SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
www.training.nl




                                                                    de
                                                          Ge middelg 8+!
                                                                lin
                                                        beoorde




Projectmatig
Creëren!                                           >
                                                 Project-
3 TOPtrainingen o.b.v. PMC                                t
                                                managemen
 Projectmanagement: Start, structureer en
                                                    Season-   >
 beheers uw project met succes
                                                     school
                                                            Project-
                                                                     t
                                                           managemen
 Leidinggeven aan projecten: Ontdek uw rol &
 kenmerken als projectleider
                                                    >
 Seasonschool: In één week alle aspecten       Leidinggeven
 van Projectmanagement & Leidinggeven
 aan projecten!                                     aan
                                                 projecten
Projectmatig Creëren!
3 TOPtrainingen o.b.v. PMC

Toelichting                                                     Uw trainers
Er zijn een aantal factoren die in belangrijke mate het         De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de
succes van een project bepalen. Een gedegen technische          schrijvers van het boek Projectmatig Creëren. De training
basis, adequate aansturing van het complexe krachtenveld        is dan ook gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode
en het verkrijgen van commitment van alle betrokkenen.          voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer
Projectmatig creëren is meer dan een verzameling pro-           voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en
jectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op            Berenschot).
werk en op het werken in projecten. Projectmatig creëren        Diverse adviseurs van Phaos verzorgen de training
staat voor passie, commitment, persoonlijk leiderschap,         Projectmanagement. Wilt u weten welke trainer de door u
beleving en creativiteit in projecten, uiteraard ingebed in     gewenste trainingsessie heeft, neem dan contact op met
een gedegen projectmanagementaanpak. Projectmatig cre-          Intermediair Trainingen. De trainers streven naar zowel een
eren begint bij commitment en de inspiratie van mensen,         optimale projectstructuur als naar creativiteit, betrokken-
om vervolgens samen een passende structuur te ontwik-           heid en resultaatgerichtheid van uw team. Alle adviseurs
kelen. Dit in plaats van de structuur als uitgangspunt te       van Phaos werken dagelijks samen met project- en pro-
nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen.            grammaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Zij kun-
Projectmatig creëren kent vier invalshoeken; die kortweg        nen zodoende een optimale koppeling leggen tussen the-
worden aangeduid met                                            orie en praktijk. Phaos is anno 2008 het kloppend hart van
de “Het-”, “Wij-”, Ik-”en “Zij-” kant.                          Projectmatig Creëren. Het is voor Intermediair Trainingen
                                                                dan ook de enig mogelijke partner voor uw trainingen op
Werkwijze                                                       het gebied van projectmanagement!
De trainingen bestaan uit een voortdurende afwisseling van
korte presentaties van de trainer, oefeningen en discussies
in kleinere groepen. Er vindt een vlotte vertaling plaats van
                                                                                       Het-kant             Wij-kant
theorie naar praktijk. Daarnaast is er veel aandacht voor
                                                                • Kennis van het vak                                   • Competenties
  Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel                    • Methodieken                                          • Teamsamenwerking
                                                                • Instrumenten                                         • Communiceren
  Om meer inzicht te krijgen in uw persoonlijke stijl als       • Procedures             NEERZETTEN      AANGAAN
                                                                                                                       • Cultuur

  projectleider vult u ter voorbereiding van de trainingen             Vormkracht                               Samenwerkingskracht
  Projectleiderschap en de Seasonschool projectmanage-
  ment via internet een vragenlijst in. Op basis hiervan               Persoonlijke kracht                      Voedingskracht
  wordt een uitgebreid persoonlijk profiel gemaakt, het
                                                                • Verbeeldingskracht                                   • Wensen van de klant
  Insights Discovery©-profiel. Dit profiel wordt in de trai-    • Kernkwaliteiten
                                                                                         BIJDRAGEN        STUREN
                                                                                                                       • Behoeften
                                                                • Commitment                                           • Bestaansreden
  ning gebruikt om u inzicht te geven in uw sterke en te ont-   • Bezieling & inspiratie                               • Krachtenvelden
  wikkelen punten in uw stijl van leidinggeven. Ook in          • Leiderschap

  de periode na de training zult u intensief gebruik maken                             Ik-kant              Zij-kant
  van dit profiel.
                                                                Voor succevol projectmanagement zijn alle vier aspecten
                                                                van even groot belang!




> Voor meer informatie of direct
           >
           Deelnemers van de 3-daagse
                                                                                        >
                                                                                        U ONTVANGT HET BOEK
inschrijven: als ook van de Seasonschool
           training
           Programmamanagement
                                                                                        'Projectmatig creëren 2.0'


T. 088 556 05 60 • F. 088 556 05 80
           ontvangen GRATIS het boek

           ‘Creatieregie’
• www.training.nl Coppenhage
           van Robert • info@training.nl
                                                                                                           www.training.nl
3 daagse                                                           3-daagse
  basistraining                                                         Vervolg-
                                                                         training


