SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Downloaden Sie, um offline zu lesen
BPM във финансовия сектор
Ползи
Примери на добри практики
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
От	
  финансовата	
  криза	
  насам	
  (2009-­‐2012)	
  ,	
  банките	
  са	
  под	
  постоянен	
  
натиск	
  да	
  намаляват	
  разходите	
  и	
  да	
  увеличават	
  продажбите.	
  Все	
  по-­‐
взискателните	
  клиенти	
  също	
  изискват	
  повишаване	
  на	
  стандарта	
  на	
  
обслужване	
  от	
  финансовите	
  институции,	
  като	
  очакват	
  от	
  банките	
  все	
  
по-­‐бързо	
  и	
  адекватно	
  да	
  отговарят	
  на	
  техните	
  нужди	
  чрез	
  иновативни	
  
продукти	
  и	
  услуги.	
  В	
  този	
  висококонкурентен	
  сектор,	
  банките	
  и	
  
доставчиците	
  на	
  финансовите	
  услуги	
  нямат	
  почти	
  никакво	
  право	
  на	
  
грешки,	
  защото	
  рискуват	
  бързо	
  да	
  загубят	
  клиенти,	
  чиито	
  изисквания	
  
не	
  са	
  изпълнени.	
  
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации	
  
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации	
   Пазар	
  
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации	
  
Клиенти	
  
Пазар	
  
Предизвикателства пред финансовите институции
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Регулации	
  
Клиенти	
  
Пазар	
  
Технологии	
  
BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ГЪВКАВОСТ	
  
Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ГЪВКАВОСТ	
  
ПРОЗРАЧНОСТ	
  
Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ЕФЕКТИВНОСТ	
  
ГЪВКАВОСТ	
  
ПРОЗРАЧНОСТ	
  
Защо финансовите институции имат нужда от BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Отпускане на кредити
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Скорост	
  на	
  обслужване	
  на	
  клиента	
  
§  Драстично	
  се	
  намалява	
  времето	
  за	
  одобрение	
  и	
  
отпускане	
  на	
  кредитите	
  
§  Удобно	
  за	
  типизирани	
  кредити	
  
Намаляване	
  на	
  риска	
  
§  Намалява	
  се	
  риска	
  поради	
  автоматизиране	
  на	
  голяма	
  
част	
  от	
  операциите.	
  	
  
§  Намалява	
  се	
  риска	
  поради	
  пълната	
  проследимост	
  на	
  
историята	
  на	
  процеса.	
  
Канали	
  на	
  
продажби	
  
Офис,	
  уеб,	
  
мобилни	
  
устройства	
  
Събиране	
  
документи	
  
Сканиране	
  на	
  
документите	
  и	
  
прилагане	
  към	
  
досието	
  
	
  
Проверка	
  
данни	
  
Автоматични	
  
проверки	
  в	
  НОИ,	
  
Агенцията	
  по	
  
вписванията,	
  ЦКР,	
  
вътрешни	
  с-­‐ми	
  
Скоринг	
  
21	
  
Вътрешен	
  скоринг	
  
или	
  връзка	
  към	
  
външна	
  скоринг	
  
система.	
  
Одобрение	
  
21	
  
Възможност	
  на	
  
организиране	
  на	
  
различни	
  пътища	
  
на	
  одобрение	
  на	
  
база	
  рейтинг/суми	
  
Генериране	
  	
  
документи	
  
Автоматично	
  
вкарване	
  на	
  
информацията	
  за	
  
кредита	
  в	
  core-­‐
banking	
  с-­‐ми	
  
Отпускане на кредити
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване	
  на	
  риска	
  
§  Универсално	
  обработване	
  на	
  различни	
  процеси	
  в	
  
организацията,	
  включващи	
  клиентите	
  
§  Стандартизиране	
  на	
  реакциите	
  при	
  различен	
  тип	
  
събития	
  
Гъвкавост	
  
§  Различно	
  рутиране	
  и	
  път	
  на	
  одобрение,	
  според	
  
различни	
  параметри.	
  	
  
§  Възможност	
  за	
  различни	
  анализи	
  на	
  агрегираната	
  
информация	
  
Вход	
  на	
  
процеса	
  
Офис,	
  уеб,	
  кол	
  
център	
  
Маршрути-­‐
зиране	
  	
  
Различни	
  пътища	
  	
  
на	
  резолюция	
  в	
  
различни	
  отдели	
  
Стартиране	
  
подпроцес	
  
Откриване/
закриване	
  на	
  
сметки,	
  сторниране	
  
на	
  операции	
  и	
  др.	
  
