SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Downloaden Sie, um offline zu lesen
REPUBLICA BOLIVAR/ANA DE VENEZUELA




UN/VERSIDAD NACI ONAL EXPERIMENTAL
           DEL TAcHIRA

     CONSEJO UNIVERSITARIO

                                                                                                                     10 de junio de 2009
                                                                                                            CU. 043/2009 Extraordinario


                                        CONVOCATORIA
        Me permito convocarlo(a) para la sesi6n extraordinaria d el Consejo Universitario
        No. 043/2009 a celebrarse como sigue:

                                                                    Fecha:          jueoes, 11/06/2009
                                                                    Hora:           5:00 p.m.
                                                                    Lugar:          sala Ramon J. Velasquez.



                                                               ORDEN DEL DtA

       Punto unico:	              Consideraci6n de los lin eamientos para la declaratoria de emergencia
                                  academical financiera y presupuestaria.




                                                                            D ," Oscar Ali Medina Hernandez
                                                                                     Secretario




      FGGI mmd




           Sede Principal y Edificio Adm inistrat ivo: Avda. Unive rsidad Param illo - Telelono: 3530 422, Apa rtado 436. Secr etaria NO 0276-3530447

                                               Tell . Directo: 3530447, San Crist6bal, Estado Tachira - Venezuela

                                 Oficina de Enlace: Parque Central, Edificio Catuche, Nivel de Oficin as 1, Oficinas 111 - 112

                                  Tetetono : 577·31·20 y 577-12-16 -Apartado 60396 , Caracas - Distrito Federa l, Vene zuela
POLITICAS DE EMERGENCIA FINANCIERA

1º        Hasta tanto, se reciban los recursos presupuestarios
          solicitados en las insuficiencias 2009, quedan suspendidos
          los concursos del personal académico, administrativo y
          obrero y las nuevas contrataciones de personal por
          concepto de: servicios especiales, interinos, docentes libres,
          jubilados activos, honorarios profesionales, becarios
          académicos y de investigación, en el entendido de que las
          partidas presupuestarias existentes para estos conceptos se
          encuentran agotadas o próximas a agotarse, y no existe
          disponibilidad presupuestaria para creaciones de cargos
          durante el año 2009.

2º        Con el propósito de reubicar y optimizar el recurso humano
          de la universidad, se instruye al Rector y a la Vicerrectora
          Administrativa para que, a través de la Dirección de
          Recursos Humanos se realice un análisis de las actividades
          administrativas que se cumplen en las diferentes
          dependencias de la Universidad.

3º        Con la finalidad de optimizar la producción académica y
          reducir las contrataciones de personal interino, docentes
          libres, jubilados activos y profesores invitados, se instruye
          al Rector y al Vicerrector Académico para que, a través del
          Consejo Académico proceda a realizar auditoría de la carga
          académica, en concordancia con la dedicación de los
          miembros del personal académico ordinario y especial,
          tomando como referencia la normativa vigente y las
          necesidades de la institución.

4º        Los ascensos y cambios de dedicación del personal
          administrativo y obrero, plenamente justificados, y para los
          cuales   exista   disponibilidad   presupuestaría,    serán
          tramitados en el presente año. En el anteproyecto de
          presupuesto del año 2010 se incluirán los recursos
          necesarios para cubrir la incidencia económica de aquellos
          ascensos para los cuales no exista disponibilidad
          presupuestaria en el año 2009.
5º        Los cambios de dedicación plenamente justificados y los
          ascensos del personal docente, para los cuales exista
          disponibilidad presupuestaría, serán tramitados en el
          presente año y aquellos que no posean disponibilidad
          presupuestaria serán contemplados en el anteproyecto de
          presupuesto del año 2010.
6º    A partir de la presente fecha, el otorgamiento de permisos
      en comisiones de servicio deberá estar condicionado a la
      cancelación, por parte del organismo que efectúe la
      solicitud, de la remuneración y demás beneficios del
      funcionario requerido.

7º    A los organismos, en los cuales exista personal de la UNET
      prestando servicios, que se encuentren de permiso
      remunerado o en comisión de servicio, se les solicitará el
      pago de la remuneración y demás beneficios que perciben
      por parte de la universidad.

8º    Se racionaliza la concesión de ayudas económicas al
      personal de la universidad, y la tramitación se hará ante las
      Autoridades Rectorales.

9º    El pago de bonos al personal de la universidad, será
      considerado sólo en aquellos casos que sea producto de la
      generación de ingresos propios.

