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Failure!
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03. Mai 2018
Bertram Gugel
@digitalerfilm
Wo steht die Debatte?
https://www.facebook.com/GoldenGlobes/videos/1884375548271121/
„Wir sind kein
Medienunternehmen!“
Wo anfangen?
Exponential View ­ on Facebook. 
 
 
15 May 2016, Issue #62 
 
Sometimes it seems that Google, Apple, Facebook & Amazon (the GAFAs) are the new trusts.  
They control our access to information. They control the news we read. They control the                             
products we buy. They are our communications platforms. They compete with each other and                           
seek to broaden and deepen their influence.  
 
My hunch is that we’re going to see an increasing desire to regulate or curtail their activities.                                 
Why? Because that faint sound you hear is the penny is dropping. GAFAs control crucial                             
choke­points in the political economy, much like the oil majors, railway barons and AT&T                           
established oligopolistic positions a century ago.  More than half of all online time is spent on a                                 
GAFA property. 
 
The Facebook kerfuffle this past week is one such example. Facebook’s trending news feature                           
has a heavy dose of human curation, according to leaked documents. Anyone who has worked                             
in the axis of social media and news aggregation knows this was likely the case. As my  former                                   
head of data science used to say: “My job is to devise an algorithm that doesn’t always give the                                     
answer Justin Bieber.” As we’ve argued many times before, platform neutrality is a myth. 
 
A  bold proposal to regulate Facebook . Explores Jonathan Zittrain’s idea of an ‘information                           
fiduciary’ which would close the “disconnect between the level of trust we place in [online                             
services] and the level of trust owed to us.” (See also  Morovoz in EV#54 ) 
 
10 July 2016, Issue #70 
 
Emily Bell is EXCELLENT on the  dangers of the online filter bubble where algorithm s (rather 
than editors) determine what we read.  
 
The point here is that our news is now heavily curated through Facebook. And Facebook 
determines what we view based on an algorithm essentially designed to maximise time on site & 
retention. That is, Facebook figures out what to show us to have us staying longer and coming 
back to Facebook. (Some good recent data  on the firm’s dominance as a news platform .) 
That may not be educational, informative or diverse, even if you deliberately try to add diverse 
sources. Why? Because your own internal bias will reward the maths one way or another. And 
that slight bias will be seized on and amplified.  
 
 WSJ demonstrates this effect in a  brilliant interactive showing what news looks like 
depending  on your particular digital echo chamber. 
 
Live video is visceral and raw. As Facebook promotes it more,  how will it deal with the grisly and 
violent ? “BuzzFeed News put all these questions to Facebook. But the company declined to 
answer them.” (Was it the Police who made the  Facebook video of the Castile shooting 
disappear  for a while?) 
 
Part of the issue ­ Silicon Valley’s twin heritages of libertarianism & hippiedom. Layer on a 
solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly enough 
philosophy, political theory or history and you can understand why these platforms take the 
stance they take. 
 
Chartbeat analysis: What  Brexit tells us about how people read news. 
 
11 September 2016, Issue #78 
 
By now you have read about Facebook’s deletion of posts by journalists at Aftenposten 
discussing the importance of war photography. The decision to censor very serious journalism 
was laughably cack­handed. 
 
 The most direct piece on what happened and  why it matters is by Paul Carr.  
 
Facebook  reversed their decision and gave an explanation of sorts . But if you read its 
doublespeak closely you’ll notice it isn’t an explanation, at least not an explanation anyone 
should be satisfied with. 
 
Jeff Jarvis argues   that Facebook now needs editors. 
 
Here is my take on this. 
 
Facebook’s Hobson’s choice 
First, Facebook is trying to navigate two fundamentally incompatible positions.  
On the one hand, it claims it is only a tech company and not a media company. In other words, it 
provides the tools and pipes for dialogue to occur but does not control that dialogue.  
 
This position is derived from two things. The first is, that before Silicon Valley became the 
establishment, it was grounded in ‘sticking it to the man’, with many of its cultural routes being 
the counterculture of the 1960s. (Yes, I know this seems laughable now.) The second is the 
derivative of the Common Carrier defence, a position used by the US Postal Service and then 
telephone companies (like AT&T, in the pre­cellular days). Common Carrier roughly argued that 
as bearers of messages, with no ability to inspect messages, carriers could not be liable for the 
content they transmitted. Postie could do his job without fear of prosecution for unwittingly 
delivering a pound of heroin. 
 
On the other hand, to make Facebook a ‘safe space’ (avoiding it becoming a cesspool of the 
worst of humanity), the site implements ‘community standards.’ Of course, keeping advertisers 
happy is the primary driver of community standards, not the community quality per se. And so 
Facebook has a more­or­less opaque process of moderation which bans photos of mothers’ 
breastfeeding but allows nasty political invective. 
 
Cake and eat it. 
 
Facebook’s statements on ‘community standards’ vs ‘being a neutral platform’ don’t make 
sense, they are logically incompatible. You cannot have cake and eat it. And, as virtually anyone 
in the humanities and social sciences knows, any notion of neutrality in social systems is false. 
Indeed, Facebook has already made many choices that are not value neutral. Key among those 
is its newsfeed ranking system which determines which content a user sees or does not see, 
and when. While Facebook does not decide what to show on an item­by­item basis, the way a 
newspaper section editor decides, Facebook sets the overall objectives for what gets chosen. 
This is an explicit choice about content. Isn’t this what an editor does?   
 
My experience 
At my previous firm, PeerIndex, we used to index the flow of content across Twitter (tens of 
millions of items per day) in an attempt to find what was valuable, whatever valuable meant to 
us, through algorithmic means. We knew we were making ‘editorial decisions’ as we designed 
our algorithms.  
 
