1. MIDDAG

2. Weten hoe werk werkt.

3. 12.45: Inloop
13.00: Presentatie boek en de nieuwigheden
13.30: Rondje trainer-ervaringen uit de praktijk
14.00: Korte pauze
14.15: Toelichting nieuwe (team)oefening
14.30: Zelf aan de slag!
15:30: Afsluiting
PROGRAMMA

4. HOERA, HIJ IS ER!!

6. NAAR EEN BETERE BAAN ZONDER
(HELEMAAL/METEEN) WEG TE GAAN

7. JOB CRAFTING =
BAAN
SLEUTELEN
LEUKER MAKEN
AFSTOFFEN
BOETSEREN
NIEUWE DRAAI
MAKE-OVER GEVEN
SKILL
MINDSET
GEDRAG

9. MOOI WERK 2010-2018: KLEINE STAPJES
MOOI
WERK
BOEK
PRODUCTONTWIKKELING
2010 20122011 2013 2014 2015 2016
MOOI
WERK
TRAINER
MOOI
WERK
TOOL
2017 2018
MOOIER
WERK
BOEK
MOOI WERK
TEAM
ANALYSE
MOOI
WERK
EXCEL
TEAM
CRAFTING
JULLIE!
?
MARKTBEREIK

10. 1. Luc Dorenbosch
2. Mark van Vuuren
3. Machteld Buit
4. Mariet Strijdveen
5. Jacomien Oosthoek
6. Ellen Wever
7. Karin van der Sangen
8. Gerald Kowsoleea
9. Paul ‘t Mannetje
10. Maartje Hölscher
11. Ronald Bremer
12. Lya Djadoenath
13. Myriam Ickenroth
14. Angela Peeters
15. Annemarie Kastelijn
16. Carola Linschooten
17. Bart Moens
18. Pieter Iedema
19. Kees der Weduwe
20. Yvonne Yan
21. Ellen Koers
22. Thijs Winthagen
23. Sanne Netten
24. Anna van der Horst Eelloo
25. Jos Sanders HAN
de baaningenieurs.
Universiteit Twente
Buit Training/Advies
Deventer Ziekenhuis
Deventer Ziekenhuis
Deventer Ziekenhuis
Vitaliteitscentrum
Gemeente Venlo
‘t Mannetje & Co
Hogeschool v Amsterdam
Hogeschool Utrecht
Hogeschool Utrecht
Fontys Hogescholen
Maxima Medisch Centrum
Maxima Medisch Centrum
Linschooten
KAIROS
Bewegen Werkt
Bewegen Werkt
James Loopbaan
James Loopbaan
Wintkracht/Den Bosch
Kessels&Smit
25
MOOI WERK
TRAINERS!

11. TEAM CRAFTING OEFENING
HUIDIGE MOOI WERK PRODUCTEN / APPLICATIES

12. ZELF DE BAAN
ONTLEDEN EN
ANALYSEREN
ZELF BINNEN
HET TEAM
(VER)BOUWEN
VAN DE BAAN
ZELF KUNNEN
ONDERHOUDEN
VAN GOEDE FIT

13. KOMEN VANDAAG
(KORT) AAN BOD

14. MARK
VAN
VUUREN

15. 2011
WAAROM?
WHAT’S NEW?
2018

16. #MOOIWERK = HEEL PERSOONLIJK = DUS MAATWERK

17. WAT IS #MOOIWERK?

19. 177684101111156167

20. RONDJE
TRAINERS

21. KIES EEN VRAAG!
1. Waar ben je zelf nu mee bezig qua job crafting (waar?/met welke vraag?)
2. Wat heeft je tot nu toe het meest verrast aan job crafting in de praktijk?
3. Waar zie je dat het lastig is iets met job crafting te doen of door te pakken?
4. Wat zie je als interessante ontwikkelingen en wat moeten we er mee doen?
5. WILD CARD