Препращане	
  
кол	
  център	
  
Ако	
  е	
  необходимо	
  
последващо	
  
обаждане	
  на	
  
клиента	
  	
  
Вход	
  в	
  CRM	
  
Sep	
  2021	
  
Пазене	
  на	
  
информацията	
  в	
  
досието	
  на	
  клиента	
  
	
  
12	
  Nov	
  2021	
  
Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване	
  на	
  риска	
  
§  Автоматично	
  изчисляване	
  на	
  сумите	
  по	
  
командировките	
  	
  
§  Връзка	
  между	
  отчет/заявление	
  за	
  командировка	
  
§  Назначаване	
  на	
  заместници	
  
Гъвкавост	
  
§  Различно	
  рутиране	
  и	
  път	
  на	
  одобрение,	
  според	
  
различни	
  параметри.	
  
Въвеждане	
  
информация	
  
Първоначално	
  
въвеждане	
  на	
  
информацията	
  от	
  
служителите	
  
Маршрути-­‐
зиране	
  	
  
Различни	
  пътища	
  	
  и	
  
нива	
  на	
  одобрение	
  
в	
  различни	
  отдели	
  
Генериране	
  
документи	
  
Откриване/
закриване	
  на	
  
сметки,	
  сторниране	
  
на	
  поперации	
  и	
  др.	
  
Вход	
  в	
  HR	
  	
  
21	
  
Пазене	
  на	
  
информацията	
  в	
  
досието	
  на	
  
служителя	
  
	
  
12	
  Nov	
  2021	
  
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
Заявка за закупуване
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
Намаляване	
  на	
  риска	
  
§  Мониторинг	
  на	
  периодичните	
  услуги	
  
§  Пълна	
  следа	
  на	
  одобренията	
  
§  Проследимост	
  на	
  изпълнение	
  на	
  заявките	
  
Гъвкавост	
  
§  Различно	
  рутиране	
  и	
  път	
  на	
  одобрение,	
  според	
  
различни	
  отдели	
  и	
  суми	
  
Въвеждане	
  
информация	
  
Първоначално	
  
въвеждане	
  на	
  
информацията	
  от	
  
служителите	
  
Оценка	
  
	
  
Оценка	
  на	
  
позициите	
  без	
  цени	
  
Вход	
  в	
  	
  ERP	
  
	
  
Създаване	
  на	
  
поръчка	
  в	
  ERP	
  
системта	
  
	
  
12	
  Nov	
  2021	
  
Одобрение	
  
	
  
Различни	
  пътища	
  	
  и	
  
нива	
  на	
  одобрение	
  
в	
  различни	
  отдели	
  
и	
  според	
  сумите	
  
Заявка за закупуване
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
CRM + BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
ДОБАВЯНЕ	
  НА	
  ПРОЦЕСИ	
  	
  
Обогатяване	
  на	
  CRM	
  с	
  процеси.	
  
СТАНДАРТИЗИРАНЕ	
  НА	
  
РАБОТАТА	
  
Има	
  благоприятен	
  ефект	
  както	
  върху	
  
качеството	
  на	
  обслужване,	
  така	
  и	
  за	
  
работата	
  на	
  служителите.	
  	
  	
  
ПОВЕЧЕ	
  ГЪВКАВОСТ	
  
Дава	
  “повече	
  арсенал”	
  на	
  хората	
  във	
  
фронт	
  офисите	
  и	
  кол	
  центровете	
  
CRM + BPM
BPM в сферата на финасовите услуги
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
80-те
XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични
двигатели на финансовия сектор”,
10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
antipodes.bg | giulev.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie BPM във финансовия сектор

Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Veselina Nikolova
 
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...beITconference
 
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-service
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-serviceFint tech-2017-data-driven-bank-as-a-service
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-serviceGoran Angelov
 
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010nickpenev
 
Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterRock'n'Roll.bg
 
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...EkaterinaAnachkova
 
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...ecommcongress
 
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonStart UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonRock'n'Roll.bg
 
Presentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagoraPresentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagorailko gruev
 
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...Plamen Petrov
 
Start-UP 2008: Как да изберем информационна система
Start-UP 2008: Как да изберем информационна системаStart-UP 2008: Как да изберем информационна система
Start-UP 2008: Как да изберем информационна системаBGService Ltd.
 