Project-management                                               Leidinggeven aan projecten
U heeft behoefte aan een gedegen basis voor het succesvol        U heeft kennis van het opzetten, structureren en beheersen
opzetten, structureren en beheersen van uw project. Leer in      van uw project. Herken de kwaliteiten van uw teamleden en
de training Projectmanagement omgaan met de betrokken-           krijg inzicht in uw persoonlijke kenmerken als projectleider.
heid en inzet van teamleden, opdrachtgevers en lijnmanagers.     Vergroot commitment en stimuleer creativiteit in uw project-
Geef vorm aan uw rol als leidinggevende. Deze training legt de   team. Ontdek hoe u de stuwende kracht achter het project
nadruk op de “Het-”, “Wij- ” en “Zij-” kant van uw project.      wordt en blijft. De focus bij Projectleiderschap ligt met name
                                                                 op de “Wij-” “Ik-” en “Zij-” kant van Projectmatig creëren.
Resultaat
• Start, structureer en beheers uw project met succes            Resultaat
• Ontdek de basisprincipes van Projectmatig creëren              •   Leid projecten met uw persoonlijke stijl
• Stel uw persoonlijke actieplan op!                             •   Ontdek de soft skills die nodig zijn voor u als projectleider
                                                                 •   Analyseer het krachtenveld van uw project
Voor wie                                                         •   Incl. Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel!
De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders,
projectmedewerkers en staffunctionarissen/lijnmanagers           Voor wie
die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied             De training is bestemd voor mensen die hun leidinggevende
                                                                 kwaliteiten verder willen ontwikkelen om zo hun projectlei-
Programma                                                        derschap beter in te vullen.
Het starten van een project
• Basisprincipes van Projectmatig creëren                        Programma
• Opstellen van een projectdefinitie                             De projectleider
• Opstellen projectplanning (inclusief projectbudget)            • Essenties van Projectmatig creëren
• Opstellen van een communicatieplan                             • De rol van de projectleider
• Teamprocessen                                                  • Diagnose van eigen projectervaringen
                                                                 • Optimale samenstelling van een team
Het structureren van een project en de projectomgeving           • Persoonlijk leiderschap: attitude, eigen kwaliteiten en
• Opzetten van de projectstructuur                                 valkuilen
• Inrichten van een Work Breakdown Structure
• Inzicht en analyse van “politieke” verhoudingen                De projectleider en complexe situaties in zijn omgeving
  binnen het krachtenveld                                        • Een gedegen start in samenhang met de relatie met
• Het belang van commiment voor een succesvol project              de opdrachtgever,Cultuuranalyse en- beïnvloeding,
                                                                   Krachtenveldanalyse, Projectconsultatie, Project
Het beheersen van een project                                      start-up, Interventies in politiek complexe situaties,
• Het opzetten van het beheersplan                                 Creativiteit
• Het maken van een gedegen risicoanalyse
• Het opstellen van uw individuele actieplan                     De projectleider in actie
                                                                 • Stijl van Leidinggeven; hiërarchische macht of
                                                                   informele beïnvloeding
                                                                 • Conflicthantering en onderhandelen
                                                                 • Het maken van een actieplan
                                                                 • Keuzes maken

                                                                     “Veel know how, super
'Deze training is uitermate                                          'Insight discovery
                                                                     actief, trekt en houdt
bruikbaar zeker gezien mijn eigen                                    Persoonlijkheidsprofiel
                                                                     de aandacht van de
project als casus gebruikt is!'                                      levert veel zelfinzicht'
Gerard Gijsbers, projectmanager, Nedtrain                            deelnemers.”
                                                                     Marcel van Oosterhout, projectmanager,
                                                                     Tanja Reemers, beleidsmedewerker, Ministerie van OCW
                                                                     Erasmus Universiteit Rotterdam.
5 daagse
           l
seasonschoo


                                                                    • Het geven en ontvangen van feedback
Project-management                                                  • Zin en onzin van het motiveren van anderen
U wilt in één intensieve week alle aspecten van Project-
management en Projectleiderschap leren beheersen.                   Voor wie
U stelt projectcontracten op, maakt een gedegen risico-             De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders,
analyse, leert een projectteam aansturen en omgaan met              projectmedewerkers en staffunctionarissen die behoefte
conflicten. Alle facetten van de ‘Het-’, ‘Ik-’, ‘Wij-’ en ‘Zij-’    hebben aan basiskennis in dit vakgebied en die hun
kant komen in deze week uitgebreid aan bod.                         leidinggevende kwaliteiten beter willen ontwikkelen.

Resultaat
•   Start, structureer en beheers uw project met succes
•   Ontdek de soft skills die nodig zijn voor u als projectleider
•   Speel het politieke spel van projectmanagement
•   Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel!

Programma
Structuur
• Het definiëren, analyseren, plannen en beheersen van
  projecten
• De zes beheersfactoren: tijd, geld, kwaliteit, informatie
  organisatie, communicatie– en risicomanagement

Omgeving
• De politieke dimensie van het krachtenveld waarbinnen
  het project zich bevindt
• Het onderkennen en hanteren van verschillende organi-
  satieculturen
• Het verankeren van projectmanagement binnen de
  eigen organisatie
• Het zorgvuldig managen van cruciale relaties
  (opdrachtgever/ lijnmanagers)

Leiderschap
• Commitment als de sleutel tot projectsucces
• De rol van de projectleider
• Reflectie op het eigen functioneren
• Stijl van leidinggeven
• Conflicthantering en onderhandelen

Samenwerking
• Inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
• De dynamiek van teams
• Het zetten van de eigen ‘projectcultuur’



'Alle aspecten van
Projectmatig Creëren
zijn aan bod gekomen.'
Edith Merks, managementonderzoeker,
Stichting Leekerweide.
Intermediair Trainingen

