Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов

2.011 Aufrufe

Veröffentlicht am

Кто такие менторы и что их мотивирует.
Отличия трекеров ФРИИ от менторов.

Veröffentlicht in: Investorbeziehungen

Про менторов, их мотивацию и отличия трекеров ФРИИ от менторов

  1. 1. про менторов Практика и подходы Фонд Развития Интернет Инициатив
  2. 2. 2 О чем поговорим • Пример менторского сообщества Екатеринбурга • Ментор – временное состояние • Трекеры ФРИИ – кто это и что делают
  3. 3. пример
  4. 4. 4
  5. 5. Как возникло и почему • Возникло при накоплении критической массы • Инициировали и собрали двое «буйных»: Дмитрий Калаев и Евгений Шароварин в октябре 2010 года • Мотивация менторов: – Делиться опытом – Развеяться от работы – Получить новый опыт – Присмотреть проект для инвестиций
  6. 6. Как работает • За первые 3 года существования – ни одной копейки не потрачено на организацию • Нужен один буйный и один обязательный (лучше два в одном) • Заседания проводятся каждый месяц (летом – каникулы) • Участвует 3-10 менторов • Разбирается 3-6 проектов • Каждый проект не более двух раз с перерывом не менее 6 месяцев • Проект явно формулирует зачем он пришел на мероприятие
  7. 7. Каналы оповещения • Региональное ИТ-СМИ: http://it-eburg.com • Собственный LiveJournal: http://mentors-club.livejournal.com • Рассылки региональных институтов поддержки предпринимательства • Сарафанное радио
  8. 8. Форматы • Закрытые заседания • Открытые публичные: выставки, форумы • Заседания в прямом эфире: http://ekburg.tv/#8216/ • Skype-заседания
  9. 9. Результаты • Регулярные заседания Клуба Менторов: – Более 40 заседаний – Более 180 проектов – География: Екатеринбург, Москва, Пермь, Челябинск… • Проинвестировано участниками Клуба более 25 проектов • 2 проекта получили раунды от $1 млн. • Есть реальное комьюнити, ускоряющее развитие стартапов
  10. 10. Взгляд со стороны • Не имея зданий и технопарков ИТ- сообщество Екатеринбурга наиболее результативное в воспроизводстве стартапов • Отсутствуют «перегородки» между взрослым и начинающим бизнесом – Вероятно это еще эффект маленького города и меньшего размера «взрослых» компаний 10
  11. 11. о менторстве
  12. 12. Мое понимание менторства • 10 минут дать советы или дать два полезных контакта – это не менторство • Менторство – глубоко разобраться в задачах и проблемах стартапа, дать взвешенные рекомендации. Такая встреча – от 30 минут 12
  13. 13. Стартап – временное состояние в поиске 13 масштабируемой бизнес- модели
  14. 14. Стартап – временное состояние в поиске 14 масштабируемой бизнес- модели Ментор – временное состояние в поиске реализации своих амбиций в перспективном бизнесе
  15. 15. 15 Мотивы менторов • Инвестировать $ (ангел, фонд, стратег) • Инвестировать свои знания, связи (стать Advisor’ом или топ-менедежром) • Продать консалтинг • Интеллектуальное казино (скука) • Статус (при организациях с сильным брэндом) • Остальное – одноразовые мотиваторы
  16. 16. 16 Вывод Безвозмездная связка стартап-ментор больше одного-двух месяцев, или больше двух-трех общений – состояние не устойчивое
  17. 17. Как это в других местах? • В США менторы акселераторов: – Партнеры инвестирующего фонда – Представители компаний-стратегов – Консультанты – Желающие присоединиться к лучам славы 17 молодые профессионалы – Сделавшие exit предприниматели с мотивацией «payback»
  18. 18. о трекерах
  19. 19. трекер VS ментор трекер ментор • Получает деньги • Обязан регулярно встречаться с командой – не менее 1 часа в неделю • Есть четкие задачи и действия, которые должен совершить • Работает по конкретной методологии • Ориентирован на результат. Если команда «не бежит», то в части провала есть вина трекера • Работает бесплатно • Нет обязанности регулярных встреч • Нет регламента работы • Работает только на основании своего опыта • Не несет ответственности (вольный художник) 19
  20. 20. С чем работает трекер • Основатели и бизнесы - Диагностика где находятся - Осознание объективной реальности - Перемещение в следующий этап • Скорость проверки гипотез • Правильные цели и амбиции • Создание условий «зоны смерти» 20
  21. 21. Трекер: действия • Определяет где команда сейчас • Помогает спланировать действия на неделю для попадания в следующий этап • Выясняет потребность в экспертах и контактах: приводит сам или эскалирует • Еженедельно проводит 1 час в личном общении с проектом • Создает условия для осознания основателями необходимости действий 21
  22. 22. Трекер: что не делает • Не принимает решений за команду – заставляет команду искать правильные ответы. Помните – нет «правильных» решений. • Не делает работу за команду 22
  23. 23. Принципы • Связка команда-трекер – на основании личных симпатий и компетенций • Трекер не работает с командой, в успех которой не верит сам • Трекер должен представлять несколько сценариев движения к успеху для проекта с которым работает 23
  24. 24. в заключение
  25. 25. Еще одно личное мнение • Менторское сообщество – очень полезно для появления новых стартапов • ФРИИ тиражирует эту практику в регионы. Уже запущено: Екатеринбург, Уфа, Краснодар… • Присоединяйтесь – мы даем инструмент: clubmentorov.ru (запустим в декабре) 25
  26. 26. спасибо

×