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Supply Chain Management
Supply Chain Management und die Bedeutung für
KMU
KMU Definition
 Kleinst Unternehmen


    Weniger als 10 Mitarbeiter (JAE)


    Weniger als 2 Mio. Jahresumsatz


    Oder weniger als 2 Mio. Jahresbilanzsumme
KMU Definition
 Kleine Unternehmen


    Weniger als 50 Mitarbeiter (JAE)


    Weniger als 10 Mio. Jahresumsatz


    Oder weniger als 10 Mio. Jahresbilanzsumme
KMU Definition
 Mittlere Unternehmen


    Weniger als 250 Mitarbeiter (JAE)


    Weniger als 50 Mio. Jahresumsatz


    Oder weniger als 43 Mio. Jahresbilanzsumme
Begriff Supply Chain Management
Unter Supply Chain Management kann man die Planung und Koordination


aller Aufgaben in den Bereichen Liefrantenauswahl, Beschaffung und


Logistik sehen.
Ziele Supply Chain Management
 Reduktion von Lagerhaltungs- und Transportkosten


 Vermeidung von zwischenbetrieblichen Liegezeiten


 Verbesserung der Termintreue


 Verbesserung des zwischenbetrieblichen Informationsstands
Voraussetzungen Supply Chain Management
 Integration der Informationsverarbeitung zwischen den beteiligten Partnern
  voraus


 Zulieferer und Abnehmer über Störungen in der eigenen Logistik zu
  informieren

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Supply Chain Management - Bedeutung KMU

  • 1. Supply Chain Management Supply Chain Management und die Bedeutung für KMU
  • 2. KMU Definition  Kleinst Unternehmen  Weniger als 10 Mitarbeiter (JAE)  Weniger als 2 Mio. Jahresumsatz  Oder weniger als 2 Mio. Jahresbilanzsumme
  • 3. KMU Definition  Kleine Unternehmen  Weniger als 50 Mitarbeiter (JAE)  Weniger als 10 Mio. Jahresumsatz  Oder weniger als 10 Mio. Jahresbilanzsumme
  • 4. KMU Definition  Mittlere Unternehmen  Weniger als 250 Mitarbeiter (JAE)  Weniger als 50 Mio. Jahresumsatz  Oder weniger als 43 Mio. Jahresbilanzsumme
  • 5. Begriff Supply Chain Management Unter Supply Chain Management kann man die Planung und Koordination aller Aufgaben in den Bereichen Liefrantenauswahl, Beschaffung und Logistik sehen.
  • 6. Ziele Supply Chain Management  Reduktion von Lagerhaltungs- und Transportkosten  Vermeidung von zwischenbetrieblichen Liegezeiten  Verbesserung der Termintreue  Verbesserung des zwischenbetrieblichen Informationsstands
  • 7. Voraussetzungen Supply Chain Management  Integration der Informationsverarbeitung zwischen den beteiligten Partnern voraus  Zulieferer und Abnehmer über Störungen in der eigenen Logistik zu informieren