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social media & Enterprise 2.0


         Dirk Wippern
          31.03.2011
Starterfolie
• Iran / Airbus Hudson / Ägypten / Obama
Was ist social media?




               http://www.grooveblog.ch/index.php/2009/11/ubersicht-social-media-diensten/
Nutzungszahlen SM
                Über
20 ‚ on facebook




Quelle: obsessedwithfacebook – www.onlineschools.org
„the end of business as usual“
„Companiesmustaskthemselveswheretheircorporatecultures
end. Iftheircultures end beforethecommunitybegins, they will
                       have no market.“



       „We'rebothinsidecompanies and outside them.
  Theboundariesthat separate ourconversationslooklikethe
    Berlin Wall today, butthey'rereally just an annoyance.
         Weknowthey'recoming down. We'regoing to
           workfrombothsides to takethem down.“
Thecluetrain manifest 1999
McKinsey - 11 Jahre später...


   Manager müssen Unternehmen in die social-media-
                     Welt führen.
         Der Verzicht auf die Vernetzung mit
      Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern kann
           schwerwiegende Folgen haben.

Quelle: https://www.mckinseyquarterly.com
nur…
Unterschied
Es ist etwas anderes, socialmedia Plattformen
    für Marketing, Vertrieb, PR, HR, etc. zu
 nutzen, als das Unternehmen zu einer E 2.0
           Organisation zu machen.

   Meine These: Nur wer beides macht ist
          langfristig erfolgreich.
Was braucht man dafür?

   Kultur
Organisation
Werkzeuge
Kultur
Organisation

          Vorleben nicht vergessen…
  Kulturwechsel bei Personalentwicklung und
        Mitarbeiterführung umsetzen

    Anwendungsfälle / Prozesse definieren

Alte Verfahren abschaffen, „quick wins“ schaffen

      „Leitplanken“ zur Nutzung erstellen
Werkzeuge

        „stateoftheart“ Plattform einrichten

Nutzer schulen und mit Vorteilsargumenten gewinnen

             Interne Mails abschaffen!
IO Bilder
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                                                0010001
        Leistungswerte für die Online Branche   1010101
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60.000.000.000 - Operationen /Monat             0010001
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47.000.000 - Onliner /Monat*                    1100011
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> 1.300 Webangebote                             0010001
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24 Köpfe                                        0010001
                                                1010101
24/7 - RZ Betrieb                               1010101
                                                0010001
9/18 – Service Center                           1010101
                                                1100011
*Agof internet facts 2010-I
                                                1010100
                                                0010001
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INFOnline (2)




Quelle: www.media.de




 Quelle: www.horizont.de
Unsere Ziele...

Sicherung des Unternehmenswissens

 Optimierung des Kundenservices

      Mitarbeiter-Motivation

        „Crowdsourcing“
„social media“ Erfahrungen

     interne Mails durch Wikis / Blogs / Aufgaben ersetzt

             Arbeitsweisen durch Wikis verändert

                 Transparenz drastisch erhöht

Zeitsouveränität eingeführt – Stundenverschreibung abgeschafft

                Externe Partner eingebunden

    Twitter als Support- & Kommunikationskanal etabliert

          Den ersten „mini-shit-storm“ überstanden
Was wollen wir noch tun?

Aufbau einer Kunden-Community

           Webinare

    Öffentliche Produkttests

  Corporate Blog / Storytelling
Social Media ROI
              Vom Wettbewerb differenzieren
              Effizienz steigern
              Kundenbindung erhöhen
              Chancen ausbauen
              Von einander lernen
              Vertrauen aufbauen
              Netzwerk vergrößern
              Einfluss nehmen
„Return of ignoring“
 Es wird über Sie geredet, auch wenn Sie nicht
                    dabei sind

   Vernetzung führt zu Loyalität – wer nicht
     vernetzt ist, ist (bald) nicht mehr dabei

Reputation zählt mehr, als Werbung – besser, Sie
               wissen wie das geht
Twitter bei IO
Beispiel INFOnline




Live Demo
Telkos&social media
                 Facebook           Twitter              Youtube
Telekom_hilft    4.908              11.864               Telekom Karriere
                 Dialog & Support   Support              und weitere Kanäle
Congstar         1.391              193                  Werbung
                 Dialog, Werbung    Support
Vodafone         207.438            19.256               Werbung
                 TweetLied          TweetLied            TweetLied
O2               42.149             ? / nicht gefunden   Werbung
                 Info / Aktionen                         Recruiting
ePlus            nur lokale Shops   ? / nicht gefunden   ? / nicht gefunden
                 gefunden
Simyo            7.139              2.223                Werbung
                 Werbung & Infos    Infos                Songs
@Telekom_hilft



     großartiger Service, schnell, kompetent und persönlich
Deutsche Bahn - Chefticket




> 50.000 „Fans“ – sehr viele kritische Kommentare, kaum Gespräche
CONET
http://www.facebook.com/pages/CONET/132357780133499?ref=ts
Die Ware reift beim Kunden




Transparenz, Kritikfähigkeit, Fehlerkultur,
  Kontrollverlust, Strukturaufweichung
Curtis Kimball: Crème Brulée in San Francisco