22. BAAN
ALS JE BANEN IN TAKEN ZIET…

23. TAAK TAAK TAAK
TAAK TAAK TAAK
TAAK TAAK TAAK
ALS JE BANEN IN TAKEN ZIET…

24. TAAK TAAK TAAK
TAAK TAAK TAAK
TAAK TAAK TAAK
…DAN ZIE WAAR WERK WEL EN NIET MEER PAST
(100% ROTBANEN BESTAAN NIET)

25. (OOK TUSSEN COLLEGA’S)
…DAN ZIE JE DAT TAKEN ANDERS ZIJN QUA TIJDSBESTEDING

26. …DAN ZIE BETER DE DYNAMIEK IN FUNCTIES
ECONOMISCHE
FACTOREN
TECHNOLOGISCHE
FACTOREN
STRATEGISCHE
ORGANISATIE
FACTOREN
INDIVIDUELE
FACTOREN

27. …DAN ZIE BETER DE DYNAMIEK IN FUNCTIES
ECONOMISCHE
FACTOREN
TECHNOLOGISCHE
FACTOREN
STRATEGISCHE
ORGANISATIE
FACTOREN
INDIVIDUELE
FACTOREN

28. …DAN ZIE MEER SLEUTELMOGELIJKHEDEN!

29. JOB CRAFTING EN INZETBAARHEID
KUN JE BANEN ZO OP MAAT MAKEN
ZODAT DEZE DUURZAAM BLIJVEN PASSEN?

30. EXCEL

31. GRATIS JOB CRAFTING EXCEL
HOOFDSTUK 8

32. HOE ORGANISEER JE MET ELKAAR (NOG) MOOIER
WERK? MET MINDER MISFIT VOOR ALLEN?
HOE ZORG JE VOOR EEN OPTIMALE
VERDELING VAN IEDERS MOTIVATIE EN
KWALITEITEN OVER TEAMTAKEN?
WAT ZIJN DE GRENZEN VAN DE HERVERDELING
VAN TEAMWERKZAAMHEDEN?
TEAM CRAFTING

33. FIT FIT V/D TOEKOMSTMISFIT
JOB CRAFTING
NIET EENMALIG, MAAR EEN (TEAM)SKILL

34. TEAM CRAFTING
HOE KUNNEN WE PROFITEREN
VAN ELKAARS VERSCHILLEN
EN OVEREENKOMSTEN IN
FIT SLEUTELWENSEN
= GEEN
TAAKPLANNINGSTOOL
‘SCRUM’-ACHTIG IETS
UITGAAN VAN DE
INDIVIDUELE
SLEUTELWENSEN

35. EXPERIMENTELE FASE
Nieuwe manier van team(mis)fit te visualiseren

36. ANDERS MEER
MINDER BETER
SLEUTELWENSEN
NIEUW
MEE NAAR
TEAM
MARKT
PLAATS!

37. TEAM CRAFTING OEFENING

39. TEAM CRAFTING OEFENING
HOOFDSTUK 9
Hoe kunnen we als team meer gebruikmaken van:
• elkaars onderlinge verschillen in sleutelwensen
én meer profiteren van:
• elkaars onderlinge overeenkomsten in sleutelwensen
…in wat we persoonlijk mooi vinden aan ons werk?

40. SLEUTELWENSEN?
KNIP WENSKAARTEN UIT BOEK

41. SLEUTELWENSEN?
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAKTAAK
JE NAAM

42. VOOR VANDAAG: SNELLE VARIANT
ADMINISTRATIE
CONGRES BEZOEK
RAPPORTEN SCHRIJVEN
ACQUISITIE GESPREKKEN
MEDEWERKER COACHING
EMAIL
VERGADEREN
STATISTIEK
BEGROTING MAKEN
JURIDISCH ADVIES GEVEN
STAGE BEGELEIDING
OVERAL HEEN REIZEN
VAKLITERATUUR LEZEN
AANSTUREN TEAM
ONDERZOEK DOEN
UREN SCHRIJVEN
BELEIDSNOTITIES
STRATEGISCHE PLANNEN
EXCEL DASHBOARD MAKEN
VERTROUWENSPERSOON
PRESENTATIES

