدی‬ ‫شاخصهای‬ ‫اثرنهایی‬ Outcome & Impact Indicators
  6. 6. ‫ها‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫نظام‬‫ساختمندی‬ •‫شده‬ ‫تولید‬ ‫علمی‬ ‫مستندات‬ ‫ساماندهی‬ •‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫نظام‬ ‫در‬ ‫علمی‬ ‫شواهد‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫نظام‬ ‫ایجاد‬ •‫ها‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫انتشار‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫یکسان‬‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫ایجاد‬ •‫ها‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مفهومی‬ ‫ی‬‫کدگذار‬ ‫نظام‬ ‫ایجاد‬ 7
  7. 7. ‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫ی‬‫کدگذار‬‫ساختار‬ • PAR – Problem Analysis Report • CMR – Concept Mapping Report • SRR – Systematic Review Report • CSR – Comparative Study Report • SAAR- Solution Appropriateness Analysis Report • PMR – Policy Modulation Report • PIR – Policy Implementation Report • PIAR – Policy Impact Assessment Report •‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ •‫ذهنی‬‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ •‫مند‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬ •‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ •‫ها‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬ ‫تحلیل‬–‫تن‬ ‫تحلیل‬‫اسب‬ •‫سیاست‬ ‫تدوین‬ •‫سیاست‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫پیاده‬ •‫اثر‬ ‫و‬‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ 8
  8. 8. ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫و‬‫سیستمی‬ ‫تحلیل‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫چوبی‬‫ر‬‫چا‬ •‫ها‬ ‫سیاست‬ ‫تولید‬ ‫در‬ ‫سیستمی‬ ‫نگرش‬ •‫سیاستها‬ ‫سیستمی‬‫مدیریت‬‫در‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫یو‬‫ر‬‫سنا‬ •‫ها‬‫ز‬‫نیا‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫سیستمی‬ ‫تحلیل‬ •‫ها‬ ‫سیستم‬‫و‬ ‫سیاستها‬ ‫تباطی‬‫ر‬‫ا‬‫شبکه‬ ‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬ •‫تطابقی‬ ‫ماشین‬ ‫ترسیم‬ 9
  9. 9. 10 ‫مطالعه‬ ‫ای‬ ‫کتابخانه‬‫و‬ ‫ن‬‫متو‬ ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ ‫تجربیات‬ ‫ها‬ ‫گزینه‬‫تعیین‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬(‫ها‬) ‫سیاست‬1 ‫سیاست‬2 ‫سیاست‬3 ‫سیاست‬4 ‫سیاست‬5 ‫یو‬‫ر‬‫سنا‬1 ‫یو‬‫ر‬‫سنا‬2 ‫یو‬‫ر‬‫سنا‬3 ‫سیستم‬1 ‫ی‬‫جار‬ ‫سیستم‬2 ‫ی‬‫جار‬ ‫سیستم‬3 ‫ی‬‫جار‬ ‫سیستم‬4 ‫جدید‬ ‫سیستم‬5 ‫جدید‬ Semantic machine engine ‫تطابقی‬ ‫ماشین‬ ‫سیستمهای‬ ‫تحلیل‬ ‫ی‬‫جار‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مطالعه‬ ‫مطلوب‬ ‫سناریو‬ ‫سیستم‬‫حذف‬ ‫سیستم‬‫ارتقای‬ ‫جدید‬‫های‬‫سیستم‬ ‫نوآوری‬ ‫شواهد‬‫بر‬‫مبتی‬‫علمی‬‫ی‬‫سیاستگذار‬
  10. 10. 11 ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫دوم‬ ‫بخش‬–‫دانش‬ ‫بسته‬ 11