                          • Projectmatig creëren stelt de inte
                                                                                                        Ook
     Waarom
                          gratie tussen menselijke aspecten                                         interessant
                          van werken in projecten en de techni-    Schriftelijke                       voor u!
 proje    ctmatig sche aspecten centraal.                          leergangen:
     Creëren? • Projectmatigfilosofie over hoe orga-
                          sprong in een
                                         creëren vindt zijn oor-   •    Projectmanagement
                                                                   •    Project Risico Management
                          nisaties (zouden moeten) werken.         •    Programmamanagement
                          • Omdat creativiteit een belangrijke     •    IPMA-D
  rol speelt, zal de kracht van Projectmatig creëren zich
  vooral bewijzen bij ‘lastige’ projecten.
• Zeer uiteenlopende organisaties hebben Projectmatig              Actuele masterclasses:
  creëren toegepast, zoals ingenieursbureaus, (semi-)over-         • Van kansen naar New Business
  heid, nonprofitorganisaties, banken, multinationals en in        • Leiderschap, volgerschap én
  de gezondheidszorg.                                                opdrachtgeverschap
                                                                   • De complexiteit van aanbestedingen
                                                                   • Wat is anders in Critical Chain
                         Prince2 Foundation biedt u:                 Projectmanagement?
                         • Een structuur met richtlijnen en        • Wat is vernieuwend aan Agile én Scrum?
                         hulpmiddelen voor het opstarten,
     Waarom              initiëren, uitvoeren, beheersen en
     Pr  ince2?          afsluiten van projecten voor projec-      Trainingen:
                         ten in een beheerste omgeving             •   Projectmatig werken
                         • Een projectmanagement methode           •   Programmamanagement
                         die zeer goed scoort op technische        •   Seasonschool Programmamanagement
  aspecten zoals besturing, resultaatgerichtheid, planning,        •   PRINCE2® Foundation (incl. examen)
  risicoanalyse en risicobeheersing                                •   Inzicht in Projectfinanciën
• Een breed scala aan templates, technieken en hulpmid-
  delen
• Een procesmatige aanpak van projectmanagement geba-
  seerd op jarenlange praktijkervaring
• Een uniforme werkwijze en terminologie die projecten
  (internationaal) vergelijkbaar, overdraagbaar en overzich-
  telijk maakt
• Een internationaal erkend certificaat




www.training.nl
INSCHRIJFFORMULIER

Ja,   ik schrijf mij in voor de training Programmamanagement:                       Duur
❒ 7, 8 en9 september 2010, Garderen                                                 Projectmanagement en Leidinggeven aan projecten:
❒ 2, 3 en 4 november 2010, Oosterbeek                                               3 dagen en 2 tussenliggende avonden
❒ 14, 15 en 16 december 2010, Garderen                                              Projectmanagement Seasonschool:
                                                                                    5 dagen en 3 avonden
Ja,   ik schrijf mij in voor leidinggeven aan projecten:
❒ 21, 22, 23 september 2010, Garderen                                               Data en locatie
❒ 9,10,11november 2010, Garderen                                                    Kijk voor actuele of extra data op www.training.nl of bel 088 556 05 60.
❒ 14, 15, 16 december 2010 Oosterbeek

Ja, ik schrijf mij in voor Seasonschool projectmanagement:                          Prijs
                                                                                    De investering van Projectmanagement
❒ 23 tot en met 27 augustus 2010, Den Dolder
                                                                                    en leidinggeven aan projecten: zijn per training:  2.295,- inclu-
                                                                                    sief lesmateriaal, exclusief BTW en horeca-arrangement.) De
                                                                                    horeca- en arrangementkosten bedragen  499,- excl. BTW. Het
                                                                                    horeca-arrangement omvat zaalhuur, alle drankjes/koffie/thee tij-
                                                                                    dens de pauzes in de zaal en tijdens de lunch op dag 1-3, het diner
Uw persoonlijke inschrijfcode is:                 IC 113-ZZ-100620                  op dag 1 en 2 en 2 overnachtingen.
Bij aanmelding via onze website www.training.nl ontvangt u, bij vermelding          De trainingsprijs van de Seasonschool Projectmanagement is
van uw persoonlijke code, een bol.com waardebon t.w.v. € 10,-.                       2.995,- inclusief lesmateriaal, exclusief BTW en horeca-arrange-
(Deze actie is niet geldig in combinatie met andere acties)                         ment. De horeca- en arrangementskosten bedragen  899,- excl.
                                                                                    BTW. Het horeca-arrangement omvat zaalhuur, alle drankjes/
                                                                                    koffie/thee tijdens de pauzes in de zaal en tijdens de lunch op
Graag invullen in blokletters:                                                      dag 1-5, het diner op dag 1-4 en 4 overnachtingen. Persoonlijke
                                                                                    bestedingen, zoals consumpties buiten het horeca-arrangement,
Deelnemer                                                                           telefoon, inter-net e.d. dient u rechtstreeks met de accommodatie
Voorletter(s) en voornaam                                                   m   v   af te rekenen.
                                                                                    Optie
Tussenvoegsel(s) en achternaam                                                      Wilt u vrijblijvend een optie nemen? Bel dan 088 556 05 60.
Titel                               Geboortedatum                                   Meer informatie? Bel 088 556 05 60
Functie                                                  Vakgebied
                                                                                                Wouter                                 Jelena Peranic
Adres privé                                                                                     Studieadviseur                         Assistent-
                                                                                                                                       Programmamanager
Postcode                            Plaats