10º   Queda suspendida la asignación de nuevas becas
      destinadas al mejoramiento del personal académico, de la
      misma manera, el otorgamiento de asignaciones para
      cursos de pregrado, postgrado, y cursos de adiestramiento y
      capacitación.

11º   La aprobación y financiamiento de asistencia a eventos, la
      invitación a expertos, becas con incidencias financieras, así
      como el financiamiento extra del año sabático queda
      suspendida. Solo se aprobará el financiamiento en aquellos
      casos en los que deba estar representada la universidad
      previa recomendación del comité de becas y autorización del
      Consejo Universitario.

12º   Queda expresamente prohibido el pago de compensaciones
      especiales al personal que preste servicios en el período
      vacacional. En este caso, se diferirá el disfrute efectivo de
      las mismas hasta la oportunidad en que ambas partes así lo
      convengan.

13º   Se limitan las autorizaciones para la prestación de servicio
      fuera de la jornada laboral (horas extras), a los casos
      estrictamente necesarios a juicio del Rector y la Vicerrectora
      Administrativa.

14º   Se limita la realización de las prácticas de campo fuera de la
jurisdicción del estado Táchira, a las estrictamente
      necesarias a juicio del Rector y Vicerrector Académico.

15º   Se racionaliza el patrocinio de eventos, revistas de
      investigación, asignación de recursos para el Fondo del
      Programa de Promoción del Investigador (PPI), aprobación
      de nuevos proyectos de investigación y extensión, y el
      fortalecimiento de unidades de investigación.

16º   Queda expresamente prohibida los servicios especiales de
      transporte, la asignación y préstamo de vehículos oficiales a
      personas naturales o jurídicas, y a entidades públicas o
      privadas, además se ordena la racionalización del uso
      dentro de la institución.

17º   Queda expresamente prohibido realizar donaciones o
      contribuciones a favor de personas naturales o jurídicas, o
      a entidades públicas o privadas.

18º   Se suspende todo gasto por concepto de celebraciones
      institucionales, festivas y recreacionales con cargo al
      presupuesto de la universidad.

19º   Se limitan los gastos de publicidad y propaganda,
      impresiones, publicaciones, revistas institucionales, tarjetas
      alusivas a celebración y de presentación a los estrictamente
      necesarios que aprueben las Autoridades Rectorales.

20º   Se restringe al máximo el fotocopiado de documentos que
      sean estrictamente necesarios e imprescindibles al
      funcionamiento de la institución.

21º   Se suspende la contratación y adquisición de bienes y
      servicios para la adecuación de ambientes, exceptuando las
      reparaciones y conservación de bienes e inmuebles.

22º   Queda expresamente prohibida la remodelación y
      decoración de las dependencias universitarias con cargo al
      presupuesto universitario.

23º   Se prohíben los gastos       por   concepto   de   refrigerios,
      alimentos y bebidas.

24º   Se limitan los gastos por concepto de viáticos, pasajes y
      traslados a los casos estrictamente necesarios.

25º   Se restringen los gastos por concepto de eventos culturales,
deportivos y apoyo a grupos culturales organizados con
          cargo al presupuesto de la universidad.

26º       Se restringen los gastos por revistas y periódicos con
          excepción de los que estén destinados para la Biblioteca y la
          Dirección de Comunicación, Información, Protocolo y
          Relaciones Publicas y al Centro de Información Regional.

27º       Las   dependencias     ejecutoras    deberán     implementar
          mecanismos de control a fin de lograr ahorro en el consumo
          de agua, energía eléctrica, servicio de telefonía fija y móvil,
          uso del Internet y llamadas de larga distancia nacional e
          internacional.

28º       Se ordena la modificación de las normas de compras y
          servicios de la universidad, a los fines de garantizar la
          agilización de los procesos administrativos correspondientes
          con el objetivo de disminuir los costos de los bienes y
          servicios que demande la universidad.


DISPOSICIONES FINALES

29º       Las presentes Políticas de Emergencia Financiera regirán a
          partir de la fecha de aprobación por el Consejo
          Universitario.
30º       El Equipo de Autoridades implementará los mecanismos
          necesarios para garantizar el cumplimiento de las presentes
          políticas.
31º       Aquellos casos no contemplados             y debidamente
          justificados, de carácter netamente institucional y con la
          debida     disponibilidad  presupuestaria,   deberán    ser
          sometidos a la consideración del Equipo de Autoridades.
32º       El Equipo de Autoridades a través de sus órganos
          ejecutivos, serán responsables de velar por el cumplimiento
          de las presentes políticas.
33º       Las presentes políticas serán revisadas trimestralmente por
          el Consejo Universitario, o cuando las condiciones
          financieras así lo ameriten a fin de adecuarlas al marco
          económico en el cual esté inmersa la universidad.
34º       El incumplimiento de las presentes Políticas de Emergencia
          Financiera dará lugar a las sanciones administrativas
          aplicables.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Informe completo kerine - pasantia...
Informe completo   kerine - pasantia...Informe completo   kerine - pasantia...
Informe completo kerine - pasantia...Daniel Flores
 