  11. 11. ‫دانش‬‫مدیریت‬‫بسته‬ ‫دانش‬ ‫بسته‬ ‫تولید‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ •‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ •‫ذهنی‬ ‫نقشه‬‫ترسیم‬ •‫مند‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬ •‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ •‫ها‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬ ‫تحلیل‬ –‫ت‬‫و‬ ‫اقتصادی‬‫تحلیل‬ ،‫ایی‬‫ر‬‫اج‬‫قابلیت‬ ‫تحلیل‬،‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫تحلیل‬ ‫طریق‬‫از‬‫اهکار‬‫ر‬ ‫تناسب‬‫تحلیل‬‫بیات‬‫ر‬‫تج‬ ‫حلیل‬ 12
  12. 12. ‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ 13 ‫نداد‬‫و‬‫در‬ ‫نداد‬‫و‬‫بر‬ ‫و‬ ‫شناخت‬ ‫مسئ‬ ‫تحلیل‬‫له‬ ‫ها‬‫سیستم‬ ‫تحلیل‬،‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫تحلیل‬ ‫م‬ ‫ذهنی‬ ‫نقشه‬‫ترسیم‬ ،‫تحقیق‬‫فرضیات‬ ‫و‬ ‫سواالت‬ ‫ایجاد‬،‫فهومی‬ ‫اهب‬‫ر‬ ‫و‬‫سیاست‬ ‫تدوین‬ ،‫مشکل‬ ‫حل‬ ‫مدیریت‬ ،‫ی‬‫ساز‬ ‫مفهوم‬‫رد‬
  13. 13. ‫مسئله‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ •‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫مسائل‬ ‫شناخت‬ •‫مسائل‬ ‫بندی‬ ‫اولویت‬ •‫دار‬ ‫اولویت‬ ‫مسئله‬ ‫یک‬ ‫تعیین‬ •‫مسئله‬ ‫تعریف‬ •‫اطالعات‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬ •‫مسئله‬‫کامل‬ ‫ای‬‫بشه‬‫ر‬ ‫تحلیل‬ •‫فرضیات‬ ‫و‬ ‫سواالت‬ ‫تولید‬ •‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫و‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫نتیجه‬ •‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫تهیه‬ 14
  14. 14. ‫مفهومی‬ ‫ذهنی‬ ‫نقشه‬‫ترسیم‬‫و‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫مفهوم‬ •‫اصلی‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫شناسایی‬ •‫ها‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫شناخت‬ •‫ر‬‫مجاو‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫شناسایی‬ •‫ها‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ها‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫نی‬‫و‬‫در‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫تعیین‬ •‫یر‬‫ز‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫با‬‫ر‬‫مجاو‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ ‫بین‬ ‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫تعیین‬‫ها‬‫ه‬‫ز‬‫سا‬ •‫مسئله‬ ‫مفهومی‬ ‫و‬ ‫ذهنی‬ ‫نقشه‬ ‫ترسیم‬ •‫ذهنی‬‫نقشه‬ ‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫تهیه‬ 15
  15. 15. ‫مند‬ ‫نظام‬‫ر‬‫و‬‫مر‬ •‫ی‬‫جستجوگر‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬ •‫جستجو‬ ‫منابع‬‫شناسایی‬ •‫مناسب‬ ‫ی‬‫جستجو‬ •‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫شواهد‬ ‫علمی‬ ‫نقد‬ •‫آن‬ ‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬‫و‬ ‫شواهد‬ ‫جامعیت‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫علمی‬ ‫ی‬‫بردار‬ ‫فیش‬ •‫جدید‬ ‫دانش‬‫سنتز‬ ‫یا‬ ‫تولید‬ •‫مند‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬ ‫نی‬‫و‬‫در‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫مند‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬ ‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬ 16