Onlinet introduction bg_2010
Onlinet introduction bg_2010Onlinet introduction bg_2010
Onlinet introduction bg_2010nickpenev
 
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011Mariyana Hamanova
 
10-та Международна фасилити мениджмънт конференция
10-та Международна фасилити мениджмънт конференция10-та Международна фасилити мениджмънт конференция
10-та Международна фасилити мениджмънт конференцияAtanas Georgiev
 
Анализ и оценка на фирмената култура
Анализ и оценка на фирмената култураАнализ и оценка на фирмената култура
Анализ и оценка на фирмената култураDanail Nedkov
 
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загора
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара ЗагораПредставяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загора
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загораilko gruev
 

Ähnlich wie BPM във финансовия сектор (20)

Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
Ogra S1 2010 Op Competitiveness Part1
 
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...
Развитие на финансовите приложения от транзакционни услуги към комплексно реш...
 
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-service
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-serviceFint tech-2017-data-driven-bank-as-a-service
Fint tech-2017-data-driven-bank-as-a-service
 
Office Live Small Business
Office Live Small Business Office Live Small Business
Office Live Small Business
 
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010
Onlinet - Управление и Контрол на Клиенти 2010
 
Start UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT ClusterStart UP 2007: ICT Cluster
Start UP 2007: ICT Cluster
 
Уеб анализ Web analysis
Уеб анализ Web analysis Уеб анализ Web analysis
Уеб анализ Web analysis
 
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...
Developing the platform “My Great Company” for information technology entrepr...
 
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...
Online payments and how they engage customers experience - Martin Bogdanov @ ...
 
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - KalderonStart UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
Start UP 2008: Information systems for startups - Kalderon
 
Presentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagoraPresentation eenstara-zagora
Presentation eenstara-zagora
 
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...
Social Entrepreneurship - Business Planning Workshop (BCNL - Equinox Partners...
 
Start-UP 2008: Как да изберем информационна система
Start-UP 2008: Как да изберем информационна системаStart-UP 2008: Как да изберем информационна система
Start-UP 2008: Как да изберем информационна система
 
Уеб Анализ
Уеб АнализУеб Анализ
Уеб Анализ
 
Onlinet introduction bg_2010
Onlinet introduction bg_2010Onlinet introduction bg_2010
Onlinet introduction bg_2010
 
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011
OP "Competitiveness" - Cleantech Bulgaria Launch Event - 17 Nov. 2011
 
10-та Международна фасилити мениджмънт конференция
10-та Международна фасилити мениджмънт конференция10-та Международна фасилити мениджмънт конференция
10-та Международна фасилити мениджмънт конференция
 
Анализ и оценка на фирмената култура
Анализ и оценка на фирмената култураАнализ и оценка на фирмената култура
Анализ и оценка на фирмената култура
 
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загора
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара ЗагораПредставяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загора
Представяне на Центъра на Enterprise Europe Network - Стара Загора
 
