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HERRAMIENTAS  PARA MEJORAR  LAS  COMUNICACIONES Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES
EMISOR RECEPTOR IDEA CLARA (OBJETIVO) PERCEPCION CODIFICACION DECODIFICACION FEED BACK TRANSMISION
BREVES CONCEPTOS DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL Adulto A Niño N Padre P
ANÁLISIS ESTRUCTURAL Lo que  se debe hacer P Lo que  conviene hacer A Lo que  le  gusta hacer N
PRIMERA REGLA DE COMUNICACIÓN: Mientras los vectores permanezcan paralelos, la comunicación continúa. N P Estoy muy cansado, tuve un mal día Descansá, te  traigo un café A ¿Qué hora es? Las ocho A
SEGUNDA REGLA DE COMUNICACIÓN: Si los vectores se cruzan, la comunicación se corta. P N P N ¡Tiene que ser más puntual! ¡Y Ud. más eficiente! A A ¿Dónde están  los libros? ¡Siempre el mismo  desordenado! P N
TERCERA REGLA DE COMUNICACIÓN: El resultado final de las transacciones se determinará a nivel psicológico (Lo oculto es lo más importante) A-A :  Este  es  el  mejor auto que tenemos, pero quizás sea demasiado caro para Ud. A A N evidente A-N: (“¿A qué no te atreves a comprarlo?”) oculto
OPCIONES: N P Desde hace unos días me siento desganado Descansá un poco, te invito un café A ¿Consultaste a un médico? (Toque al adulto, esperando “ engancharlo”)
Rogers define a la empatía como la habilidad de comprender los procesamientos de las ideas, los sentimientos, las conductas de los otros.  Es tratar de entender al otro, poniéndonos en su lugar, partiendo de su propio marco de referencia y no del nuestro.  EMPATÍA
EL EQUILIBRIO EMOCIONAL Es una de las conquistas de mayor trascendencia a la que podemos aspirar los seres humanos. Nos permite ser objetivos en nuestros juicios, ecuánimes en nuestras decisiones, equilibrados en las expresiones, valerosos y seguros en los actos.  A  una persona equilibrada emocionalmente se la aprecia, valora y estima. Adaptado de Inteligencia Emocional (intel@inteligencia-emocional)
PASOS PARA APRENDER A EXPRESAR LOS SENTIMIENTOS: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Adaptado de Inteligencia Emocional (intel@inteligencia-emocional)
CÓMO  SE  RECONOCE  UN SENTIMIENTO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TÉCNICA  A B C :   EJEMPLOS Ejemplo 1. Incorrecto A- Su mejor amigo/a no responde a sus llamadas  telefónicas. B-   Piensa que no quiere hablar con usted. C-  Se deprime por el resto del día... siente que ya no tiene ni amigos. Ejemplo 2. Correcto A- Su mejor amigo/a no responde a sus llamadas telefónicas. B-  Piensa que estará muy ocupado/a y que seguirá insistiendo hasta poder hablar con esa persona.  C-  Continúa con lo que tiene planeado en el día... Adaptado de Inteligencia Emocional (intel@inteligencia-emocional)
DOMINANTE Seguro de sí mismo Toma el mando SUMISO Subordinado Acepta el mando Prefiere que mande otro HOSTIL Los demás no valen AFECTUOSO Los demás valen
DOMINANTE   + SUMISO - HOSTIL - AFECTUOSO + D +  H - “ Yo valgo, los demás no” Temor a parecer débil. Se esfuerza en demostrar  seguridad. Como está en  contra de los demás, 1º yo y después yo . S -  H - “ Ni yo ni los demás valemos” Por estar en contra de los demás y ser sumiso, es inseguro, fatalista y temeroso. “ Anda por los rincones” limitaciones. Enfrenta  equilibrio porque le “ Yo y los demás valemos” Seguro de sí mismo. D +  A + Conoce su capacidad y los problemas. Busca el  interesan los demás. hombre feliz ya que está  S -   A + “ Yo no valgo, los demás valen” Avido de aceptación social. Se va por las ramas. Parece generalmente bien predis- puesto, pero en realidad lo  hace para evitar conflictos.