  16. 16. ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ •‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫تعیین‬ •‫ی‬‫جستجوگر‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬ •‫جستجو‬ ‫منابع‬ ‫شناسایی‬ •‫جهانی‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ،‫نی‬‫و‬‫در‬‫یافته‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫تجربیات‬ ‫ی‬‫جستجو‬ •‫تطبیق‬ ‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫تدوین‬ •‫تطبیقی‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫نتایج‬ ‫تحلیل‬ •‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬ 17
  17. 17. ‫حل‬‫اه‬‫ر‬ ‫تولید‬‫و‬ ‫شناسایی‬ •‫م‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬ ‫از‬ ‫بعدی‬ ‫اولویت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬ ‫از‬ ‫حلها‬ ‫اه‬‫ر‬‫شناسایی‬‫ند‬ •‫ها‬ ‫گزینه‬ ‫تولید‬‫حل‬‫اه‬‫ر‬ ‫ی‬ 18
  18. 18. ‫حل‬‫اه‬‫ر‬ ‫تناسب‬ ‫تحلیل‬‫و‬ ‫ها‬‫ر‬‫معیا‬ ‫تعیین‬ •‫تناسب‬ ‫تحلیل‬ ‫های‬‫ر‬‫معیا‬ ‫تعیین‬ –‫قبلی‬ ‫مستندات‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫ی‬ ‫اثربخش‬ –‫قبلی‬‫مستندات‬ ‫و‬ ‫منابع‬ ‫توجه‬‫با‬ ‫آئی‬‫ر‬‫کا‬ –‫ی‬ ‫سیاس‬ –‫اقتصادی‬ –‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫قابلیت‬ –‫قبلی‬ ‫تجربیات‬ •‫ها‬ ‫حل‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫تناسب‬ ‫تحلیل‬ 19
  19. 19. ‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫تحلیل‬ •‫ر‬‫کشو‬ ‫در‬ ‫ی‬‫قانونگذار‬ ‫جو‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫و‬‫قوانین‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫و‬‫قوانین‬ ‫ثبات‬ ‫تحلیل‬ •‫املللی‬ ‫بین‬ ‫یا‬ ‫داخلی‬‫سطح‬ ‫در‬‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫تعامالت‬ ‫و‬‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ ‫وضعیت‬ •‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫جو‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫حمایتی‬ ‫های‬ ‫محیط‬‫شناسایی‬ ‫و‬‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫جو‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫بیرونی‬ ‫محیطهای‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫اتژیک‬‫ر‬‫است‬ ‫تحلیل‬ •‫ر‬‫کشو‬‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫محیطهای‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫گزینه‬ ‫اثر‬ ‫تحلیل‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫ذینفعان‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ 20
  20. 20. ‫اقتصادی‬ ‫تحلیل‬ •‫آئی‬‫ر‬‫کا‬ ‫تحلیل‬ •‫ی‬ ‫بخش‬ ‫اثر‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ •‫فایده‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ •‫مطلوبیت‬ ‫هزینه‬‫تحلیل‬ 21
  21. 21. ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫قابلیت‬ ‫تحلیل‬ •‫حل‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫ماهیت‬ ‫تحلیل‬ •‫ی‬ ‫سیاس‬ ‫های‬ ‫حمایت‬ ‫ی‬‫پذیر‬ ‫امکان‬ ‫بر‬ ‫گزینه‬‫تاثیر‬ ‫تحلیل‬ •‫امکانات‬ ‫و‬ ‫امات‬‫ز‬‫ال‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫اهم‬‫ر‬‫ف‬ ‫قابلیت‬ ‫تحلیل‬availability •‫پایل‬ ‫سطح‬ ‫در‬ ‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫امکانات‬ ‫و‬ ‫امات‬‫ز‬‫ال‬ ‫کنندگان‬ ‫تامین‬ ‫توان‬ ‫تحلیل‬‫و‬ ‫وت‬ ‫عام‬ ‫سطح‬ •‫خرید‬ ‫قابلیت‬ ‫بر‬ ‫گزینه‬‫تاثیر‬ ‫تحلیل‬affordability •‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫فرصتهای‬ ‫و‬ ‫عادالنه‬‫ی‬ ‫دسترس‬ ‫ایجاد‬ ‫امکان‬ ‫تحلیل‬accessibility 22