Examples included: 
● How do you handle mutual self­reinforcing group? These groups would consistently 
reshare each other’s content, creating noisy popularity signals. Was it neutral of us to 
introduce weighing mechanisms to down weight the impact of this self­reinforcement? 
The strongest example here was the huge number of Beliebers who promote everything 
Justin Bieber posted, dominating and overwhelming any other signal. 
● What do you do with homophily? This effect, birds­of­a­feather stick together, is a natural 
social phenomenon replicated in social networks. You see it show up in those lovely 
network graphs that demonstrate, for example, that people on two sides of political 
debate rarely coincide on social networks. But when you do any type of algorithmic 
curation (as PeerIndex did, and Facebook does), you make explicit choices on whether 
to accentuate homophily or reduce it. Should your maths foster bridging across groups 
or accentuates the separation? 
● Not neutral, just reality 
 
Facebook makes those decisions every day. Not on a post­by­post basis, that would be absurd. 
But it does in its overall selection of goals, and what tradeoffs it is willing to accept to pursue 
these. Just because they don’t read each post, they cannot claim they are not making an 
editorial judgement on how content flows to readers across their networks. 
Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more 
than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees 
(and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm 
that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would 
not be. 
 
Burning the man 
Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much 
sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with 
that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The 
Man.  
 
Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is 
no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time 
Facebook took this status more seriously. 
 
Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only 
represents my personal views.  
 
Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                 
issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                               
editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                             
the language. 
 
23 October 2016, Issue #84  
 
Facebook, Google & Apple, our new digital overlords, with their penchant for a  double Irish with 
a double Dutch sandwich , had a week which exposed some failings. These companies are 
remarkable but far from perfect. 
 
On the Apple car project:   “Apple has drastically scaled back its automotive ambitions, leading to 
hundreds of job cuts and a new direction that, for now, no longer includes building its own car.” 
 
Google’s privacy reversal:  the advertising company will now associate real identity with web 
tracking data.  (See also,  Cambridge Analytica has psychological profiles on every US adult .) 
 
Facebook has often claimed that it is merely a neutral platform and doesn’t vest editorial 
functions, this despite 44% of Americans relying on it as a source of news. I argued in EV#78 
that  Facebook’s position was disingenuous :  
 
Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more 
than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees 
(and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm 
that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would 
not be. 
 
Burning the man 
Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much 
sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with 
that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The 
Man.  
 
Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is 
no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time 
Facebook took this status more seriously. 
 
Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only 
represents my personal views.  
 
Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                 
issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                               
editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                             
the language. 
 
23 October 2016, Issue #84  
 
Facebook, Google & Apple, our new digital overlords, with their penchant for a  double Irish with 
a double Dutch sandwich , had a week which exposed some failings. These companies are 
remarkable but far from perfect. 
 
On the Apple car project:   “Apple has drastically scaled back its automotive ambitions, leading to 
hundreds of job cuts and a new direction that, for now, no longer includes building its own car.” 
 
Google’s privacy reversal:  the advertising company will now associate real identity with web 
tracking data.  (See also,  Cambridge Analytica has psychological profiles on every US adult .) 
 
Facebook has often claimed that it is merely a neutral platform and doesn’t vest editorial 
functions, this despite 44% of Americans relying on it as a source of news. I argued in EV#78 
that  Facebook’s position was disingenuous :  
 
Facebook makes “editorial” decisions every day. Not on a post­by­post basis, that would be 
absurd. But it does in its overall selection of goals, and what tradeoffs it is willing to accept to 
pursue these. Just because they don’t read each post, they cannot claim they are not making an 
editorial judgement 
 
This week it emerged tha t Mark Zuckerberg personally made a ruling that Donald Trump’s 
messages should be published  without censorship despite employees arguing that “they  should 
be removed for violating the site’s rules on hate speech.” 
 
The point is less whether Trumps’ words are or are not hate speech, but rather to illustrate 
Facebook’s inchoate position on whether it does or does not undertake an editorial function. 
See also: Buzzfeed analyses  the scourge of hyperpartisan Facebook pages. 
 
13 November 2016, Issue #87 
 
Mark Zuckerberg doesn’t believe  that content on Facebook can influence how people vote . But 
at the same time, the company contends that advertising on Facebook does influence what 
people will buy.   
 
That is a tightrope to walk. Or as a friend tweeted: “Awwwkwaaard!” 
 
Read  Zuckerberg’s statement here .  Doc Searls’s  comment on the statement is also worth 
looking at.  Pew Research’s  data disagrees with Zuckerberg too . 
 
⭐  Niemanlab: “ The forces that drove this election’s media failure are likely to get worse. ”  
 
 Emily Bell: “ Facebook can no longer be ‘I didn’t do it’ boy of global media ” 
 
 Tim O'Reilly on how  Facebook’s chase for engagement puts the truth second, and what the 
firm needs to do about this .   
 
The problem that Facebook faces, as we have discussed in many previous issues, is to 
reconcile its role as dominant media platform with its objective of serving engaged users to 
advertisers.  
 
Engagement (which ultimately drives strategic financial value) is easy to enumerate and target.  
Truth, diversity, serendipity, civil discourse, reason, empathy, all things we might want our civic 
discourse to manifest are just much harder to make explicit. And so they are much harder to 
build. And it’s not clear they lead to more dollars from Unilever, American Express or Nestle 
compared to the current strategy of optimising content to drive user engagement. 
Short­term incentives are misaligned with the long­term benefits of civil society. Worse, the 
gains are taking by the producers, in this case, Facebook’s owners, while the costs are borne by 
society. (Seem familiar?) 
 
Could Facebook tune the newsfeed another way? Yes, of course, it could. It could optimise its 
newsfeed by allocating more weight to a user reading a story from sources that had broad and 
diverse (and long­standing) trust signals. Or it could reward the algorithm for showing me some 
stories on topics read by people on the other side of the interest graph from me. Or liked by 
people who sometimes, but not always, disagreed with me. Or it could put greater weight on 
items read or promoted by people based  on their Scientific h­index .  
 
Facebook chooses not to. Is that the right decision or the wrong one? We can discuss that. But 
what seems certain is that these choices are Facebook’s to make.  
 
Note: PeerIndex built an algorithmic curation engine back in 2009 to its acquisition in 2014 and 
we contended with many of the issues of trust, credibility, filter bubbles, serendipity and 
discovery. We learnt that sorting signals across 300m+ users per month was not an easy 
technical task, but that it was possible. But ultimately meta­editorial judgement was required to 
determine our specific technical implementations (what objective you target, what features you 
evaluate, how you weight them and what errors you allow.) 
 