¡¡¡ MUCHOS  EXITOS !!!

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Comunición Relaciones Interpersonales

  • 1. HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LAS COMUNICACIONES Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES
  • 2. EMISOR RECEPTOR IDEA CLARA (OBJETIVO) PERCEPCION CODIFICACION DECODIFICACION FEED BACK TRANSMISION
  • 3. BREVES CONCEPTOS DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL Adulto A Niño N Padre P
  • 4. ANÁLISIS ESTRUCTURAL Lo que se debe hacer P Lo que conviene hacer A Lo que le gusta hacer N
  • 5. PRIMERA REGLA DE COMUNICACIÓN: Mientras los vectores permanezcan paralelos, la comunicación continúa. N P Estoy muy cansado, tuve un mal día Descansá, te traigo un café A ¿Qué hora es? Las ocho A
  • 6. SEGUNDA REGLA DE COMUNICACIÓN: Si los vectores se cruzan, la comunicación se corta. P N P N ¡Tiene que ser más puntual! ¡Y Ud. más eficiente! A A ¿Dónde están los libros? ¡Siempre el mismo desordenado! P N
  • 7. TERCERA REGLA DE COMUNICACIÓN: El resultado final de las transacciones se determinará a nivel psicológico (Lo oculto es lo más importante) A-A : Este es el mejor auto que tenemos, pero quizás sea demasiado caro para Ud. A A N evidente A-N: (“¿A qué no te atreves a comprarlo?”) oculto
  • 8. OPCIONES: N P Desde hace unos días me siento desganado Descansá un poco, te invito un café A ¿Consultaste a un médico? (Toque al adulto, esperando “ engancharlo”)
  • 9. Rogers define a la empatía como la habilidad de comprender los procesamientos de las ideas, los sentimientos, las conductas de los otros. Es tratar de entender al otro, poniéndonos en su lugar, partiendo de su propio marco de referencia y no del nuestro. EMPATÍA
  • 10. EL EQUILIBRIO EMOCIONAL Es una de las conquistas de mayor trascendencia a la que podemos aspirar los seres humanos. Nos permite ser objetivos en nuestros juicios, ecuánimes en nuestras decisiones, equilibrados en las expresiones, valerosos y seguros en los actos. A una persona equilibrada emocionalmente se la aprecia, valora y estima. Adaptado de Inteligencia Emocional (intel@inteligencia-emocional)
  • 11.
  • 12.
  • 13. TÉCNICA A B C : EJEMPLOS Ejemplo 1. Incorrecto A- Su mejor amigo/a no responde a sus llamadas telefónicas. B- Piensa que no quiere hablar con usted. C- Se deprime por el resto del día... siente que ya no tiene ni amigos. Ejemplo 2. Correcto A- Su mejor amigo/a no responde a sus llamadas telefónicas. B- Piensa que estará muy ocupado/a y que seguirá insistiendo hasta poder hablar con esa persona. C- Continúa con lo que tiene planeado en el día... Adaptado de Inteligencia Emocional (intel@inteligencia-emocional)
  • 14. DOMINANTE Seguro de sí mismo Toma el mando SUMISO Subordinado Acepta el mando Prefiere que mande otro HOSTIL Los demás no valen AFECTUOSO Los demás valen
  • 15. DOMINANTE + SUMISO - HOSTIL - AFECTUOSO + D + H - “ Yo valgo, los demás no” Temor a parecer débil. Se esfuerza en demostrar seguridad. Como está en contra de los demás, 1º yo y después yo . S - H - “ Ni yo ni los demás valemos” Por estar en contra de los demás y ser sumiso, es inseguro, fatalista y temeroso. “ Anda por los rincones” limitaciones. Enfrenta equilibrio porque le “ Yo y los demás valemos” Seguro de sí mismo. D + A + Conoce su capacidad y los problemas. Busca el interesan los demás. hombre feliz ya que está S - A + “ Yo no valgo, los demás valen” Avido de aceptación social. Se va por las ramas. Parece generalmente bien predis- puesto, pero en realidad lo hace para evitar conflictos.
  • 16. ¡¡¡ MUCHOS EXITOS !!!