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012Kayzen Unfv
 
Requisitos 2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.com
Requisitos  2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.comRequisitos  2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.com
Requisitos 2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.comaldoren
 
O cs 0021_2010 pasantias unc
O cs 0021_2010 pasantias uncO cs 0021_2010 pasantias unc
O cs 0021_2010 pasantias uncTeresa Cabezas
 
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012colegiolareguela
 
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016ELVIN VEGA ESPINOZA
 
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300ISAAC CAVA
 
Informe de Pasantia Lcda. Administracion
Informe de Pasantia Lcda. AdministracionInforme de Pasantia Lcda. Administracion
Informe de Pasantia Lcda. Administracionluisgteran
 
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICO
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICOSEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICO
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICOLUIS RIOS VASQUEZ
 
Anexo 4 secundaria_2016-2017
Anexo 4 secundaria_2016-2017Anexo 4 secundaria_2016-2017
Anexo 4 secundaria_2016-2017David Mrs
 

Was ist angesagt? (20)

Cas 024 2016-ugel 01 ep
Cas 024 2016-ugel 01 epCas 024 2016-ugel 01 ep
Cas 024 2016-ugel 01 ep
 
Cas 06 2016
Cas 06   2016Cas 06   2016
Cas 06 2016
 
Convocatoria 8
Convocatoria 8Convocatoria 8
Convocatoria 8
 
3concurso escolar bases(1)
3concurso escolar bases(1)3concurso escolar bases(1)
3concurso escolar bases(1)
 
Cas 017 2016-ugel 01 ep
Cas 017 2016-ugel 01 epCas 017 2016-ugel 01 ep
Cas 017 2016-ugel 01 ep
 
Cas 19 2016
Cas 19   2016Cas 19   2016
Cas 19 2016
 
Informe de gestión de la UNLaR
Informe de gestión de la UNLaRInforme de gestión de la UNLaR
Informe de gestión de la UNLaR
 
Informe completo kerine - pasantia...
Informe completo   kerine - pasantia...Informe completo   kerine - pasantia...
Informe completo kerine - pasantia...
 
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012
Acta de sesion ordinaria nº 01 de cf 01 feb 2012
 
Vd r-9438-2016
Vd r-9438-2016Vd r-9438-2016
Vd r-9438-2016
 
Requisitos 2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.com
Requisitos  2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.comRequisitos  2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.com
Requisitos 2014 profocom sitiodeprofesoresbolivia.blogspot.com
 
O cs 0021_2010 pasantias unc
O cs 0021_2010 pasantias uncO cs 0021_2010 pasantias unc
O cs 0021_2010 pasantias unc
 
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012
Plan de gestión c.e.i.p. la regüela 2012
 
Instructivo Administrativo 2015
Instructivo   Administrativo 2015Instructivo   Administrativo 2015
Instructivo Administrativo 2015
 
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016
Rsg n° 539 2016-minedu]-[29-12-2016
 
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300
CONVOCATORIA PROCESO DE SELECCIÓN DE CAS Nº 004--2017-GRA/DREA/U.E.300
 
Renunion 1 abril
Renunion 1 abrilRenunion 1 abril
Renunion 1 abril
 
Informe de Pasantia Lcda. Administracion
Informe de Pasantia Lcda. AdministracionInforme de Pasantia Lcda. Administracion
Informe de Pasantia Lcda. Administracion
 
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICO
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICOSEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICO
SEGUNDA CONVOCATORIA PROGRAMA DE SOPORTE PEDAGÓGICO
 
Anexo 4 secundaria_2016-2017
Anexo 4 secundaria_2016-2017Anexo 4 secundaria_2016-2017
Anexo 4 secundaria_2016-2017
 

Andere mochten auch

Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015
Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015
Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015Bâle Région Mag
 
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !Frederic BERNIER
 
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numérique
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numériqueAtelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numérique
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numériqueSalon e-tourisme #VeM
 
Masalladelaoscuridad
MasalladelaoscuridadMasalladelaoscuridad
Masalladelaoscuridadguesta6167d
 