20 November 2016, Issue #88 
 
Fake news on Facebook:  how it outperforms real news.  MUST READ. Also read this excellent 
filter bubble experiment which had US conservatives and liberals swap feeds  for a few weeks 
and  this detailed NPR investigation . Having denied responsibility for months,  Mark Zuckerberg 
explains what Facebook is doing to tackle this problem . Jeff Jarvis has  launched a collaborative 
initiative to tackle fake news .  
 
29 January 2017, Issue #98 
 
Google, Facebook and their ilk proclaim to be ‘neutral platforms’ when it comes to the content 
they mediate. This, of course, isn’t really the case, especially if the content in question is a 
paid­for ad.  Great insight into how Google fights bad adverts  (1.7bn last year, up 100% on 2015; 
1,000 people dedicated to the effort.) 
 
5 March 2017, Issue #103 
 
We regularly cover ethics in Exponential View. The rationale is reasonably straightforward. 
Increasingly our access to all services are mediated by technology. Technology has long 
outgrown its niche status but rather is our fundamental interface to the world.  
 
The optimism of the technology industry (particularly with the rise of the Internet in the 1980s 
and 1990s) was that power would be decentralised and distributed. The Internet was the 
supposed to be a decentralised, open network. Built to survive nuclear destruction (if the  line of 
defence afforded by MAD  failed), the Internet’s first services were initiated, in many cases, by 
thoughtful netizens influenced by the counterculture movement of the late 1960s. (See, for 
example,  Jon Postel  and  Stewart Brand .)  
 
In the past 30 years, the Internet has grown up. Far from being decentralised, favouring the 
edge and facilitating groups, the Internet is dominated by two Leviathans Facebook and Google.  
At the same time, a template, call it ‘zero­to­one’, has emerged for building new monopolies, 
new Leviathans. And that template,  as DHH describes above , relentless optimisation in pursuit 
of extreme growth. At all costs. At any cost.  
 
And the engineers­entrepreneurs leading these firms have found themselves in positions of 
power that call for more Socrates than slide rule, Mill & Marx than machine learning, Rawls than 
regression analysis, Aristotle than AI, Nussbaum than ninety­day­plans… 
 
● Adam Pasick: Facebook  on how it can sway elections.  (FB’s  page on this .) 
 
28 May 2017, Issue #115 
 
 Facebook's guide to  content moderation was leaked  by The Guardian. Just demonstrates 
that Facebook is, well, a media platform not a common carrier. And that they are making some 
pretty strong judgments which have previously governed not by fiat of a single firm (which is 
essentially controlled by a single individual) but by law or social consensus.  
 
Facebook is increasing its number of  content moderators  to 7,500 (from 4,500), suggesting it 
still isn't taking this task very seriously. Facebook pays its moderators about $600 for a 40­hour 
week (according to this  excellent reportage  by Olivia Solon). The total moderation bill will run to 
about $250m per annum or about 1% of Facebook's profit.  
 
A firm as important as Facebook, which enjoys increasing gross margins in excess of 85%, has 
enough latitude to invest more heavily in addressing this issue. The investment should be 
accompanied with greater data transparency and a more open, collegial approach to evaluating 
and dealing with the problem.  
 
BBC:  Facebook's tentacles reach further than you think  and "what is most striking is the sense 
of resignation, the impotence of regulation, the lack of options, the public apathy." 
 
No zone of privacy. Facebook " won't say if it will use your brain activity for advertising ." 
 
Due to dominant digital platforms , "markets today are radically different than what we believe – 
we have the façade of competition." (Review of a debate at Booth School of Business.) 
 
20 August 2017, Issue #127 
 
It’s become clear that our large digital firms have become significant actors in civil society. 
Facebook reaches 2bn people each month. Apple’s $250bn+ cash horde is larger than the gold 
reserves of every nation barring the US. (And Apple’s is within touching distance of Fort Knox.) 
 
Apple denounced ‘neo­Nazis’  and started a programme to match employee donations to human 
rights groups. Spotify clamped down on ‘hate bands’ identified by the Southern Poverty Law 
Centre. Google and GoDaddy cut the domain support for the Daily Stormer.  Several payment 
firms  have also cut ties. 
 
☁   And Matthew Prince, founder of Cloudflare, a service which ensures website reliability, 
evicted the Daily Stormer from the network. It’s worth reading  Prince’s rationale here , where he 
points out our increasing dependence on a few giant networks: 
In a not­so­distant future, if we're not there already, it may be that if you're going to put content 
on the Internet you'll need to use a company with a giant network like Cloudflare, Google, 
Microsoft, Facebook, Amazon, or Alibaba. For context, Cloudflare currently handles around 10% 
of Internet requests. 
 
Without a clear framework as a guide for content regulation, a small number of companies will 
largely determine what can and cannot be online. 
 
Silicon Valley has long been born of two political spirits: hippiedom (stick it to the man) and 
libertarianism. Neither naturally align themselves with playing an engaged role in the polity. Both 
are a heady mix, predominantly socially liberally and economically conservative. This, together 
with avoiding the legal inconvenience of being responsible for content or behaviour on their 
platforms, lead to a positioning as ‘platform not publisher’, notions of the ‘neutral point of view’ 
(of Wikipedia) and generally a hands­off approach to what users and customers did on their 
networks (unless it upset advertisers). 
 
As I wrote in  EV#70 : 
 
Layer on a solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly 
enough philosophy, political theory or history and you can understand why these 
platforms take the stance they take. 
 
For many years, this has raised alarm, argues Alexis Madrigal: 
 
[s]cholars who study the internet’s dynamics have been saying that the public 
sphere—the place where civic society is supposed to play out, the place “free speech” 
advocates desire to see preserved—has been privatized by Facebook, Google, and the 
other big internet companies. Most on the left saw this privatization as part of a larger 
conservative ...movement that was sapping the strength of the government­secured 
commons. 
 
Madrigal’s essay is worth reading . 
 