Telefoon privé en mobiel nummer                                                     Intermediair Trainingen
                                                                                    Intermediair Trainingen is al meer dan 35 jaar een
E-mail privé                                                                        gerenommeerd trainingsinstituut. Al onze trainingen worden door onze deel-
                                                                                    nemers zeer hoog gewaardeerd. Op al onze trainingen zijn onze Algemene
                                                                                    Voorwaarden van toepassing. Op www.training.nl kunt u deze downloaden.
Gegevens van uw bedrijf / werkgever                                                 De trainingen van Intermediair Trainingen kenmerken zich door het principe
                                                                                    “voor professionals door professionals”. Wij garanderen u praktijkgerichte,
Bedrijf /organisatie                                                                kwalitatieve trainingen op financieel, fiscaal en banking gebied, die geken-
                                                                                    merkt worden door actuele theorie en wet- en regelgeving. Intermediair
Dienst                                                   Interne postcode
                                                                                    Trainingen is erkend door NIVRA (PE-punten).
Afdeling
                                                                                    Intermediair Trainingen is CEDEO-erkend.
Telefoon werk                                                                       Kijk voor meer informatie op www.training.nl
                                                                                    Intermediair Trainingen is een onderdeel van Freia BV. Freia BV legt
E-mail werk                                                                         gegevens van (potentiële) klanten vast om hen te informeren over haar
                                                                                    productaanbod en een goede uitvoering van haar diensten mogelijk te
Adres / Postbus                                                                     maken. Verder kunnen uw gegevens gebruikt worden om u te informeren
Postcode                            Plaats                                          over producten en diensten van zorgvuldig geselecteerde organisaties.
                                                                                    Indien u geen prijs stelt op het ontvangen van verdere informatie over
Zaak-/opdrachtnummer /kostenplaats                                                  ons productaanbod kunt u een brief sturen naar: Intermediair Trainingen,
                                                                                    Burgemeester Stramanweg 101, 1101 AA Amsterdam.
                                                                                    Intermediair is een geregistreerd woord- en beeldmerk van VNU Media BV.
Factuuradres (invullen indien afwijkend)                                            www.training.nl
                                                                                    In samenwerking met:
Naam                                                     Afdeling

Adres
                                                                                    Verhinderd
Postcode                            Plaats                                          Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd - zonder bijkomende
                                                                                    kosten - door een collega laten vervangen. Bij annulering tot 4 weken voor
                                                                                    aanvang brengen wij u € 95,- annuleringskosten in rekening. Bij annulering
                                                                                    binnen 4 weken voor aanvang brengen wij u het volledige deelnemersbedrag (
                                                                                    incl. horeca-arrangement) in rekening. Het is tevens mogelijk om door te schuiven
                                                                                    naar een volgende sessie, echter zijn hier doorschuifkosten aan verbonden. Na
                                                                                    doorschuiven vervalt uw recht om te kunnen annuleren.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Frank Koreman
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesCedric Heyndrickx
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Ghent University
 
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie SietzeIntegraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie SietzeSietze Jan Kamstra
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementMartin van Vuure
 
Project Portfolio Management
Project Portfolio ManagementProject Portfolio Management
Project Portfolio ManagementMaartenvanWeeghel
 
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werkenInstituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werkenhovumc
 
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochureIntegraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochureFrank van der Zandt
 
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementBedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementHogt Portfoliomanagement
 
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Robert Forkink
 
Projectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusProjectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusIamDaniel
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversLeo2305
 
basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1Cedric Heyndrickx
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationLeo2305
 
Projecten In De Problemen
Projecten In De ProblemenProjecten In De Problemen
Projecten In De Problemenrbrouwer
 

Was ist angesagt? (20)

Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
 
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pagesbasisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
basisbegrippen projectmanagement deel 2.pages
 
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagement
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagementSessie 2: Geld, prm, projectmanagement
Sessie 2: Geld, prm, projectmanagement
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project
 
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRMSessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
Sessie 6: Tijd, projectmanagement, PRM
 
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie SietzeIntegraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
 
Plan van aanpak
Plan van aanpakPlan van aanpak
Plan van aanpak
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
 
Project Portfolio Management
Project Portfolio ManagementProject Portfolio Management
Project Portfolio Management
 
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werkenInstituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken
Instituutsopdracht Praktijkmanagement - Projectmatig werken
 
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochureIntegraal%20Projectmanagement-15%20brochure
Integraal%20Projectmanagement-15%20brochure
 
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt PortfoliomanagementBedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
Bedrijfspresentatie Hogt Portfoliomanagement
 
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
 
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRMSessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
Sessie 4: Kwaliteit, projectmanagement, PRM
 
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRMSessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
Sessie 5: Informatie, projectmanagement, PRM
 
Projectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusProjectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursus
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 OpdrachtgeversProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
ProjectSolutions Prince2 2009 Opdrachtgevers
 
basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1basisbegrippen projectmanagement deel 1
basisbegrippen projectmanagement deel 1
 
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 FoundationProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
ProjectSolutions Prince2 2009 Foundation
 
Projecten In De Problemen
Projecten In De ProblemenProjecten In De Problemen
Projecten In De Problemen
 

Andere mochten auch

Installing Oracle Endeca Information Discovery 3.0
Installing Oracle  Endeca  Information Discovery 3.0Installing Oracle  Endeca  Information Discovery 3.0
Installing Oracle Endeca Information Discovery 3.0Ravi Kumar Lanke
 
Vocal Change Process
Vocal Change ProcessVocal Change Process
Vocal Change Processguest5d5df9d
 
Understand your customer in developing countries
Understand your customer in developing countriesUnderstand your customer in developing countries
Understand your customer in developing countriesElaine Chen
 
Haiti 10 days of caring
Haiti 10 days of caringHaiti 10 days of caring
Haiti 10 days of caringjrendle
 
Mary Did You Know Power Point Presentation
Mary Did You Know Power Point PresentationMary Did You Know Power Point Presentation
Mary Did You Know Power Point Presentationangelahalafuka
 