La baie de somme
La baie de sommeLa baie de somme
La baie de sommeSaqqarah 31
 
Deseo Para Powerfriends
Deseo Para PowerfriendsDeseo Para Powerfriends
Deseo Para PowerfriendsTXIYA
 
Nc univers technologique chap 7
Nc univers technologique chap 7Nc univers technologique chap 7
Nc univers technologique chap 7ameliani
 
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consulting
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consultingIi workshop SEO agosto 2011 neo consulting
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consultingNeo Consulting
 
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita Boisseau
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita BoisseauGisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita Boisseau
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita BoisseauBâle Région Mag
 
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014Basile Petit
 
Présentation Générale d'OSCAR
Présentation Générale d'OSCARPrésentation Générale d'OSCAR
Présentation Générale d'OSCARCédric Frayssinet
 

Andere mochten auch (20)

Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015
Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015
Claire Morgan Fondation Fernet-Branca 2015
 
Sef printemps 2015
Sef printemps 2015 Sef printemps 2015
Sef printemps 2015
 
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !
Conférence pour le SYCFI : Boostez votre visibilité grâce à Viadeo et LinkedIn !
 
Dos presse fev_2014_2_net
Dos presse fev_2014_2_netDos presse fev_2014_2_net
Dos presse fev_2014_2_net
 
Bilan 2014
Bilan 2014Bilan 2014
Bilan 2014
 
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numérique
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numériqueAtelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numérique
Atelier J7 L’incontournable photo au cœur de la communication numérique
 
Que es SASFAPR?
Que es SASFAPR?Que es SASFAPR?
Que es SASFAPR?
 
At Sistemas Presentacion Corporativa
At Sistemas   Presentacion CorporativaAt Sistemas   Presentacion Corporativa
At Sistemas Presentacion Corporativa
 
Masalladelaoscuridad
MasalladelaoscuridadMasalladelaoscuridad
Masalladelaoscuridad
 
La baie de somme
La baie de sommeLa baie de somme
La baie de somme
 
Valores TóXicos
Valores TóXicosValores TóXicos
Valores TóXicos
 
Deseo Para Powerfriends
Deseo Para PowerfriendsDeseo Para Powerfriends
Deseo Para Powerfriends
 
Coro rociero de Pura Cepa
Coro rociero de Pura CepaCoro rociero de Pura Cepa
Coro rociero de Pura Cepa
 
Mascotas
MascotasMascotas
Mascotas
 
Nc univers technologique chap 7
Nc univers technologique chap 7Nc univers technologique chap 7
Nc univers technologique chap 7
 
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consulting
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consultingIi workshop SEO agosto 2011 neo consulting
Ii workshop SEO agosto 2011 neo consulting
 
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita Boisseau
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita BoisseauGisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita Boisseau
Gisele Vienne " Le Bûcher " Le monde 28 mai 2013 Rosita Boisseau
 
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014
Le métier de community manager - 15 ans infocom LRY - 8 février 2014
 
Plan action en faveur innovation services novembre 2011
Plan action en faveur innovation services novembre 2011Plan action en faveur innovation services novembre 2011
Plan action en faveur innovation services novembre 2011
 
Présentation Générale d'OSCAR
Présentation Générale d'OSCARPrésentation Générale d'OSCAR
Présentation Générale d'OSCAR
 

Ähnlich wie Medidas De Emergencia UNET

Convocatoria centros de recursos1
Convocatoria centros de recursos1Convocatoria centros de recursos1
Convocatoria centros de recursos1Luis Coca Lazo
 
Guia del estudiante_unam
Guia del estudiante_unamGuia del estudiante_unam
Guia del estudiante_unamDaniel C
 
Boletin 461 unesr consejo directivo
Boletin 461 unesr consejo directivoBoletin 461 unesr consejo directivo
Boletin 461 unesr consejo directivoRafael Verde)
 
Actaasamblea27demayo2015
Actaasamblea27demayo2015Actaasamblea27demayo2015
Actaasamblea27demayo2015CEFaQ
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresTayacaja Peru
 
Gestion de recursos
Gestion de recursosGestion de recursos
Gestion de recursosdaybocmm
 
Gestion de recursos
Gestion de recursosGestion de recursos
Gestion de recursosdaybocmm
 
Contra respuesta rectoría 17 6-13
Contra respuesta rectoría 17 6-13Contra respuesta rectoría 17 6-13
Contra respuesta rectoría 17 6-13nicole
 