I welcome the arrival, awakening of these firms to their power, whether that power was sought 
or not, and the discomfort and hard thinking they need to do about their role and responsibility in 
the world. And I welcome them stepping in at the time when some political leaders have failed 
to. 
 
But should they be the final arbiters of what is appropriate or not? The recognition that they can’t 
simply cry “neutral platform” and absolve themselves of responsibilities to society is a good first 
step. (The Electronic Frontier Foundation, a libertarian­leaning organisation that has done a 
great deal to campaign for the open internet and personal freedoms  does ring an alarm bell  over 
actions of the large tech firms.)  
 
And, yes, I can hear the cries of “but decentralised ledgers will be immune to such interference”. 
They may well be, which makes it all the more important to establish a clearer framework for 
content regulation now. 
 
22 October 2017, Issue #136 
 
[...] designing and implementing AI systems, except if it is the most fundamental basic research, 
is about designing economically­viable products that are going to play a role in human systems. 
Lots of great PhDs in machine learning do not necessarily make great products that further 
humanity or are devoid of prejudice, distraction or other negative consequences. Take 
Facebook, which has some of the best applied AI research in the world, but uses it to build the 
warty Facebook we know today. The machine learning expertise was applied to build a 
highly­addictive user experience, as well as automated systems to promote advertising quality. 
But few cycles were applied to the impact of what all that 'addiction' would do to our psyches or 
the wide lacuna it allowed malevolent state actors unparalleled access to democracies around 
the world. 
 
Or take the whole stream of ad tech, where machine learning expertise has been squandered 
on pushing the limits of personal privacy and data. 
 
5 November 2017, Issue #138 
 
The truth of Russian meddling in global politics through social media platforms is starting to 
emerge. It isn’t just, as we humorously suggested in  EV#86  a group of bored, but digital savvy 
teenagers in Veles, Macedonia. 
 
No, it’s becoming clear that it is much more widely orchestrated, not just by Russia and their 
agents but by social networks (Facebook, and punching above its weight, Twitter) abetting them. 
● How Russian agents spent $200 to organise protests and counter protests in a Texas 
town.  This resulted in real­world showdowns between the two sides .  
● The NY Times  shows examples of Russian­bought Facebook ads . 
● Facebook reckons that 146m Americans saw ads bought by Russian agents, above the 
company’s initial estimate of close to zero. ( Some members of US Congress  want 
Facebook to notify every member affected.) 
● Twitter’s sales pitch to Russia Today  offering them 15% reach of their US audience 
during the election for $3m. 
● Thomas Rid, a cybersecurity historian, explains cleary why  Twitter’s bot problem  is so 
pervasive & pernicious. 
● Facebook’s segmentation offering outlining how to use Ad platform to  slice, dice & divide 
Americans by their political leanings . 
● Nick Bilton: “ What have we done ”. Early Facebook employees rue “the monster they 
have created.” 
● The AP unearths evidence of  Russian infowar far outside the US , stretching even to the 
Vatican. 
● Leslie Miley, a Twitter exec,  sounded the alarm of Russian botnets  on the network back 
in 2015. He says "Anything we would do that would slow down signups, delete accounts, 
or remove accounts had to go through the growth team. They were more concerned with 
growth numbers than fake and compromised accounts." 
● Twitter botnets  are still stoking racial divisions in a contested gubernatorial race in the 
American state of Virginia. 
 
I used to run PeerIndex, which analysed 316m users on Twitter in real­time, predicting 
behaviours and scoring their trustworthiness and resonance in a highly granular fashion. My 
experience is that flagging, tracking and identifying bots or implementing mechanisms to audit 
who is buying ads is a pain, but is far from technically insurmountable. 
 
This boils down to business decisions, the sorts of things Mustafa Suleyman alluded to in  last 
week’s EV : 
We also need to rethink the standard metrics our industry uses to measure progress ­ 
investment round valuations, “active users”... and revenues are the crudest of proxies for 
company success, and largely ignore externalities… 
 
In any case, Facebook has admitted as much.  Taking steps to mitigate abuse will hurt its 
profitability.  In their recent earnings announcement, Zuckerberg says the company was shifting 
its focus to "time well spent". Tristan Harris, the promulgator of the 'time well spent' movement 
doubts Facebook's intention . (See  EV#33 for a discussion on Tristan Harris  and time well 
spent.) 
 
My friends at  The Economist pull no punches : 
Facebook, Google and Twitter were supposed to save politics as good information drove 
out prejudice and falsehood. Something has gone very wrong and… [the] stakes for 
liberal democracy could hardly be higher. 
 
A selection of articles previously linked to covering Facebook  
 
27 September 2015, Issue #17 
 
  The Web we have to save : Hossein Derakshan argues passionately we need to break out of 
the Facebook jail.  
 
16 August 2015, Issue #22 
 
How  Facebook, Twitter and Apple are eliminating online equality . Providing ‘celebrities’ better 
tools and easier discovery runs counter to many of the democratising advantages of the Web. In 
my view, Twitter’s suggested user list has been an affordance that has hurt the overall 
development of the network. Rich­get­richer dynamics often do that.  
 
1 November 2015, Issue #33 
 
Facebook sees 1.5bn searches per day  (compared to Google’s 3.5bn).  
 
22 November 2015, Issue #36 
 
 “Facebook has succeeded because it has continuously found a way to scale—its service, its 
business, and its ambitions”. EXCELLENT  profile of Zuck and his plans for Facebook .  
 
29 November 2015, Issue #37 
 
This also seems to be an area where governments can look for innovation in the tech industry. 
Germany tracks  420 potential extremists  and France about 1,400 (with a similar number of 
officers to follow them). Facebook tracks 1.2bn people around the world in real­time, can predict 
how we are likely to behave and indeed trigger us to behave in particular ways. Would seem to 
suggest that cross­pollinating some of the software, processes and techniques from the internet 
ad industry to the terror threat might be a fruitful approach. (Of course, data scientist salaries in 
GCHQ/DSGE might not  compete with those in Facebook .)  
 
10 January 2016, Issue #44 
 
The  Facebook newsfeed is the most powerful media­control tool ever, determining the reading 
list of over a billion of us . Here is how it works.  
 
