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O modelo de maturidade CMMI-DEV Capability Maturity Model Integration for Development v1.3 Fatec Ipiranga 13 de outubro de 2011
David Yoshida ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Março 2010
A Gonow Tecnologia ,[object Object],[object Object],São Paulo Santiago
Alguns clientes Design e tecnologia para criar experiências inovadoras
CMMI-Capability Maturity Model Integration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Afinal, que é processo? ,[object Object],CMMI for Development, Version 1.3 , 2010
CMMI: Constelações
CMMI-Capability Maturity Model Integration ,[object Object],[object Object]
Áreas de  Processo Objetivo Metas  Específicas Metas  Genéricas Práticas Específicas Práticas Genéricas Prod. trabalho típicos Subpráticas Subpráticas Orientações p/ aplicação CMMI: Componentes Notas  Introdutórias PAs  relacionadas
CMMI-Dev: 22 Áreas de processo (PA’s) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Componente Metas Genéricas  (Generic Goals) Meta Genérica Progressão dos processos GG 1: Atingir metas específicas Processo executado GG 2: Institucionalizar um processo gerenciado  Processo gerenciado GG 3: Institucionalizar um Processo Definido Processo definido
[object Object],[object Object],Componente Práticas Genéricas  (Generic Practices)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Componente Práticas Genéricas  (Generic Practices)
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Representação por estágios: Níveis de maturidade Processo Planejado e Gerenciado Processo Padronizado e Adaptável na Organização Processo Controlado Estatisticamente Processo Aprimorado Continuamente Processo  Ad-hoc , caótico Nível 1 Inicial Nível 2 Gerenciado Nível 3 Definido Nível 4 Gerenciado Quantitativ. Nível 5 Em otimização
CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Gestão de Configuração Suporte 2 Medição e Análise Suporte 2 Monitoramento e Controle de Projeto  Gestão de Projeto 2 Planejamento de Projeto  Gestão de Projeto 2 Garantia da Qualidade de Processo e Produto Suporte 2 Gestão de Requisitos  Engenharia 2 Gestão de Contrato com Fornecedores Gestão de Projeto 2
CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Análise e Tomada de Decisões Suporte 3 Gestão Integrada de Projeto Gestão de Projeto 3 Definição dos Processos da Organização Gestão de Processo 3 Foco nos Processos da Organização Gestão de Processo 3 Treinamento na Organização  Gestão de Processo 3 Integração de Produto  Engenharia 3 Desenvolvimento de Requisitos  Engenharia 3 Gestão de Riscos  Gestão de Projeto 3 Solução Técnica  Engenharia 3 Validação Engenharia 3 Verificação Engenharia 3
CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Desempenho dos Processos da Organização Gestão de Processo 4 Gestão Quantitativa de Projeto  Gestão de Projeto 4 Análise e Resolução de Causas Suporte 5 Gestão do Desempenho da Organização Gestão de Processo 5
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Visão Geral do CMMI
Melhoria de Processo de Software Introdução ao CMMI
Brasil: 125
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CMMI-Capability Maturity Model Integration
Obrigado! David Yoshida [email_address] 11-3841-1004

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Palestra CMMI Fatec Ipiranga 2011 - David Yoshida

  • 1. O modelo de maturidade CMMI-DEV Capability Maturity Model Integration for Development v1.3 Fatec Ipiranga 13 de outubro de 2011
  • 2.
  • 3.
  • 4. Alguns clientes Design e tecnologia para criar experiências inovadoras
  • 5.
  • 6.
  • 8.
  • 9. Áreas de Processo Objetivo Metas Específicas Metas Genéricas Práticas Específicas Práticas Genéricas Prod. trabalho típicos Subpráticas Subpráticas Orientações p/ aplicação CMMI: Componentes Notas Introdutórias PAs relacionadas
  • 10.
  • 11. Componente Metas Genéricas (Generic Goals) Meta Genérica Progressão dos processos GG 1: Atingir metas específicas Processo executado GG 2: Institucionalizar um processo gerenciado Processo gerenciado GG 3: Institucionalizar um Processo Definido Processo definido
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Representação por estágios: Níveis de maturidade Processo Planejado e Gerenciado Processo Padronizado e Adaptável na Organização Processo Controlado Estatisticamente Processo Aprimorado Continuamente Processo Ad-hoc , caótico Nível 1 Inicial Nível 2 Gerenciado Nível 3 Definido Nível 4 Gerenciado Quantitativ. Nível 5 Em otimização
  • 16. CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Gestão de Configuração Suporte 2 Medição e Análise Suporte 2 Monitoramento e Controle de Projeto Gestão de Projeto 2 Planejamento de Projeto Gestão de Projeto 2 Garantia da Qualidade de Processo e Produto Suporte 2 Gestão de Requisitos Engenharia 2 Gestão de Contrato com Fornecedores Gestão de Projeto 2
  • 17. CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Análise e Tomada de Decisões Suporte 3 Gestão Integrada de Projeto Gestão de Projeto 3 Definição dos Processos da Organização Gestão de Processo 3 Foco nos Processos da Organização Gestão de Processo 3 Treinamento na Organização Gestão de Processo 3 Integração de Produto Engenharia 3 Desenvolvimento de Requisitos Engenharia 3 Gestão de Riscos Gestão de Projeto 3 Solução Técnica Engenharia 3 Validação Engenharia 3 Verificação Engenharia 3
  • 18. CMMI-Dev Áreas de Processo por nível de maturidade Área de Processo Categoria Nível de Maturidade Desempenho dos Processos da Organização Gestão de Processo 4 Gestão Quantitativa de Projeto Gestão de Projeto 4 Análise e Resolução de Causas Suporte 5 Gestão do Desempenho da Organização Gestão de Processo 5
  • 19.
  • 20. Melhoria de Processo de Software Introdução ao CMMI
  • 22.
  • 23.
  • 24. Obrigado! David Yoshida [email_address] 11-3841-1004