Respuesta rectoría 17 6-13
Respuesta rectoría 17 6-13Respuesta rectoría 17 6-13
Respuesta rectoría 17 6-13Movimiento Ucv
 
Guia del estudiante UNAC
Guia del estudiante UNACGuia del estudiante UNAC
Guia del estudiante UNACRafael Ccalla
 
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfssuser5ada53
 
Realidad del presupuesto ucla 2016
Realidad del presupuesto ucla 2016Realidad del presupuesto ucla 2016
Realidad del presupuesto ucla 2016Álvaro Muñoz
 

Ähnlich wie Medidas De Emergencia UNET (20)

Reglamento_Investigacion EPG PROYECTO DE TESIS.pdf
Reglamento_Investigacion EPG PROYECTO DE TESIS.pdfReglamento_Investigacion EPG PROYECTO DE TESIS.pdf
Reglamento_Investigacion EPG PROYECTO DE TESIS.pdf
 
Boletin456 unesr
Boletin456 unesrBoletin456 unesr
Boletin456 unesr
 
Boletin456 unesr
Boletin456 unesrBoletin456 unesr
Boletin456 unesr
 
Convocatoria centros de recursos
Convocatoria centros de recursosConvocatoria centros de recursos
Convocatoria centros de recursos
 
Convocatoria centros de recursos1
Convocatoria centros de recursos1Convocatoria centros de recursos1
Convocatoria centros de recursos1
 
Guia del estudiante_unam
Guia del estudiante_unamGuia del estudiante_unam
Guia del estudiante_unam
 
Respuesta Petitorio Triestamental
Respuesta Petitorio TriestamentalRespuesta Petitorio Triestamental
Respuesta Petitorio Triestamental
 
Boletin 461 unesr consejo directivo
Boletin 461 unesr consejo directivoBoletin 461 unesr consejo directivo
Boletin 461 unesr consejo directivo
 
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
 
Actaasamblea27demayo2015
Actaasamblea27demayo2015Actaasamblea27demayo2015
Actaasamblea27demayo2015
 
Informe del cora ie
Informe del cora ieInforme del cora ie
Informe del cora ie
 
identificacion ie pio xi
identificacion ie pio xiidentificacion ie pio xi
identificacion ie pio xi
 
Cas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadoresCas 233 2014.pdf formadores
Cas 233 2014.pdf formadores
 
Gestion de recursos
Gestion de recursosGestion de recursos
Gestion de recursos
 
Gestion de recursos
Gestion de recursosGestion de recursos
Gestion de recursos
 
Contra respuesta rectoría 17 6-13
Contra respuesta rectoría 17 6-13Contra respuesta rectoría 17 6-13
Contra respuesta rectoría 17 6-13
 
Respuesta rectoría 17 6-13
Respuesta rectoría 17 6-13Respuesta rectoría 17 6-13
Respuesta rectoría 17 6-13
 
Guia del estudiante UNAC
Guia del estudiante UNACGuia del estudiante UNAC
Guia del estudiante UNAC
 
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdfPLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
PLAN DE COMITE DE GESTIN DE CONDICIONES OPERATIVAS.pdf
 
Realidad del presupuesto ucla 2016
Realidad del presupuesto ucla 2016Realidad del presupuesto ucla 2016
Realidad del presupuesto ucla 2016
 

Mehr von dopamina_86

Pilates para el cerebro
Pilates para el cerebroPilates para el cerebro
Pilates para el cerebrodopamina_86
 
Fotos extraordinarias Erik Johansson
Fotos extraordinarias Erik JohanssonFotos extraordinarias Erik Johansson
Fotos extraordinarias Erik Johanssondopamina_86
 
Dr. Humberto Fernández Morán
Dr. Humberto Fernández MoránDr. Humberto Fernández Morán
Dr. Humberto Fernández Morándopamina_86
 
Tim concurso eureka césar 2010
Tim   concurso eureka césar 2010Tim   concurso eureka césar 2010
Tim concurso eureka césar 2010dopamina_86
 
El Mundo En El 2070
El Mundo En El 2070El Mundo En El 2070
El Mundo En El 2070dopamina_86
 
¿Tienes sed?: mensaje de conciencia
¿Tienes sed?:  mensaje de conciencia¿Tienes sed?:  mensaje de conciencia
¿Tienes sed?: mensaje de concienciadopamina_86
 
[Alerta] phishing del bbva banco provincial
[Alerta] phishing del bbva banco provincial[Alerta] phishing del bbva banco provincial
[Alerta] phishing del bbva banco provincialdopamina_86
 