5 June 2016, Issue #65 
 
Why the world is drawing battle lines against American tech giants . Introducing the frightful five. 
(See also Hossein Derakshan: “ Facebook’s algorithms control us, we need to resist .”)  
 
3 July 2016, Issue #69 
 
Facebook changes its newsfeed algorithm  to favour personal content over publisher content. 
This is the algorithm which arguably optimises the most human attention on the planet. 
 
16 October 2016, Issue #83 
 
Facebook released a feature allowing  advertisers to exclude particular racial groups from ad 
targeting .  
 
Facebook is  being taken somewhere it never wanted to go , argues Emily Bell. “Like the BBC, 
which also started out with an engineering mission, Facebook cannot see publishing 
decisions—whoever takes them—made on its platform as separate from its corporate health 
and reputation. They are the same thing.” 
 
6 November 2016, Issue #86 
 
How  Macedonia became the global hub of Trump bots . It isn’t the politics, it’s the profit. 
Generate clicks on Facebook from US visitors is worth a lot. THOUGHT PROVOKING. 
(Unintended consequences of the global digital village interfacing with capitalism. Almost satire, 
imagine if the election result was affected by 16­year olds half a world away getting a better 
CPC.) 
 
11 December 2016, Issue #91 
 
Frederick Filloux:  Facebook’s walled wonderland  is no substitute for the news &  super research 
visualising the Democrat/Republic filter bubble  on Twitter. 
 
18 December 2016, Issue #92 
 
Facebook starts to address the fake news problem  it claimed it didn’t have.  
 
EV reader Jonathan Wolff  on how Facebook influences you : “I’ve spent a hundred million dollars 
on Facebook advertising ­ and it works.”  
 
On  Google, democracy and the truth of internet search.  EXCELLENT (See also Frederick 
Filloux:  Facebook’s walled wonderland  is no substitute for the news &  super research visualising 
the Democrat/Republic filter bubble  on Twitter.)  
 
How  the Trump campaign used Facebook Ads  to win the election.  
 
22 January 2017, Issue #97 
 
Buzzfeed:  559 Facebook users spread Britain First  content to hundreds of thousands. 
 
12 February 2017, Issue #100 
 
How FB makes its money . 
 
19 March 2017, Issue #105 
 
Is Facebook a structural threat to a free society?  
 
26 March 2017, Issue #106 
 
New alert to combat fake news 
 
16 April 2017, Issue #109 
 
We need alternatives to Facebook , argues Brian Bergstein. THOUGHTFUL (See also: ” the use 
of Facebook [is] negatively associated with overall well­being “ argue Shakya & Christakis in 
HBR.)  
 
21 May 2017, Issue #114 
 
  How Trump won . Sue Halpern in NYRB: "Donald Trump is our first Facebook president. His 
team figured out how to use all the marketing tools of Facebook, as well as Google, the two 
biggest advertising platforms in the world, to successfully sell a candidate that the majority of 
Americans did not want."  
 
18 June 2017, Issue #118 
 
  How Russians trap US troops by  posing as attractive women on Facebook .  
 
9 July 2017, Issue #121 
 
Facebook finally  acknowledges election manipulation . (See also: How  fake news tricked a 
Trump supporter  into accidentally shooting himself; and also  this handy guide  to how the 
Facebook newsfeed ranks content.) 
 
30 July 2017, Issue #124 
 
Live video is visceral and raw. As Facebook promotes it more,  how will it deal with the grisly and 
violent ? “BuzzFeed News put all these questions to Facebook. But the company declined to 
answer them.” (Was it the Police who made the  Facebook video of the Castile shooting 
disappear  for a while?) 
 
Part of the issue ­ Silicon Valley’s twin heritages of libertarianism & hippiedom. Layer on a 
solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly enough 
philosophy, political theory or history and you can understand why these platforms take the 
stance they take. 
 
Chartbeat analysis: What  Brexit tells us about how people read news. 
 
11 September 2016, Issue #78 
 
By now you have read about Facebook’s deletion of posts by journalists at Aftenposten 
discussing the importance of war photography. The decision to censor very serious journalism 
was laughably cack­handed. 
 
 The most direct piece on what happened and  why it matters is by Paul Carr.  
 
Facebook  reversed their decision and gave an explanation of sorts . But if you read its 
doublespeak closely you’ll notice it isn’t an explanation, at least not an explanation anyone 
should be satisfied with. 
 
Jeff Jarvis argues   that Facebook now needs editors. 
 
Here is my take on this. 
 
Facebook’s Hobson’s choice 
Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more 
than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees 
(and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm 
that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would 
not be. 
 
Burning the man 
Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much 
sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with 
that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The 
Man.  
 
Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is 
no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time 
Facebook took this status more seriously. 
 
Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only 
represents my personal views.  
 
Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                 
issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                               
editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                             
the language. 
 
defence afforded by MAD  failed), the Internet’s first services were initiated, in many cases, by 
thoughtful netizens influenced by the counterculture movement of the late 1960s. (See, for 
example,  Jon Postel  and  Stewart Brand .)  
 
In the past 30 years, the Internet has grown up. Far from being decentralised, favouring the 
edge and facilitating groups, the Internet is dominated by two Leviathans Facebook and Google.  
At the same time, a template, call it ‘zero­to­one’, has emerged for building new monopolies, 
new Leviathans. And that template,  as DHH describes above , relentless optimisation in pursuit 
of extreme growth. At all costs. At any cost.  
 
And the engineers­entrepreneurs leading these firms have found themselves in positions of 
power that call for more Socrates than slide rule, Mill & Marx than machine learning, Rawls than 
regression analysis, Aristotle than AI, Nussbaum than ninety­day­plans… 
 
● Adam Pasick: Facebook  on how it can sway elections.  (FB’s  page on this .) 
 
28 May 2017, Issue #115 
 
 Facebook's guide to  content moderation was leaked  by The Guardian. Just demonstrates 
that Facebook is, well, a media platform not a common carrier. And that they are making some 
pretty strong judgments which have previously governed not by fiat of a single firm (which is 
essentially controlled by a single individual) but by law or social consensus.  
 