Digital reality
Digital realityDigital reality
Digital reality
 

BPM във финансовия сектор

  • 1. BPM във финансовия сектор Ползи Примери на добри практики BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София
  • 2. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те От  финансовата  криза  насам  (2009-­‐2012)  ,  банките  са  под  постоянен   натиск  да  намаляват  разходите  и  да  увеличават  продажбите.  Все  по-­‐ взискателните  клиенти  също  изискват  повишаване  на  стандарта  на   обслужване  от  финансовите  институции,  като  очакват  от  банките  все   по-­‐бързо  и  адекватно  да  отговарят  на  техните  нужди  чрез  иновативни   продукти  и  услуги.  В  този  висококонкурентен  сектор,  банките  и   доставчиците  на  финансовите  услуги  нямат  почти  никакво  право  на   грешки,  защото  рискуват  бързо  да  загубят  клиенти,  чиито  изисквания   не  са  изпълнени.  
  • 3. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 4. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Регулации  
  • 5. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Регулации   Пазар  
  • 6. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Регулации   Клиенти   Пазар  
  • 7. Предизвикателства пред финансовите институции BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Регулации   Клиенти   Пазар   Технологии  
  • 8. BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 9. Защо финансовите институции имат нужда от BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те ГЪВКАВОСТ  
  • 10. Защо финансовите институции имат нужда от BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те ГЪВКАВОСТ   ПРОЗРАЧНОСТ  
  • 11. Защо финансовите институции имат нужда от BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те ЕФЕКТИВНОСТ   ГЪВКАВОСТ   ПРОЗРАЧНОСТ  
  • 12. Защо финансовите институции имат нужда от BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 13. Отпускане на кредити BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Скорост  на  обслужване  на  клиента   §  Драстично  се  намалява  времето  за  одобрение  и   отпускане  на  кредитите   §  Удобно  за  типизирани  кредити   Намаляване  на  риска   §  Намалява  се  риска  поради  автоматизиране  на  голяма   част  от  операциите.     §  Намалява  се  риска  поради  пълната  проследимост  на   историята  на  процеса.   Канали  на   продажби   Офис,  уеб,   мобилни   устройства   Събиране   документи   Сканиране  на   документите  и   прилагане  към   досието     Проверка   данни   Автоматични   проверки  в  НОИ,   Агенцията  по   вписванията,  ЦКР,   вътрешни  с-­‐ми   Скоринг   21   Вътрешен  скоринг   или  връзка  към   външна  скоринг   система.   Одобрение   21   Възможност  на   организиране  на   различни  пътища   на  одобрение  на   база  рейтинг/суми   Генериране     документи   Автоматично   вкарване  на   информацията  за   кредита  в  core-­‐ banking  с-­‐ми  
  • 14. Отпускане на кредити BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 15. Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Намаляване  на  риска   §  Универсално  обработване  на  различни  процеси  в   организацията,  включващи  клиентите   §  Стандартизиране  на  реакциите  при  различен  тип   събития   Гъвкавост   §  Различно  рутиране  и  път  на  одобрение,  според   различни  параметри.     §  Възможност  за  различни  анализи  на  агрегираната   информация   Вход  на   процеса   Офис,  уеб,  кол   център   Маршрути-­‐ зиране     Различни  пътища     на  резолюция  в   различни  отдели   Стартиране   подпроцес   Откриване/ закриване  на   сметки,  сторниране   на  операции  и  др.   Препращане   кол  център   Ако  е  необходимо   последващо   обаждане  на   клиента     Вход  в  CRM   Sep  2021   Пазене  на   информацията  в   досието  на  клиента     12  Nov  2021  
  • 16. Управление на оплакванията / Резолюции по кредитни карти BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 17. Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Намаляване  на  риска   §  Автоматично  изчисляване  на  сумите  по   командировките     §  Връзка  между  отчет/заявление  за  командировка   §  Назначаване  на  заместници   Гъвкавост   §  Различно  рутиране  и  път  на  одобрение,  според   различни  параметри.   Въвеждане   информация   Първоначално   въвеждане  на   информацията  от   служителите   Маршрути-­‐ зиране     Различни  пътища    и   нива  на  одобрение   в  различни  отдели   Генериране   документи   Откриване/ закриване  на   сметки,  сторниране   на  поперации  и  др.   Вход  в  HR     21   Пазене  на   информацията  в   досието  на   служителя     12  Nov  2021  
  • 18. BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
  • 19. BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Одобрение на командировки. Одобрение на отпуски
  • 20. Заявка за закупуване BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те Намаляване  на  риска   §  Мониторинг  на  периодичните  услуги   §  Пълна  следа  на  одобренията   §  Проследимост  на  изпълнение  на  заявките   Гъвкавост   §  Различно  рутиране  и  път  на  одобрение,  според   различни  отдели  и  суми   Въвеждане   информация   Първоначално   въвеждане  на   информацията  от   служителите   Оценка     Оценка  на   позициите  без  цени   Вход  в    ERP     Създаване  на   поръчка  в  ERP   системта     12  Nov  2021   Одобрение     Различни  пътища    и   нива  на  одобрение   в  различни  отдели   и  според  сумите  
  • 21. Заявка за закупуване BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 22. CRM + BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те ДОБАВЯНЕ  НА  ПРОЦЕСИ     Обогатяване  на  CRM  с  процеси.   СТАНДАРТИЗИРАНЕ  НА   РАБОТАТА   Има  благоприятен  ефект  както  върху   качеството  на  обслужване,  така  и  за   работата  на  служителите.       ПОВЕЧЕ  ГЪВКАВОСТ   Дава  “повече  арсенал”  на  хората  във   фронт  офисите  и  кол  центровете  
  • 23. CRM + BPM BPM в сферата на финасовите услуги XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София 80-те
  • 24. XVI Финансов ИТ форум “Съвременните технологични двигатели на финансовия сектор”, 10 Aприл 2014г., х-л “Шератон”, София antipodes.bg | giulev.com