43. SLEUTELWENSEN?
Voor mooier werk dat voor mij persoonlijk leuk, uitdagend, gezond,
betekenisvol of leerzaam is, zou het écht belangrijk zijn dat ik:
1. aan de volgende taak meer tijd zou kunnen besteden: DIT WIL IK MEER DOEN
2. aan de volgende taak minder tijd zou kunnen besteden: DIT WIL IK MINDER DOEN
3. de volgende taak niet meer of minder, maar anders zou
kunnen doen;
DIT WIL IK ANDERS DOEN
4. de volgende taak beter kan uitvoeren door aanvullende
kennis en vaardigheden:
DIT WIL IK BETER DOEN
5. de volgende nieuwe taak aan mijn werk kan toevoegen: DIT WIL IK NIEUW DOEN

44. SLEUTELWENSEN?
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAK
JE NAAM
TAAKTAAK
JE NAAM

45. TAFEL = MARKTPLAATS

46. TEAM CRAFTING TECHNIEKEN
TAAK
RUIL
TAAK
TRANSFER
TAAK
SAMENWERKING
TAAK
SOLLICITATIE
TAAKHULP
VRAGEN
TAAKLAST
DELEN

47. TEAM CRAFTING =
DE TAFEL LEEG SPELEN
(MET DE TECHNIEKEN VOOR HANDEN)
RONDE 1: PROFITEREN VAN VERSCHILLEN
RONDE 2: PROFITEREN VAN OVEREENKOMSTEN
RONDE 3: (HULP)VRAGENRONDE
EINDRONDE: OPBRENGST/OVERBLIJFSELEN

48. RONDE 1
PROFITEREN VAN
VERSCHILLEN

49. RONDE 1
TAAK
RUIL
TAAK
TRANSFER

52. 2 dezelfde personen = TAAKRUIL
Verschillende personen = TAAKTRANSFER

53. OPBRENGST RONDE 1
Bij een logische teamcraftingactie, haal je de
bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in
een envelop.
Op de envelop schrijf je:
• De namen die achter op de post-its staan
• De soort teamcraftingtechniek
• En heel concreet datgene wat je samen gaat
regelen en afspreken

54. RONDE 2
PROFITEREN VAN
OVEREENKOMSTEN

55. RONDE 2 TAAKSAMENWERKING
WAT KUN
JE SAMEN:
MEER
MINDER
ANDERS
BETER?

56. OPBRENGST RONDE 2
Bij een logische teamcraftingactie, haal je de
bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in
een envelop.
Op de envelop schrijf je:
• De namen die achter op de post-its staan
• De soort teamcraftingtechniek
• En heel concreet datgene wat je samen gaat
regelen en afspreken

57. RONDE 3
(HULP)VRAGEN
RONDE

58. RONDE 3: VRAGENRONDE (GEEN GARANTIES)

59. RONDE 3
Loop de taken een voor een langs:
Is het mogelijk de taaklast te delen of te laten rouleren?
Zodat iedereen er een beetje van doet en het geen last is?

60. RONDE 3
Loop jouw taken langs en vraag:
Kan iemand mij helpen bij het anders of beter
aanpakken van mijn probleem en de daaruit
volgende sleutelwens op Taak X?
Hoe doen jullie dat?
Of zou iemand mij bepaalde basiskennis
en vaardigheden kunnen aanleren?

61. RONDE 3
Loop elk van jouw taken langs en zet je je wensen in de etalage!
• Wie ziet kansen voor jou om meer met bepaald werk te doen?
• Zou een bepaald teamlid best ondersteuning kunnen gebruiken op
iets wat jij interessant vindt en graag nieuw of meer wil doen?
• Kun je een keer meekijken met iemand, om een begin te maken?
• Staat er iets nieuws op stapel waar jij een rol in kunt gaan spelen?

62. RONDE 3

63. OPBRENGST RONDE 3
Bij een logische teamcraftingactie, haal je de
bijbehorende post-its van tafel en stop je ze in
een envelop.
Op de envelop schrijf je:
• De namen van teamleden die je willen helpen
• De soort teamcraftingtechniek
• En heel concreet datgene wat je samen gaat
regelen en afspreken
TAAK

64. RONDE 4
EINDRONDE

65. OPBRENGST
MAKKELIJK
TOCH? OF…

66. OVERBLIJFSELEN

67. OVERBLIJFSELEN
WAT KUN JE NOG DOEN?
ZELF CRAFTEN (ZONDER TEAM)
VOORLEGGEN BIJ MANAGER?
ACCEPTEREN (VOOR NU)
…

68. THE END