  22. 22. ‫قبلی‬ ‫تجربیات‬ ‫تحلیل‬ •‫ملی‬‫سطح‬ ‫در‬‫سوابق‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫محلی‬‫سطح‬ ‫در‬‫سوابق‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫شکست‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬‫قبلی‬ ‫حاصله‬ ‫نتایج‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫بسترهای‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫مینه‬‫ز‬ ‫و‬‫سوابق‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫محیط‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ 23
  23. 23. 24 ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫سوم‬ ‫بخش‬–‫سیاستها‬ ‫تبیین‬ 24
  24. 24. ‫سیاس‬‫بسته‬‫ت‬ •‫سیاست‬ ‫بیانیه‬‫تبیین‬ •‫سیاستها‬ ‫تصویب‬ •‫ها‬ ‫نامه‬‫آیین‬ ‫و‬‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫تنظیم‬ ‫سیاست‬ ‫بسته‬ ‫تولید‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ 25
  25. 25. ‫سیاست‬ ‫بیانیه‬ ‫تبیین‬ •‫سیاست‬ ‫بیانیه‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ –‫مقدمه‬–‫صفحه‬ ‫نیم‬‫حداکثر‬ –‫مسئله‬ ‫و‬ ‫مشکل‬‫خالصه‬–‫صفحه‬ ‫دو‬‫حداکثر‬ –‫سیاست‬‫تبیین‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬‫چکیده‬–‫صفحه‬ ‫یک‬‫حداکثر‬ –‫باالدستی‬ ‫اسناد‬‫چکیده‬ –‫سیاست‬–‫ت‬‫ر‬‫عبا‬ ‫یک‬ ‫حداکثر‬ –‫ی‬ ‫اساس‬ ‫اقدامات‬–‫صفحه‬ ‫یک‬‫در‬‫حداکثر‬ –‫مانهای‬‫ز‬‫سا‬‫های‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬‫و‬‫سیاست‬ ‫تبیین‬‫در‬‫درگیر‬–‫حقیقی‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫و‬‫مانها‬‫ز‬‫سا‬ ‫مشخصات‬‫ل‬‫جدو‬ ‫یک‬‫در‬‫و‬ ‫درگیر‬‫حقوقی‬ –‫تعامالت‬‫و‬‫کار‬‫اصلی‬‫جریان‬‫و‬‫ن‬‫و‬‫در‬‫مانی‬‫ز‬‫سا‬ ‫بین‬‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫در‬–‫نمود‬‫ت‬‫ر‬‫بصو‬‫و‬‫صفحه‬ ‫یک‬‫در‬‫حداکثر‬‫ار‬ –‫فیزیکی‬‫و‬‫مالی‬ ‫منابع‬–‫نیاز‬ ‫برحسب‬ –‫مشکالت‬‫و‬ ‫موانع‬‫موانع‬‫فع‬‫ر‬‫های‬‫ر‬‫اهکا‬‫ر‬‫و‬-‫صفحه‬ ‫یک‬‫در‬‫حداکثر‬ –‫پیامدها‬–‫صفحه‬ ‫یک‬‫در‬‫حداکثر‬ –‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫پیامدی‬‫شاخصهای‬–‫مطلوب‬‫شاخص‬ ‫یک‬‫های‬‫مشخصه‬‫اساس‬‫ر‬‫ب‬‫نیاز‬ ‫حسب‬‫بر‬ 26
  26. 26. ‫سیاستها‬ ‫تصویب‬ •‫سیاست‬ ‫انتشار‬ •‫دیدگاهها‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫نظ‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫جمع‬ –‫نی‬‫ز‬‫گمانه‬ –‫ی‬‫فکر‬‫ش‬‫ر‬‫با‬ –‫دلفی‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ –‫الکترونیکی‬‫شهای‬‫و‬‫ر‬ –‫اسمی‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ •‫ات‬‫ر‬‫نظ‬ ‫تحلیل‬ 27
  27. 27. ‫سیاستها‬ ‫تصویب‬ •‫ات‬‫ر‬‫نظ‬ ‫بندی‬‫جمع‬ –‫نظر‬‫اجماع‬ –‫ض‬‫ر‬‫تعا‬ ‫مدیریت‬ •‫سیاستگذار‬ ‫مرجع‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫سیاست‬ ‫بیانیه‬ ‫نهایی‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬ •‫سیاستگذار‬ ‫مرجع‬ ‫توسط‬ ‫تصویب‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬ 28