Facebook is increasing its number of  content moderators  to 7,500 (from 4,500), suggesting it 
still isn't taking this task very seriously. Facebook pays its moderators about $600 for a 40­hour 
week (according to this  excellent reportage  by Olivia Solon). The total moderation bill will run to 
about $250m per annum or about 1% of Facebook's profit.  
 
A firm as important as Facebook, which enjoys increasing gross margins in excess of 85%, has 
enough latitude to invest more heavily in addressing this issue. The investment should be 
accompanied with greater data transparency and a more open, collegial approach to evaluating 
and dealing with the problem.  https://docs.google.com/document/d/1FOgGzRaT7dGv3YOccTg6wQ2XMxAEQ2WfUlczOMPPI1s/edit
Für jedes Beispiel von Facebook 

gibt es eines von YouTube!
“The company has been
embroiled in scandal after
scandal — from Elsagate to crisis
actors conspiracies to wanton
moderators — all of which seem
to point to the same conclusion:
YouTube doesn’t have as much
control over its platform as we
thought. And it’s far from a new
problem.”
– Paris Martineau, the Outline
https://www.theverge.com/2017/12/4/16736242/youtube-children-kids-inappropriatehttps://www.buzzfeed.com/charliewarzel/youtube-is-addressing-its-massive-child-exploitation-problem?utm_term=.edqWozYeN#.ubkXa687ohttps://theoutline.com/post/3804/inside-youtube-s-fake-views-economy?zd=1&zi=iot5gqqz
 
20 November 2016, Issue #88 
 
Fake news on Facebook:  how it outperforms real news.  MUST READ. Also read this excellent 
filter bubble experiment which had US conservatives and liberals swap feeds  for a few weeks 
and  this detailed NPR investigation . Having denied responsibility for months,  Mark Zuckerberg 
explains what Facebook is doing to tackle this problem . Jeff Jarvis has  launched a collaborative 
initiative to tackle fake news .  
 
29 January 2017, Issue #98 
 
Google, Facebook and their ilk proclaim to be ‘neutral platforms’ when it comes to the content 
they mediate. This, of course, isn’t really the case, especially if the content in question is a 
paid­for ad.  Great insight into how Google fights bad adverts  (1.7bn last year, up 100% on 2015; 
1,000 people dedicated to the effort.) 
 
5 March 2017, Issue #103 
 
We regularly cover ethics in Exponential View. The rationale is reasonably straightforward. 
Increasingly our access to all services are mediated by technology. Technology has long 
outgrown its niche status but rather is our fundamental interface to the world.  
 
The optimism of the technology industry (particularly with the rise of the Internet in the 1980s 
and 1990s) was that power would be decentralised and distributed. The Internet was the 
supposed to be a decentralised, open network. Built to survive nuclear destruction (if the  line of 
The road to hell is
paved with good
intentions.
Warum haben sie so massive Probleme?
Targeting statt
Umfelder
Overengineering
Targeting statt
Umfelder
Millionen von Werbetreibende …
🏭🏦🏢
>5 Millionen Werbetreibende
>4 Millionen Werbetreibende
Alles mit Regeln wird automatisiert!
💰📝🚨
2007
2018
History repeating
Mehr Automation und AI als Antwort?
$
False
Positives
❌ Demonetization – 🆕 noch aggressiver
Nicht mal die Top 1%
sind sicher!
https://techcrunch.com/2018/01/10/youtube-drops-logan-paul-from-google-preferred-and-puts-his-originals-on-hold/ https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/pewdiepie-youtube-google-preferred-ads-anti-semitic-death-to-all-jews-a7580206.html
„PewDiePie dropped from YouTube's
advertising platform“
– The Independent
„YouTube drops
Logan Paul from
Google Preferred“
– Techcrunch
Google
Preferred
„Exclusive: YouTube ran ads from hundreds of brands
on extremist channels“ – @CNNTech
„On the other hand, Procter & Gamble,
which had kept its ads off of YouTube
since March 2017, said it had come back
to the platform“
https://phys.org/news/2018-04-facebook-scrutiny-google.html http://money.cnn.com/2018/04/19/technology/youtube-ads-extreme-content-investigation/index.html
Schmieren-
theater!
0
20.000
40.000
60.000
80.000
März 2017 Juni 2017 September 2017 Dezember 2017 März 2018
Videos Facebook Videos YouTube
Wenn Umfelder nicht zählen,
werden Zulieferer zur Commodity
Videos werden wie Texte produziert.
https://www.facebook.com/MotionCooking/videos/1694642980559769/https://www.facebook.com/EinfachTasty/videos/506349506396824/https://www.facebook.com/SweetsHeavenOfficial/videos/258259654703331/ https://www.facebook.com/1264829850246245/videos/1647766175285942/https://www.facebook.com/CheesecakeRezepte/videos/1903220506673345/https://www.facebook.com/FOODBOOM/videos/2050316811869093/
Nullsummenspiel mit interessanten
Konkurrenten!
56 Mio. 47 Mio. 20 Mio. 15 Mio.
https://www.youtube.com/watch?v=3FcOfPZUH4w
8.000
16.000
24.000
32.000
1,0
2,0
3,0
4,0
März 2017 Mai 2017 Juli 2017 September 2017 November 2017 Januar 2018 März 2018
Mrd. Abrufe/Monat
Videos/Monat
Was passiert wenn sich Facebook neu orientiert?
Quelle: WebTV Monitor 2017, Basis: Facebook Profile, n=550 & , Basis: YouTube Channels in Deutschland, n= 12.048
1,83,75
Top 20: -500 Mio. Views in 3 Monaten
-70 %
-50 %
-30 %
-10 %
10 %
HashemAl-Ghaili
Promiflash
Refinery29Germa
Bild
INVENTIONSINSID
moviepilot
Riquísimo
Leckerschmecker
BestTrendVideos
tagesschau
VideoTrends
Filmstarts
ClubofCooks
CHEESEINSIDER
EinfachTasty
FCBayernMünche
BUNTE.de
BobderPfuscher
ZDFheute
Konsequenzen sind direkt spürbar.
-50 Stellen
Mashable
-50 Stellen