FRUTAS EN AYUNAS
FRUTAS  EN  AYUNASFRUTAS  EN  AYUNAS
FRUTAS EN AYUNASdopamina_86
 
Consejos para un hijo (aplica para todos)
Consejos para un hijo (aplica para todos)Consejos para un hijo (aplica para todos)
Consejos para un hijo (aplica para todos)dopamina_86
 
Circular Intensivo 2009-2 UNET
Circular Intensivo 2009-2 UNETCircular Intensivo 2009-2 UNET
Circular Intensivo 2009-2 UNETdopamina_86
 
Quimio Y Radio Combinacion Mortal
Quimio Y Radio Combinacion MortalQuimio Y Radio Combinacion Mortal
Quimio Y Radio Combinacion Mortaldopamina_86
 
Publicidad Concientizadora
Publicidad ConcientizadoraPublicidad Concientizadora
Publicidad Concientizadoradopamina_86
 

Mehr von dopamina_86 (16)

Pilates para el cerebro
Pilates para el cerebroPilates para el cerebro
Pilates para el cerebro
 
Fotos extraordinarias Erik Johansson
Fotos extraordinarias Erik JohanssonFotos extraordinarias Erik Johansson
Fotos extraordinarias Erik Johansson
 
Cancerígenos
CancerígenosCancerígenos
Cancerígenos
 
Dr. Humberto Fernández Morán
Dr. Humberto Fernández MoránDr. Humberto Fernández Morán
Dr. Humberto Fernández Morán
 
Tim concurso eureka césar 2010
Tim   concurso eureka césar 2010Tim   concurso eureka césar 2010
Tim concurso eureka césar 2010
 
El Mundo En El 2070
El Mundo En El 2070El Mundo En El 2070
El Mundo En El 2070
 
¿Tienes sed?: mensaje de conciencia
¿Tienes sed?:  mensaje de conciencia¿Tienes sed?:  mensaje de conciencia
¿Tienes sed?: mensaje de conciencia
 
[Alerta] phishing del bbva banco provincial
[Alerta] phishing del bbva banco provincial[Alerta] phishing del bbva banco provincial
[Alerta] phishing del bbva banco provincial
 
FRUTAS EN AYUNAS
FRUTAS  EN  AYUNASFRUTAS  EN  AYUNAS
FRUTAS EN AYUNAS
 
Consejos para un hijo (aplica para todos)
Consejos para un hijo (aplica para todos)Consejos para un hijo (aplica para todos)
Consejos para un hijo (aplica para todos)
 
Agua vs Alcohol
Agua vs AlcoholAgua vs Alcohol
Agua vs Alcohol
 
Circular Intensivo 2009-2 UNET
Circular Intensivo 2009-2 UNETCircular Intensivo 2009-2 UNET
Circular Intensivo 2009-2 UNET
 
Quimio Y Radio Combinacion Mortal
Quimio Y Radio Combinacion MortalQuimio Y Radio Combinacion Mortal
Quimio Y Radio Combinacion Mortal
 
La raya del 7
La raya del 7La raya del 7
La raya del 7
 
Publicidad Concientizadora
Publicidad ConcientizadoraPublicidad Concientizadora
Publicidad Concientizadora
 
Cajero clonado
Cajero clonadoCajero clonado
Cajero clonado
 

Kürzlich hochgeladen

Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIA
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIAGUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIA
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIAELIASPELAEZSARMIENTO1
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxRAMON EUSTAQUIO CARO BAYONA
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTESaraNolasco4
 
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOEveliaHernandez8
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Rosabel UA
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Concurso José María Arguedas nacional.pptx
Concurso José María Arguedas nacional.pptxConcurso José María Arguedas nacional.pptx
Concurso José María Arguedas nacional.pptxkeithgiancarloroquef
 
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...DavidBautistaFlores1
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesRaquel Martín Contreras
 
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdf
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdfPresentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdf
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdfSarayLuciaSnchezFigu
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxLuisAndersonPachasto
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIA
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIAGUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIA
GUIA DE TEXTOS EDUCATIVOS SANTILLANA PARA SECUNDARIA
 
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docxMODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
MODELO DE INFORME DE INDAGACION CIENTIFICA .docx
 
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE4º SOY LECTOR PART2- MD  EDUCATIVO.p df PARTE
4º SOY LECTOR PART2- MD EDUCATIVO.p df PARTE
 
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
 
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
Actividad transversal 2-bloque 2. Actualización 2024
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
Concurso José María Arguedas nacional.pptx
Concurso José María Arguedas nacional.pptxConcurso José María Arguedas nacional.pptx
Concurso José María Arguedas nacional.pptx
 
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...
describimos como son afectados las regiones naturales del peru por la ola de ...
 