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest Transformer
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest TransformerSocial Media Marketing Strategy For Pacific Crest Transformer
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest TransformerJayanth Nandan
 
An Overview Of World Cat Navigator Slides
An Overview Of World Cat Navigator SlidesAn Overview Of World Cat Navigator Slides
An Overview Of World Cat Navigator SlidesSue Bennett
 
OKMindmap English tutorial
OKMindmap English tutorialOKMindmap English tutorial
OKMindmap English tutorialwon ho
 
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bit
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bitInstalling and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bit
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bitRavi Kumar Lanke
 
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012Atrivé
 

Andere mochten auch (20)

Driving
DrivingDriving
Driving
 
Installing Oracle Endeca Information Discovery 3.0
Installing Oracle  Endeca  Information Discovery 3.0Installing Oracle  Endeca  Information Discovery 3.0
Installing Oracle Endeca Information Discovery 3.0
 
Oracle vm upgradation
Oracle vm upgradationOracle vm upgradation
Oracle vm upgradation
 
Metodiepoesiescuolamediaformato
MetodiepoesiescuolamediaformatoMetodiepoesiescuolamediaformato
Metodiepoesiescuolamediaformato
 
Vocal Change Process
Vocal Change ProcessVocal Change Process
Vocal Change Process
 
Information Technology Tree
Information Technology TreeInformation Technology Tree
Information Technology Tree
 
Understand your customer in developing countries
Understand your customer in developing countriesUnderstand your customer in developing countries
Understand your customer in developing countries
 
Stepmother Myth
Stepmother MythStepmother Myth
Stepmother Myth
 
Londondxer
LondondxerLondondxer
Londondxer
 
Haiti 10 days of caring
Haiti 10 days of caringHaiti 10 days of caring
Haiti 10 days of caring
 
Mary Did You Know Power Point Presentation
Mary Did You Know Power Point PresentationMary Did You Know Power Point Presentation
Mary Did You Know Power Point Presentation
 
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest Transformer
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest TransformerSocial Media Marketing Strategy For Pacific Crest Transformer
Social Media Marketing Strategy For Pacific Crest Transformer
 
Cloud Computing
Cloud ComputingCloud Computing
Cloud Computing
 
An Overview Of World Cat Navigator Slides
An Overview Of World Cat Navigator SlidesAn Overview Of World Cat Navigator Slides
An Overview Of World Cat Navigator Slides
 
Activiteitenbesluit Wet Milieubeheer
Activiteitenbesluit Wet MilieubeheerActiviteitenbesluit Wet Milieubeheer
Activiteitenbesluit Wet Milieubeheer
 
Optiscan
OptiscanOptiscan
Optiscan
 
OKMindmap English tutorial
OKMindmap English tutorialOKMindmap English tutorial
OKMindmap English tutorial
 
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bit
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bitInstalling and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bit
Installing and configuring informatica 910 and dac 11 g on windows 64 bit
 
26 1
26 126 1
26 1
 
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012
Jv es strat personeelsplanning 31 10-2012
 

Ähnlich wie Projectmanagement

Praktisch Project Management
Praktisch Project ManagementPraktisch Project Management
Praktisch Project Managementdanny605
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalshansstreng
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)bimoa
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technicihansstreng
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023Angela van de Loo
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatieshansstreng
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringLisette Nelck
 
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...SURF Events
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013onnovanderveen
 
E Learning Implementeren
E Learning ImplementerenE Learning Implementeren
E Learning Implementerenatrivision
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplBrenda Zandsteeg
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplMarieke Megens
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financialshansstreng
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeArco Kats
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceTriFinance
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyerJan Boersma
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012CNV Vakcentrale
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?R. Zandbergen
 

Ähnlich wie Projectmanagement (20)

Praktisch Project Management
Praktisch Project ManagementPraktisch Project Management
Praktisch Project Management
 
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionalsBrochure Leidinggeven voor ICT professionals
Brochure Leidinggeven voor ICT professionals
 
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
Informatieblad Effectief Opleiden (Bimoa)
 
Brochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor TechniciBrochure Leidinggeven voor Technici
Brochure Leidinggeven voor Technici
 
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
ASVB Ondernemend Potentieel brochure 2023
 
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisatiesBrochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
Brochure Leidinggeven Overheid en Non-profit organisaties
 
Energie! in uitvoering
Energie! in uitvoeringEnergie! in uitvoering
Energie! in uitvoering
 
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...
De i-coach als bruggenbouwer tussen onderwijs & ICT - Pascal Koole en Leo Bak...
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
E Learning Implementeren
E Learning ImplementerenE Learning Implementeren
E Learning Implementeren
 
Flyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops PplFlyer Triam Float Workshops Ppl
Flyer Triam Float Workshops Ppl
 
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops PplFlyer TriamFloat Workshops Ppl
Flyer TriamFloat Workshops Ppl
 
Brochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor FinancialsBrochure Leidinggeven voor Financials
Brochure Leidinggeven voor Financials
 
Ontwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoeOntwikkelen maar hoe
Ontwikkelen maar hoe
 
Programmamanagement NIMO
Programmamanagement NIMOProgrammamanagement NIMO
Programmamanagement NIMO
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
 