VOX
-8% Stellen
Buzzfeed
https://www.recode.net/2017/12/5/16735262/ziff-davis-mashable-sold-50-layoffs-pete-cashmorehttps://www.fastcompany.com/40501711/buzzfeed-layoffs-could-be-a-huge-bellwether-for-digital-media https://www.tubefilter.com/2018/02/21/vox-lays-off-50-staffers-across-social-video-teams/
Videos brauchen ein
Publikum – nicht Traffic.
Overengineering
„Die Gläubigen leben

von der Erwartung der durch
symbolische Ersatz-
handlungen herbeigeführten
Wiederkehr der Ahnen, die
[…] Waren mit sich bringen
sollen.“ 

– Wikipedia
Cargo-Kult der Plattformen: 

„Der Algorithmus“ – „Der Newsfeed“
https://de.wikipedia.org/wiki/Cargo-Kult
Feedback-Loops formen die Inhalte
https://twitter.com/hankgreen/status/951143226462765056
– Hank Green
„YouTube (and, really, all of these
platforms) aren't just hacking viewer's
attention by showing them things
that will keep them watching, they're
hacking creators to get them to
create exactly the kind of content that
fulfills the platform's goals.“
Creators werden adaptiert.
https://openspace.sfmoma.org/2018/04/your-pretty-face-is-going-to-sell/
Concrafter – Luca BonnytrashPaluten
Trends
Die Bausteine der Plattformen
Suche Empfehlungen
Trends 🔥
16 Std.
19 Std. 2.383
1.913
1.062
662
Trending 2017 vs. 2018: 

734 Stunden mit je 49 Empfehlungen
Videos Präsenz Videos Präsenz
226
Kanäle Kanäle
2017 2018
⬆ ⬇⬆
Auch die Top 10 verlieren deutlich.
Abrufe Präsenz Abrufe Präsenz
38 Mio. 30 Wo 22 Mio. 23 Wo
2017 2018
-42%
YouTube bereinigt die Trends von Letsplays!
Abrufe Präsenz Abrufe Präsenz
2017 2018
Bodyformus
Jay & Arya
HerrNewstime
Hey Aaron!!!
PrankBrosTV
Brotatos
JP Performance
KuchenTV
Galileo
GamerBrother
LOGO
JP Performance
ApeCrimeTV
LeFloid
Arazhul
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Chaosflo44
Gronkh
Benx
Paluten
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Sonstige
Glitches oder System?
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Coin Trend 10300$ Bitcoin Preisfrage Waltconchain Fiasko Nano Sprung 1.280
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Suche
Die Suche findet Alternativen!
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Alternativen
Gronkh
Paluten
052015 112015 052016 112016 052017 112017 042018
7 Mio
Hallo: Kuchen Talks und Tanzverbot
Empfehlungen
42 Marken auf YouTube
ApeCrimeTV, ARD, BibisBeautyPalace, Bonnytrash,
concafter, DieLochis, dner, epicstun, extra3, falco,
freekickerz, galileo, gronkh, HanadiBeauty,
HandOfBlood, Jarow, Julien Bam, Julita, LaCaraPiccola,
Laura-Lareeva, LifeLoveNiki, LumaraaOffiziell,
McDoenerHD, Mischa, moviepilotKids, myspassde,
NEO-MAGAZIN-ROYALE, neuste.news, Paluten,
PietSmiet, Pipapueppo, promiflash, rezo, Sallys-Welt,
Sirlo, Steven-Show, tagesschau, TANZVERBOT,
Thermifee, unge, ZDF
0
7500
15000
22500
30000
1 2 3 4 51 2 3 4 5
42 Suchen an 7 Tagen: 205.000 Empfehlungen von
33.000 Videos aus 8200 Kanälen
Klare Präferenzen der Algorithmen
5 91 177 264 350 436 522 609 695 781 867 953 1040 1126 1212 1298 1385 1471 1557 >1557
Alter der Empfehlungen
<90 Tage
7 520 1.033 1.546 2.059 2.572 3.085 3.598 4.111 4.624
Abrufe der Empfehlungen in 1000
<230k Abrufe
Je jünger desto
öfter empfohlen
Retention, wie gut werden die Nutzerinnen gehalten?
Galileo MySpassde EpicStun PietSmiet Gronkh
12 %
26 %
35 %
68 %69 %
🔄
Pull: wie sehr promoted YouTube die Videos auf
anderen Kanälen?
Galileo MySpassde EpicStun PietSmiet Gronkh
0 %5 %3 %9 %
19 %
↩
Galileo ZDF PietSmiet rezo Bonnytrash TANZVERBOT Mischa Janiec DEGalileo ZDF PietSmiet rezo Bonnytrash TANZVERBOT Mischa Janiec DE
Sichtbarkeit: Retention plus Push.
Neue Kanäle werden gepusht. Alte stagnieren.
052017 082017 112017 012018 042018
30 Mio
38 31 12
Sichtbarkeit:
Hohe Sichtbarkeit: 

direkte Auswirkung auf Kanal-Abrufe
032016 062016 092016 122016 032017 062017 092017 122017 022018
50 Mio
+64%
+63%
77 88
Sichtbarkeit:
Bibi SONNENSEITE Wissenswert JONAS rewinside Rebekah Wing
19 %
23 %
26 %
28 %29 %30 %
40 %
44 %45 %46 %
20 %
Wer wird sonst noch gepusht?
Bibi SONNENSEITE Wissenswert JONAS rewinside Rebekah Wing
Massiver Push für Kanäle, die 

hochfrequent Videos veröffentlichen.
102016 012017 042017 072017 102017 012018 032018
10 Mio
Sichtbarkeit:
23
40
30
45 SONNENSEITE
Wissenswert
#Mentale Zuflucht
5-MINUTEN TRICKS
Marken werden durch schlechte 