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materialesTécnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
Técnicas de grabado y estampación : procesos y materiales
 
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdf
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdfPresentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdf
Presentacion minimalista aesthetic simple beige_20240415_224856_0000.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docxEDUCACION FISICA 1°  PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
EDUCACION FISICA 1° PROGRAMACIÓN ANUAL 2023.docx
 

Medidas De Emergencia UNET

  • 1. REPUBLICA BOLIVAR/ANA DE VENEZUELA UN/VERSIDAD NACI ONAL EXPERIMENTAL DEL TAcHIRA CONSEJO UNIVERSITARIO 10 de junio de 2009 CU. 043/2009 Extraordinario CONVOCATORIA Me permito convocarlo(a) para la sesi6n extraordinaria d el Consejo Universitario No. 043/2009 a celebrarse como sigue: Fecha: jueoes, 11/06/2009 Hora: 5:00 p.m. Lugar: sala Ramon J. Velasquez. ORDEN DEL DtA Punto unico: Consideraci6n de los lin eamientos para la declaratoria de emergencia academical financiera y presupuestaria. D ," Oscar Ali Medina Hernandez Secretario FGGI mmd Sede Principal y Edificio Adm inistrat ivo: Avda. Unive rsidad Param illo - Telelono: 3530 422, Apa rtado 436. Secr etaria NO 0276-3530447 Tell . Directo: 3530447, San Crist6bal, Estado Tachira - Venezuela Oficina de Enlace: Parque Central, Edificio Catuche, Nivel de Oficin as 1, Oficinas 111 - 112 Tetetono : 577·31·20 y 577-12-16 -Apartado 60396 , Caracas - Distrito Federa l, Vene zuela
  • 2. POLITICAS DE EMERGENCIA FINANCIERA 1º Hasta tanto, se reciban los recursos presupuestarios solicitados en las insuficiencias 2009, quedan suspendidos los concursos del personal académico, administrativo y obrero y las nuevas contrataciones de personal por concepto de: servicios especiales, interinos, docentes libres, jubilados activos, honorarios profesionales, becarios académicos y de investigación, en el entendido de que las partidas presupuestarias existentes para estos conceptos se encuentran agotadas o próximas a agotarse, y no existe disponibilidad presupuestaria para creaciones de cargos durante el año 2009. 2º Con el propósito de reubicar y optimizar el recurso humano de la universidad, se instruye al Rector y a la Vicerrectora Administrativa para que, a través de la Dirección de Recursos Humanos se realice un análisis de las actividades administrativas que se cumplen en las diferentes dependencias de la Universidad. 3º Con la finalidad de optimizar la producción académica y reducir las contrataciones de personal interino, docentes libres, jubilados activos y profesores invitados, se instruye al Rector y al Vicerrector Académico para que, a través del Consejo Académico proceda a realizar auditoría de la carga académica, en concordancia con la dedicación de los miembros del personal académico ordinario y especial, tomando como referencia la normativa vigente y las necesidades de la institución. 4º Los ascensos y cambios de dedicación del personal administrativo y obrero, plenamente justificados, y para los cuales exista disponibilidad presupuestaría, serán tramitados en el presente año. En el anteproyecto de presupuesto del año 2010 se incluirán los recursos necesarios para cubrir la incidencia económica de aquellos ascensos para los cuales no exista disponibilidad presupuestaria en el año 2009. 5º Los cambios de dedicación plenamente justificados y los ascensos del personal docente, para los cuales exista disponibilidad presupuestaría, serán tramitados en el presente año y aquellos que no posean disponibilidad presupuestaria serán contemplados en el anteproyecto de presupuesto del año 2010.
  • 3. A partir de la presente fecha, el otorgamiento de permisos en comisiones de servicio deberá estar condicionado a la cancelación, por parte del organismo que efectúe la solicitud, de la remuneración y demás beneficios del funcionario requerido. 7º A los organismos, en los cuales exista personal de la UNET prestando servicios, que se encuentren de permiso remunerado o en comisión de servicio, se les solicitará el pago de la remuneración y demás beneficios que perciben por parte de la universidad. 8º Se racionaliza la concesión de ayudas económicas al personal de la universidad, y la tramitación se hará ante las Autoridades Rectorales. 9º El pago de bonos al personal de la universidad, será considerado sólo en aquellos casos que sea producto de la generación de ingresos propios. 10º Queda suspendida la asignación de nuevas becas destinadas al mejoramiento del personal académico, de la misma manera, el otorgamiento de asignaciones para cursos de pregrado, postgrado, y cursos de adiestramiento y capacitación. 