  28. 28. ‫ها‬ ‫نامه‬ ‫آیین‬ ‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫مقر‬‫تنظیم‬ •‫ی‬‫جار‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫های‬ ‫یه‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫العملها‬‫ر‬‫دستو‬ ‫و‬‫ها‬ ‫نامه‬‫آیین‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫اصالح‬ ‫و‬ ‫ی‬‫نگر‬‫ز‬‫با‬ ،‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬ •‫ذیصالح‬ ‫اجع‬‫ر‬‫م‬ ‫در‬ ‫تصویب‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫نامه‬‫آیین‬‫سال‬‫ر‬‫ا‬ •‫سیاست‬ ‫بیانیه‬ ‫تکمیلی‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬ 29
  29. 29. ‫تصویب‬ ‫ی‬‫الگو‬ ‫پیشنهادی‬ ‫سیاست‬ ‫سیاست‬‫ی‬ ‫بررس‬ ‫مقررات‬‫تنظیم‬ ‫و‬‫تصویب‬ ‫ی‬‫ساز‬‫مشروع‬ ‫شده‬ ‫ش‬‫ر‬‫سفا‬ ‫سیاست‬ ‫سیاست‬‫ی‬‫بکارگیر‬ ‫ساز‬ ‫پیاده‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬‫ی‬ ‫کردن‬ ‫نقد‬ + _ _ + ‫ذینفعان‬ ‫تحلیل‬ ‫دلفی‬ ‫نظر‬‫اجماع‬ ‫متمرکز‬ ‫بحث‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫نی‬‫ز‬‫گمانه‬ ‫ض‬‫ر‬‫تعا‬ ‫مدیریت‬ ‫جانبه‬‫همه‬‫حمایت‬ ‫جلب‬ 30
  30. 30. 31 ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫م‬‫ر‬‫چها‬ ‫بخش‬–‫سیاستها‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫پیاده‬ 31
  31. 31. ‫سیاس‬‫ی‬‫ساز‬‫پیاده‬‫بسته‬‫ت‬ ‫سیاست‬ ‫ی‬‫ساز‬ ‫پیاده‬ ‫بسته‬ ‫تولید‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ •‫اهبردی‬‫ر‬ ‫اهداف‬ ‫و‬‫اهبردها‬‫ر‬ ‫تدوین‬ •‫عینی‬ ‫اهداف‬ ‫تدوین‬ •‫ها‬ ‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬‫احی‬‫ر‬‫ط‬ •‫تقایی‬‫ر‬‫ا‬‫های‬ ‫برنامه‬ ‫تنظیم‬ •‫ها‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫تبدیل‬ ‫شیوه‬ ‫و‬‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫تدوین‬ 32
  32. 32. ‫اهبردی‬‫ر‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫اهبردها‬‫ر‬ ‫تدوین‬ •‫مرتبط‬ ‫اهبردهای‬‫ر‬‫شناخت‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫اهبردی‬‫ر‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫جهانی‬ ‫و‬ ‫ملی‬‫سطح‬ ‫در‬ ‫اهبردها‬‫ر‬ ‫تطبیقی‬ ‫تحلیل‬ •‫سیاست‬ ‫ی‬‫و‬‫ار‬‫ر‬‫ف‬ ‫چالشهای‬ ‫شناخت‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ •‫مرتبط‬ ‫اهبردی‬‫ر‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫اهبردها‬‫ر‬ ‫تدوین‬ –‫ای‬ ‫توسعه‬‫اهبردهای‬‫ر‬ ‫تدوین‬ –‫ی‬‫ساز‬ ‫نهادینه‬‫اهبردهای‬‫ر‬ ‫تدوین‬ –‫ای‬ ‫برنامه‬‫اهبردهای‬‫ر‬ ‫تدوین‬ –‫قابتی‬‫ر‬ ‫سالم‬ ‫محیط‬ ‫ایجاد‬‫اهبردهای‬‫ر‬ ‫تدوین‬ •‫تناسب‬ ‫و‬‫پوشش‬ ‫تحلیل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اهبرد‬‫ر‬ ‫کیفیت‬ ‫تحلیل‬ •‫مدل‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اهبرد‬‫ر‬‫ی‬ ‫اثربخش‬ ‫و‬ ‫آئی‬‫ر‬‫کا‬ ‫تحلیل‬QSPM 33
  33. 33. ‫عینی‬ ‫اهداف‬ ‫تدوین‬ •‫اهبردی‬‫ر‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫عینی‬ ‫اهداف‬ ‫شناسایی‬ •‫ل‬‫مسئو‬ ‫و‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫ه‬‫ز‬‫حو‬ ‫شناخت‬ •‫هدف‬ ‫ی‬‫گیر‬‫ه‬‫ز‬‫اندا‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫مناسب‬ ‫سنجه‬ ‫شناخت‬ •‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫و‬ ‫بردی‬ ‫میان‬‫مطلوب‬ ‫و‬ ‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬ •‫مستمر‬ ‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫های‬ ‫مکانیسم‬ ‫تعیین‬ 34
