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創意不在於你看到什麼
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#1David 龔 25 Quotes
如果你是⾮非常邏輯的⼈人
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#2
多發表意⾒見,說錯話也沒關係
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這樣你才會進步,說錯話⼤大不了只是被開除
#3
永遠的第⼀一步,清空⾃自⼰己的腦袋
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#4
思考⼯工具的使⽤用順序
會隨著題⺫⽬目的不同⽽而改變
#5
隨時問⾃自⼰己
從哪裡開始?重點是什麼?⺫⽬目的是什麼?
#6
先了解題⺫⽬目、問題、障礙、觀點
不要急著找答案
#7
所有的⽅方法都要試試看
因為你不知道答案會從哪邊來
認知的陷阱就在於認為⽅方法不可⾏行
#8
如果資料收集得夠好,答案會在資料裡⾯面
但是你需要找到關聯性
#9
⼈人就是先想到⾃自⼰己,換位思考⾮非常不容易
它必須是⼀一種習慣與態度
#10
無論要跟誰溝通,必須先考慮對⽅方的層次
#11
說故事的時候,觀眾想知道⼈人物在想什麼
導演需要觀眾在想什麼,然後要顛覆觀眾的期待
#12
⼤大眾傳播是跟⼀一群只看表⾯面的⼈人做溝通
策略是要去改變這群⼈人的看法
#13
當雙⽅方觀念不⼀一樣的時候,幾乎不可能溝通
#14
⼤大眾隨著⾃自⼰己的習慣看世界
⼤大師會找到⼤大家忽略的觀點
對⼤大師⾃自⼰己最有利的觀點
#15
⼤大師都在設計別⼈人
被設計的⼈人都不知道
#16
品牌的印象能啟發別⼈人的聯想
你的品牌印象是什麼?
#17
對答案不能輕易滿⾜足,因為問題不只有⼀一⾯面
#18
凡事都問,它是什麼,它有哪些本質。
#19
如果看那麼多書有⽤用,應該滿街都是愛因斯坦
所以真正要思考的是問題到底出在哪裡
#20
不要以為⾃自⼰己已經了解題⺫⽬目
每次都必須歸零,重新學習
#21
跟客⼾戶對話的時候,他在想的是他的業績,
他的⾵風險,不是在想你的創意。然後客⼾戶
會問⾃自⼰己說,還要跟這個⼈人浪費時間幹嘛
這就是你⾒見不到⼤大⽼老闆的原因
#22
客⼾戶⽼老⼤大的注意⼒力只有三分鐘
因為他的時間很珍貴
你需要有能⼒力抓得到重點
⽰示範你了解他⾯面臨的問題
#23
每個⼈人觀點都不⼀一樣
⽽而且每個⼈人都覺得⾃自⼰己是對的
你就是要ㄧ關ㄧ關的說服
讓多數⼈人願意⽀支持你的觀點
#24
客⼾戶不敢冒險
你必須說服他們那不是冒險,那是機會
#25
1. 創意不在於你看到什麼,⽽而是要去想像它可以變成什麼。
2. 如果你是⾮非常邏輯的⼈人,你要開始思考⼀一些不合邏輯的事。
3. 多發表意⾒見,說錯話也沒關係,因為你在培養你的直覺與判斷⼒力,這樣你才會進步。說錯話⼤大不了只是被開除。
4. 永遠的第⼀一步,清空⾃自⼰己的腦袋。第⼆二步,了解題⺫⽬目本質。
5. 思考⼯工具的使⽤用順序,會隨著題⺫⽬目的不同⽽而改變。
6. 隨時問⾃自⼰己:從哪裡開始?重點是什麼?⺫⽬目的是什麼?
7. 先了解題⺫⽬目、問題、障礙、觀點,不要急著找答案。
8. 所有的⽅方法都要試試看,因為你不知道答案會從哪邊來,認知的陷阱就在於認為⽅方法不可⾏行。
9. 如果資料收集得夠好,答案會在資料裡⾯面,但是你需要找到關聯性。
10.⼈人就是先想到⾃自⼰己,換位思考⾮非常不容易,它必須是⼀一種習慣與態度。
11.無論要跟誰溝通,必須先考慮對⽅方的層次。
12.說故事的時候,觀眾想知道⼈人物在想什麼,導演需要觀眾在想什麼,然後要顛覆觀眾的期待。
13.⼤大眾傳播是跟⼀一群只看表⾯面的⼈人做溝通。策略是要去改變這群⼈人的看法。
14.當雙⽅方觀念不⼀一樣的時候,幾乎不可能溝通。
15.⼤大眾隨著⾃自⼰己的習慣看世界。⼤大師會找到⼤大家忽略的觀點,對⼤大師⾃自⼰己最有利的觀點。
16.⼤大師都在設計別⼈人,被設計的⼈人都不知道。
17.品牌的印象能啟發別⼈人的聯想,你的品牌印象是什麼?
18.對答案不能輕易滿⾜足,因為問題不只有⼀一⾯面
19.凡事都問,它是什麼,它有哪些本質。
20.如果看那麼多書有⽤用,應該滿街都是愛因斯坦,所以真正要思考的是問題到底出在哪裡。
21.不要以為⾃自⼰己已經了解題⺫⽬目,每次都必須歸零,重新學習。
22.跟客⼾戶對話的時候,他在想的是他的業績,他的⾵風險,不是在想你的創意,然後客⼾戶會問⾃自⼰己說,還要跟這個⼈人
浪費時間幹嘛?這就是你⾒見不到⼤大⽼老闆的原因。
23.客⼾戶⽼老⼤大的注意⼒力只有三分鐘,因為他的時間很珍貴,你需要有能⼒力抓得到重點,⽰示範你了解他⾯面臨的問題。
24.每個⼈人觀點都不⼀一樣,⽽而且每個⼈人都覺得⾃自⼰己是對的。你就是要ㄧ關ㄧ關的說服,讓多數⼈人願意⽀支持你的觀點。
25.客⼾戶不敢冒險,你必須說服他們那不是冒險,那是機會。
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