11º La aprobación y financiamiento de asistencia a eventos, la invitación a expertos, becas con incidencias financieras, así como el financiamiento extra del año sabático queda suspendida. Solo se aprobará el financiamiento en aquellos casos en los que deba estar representada la universidad previa recomendación del comité de becas y autorización del Consejo Universitario. 12º Queda expresamente prohibido el pago de compensaciones especiales al personal que preste servicios en el período vacacional. En este caso, se diferirá el disfrute efectivo de las mismas hasta la oportunidad en que ambas partes así lo convengan. 13º Se limitan las autorizaciones para la prestación de servicio fuera de la jornada laboral (horas extras), a los casos estrictamente necesarios a juicio del Rector y la Vicerrectora Administrativa. 14º Se limita la realización de las prácticas de campo fuera de la
  • 4. jurisdicción del estado Táchira, a las estrictamente necesarias a juicio del Rector y Vicerrector Académico. 15º Se racionaliza el patrocinio de eventos, revistas de investigación, asignación de recursos para el Fondo del Programa de Promoción del Investigador (PPI), aprobación de nuevos proyectos de investigación y extensión, y el fortalecimiento de unidades de investigación. 16º Queda expresamente prohibida los servicios especiales de transporte, la asignación y préstamo de vehículos oficiales a personas naturales o jurídicas, y a entidades públicas o privadas, además se ordena la racionalización del uso dentro de la institución. 17º Queda expresamente prohibido realizar donaciones o contribuciones a favor de personas naturales o jurídicas, o a entidades públicas o privadas. 18º Se suspende todo gasto por concepto de celebraciones institucionales, festivas y recreacionales con cargo al presupuesto de la universidad. 19º Se limitan los gastos de publicidad y propaganda, impresiones, publicaciones, revistas institucionales, tarjetas alusivas a celebración y de presentación a los estrictamente necesarios que aprueben las Autoridades Rectorales. 20º Se restringe al máximo el fotocopiado de documentos que sean estrictamente necesarios e imprescindibles al funcionamiento de la institución. 21º Se suspende la contratación y adquisición de bienes y servicios para la adecuación de ambientes, exceptuando las reparaciones y conservación de bienes e inmuebles. 22º Queda expresamente prohibida la remodelación y decoración de las dependencias universitarias con cargo al presupuesto universitario. 23º Se prohíben los gastos por concepto de refrigerios, alimentos y bebidas. 24º Se limitan los gastos por concepto de viáticos, pasajes y traslados a los casos estrictamente necesarios. 25º Se restringen los gastos por concepto de eventos culturales,
  • 5. deportivos y apoyo a grupos culturales organizados con cargo al presupuesto de la universidad. 26º Se restringen los gastos por revistas y periódicos con excepción de los que estén destinados para la Biblioteca y la Dirección de Comunicación, Información, Protocolo y Relaciones Publicas y al Centro de Información Regional. 27º Las dependencias ejecutoras deberán implementar mecanismos de control a fin de lograr ahorro en el consumo de agua, energía eléctrica, servicio de telefonía fija y móvil, uso del Internet y llamadas de larga distancia nacional e internacional. 28º Se ordena la modificación de las normas de compras y servicios de la universidad, a los fines de garantizar la agilización de los procesos administrativos correspondientes con el objetivo de disminuir los costos de los bienes y servicios que demande la universidad. DISPOSICIONES FINALES 29º Las presentes Políticas de Emergencia Financiera regirán a partir de la fecha de aprobación por el Consejo Universitario. 30º El Equipo de Autoridades implementará los mecanismos necesarios para garantizar el cumplimiento de las presentes políticas. 31º Aquellos casos no contemplados y debidamente justificados, de carácter netamente institucional y con la debida disponibilidad presupuestaria, deberán ser sometidos a la consideración del Equipo de Autoridades. 32º El Equipo de Autoridades a través de sus órganos ejecutivos, serán responsables de velar por el cumplimiento de las presentes políticas. 33º Las presentes políticas serán revisadas trimestralmente por el Consejo Universitario, o cuando las condiciones financieras así lo ameriten a fin de adecuarlas al marco económico en el cual esté inmersa la universidad. 34º El incumplimiento de las presentes Políticas de Emergencia Financiera dará lugar a las sanciones administrativas aplicables.