                                        11.545




http://twitter.com/cremebruleecart
Dirk Wippern
wippern@infonline.de
www.xing.de/Profile/Dirk_Wippern
www.twitter.com/dwippern
www.facebook.com/people/Dirk-Wippern/100000738504212

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Social Business Trends
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Social Enterprise - Was social media für Unternehmen bedeutet

  • 1. social media & Enterprise 2.0 Dirk Wippern 31.03.2011
  • 2. Starterfolie • Iran / Airbus Hudson / Ägypten / Obama
  • 3. Was ist social media? http://www.grooveblog.ch/index.php/2009/11/ubersicht-social-media-diensten/
  • 5. 20 ‚ on facebook Quelle: obsessedwithfacebook – www.onlineschools.org
  • 6.
  • 7. „the end of business as usual“ „Companiesmustaskthemselveswheretheircorporatecultures end. Iftheircultures end beforethecommunitybegins, they will have no market.“ „We'rebothinsidecompanies and outside them. Theboundariesthat separate ourconversationslooklikethe Berlin Wall today, butthey'rereally just an annoyance. Weknowthey'recoming down. We'regoing to workfrombothsides to takethem down.“ Thecluetrain manifest 1999
  • 8. McKinsey - 11 Jahre später... Manager müssen Unternehmen in die social-media- Welt führen. Der Verzicht auf die Vernetzung mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern kann schwerwiegende Folgen haben. Quelle: https://www.mckinseyquarterly.com
  • 10. Unterschied Es ist etwas anderes, socialmedia Plattformen für Marketing, Vertrieb, PR, HR, etc. zu nutzen, als das Unternehmen zu einer E 2.0 Organisation zu machen. Meine These: Nur wer beides macht ist langfristig erfolgreich.
  • 11. Was braucht man dafür? Kultur Organisation Werkzeuge
  • 13. Organisation Vorleben nicht vergessen… Kulturwechsel bei Personalentwicklung und Mitarbeiterführung umsetzen Anwendungsfälle / Prozesse definieren Alte Verfahren abschaffen, „quick wins“ schaffen „Leitplanken“ zur Nutzung erstellen
  • 14. Werkzeuge „stateoftheart“ Plattform einrichten Nutzer schulen und mit Vorteilsargumenten gewinnen Interne Mails abschaffen!
  • 16. 1010100 0010001 Leistungswerte für die Online Branche 1010101 1100011 1010100 0010001 1010101 1100011 1010100 60.000.000.000 - Operationen /Monat 0010001 1010101 47.000.000 - Onliner /Monat* 1100011 1010100 > 1.300 Webangebote 0010001 1010101 1100011 1010100 24 Köpfe 0010001 1010101 24/7 - RZ Betrieb 1010101 0010001 9/18 – Service Center 1010101 1100011 *Agof internet facts 2010-I 1010100 0010001 1010100 0010001 1010111
  • 17. INFOnline (2) Quelle: www.media.de Quelle: www.horizont.de
  • 18. Unsere Ziele... Sicherung des Unternehmenswissens Optimierung des Kundenservices Mitarbeiter-Motivation „Crowdsourcing“
  • 19. „social media“ Erfahrungen interne Mails durch Wikis / Blogs / Aufgaben ersetzt Arbeitsweisen durch Wikis verändert Transparenz drastisch erhöht Zeitsouveränität eingeführt – Stundenverschreibung abgeschafft Externe Partner eingebunden Twitter als Support- & Kommunikationskanal etabliert Den ersten „mini-shit-storm“ überstanden
  • 20. Was wollen wir noch tun? Aufbau einer Kunden-Community Webinare Öffentliche Produkttests Corporate Blog / Storytelling
  • 21. Social Media ROI Vom Wettbewerb differenzieren Effizienz steigern Kundenbindung erhöhen Chancen ausbauen Von einander lernen Vertrauen aufbauen Netzwerk vergrößern Einfluss nehmen
  • 22. „Return of ignoring“ Es wird über Sie geredet, auch wenn Sie nicht dabei sind Vernetzung führt zu Loyalität – wer nicht vernetzt ist, ist (bald) nicht mehr dabei Reputation zählt mehr, als Werbung – besser, Sie wissen wie das geht
  • 25. Telkos&social media Facebook Twitter Youtube Telekom_hilft 4.908 11.864 Telekom Karriere Dialog & Support Support und weitere Kanäle Congstar 1.391 193 Werbung Dialog, Werbung Support Vodafone 207.438 19.256 Werbung TweetLied TweetLied TweetLied O2 42.149 ? / nicht gefunden Werbung Info / Aktionen Recruiting ePlus nur lokale Shops ? / nicht gefunden ? / nicht gefunden gefunden Simyo 7.139 2.223 Werbung Werbung & Infos Infos Songs
  • 26. @Telekom_hilft großartiger Service, schnell, kompetent und persönlich
  • 27. Deutsche Bahn - Chefticket > 50.000 „Fans“ – sehr viele kritische Kommentare, kaum Gespräche
  • 29. Die Ware reift beim Kunden Transparenz, Kritikfähigkeit, Fehlerkultur, Kontrollverlust, Strukturaufweichung
  • 30. Curtis Kimball: Crème Brulée in San Francisco 11.545 http://twitter.com/cremebruleecart