Get Inspired flyer
Get Inspired flyerGet Inspired flyer
Get Inspired flyer
 
Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 

Projectmanagement

  • 1. www.training.nl de Ge middelg 8+! lin beoorde Projectmatig Creëren! > Project- 3 TOPtrainingen o.b.v. PMC t managemen Projectmanagement: Start, structureer en Season- > beheers uw project met succes school Project- t managemen Leidinggeven aan projecten: Ontdek uw rol & kenmerken als projectleider > Seasonschool: In één week alle aspecten Leidinggeven van Projectmanagement & Leidinggeven aan projecten! aan projecten
  • 2. Projectmatig Creëren! 3 TOPtrainingen o.b.v. PMC Toelichting Uw trainers Er zijn een aantal factoren die in belangrijke mate het De training is ontwikkeld door Jo Bos en Ernst Harting, de succes van een project bepalen. Een gedegen technische schrijvers van het boek Projectmatig Creëren. De training basis, adequate aansturing van het complexe krachtenveld is dan ook gebaseerd op deze ‘breedst toepasbare methode en het verkrijgen van commitment van alle betrokkenen. voor projectmanagement in Nederland’ (Uit: Wegwijzer Projectmatig creëren is meer dan een verzameling pro- voor methoden projectmanagement, Pmi Nederland en jectmanagementtechnieken. Het is een andere visie op Berenschot). werk en op het werken in projecten. Projectmatig creëren Diverse adviseurs van Phaos verzorgen de training staat voor passie, commitment, persoonlijk leiderschap, Projectmanagement. Wilt u weten welke trainer de door u beleving en creativiteit in projecten, uiteraard ingebed in gewenste trainingsessie heeft, neem dan contact op met een gedegen projectmanagementaanpak. Projectmatig cre- Intermediair Trainingen. De trainers streven naar zowel een eren begint bij commitment en de inspiratie van mensen, optimale projectstructuur als naar creativiteit, betrokken- om vervolgens samen een passende structuur te ontwik- heid en resultaatgerichtheid van uw team. Alle adviseurs kelen. Dit in plaats van de structuur als uitgangspunt te van Phaos werken dagelijks samen met project- en pro- nemen waarnaar de mensen zich maar hebben te voegen. grammaleiders, projectteams en opdrachtgevers. Zij kun- Projectmatig creëren kent vier invalshoeken; die kortweg nen zodoende een optimale koppeling leggen tussen the- worden aangeduid met orie en praktijk. Phaos is anno 2008 het kloppend hart van de “Het-”, “Wij-”, Ik-”en “Zij-” kant. Projectmatig Creëren. Het is voor Intermediair Trainingen dan ook de enig mogelijke partner voor uw trainingen op Werkwijze het gebied van projectmanagement! De trainingen bestaan uit een voortdurende afwisseling van korte presentaties van de trainer, oefeningen en discussies in kleinere groepen. Er vindt een vlotte vertaling plaats van Het-kant Wij-kant theorie naar praktijk. Daarnaast is er veel aandacht voor • Kennis van het vak • Competenties Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel • Methodieken • Teamsamenwerking • Instrumenten • Communiceren Om meer inzicht te krijgen in uw persoonlijke stijl als • Procedures NEERZETTEN AANGAAN • Cultuur projectleider vult u ter voorbereiding van de trainingen Vormkracht Samenwerkingskracht Projectleiderschap en de Seasonschool projectmanage- ment via internet een vragenlijst in. Op basis hiervan Persoonlijke kracht Voedingskracht wordt een uitgebreid persoonlijk profiel gemaakt, het • Verbeeldingskracht • Wensen van de klant Insights Discovery©-profiel. Dit profiel wordt in de trai- • Kernkwaliteiten BIJDRAGEN STUREN • Behoeften • Commitment • Bestaansreden ning gebruikt om u inzicht te geven in uw sterke en te ont- • Bezieling & inspiratie • Krachtenvelden wikkelen punten in uw stijl van leidinggeven. Ook in • Leiderschap de periode na de training zult u intensief gebruik maken Ik-kant Zij-kant van dit profiel. Voor succevol projectmanagement zijn alle vier aspecten van even groot belang! > Voor meer informatie of direct > Deelnemers van de 3-daagse > U ONTVANGT HET BOEK inschrijven: als ook van de Seasonschool training Programmamanagement 'Projectmatig creëren 2.0' T. 088 556 05 60 • F. 088 556 05 80 ontvangen GRATIS het boek ‘Creatieregie’ • www.training.nl Coppenhage van Robert • info@training.nl www.training.nl
  • 3. 3 daagse 3-daagse basistraining Vervolg- training Project-management Leidinggeven aan projecten U heeft behoefte aan een gedegen basis voor het succesvol U heeft kennis van het opzetten, structureren en beheersen opzetten, structureren en beheersen van uw project. Leer in van uw project. Herken de kwaliteiten van uw teamleden en de training Projectmanagement omgaan met de betrokken- krijg inzicht in uw persoonlijke kenmerken als projectleider. heid en inzet van teamleden, opdrachtgevers en lijnmanagers. Vergroot commitment en stimuleer creativiteit in uw project- Geef vorm aan uw rol als leidinggevende. Deze training legt de team. Ontdek hoe u de stuwende kracht achter het project nadruk op de “Het-”, “Wij- ” en “Zij-” kant van uw project. wordt en blijft. De focus bij Projectleiderschap ligt met name op de “Wij-” “Ik-” en “Zij-” kant van Projectmatig creëren. Resultaat • Start, structureer en beheers uw project met succes Resultaat • Ontdek de basisprincipes van Projectmatig creëren • Leid projecten met uw persoonlijke stijl • Stel uw persoonlijke actieplan op! • Ontdek de soft skills die nodig zijn voor u als projectleider • Analyseer het krachtenveld van uw project Voor wie • Incl. Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel! De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, projectmedewerkers en staffunctionarissen/lijnmanagers Voor wie die behoefte hebben aan basiskennis in dit vakgebied De training is bestemd voor mensen die hun leidinggevende kwaliteiten verder willen ontwikkelen om zo hun projectlei- Programma derschap beter in te vullen. Het starten van een project • Basisprincipes van Projectmatig creëren Programma • Opstellen van een projectdefinitie De projectleider • Opstellen projectplanning (inclusief projectbudget) • Essenties van Projectmatig creëren • Opstellen van een communicatieplan • De rol van de projectleider • Teamprocessen • Diagnose van eigen projectervaringen • Optimale samenstelling van een team Het structureren van een project en de projectomgeving • Persoonlijk leiderschap: attitude, eigen kwaliteiten en • Opzetten van de projectstructuur valkuilen • Inrichten van een Work Breakdown Structure • Inzicht en analyse van “politieke” verhoudingen De projectleider en complexe situaties in zijn omgeving binnen het krachtenveld • Een gedegen start in samenhang met de relatie met • Het belang van commiment voor een succesvol project de opdrachtgever,Cultuuranalyse en- beïnvloeding, Krachtenveldanalyse, Projectconsultatie, Project Het beheersen van een project start-up, Interventies in politiek complexe situaties, • Het opzetten van het beheersplan Creativiteit • Het maken van een gedegen risicoanalyse • Het opstellen van uw individuele actieplan De projectleider in actie • Stijl van Leidinggeven; hiërarchische macht of informele beïnvloeding • Conflicthantering en onderhandelen • Het maken van een actieplan • Keuzes maken “Veel know how, super 'Deze training is uitermate 'Insight discovery actief, trekt en houdt bruikbaar zeker gezien mijn eigen Persoonlijkheidsprofiel de aandacht van de project als casus gebruikt is!' levert veel zelfinzicht' Gerard Gijsbers, projectmanager, Nedtrain deelnemers.” Marcel van Oosterhout, projectmanager, Tanja Reemers, beleidsmedewerker, Ministerie van OCW Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • 4. 5 daagse l seasonschoo • Het geven en ontvangen van feedback Project-management • Zin en onzin van het motiveren van anderen U wilt in één intensieve week alle aspecten van Project- management en Projectleiderschap leren beheersen. Voor wie U stelt projectcontracten op, maakt een gedegen risico- De training is bestemd voor (aankomend) projectleiders, analyse, leert een projectteam aansturen en omgaan met projectmedewerkers en staffunctionarissen die behoefte conflicten. Alle facetten van de ‘Het-’, ‘Ik-’, ‘Wij-’ en ‘Zij-’ hebben aan basiskennis in dit vakgebied en die hun kant komen in deze week uitgebreid aan bod. leidinggevende kwaliteiten beter willen ontwikkelen. Resultaat • Start, structureer en beheers uw project met succes • Ontdek de soft skills die nodig zijn voor u als projectleider • Speel het politieke spel van projectmanagement • Inclusief: Insight Discovery® Persoonlijkheidsprofiel! Programma Structuur • Het definiëren, analyseren, plannen en beheersen van projecten • De zes beheersfactoren: tijd, geld, kwaliteit, informatie organisatie, communicatie– en risicomanagement Omgeving • De politieke dimensie van het krachtenveld waarbinnen het project zich bevindt • Het onderkennen en hanteren van verschillende organi- satieculturen • Het verankeren van projectmanagement binnen de eigen organisatie • Het zorgvuldig managen van cruciale relaties (opdrachtgever/ lijnmanagers) Leiderschap • Commitment als de sleutel tot projectsucces • De rol van de projectleider • Reflectie op het eigen functioneren • Stijl van leidinggeven • Conflicthantering en onderhandelen Samenwerking • Inzicht in rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden • De dynamiek van teams • Het zetten van de eigen ‘projectcultuur’ 'Alle aspecten van Projectmatig Creëren zijn aan bod gekomen.' Edith Merks, managementonderzoeker, Stichting Leekerweide.
  • 5. Intermediair Trainingen • Projectmatig creëren stelt de inte Ook Waarom gratie tussen menselijke aspecten interessant van werken in projecten en de techni- Schriftelijke voor u! proje ctmatig sche aspecten centraal. leergangen: Creëren? • Projectmatigfilosofie over hoe orga- sprong in een creëren vindt zijn oor- • Projectmanagement • Project Risico Management nisaties (zouden moeten) werken. • Programmamanagement • Omdat creativiteit een belangrijke • IPMA-D rol speelt, zal de kracht van Projectmatig creëren zich vooral bewijzen bij ‘lastige’ projecten. • Zeer uiteenlopende organisaties hebben Projectmatig Actuele masterclasses: creëren toegepast, zoals ingenieursbureaus, (semi-)over- • Van kansen naar New Business heid, nonprofitorganisaties, banken, multinationals en in • Leiderschap, volgerschap én de gezondheidszorg. opdrachtgeverschap • De complexiteit van aanbestedingen • Wat is anders in Critical Chain Prince2 Foundation biedt u: Projectmanagement? • Een structuur met richtlijnen en • Wat is vernieuwend