  34. 34. ‫ها‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ •‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫مدیریت‬ •‫سیس‬ ‫یک‬ ‫کالن‬ ‫های‬‫برنامه‬ ‫و‬ ‫طرحها‬ ‫با‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫ی‬‫ساختار‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫تم‬ •‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫مدیریت‬‫در‬ ‫ها‬‫مولفه‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫شناخت‬ •‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ •‫ذیصالح‬ ‫اجع‬‫ر‬‫م‬‫در‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫تصویب‬ ‫و‬‫ی‬ ‫س‬‫ر‬‫بر‬ 35
  35. 35. ‫ی‬‫جار‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫مدیریت‬ •‫میالن‬‫مک‬ ‫ماتریس‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫به‬‫برنامه‬ ‫موجود‬‫وضع‬ ‫شناخت‬ •‫قالب‬‫در‬‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫تحلیل‬PDCA •‫برنامه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬ •‫نیاز‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫در‬ ‫اصالحی‬ ‫اقدامات‬ ‫انجام‬ •‫آنها‬‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نیاز‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫شناخت‬ 36
  36. 36. ‫ه‬ ‫برنامه‬ ‫به‬ ‫ها‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫تبدیل‬‫شیوه‬ ‫و‬ ‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ ‫تدوین‬‫ا‬ •‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫موفقیت‬ ‫عوامل‬ ‫تعیین‬ •‫برنامه‬ ‫به‬‫ه‬‫ژ‬‫و‬‫پر‬ ‫تبدیل‬ ‫های‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫ساز‬ ‫تعیین‬ –‫گر‬‫اصالح‬ ‫و‬ ‫العملها‬‫ر‬‫دستو‬ ،‫ها‬‫نامه‬ ‫آیین‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫های‬‫ر‬‫کا‬‫و‬‫ساز‬‫دش‬ ‫ر‬‫امو‬ –‫نیاز‬ ‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫ی‬‫ساختار‬ ‫اصالحات‬ –‫مسئولی‬ ‫و‬ ‫وظایف‬ ‫ی‬‫نگر‬‫ز‬‫با‬ ‫شامل‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫مدیریت‬‫در‬ ‫اصالحات‬‫و‬ ‫ها‬ ‫ت‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬ ‫در‬ ‫ی‬‫ساختار‬ ‫ن‬‫و‬‫در‬‫تباطات‬‫ر‬‫ا‬ •‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫در‬ ‫آن‬ ‫شدن‬ ‫نهادینه‬‫و‬ ‫تبدیل‬ ‫برنامه‬ ‫تهیه‬ 37
  37. 37. 38 ‫شواهد‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫ی‬‫سیاستگذار‬ ‫از‬ ‫اثرنهایی‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫تا‬ ‫پنجم‬ ‫بخش‬–‫اثر‬ ‫و‬‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ 38
  38. 38. ‫اثر‬‫و‬ ‫سیاست‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫بسته‬ ‫تهیه‬ •‫ها‬‫شاخص‬ ‫تدوین‬ •‫ی‬‫شگذار‬‫ز‬‫ار‬ ‫و‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ •‫آ‬‫ر‬‫ف‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫از‬‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬‫با‬‫شاخصها‬ ‫مدیریت‬ ‫مدل‬ ‫تدوین‬‫یند‬ ‫اتبی‬‫ر‬‫م‬ ‫سلسله‬ ‫تحلیل‬ Analytical Hierarchic Process (AHP) •‫مستمر‬ ‫تقای‬‫ر‬‫ا‬ ‫چرخه‬ ‫و‬ ‫ر‬‫خو‬‫ز‬‫با‬ ‫نظام‬‫احی‬‫ر‬‫ط‬ 39