aan Agile én Scrum? hulpmiddelen voor het opstarten, Waarom initiëren, uitvoeren, beheersen en Pr ince2? afsluiten van projecten voor projec- Trainingen: ten in een beheerste omgeving • Projectmatig werken • Een projectmanagement methode • Programmamanagement die zeer goed scoort op technische • Seasonschool Programmamanagement aspecten zoals besturing, resultaatgerichtheid, planning, • PRINCE2® Foundation (incl. examen) risicoanalyse en risicobeheersing • Inzicht in Projectfinanciën • Een breed scala aan templates, technieken en hulpmid- delen • Een procesmatige aanpak van projectmanagement geba- seerd op jarenlange praktijkervaring • Een uniforme werkwijze en terminologie die projecten (internationaal) vergelijkbaar, overdraagbaar en overzich- telijk maakt • Een internationaal erkend certificaat www.training.nl
  • 6. INSCHRIJFFORMULIER Ja, ik schrijf mij in voor de training Programmamanagement: Duur ❒ 7, 8 en9 september 2010, Garderen Projectmanagement en Leidinggeven aan projecten: ❒ 2, 3 en 4 november 2010, Oosterbeek 3 dagen en 2 tussenliggende avonden ❒ 14, 15 en 16 december 2010, Garderen Projectmanagement Seasonschool: 5 dagen en 3 avonden Ja, ik schrijf mij in voor leidinggeven aan projecten: ❒ 21, 22, 23 september 2010, Garderen Data en locatie ❒ 9,10,11november 2010, Garderen Kijk voor actuele of extra data op www.training.nl of bel 088 556 05 60. ❒ 14, 15, 16 december 2010 Oosterbeek Ja, ik schrijf mij in voor Seasonschool projectmanagement: Prijs De investering van Projectmanagement ❒ 23 tot en met 27 augustus 2010, Den Dolder en leidinggeven aan projecten: zijn per training:  2.295,- inclu- sief lesmateriaal, exclusief BTW en horeca-arrangement.) De horeca- en arrangementkosten bedragen  499,- excl. BTW. Het horeca-arrangement omvat zaalhuur, alle drankjes/koffie/thee tij- dens de pauzes in de zaal en tijdens de lunch op dag 1-3, het diner Uw persoonlijke inschrijfcode is: IC 113-ZZ-100620 op dag 1 en 2 en 2 overnachtingen. Bij aanmelding via onze website www.training.nl ontvangt u, bij vermelding De trainingsprijs van de Seasonschool Projectmanagement is van uw persoonlijke code, een bol.com waardebon t.w.v. € 10,-.  2.995,- inclusief lesmateriaal, exclusief BTW en horeca-arrange- (Deze actie is niet geldig in combinatie met andere acties) ment. De horeca- en arrangementskosten bedragen  899,- excl. BTW. Het horeca-arrangement omvat zaalhuur, alle drankjes/ koffie/thee tijdens de pauzes in de zaal en tijdens de lunch op Graag invullen in blokletters: dag 1-5, het diner op dag 1-4 en 4 overnachtingen. Persoonlijke bestedingen, zoals consumpties buiten het horeca-arrangement, Deelnemer telefoon, inter-net e.d. dient u rechtstreeks met de accommodatie Voorletter(s) en voornaam m v af te rekenen. Optie Tussenvoegsel(s) en achternaam Wilt u vrijblijvend een optie nemen? Bel dan 088 556 05 60. Titel Geboortedatum Meer informatie? Bel 088 556 05 60 Functie Vakgebied Wouter Jelena Peranic Adres privé Studieadviseur Assistent- Programmamanager Postcode Plaats Telefoon privé en mobiel nummer Intermediair Trainingen Intermediair Trainingen is al meer dan 35 jaar een E-mail privé gerenommeerd trainingsinstituut. Al onze trainingen worden door onze deel- nemers zeer hoog gewaardeerd. Op al onze trainingen zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing. Op www.training.nl kunt u deze downloaden. Gegevens van uw bedrijf / werkgever De trainingen van Intermediair Trainingen kenmerken zich door het principe “voor professionals door professionals”. Wij garanderen u praktijkgerichte, Bedrijf /organisatie kwalitatieve trainingen op financieel, fiscaal en banking gebied, die geken- merkt worden door actuele theorie en wet- en regelgeving. Intermediair Dienst Interne postcode Trainingen is erkend door NIVRA (PE-punten). Afdeling Intermediair Trainingen is CEDEO-erkend. Telefoon werk Kijk voor meer informatie op www.training.nl Intermediair Trainingen is een onderdeel van Freia BV. Freia BV legt E-mail werk gegevens van (potentiële) klanten vast om hen te informeren over haar productaanbod en een goede uitvoering van haar diensten mogelijk te Adres / Postbus maken. Verder kunnen uw gegevens gebruikt worden om u te informeren Postcode Plaats over producten en diensten van zorgvuldig geselecteerde organisaties. Indien u geen prijs stelt op het ontvangen van verdere informatie over Zaak-/opdrachtnummer /kostenplaats ons productaanbod kunt u een brief sturen naar: Intermediair Trainingen, Burgemeester Stramanweg 101, 1101 AA Amsterdam. Intermediair is een geregistreerd woord- en beeldmerk van VNU Media BV. Factuuradres (invullen indien afwijkend) www.training.nl In samenwerking met: Naam Afdeling Adres Verhinderd Postcode Plaats Indien u onverwacht verhinderd bent, kunt u zich altijd - zonder bijkomende kosten - door een collega laten vervangen. Bij annulering tot 4 weken voor aanvang brengen wij u € 95,- annuleringskosten in rekening. Bij annulering binnen 4 weken voor aanvang brengen wij u het volledige deelnemersbedrag ( incl. horeca-arrangement) in rekening. Het is tevens mogelijk om door te schuiven naar een volgende sessie, echter zijn hier doorschuifkosten aan verbonden. Na doorschuiven vervalt uw recht om te kunnen annuleren.