  39. 39. ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫تدوین‬ •‫سیستمی‬ ‫های‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬ ‫با‬ ‫شاخص‬ ‫شناسایی‬(‫من‬ ‫نظام‬ ‫ر‬‫و‬‫مر‬‫و‬ ‫د‬ ‫تطبیقی‬ ‫مطالعه‬)‫برنامه‬ ‫و‬‫سیاستها‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫یا‬ •‫آن‬ ‫ت‬‫ر‬‫و‬‫ضر‬ ‫بیان‬ ‫و‬ ‫شاخص‬ ‫تعریف‬ •‫آیندی‬‫ر‬‫ف‬ ‫دید‬‫از‬ ‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬: –‫اثر‬ ‫و‬ ‫پیامد‬ ،‫نداد‬‫و‬‫بر‬ ،‫کار‬‫جریان‬ ،‫داد‬ ‫ن‬‫و‬‫در‬ •‫ی‬‫ماهو‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫شاخص‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ –‫کیفی‬ ‫و‬‫کمی‬ •‫شاخص‬ ‫ن‬‫قانو‬ ‫استنادی‬ ‫یا‬ ‫قانونی‬ ‫مبانی‬ ‫تعیین‬ •‫محاسبه‬‫و‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫ه‬‫ز‬‫اندا‬ ‫نحوه‬ ،‫ها‬ ‫داده‬ ‫تعیین‬ •‫عملکرد‬ ‫امتیاز‬ ‫به‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫نتایج‬ ‫تبدیل‬ ‫نحوه‬ ‫تعیین‬ 40
  40. 40. ‫ی‬‫شگذار‬‫ز‬‫ار‬ ‫و‬ ‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬‫سیستم‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ •‫آنها‬ ‫تعریف‬‫و‬ ‫ها‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫اب‬ ‫تعیین‬ •‫سیستم‬ ‫ای‬‫ر‬‫اج‬‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫و‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫تعیین‬ •‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫جمع‬ ‫بندی‬ ‫مان‬‫ز‬ ‫ل‬‫جداو‬ ‫تهیه‬ •‫شاخصها‬ ‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫سیستم‬ ‫گردانندگان‬‫و‬ ‫مسئولین‬ ‫تعیین‬ •‫و‬ ‫ای‬‫یشه‬‫ر‬ ‫تحلیل‬،‫مشکالت‬‫و‬ ‫مسائل‬ ‫شناسایی‬ ‫ساختار‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫نحوه‬ ‫سیستمیک‬‫و‬ ‫سیستماتیک‬‫یکرد‬‫و‬‫ر‬ ‫با‬ ‫آنها‬ ‫مدیریت‬ •‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬‫چوب‬‫ر‬‫چا‬ 41
  41. 41. ‫ف‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫از‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫بهره‬ ‫با‬‫شاخصها‬ ‫مدیریت‬ ‫مدل‬ ‫تدوین‬‫آیند‬‫ر‬ ‫اتبی‬‫ر‬‫م‬ ‫سلسله‬ ‫تحلیل‬ •‫شاخصها‬ ‫بندی‬‫ه‬‫و‬‫گر‬ •‫شاخصها‬ ‫بندی‬ ‫الیه‬ •‫ترکیبی‬ ‫شاخصهای‬ ‫تولید‬ •‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫هر‬‫در‬ ‫شاخصها‬‫دهی‬ ‫ن‬‫ز‬‫و‬ •‫شاخصها‬‫اتبی‬‫ر‬‫م‬‫سلسله‬‫ه‬‫ر‬‫ختوا‬‫ر‬‫د‬‫تدوین‬ 42
  42. 42. ‫مستمر‬ ‫تقای‬‫ر‬‫ا‬‫چرخه‬ ‫و‬ ‫ر‬‫خو‬‫ز‬‫با‬‫نظام‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ •‫ها‬ ‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫تحلیلی‬ ‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫تهیه‬ •‫سیستم‬ ‫در‬ ‫ر‬‫خو‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬‫ر‬‫ساختا‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ –‫مانی‬‫ز‬ ‫نظر‬‫از‬ •‫تکوینی‬‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬‫از‬‫ی‬ ‫ناش‬‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬–‫کار‬‫جریان‬‫مانی‬‫ز‬ ‫فواصل‬ ‫در‬ •‫تجمیعی‬‫شیابی‬‫ز‬‫ار‬‫از‬‫ی‬ ‫ناش‬‫شات‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬–‫ی‬‫کار‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬‫اتمام‬‫در‬ –‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬‫شیوه‬ ‫نظر‬‫از‬ •‫ی‬‫ر‬‫حضو‬ •‫کتبی‬ •‫سیستمی‬ •‫سیس‬ ‫تقای‬‫ر‬‫ا‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬‫نامه‬ ‫آیین‬ ‫و‬ ‫العملها‬‫ر‬‫دستو‬،‫ات‬‫ر‬‫مقر‬ ‫تنظیم‬‫تم‬ 43
  43. 43. 44 ‫تشکر‬ ‫با‬ 44

×