Empfehlungen beschädigt.
Learn German
tagesschau
American Supps
der Wolpertinger.
y8nn8ck - Germany
DW Deutsch
Verborgene Geheimnisse TV
DISCERE
Freie Propaganda
Minotheras
Bibi
Julienco
JONAS
Dagi Bee
Rebekah Wing
RayFox
GNTM
Wissenswert
Station B1
Bonnytrash
Gronkh
IDzock
HandOfUncut
Thadeuz
Wissenswert
Mori
HandOfBlood
Zerobrain
VERRÜCKTEN LAB
WatchMojo Deutschland
Bibi Gronkh Tagesschau
Wo funktioniert es
denn besser?
0
70
140
Dec '12 Sep '13 Jun '14 Mar '15 Dec '15 Sep '16 Jun '17 Mar '18
Wie wäre es hiermit?
Algorithmen, die Nutzerinnen

und Nutzer lieben!
„Among them is its so-called
"algatorial approach." That's how
Spotify characterizes music curation
system for its playlists, which mix
algorithms and human editorial
curation.“
Humans &
Algorithms = 🙌
https://www.businessinsider.de/spotify-investor-day-ipo-2018-3?r=US&IR=T
Musiker werden bezahlt!
1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017
Physical
Streaming
Downloads
https://www.billboard.com/articles/business/8372798/ifpi-global-report-2018-music-sales-rise-streaming-revenue
$6,6 Mrd.
ausbezahlt
Neue Inhalte werden eingekauft!
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018E
2,5 Bn
2,5 Bn
2 Bn
1,8 Bn
0,8 Bn
0,6 Bn
0,5 Bn
6 Bn
4,5 Bn
3,25 Bn
2,7 Bn
1,5 Bn
1 Bn
0,5 Bn
12 Bn
9 Bn
7 Bn
4,6 Bn
3,2 Bn2,4 Bn1,8 Bn
Netflix
Amazon
Hulu
https://twitter.com/ballmatthew/status/974719292703830016
Neue Shows und Stoffe, die 

es sonst nicht gegeben hätte.
http://variety.com/2018/tv/news/2017-scripted-tv-series-fx-john-landgraf-1202653856/
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018E
152
117
90
49
33
24
15
370370365373356
325
273
TV Services
Online Services
"We'll spend over $10 billion on
content and marketing and a billion-
three on tech. […] So, I mean, just
objectively, we're much more of a
media company in that way than pure
tech.“
VOX &
Buzzfeed
https://www.axios.com/old-school-nyt-buzzfeed-media-turn-tv-salvation-8731e629-bdc8-4295-9c3a-816d2ec479c3.html https://www.cnbc.com/2018/04/16/netflix-ceo-reed-
Was sind die
Konsequenzen für
Creators auf YouTube
und Facebook?
2%
Für Kleine gibt es 

keine Luft zum Atmen!
Creators
26.282
631
Abrufe pro Monat
1,1 Mrd.
4,3 Mrd.YouTube 

≠ Beruf
80%
Photo by John Schnobrich on Unsplash
YouTube und
Facebook sind wie
Kasinos. Am Ende
gewinnt immer
die Bank!
Nutzt Plattformen, statt Euch von
Plattformen benutzen zu lassen!
https://www.youtube.com/watch?v=6DGNZnfKYnU
Vielen Dank!
Bertram Gugel
M: +49 179 22 1 77 63
bertram@gugelproductions.com
www.gugelproductions.de

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Platform failure! YouTube, Facebook & Co. go rogue

  • 2. 03. Mai 2018 Bertram Gugel @digitalerfilm
  • 3. Wo steht die Debatte?
  • 5. Wo anfangen? Exponential View ­ on Facebook.      15 May 2016, Issue #62    Sometimes it seems that Google, Apple, Facebook & Amazon (the GAFAs) are the new trusts.   They control our access to information. They control the news we read. They control the                              products we buy. They are our communications platforms. They compete with each other and                            seek to broaden and deepen their influence.     My hunch is that we’re going to see an increasing desire to regulate or curtail their activities.                                  Why? Because that faint sound you hear is the penny is dropping. GAFAs control crucial                              choke­points in the political economy, much like the oil majors, railway barons and AT&T                            established oligopolistic positions a century ago.  More than half of all online time is spent on a                                  GAFA property.    The Facebook kerfuffle this past week is one such example. Facebook’s trending news feature                            has a heavy dose of human curation, according to leaked documents. Anyone who has worked                              in the axis of social media and news aggregation knows this was likely the case. As my  former                                    head of data science used to say: “My job is to devise an algorithm that doesn’t always give the                                      answer Justin Bieber.” As we’ve argued many times before, platform neutrality is a myth.    A  bold proposal to regulate Facebook . Explores Jonathan Zittrain’s idea of an ‘information                            fiduciary’ which would close the “disconnect between the level of trust we place in [online                              services] and the level of trust owed to us.” (See also  Morovoz in EV#54 )    10 July 2016, Issue #70    Emily Bell is EXCELLENT on the  dangers of the online filter bubble where algorithm s (rather  than editors) determine what we read.     The point here is that our news is now heavily curated through Facebook. And Facebook  determines what we view based on an algorithm essentially designed to maximise time on site &  retention. That is, Facebook figures out what to show us to have us staying longer and coming  back to Facebook. (Some good recent data  on the firm’s dominance as a news platform .)  That may not be educational, informative or diverse, even if you deliberately try to add diverse  sources. Why? Because your own internal bias will reward the maths one way or another. And  that slight bias will be seized on and amplified.      WSJ demonstrates this effect in a  brilliant interactive showing what news looks like  depending  on your particular digital echo chamber.    Live video is visceral and raw. As Facebook promotes it more,  how will it deal with the grisly and  violent ? “BuzzFeed News put all these questions to Facebook. But the company declined to  answer them.” (Was it the Police who made the  Facebook video of the Castile shooting  disappear  for a while?)    Part of the issue ­ Silicon Valley’s twin heritages of libertarianism & hippiedom. Layer on a  solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly enough  philosophy, political theory or history and you can understand why these platforms take the  stance they take.    Chartbeat analysis: What  Brexit tells us about how people read news.    11 September 2016, Issue #78    By now you have read about Facebook’s deletion of posts by journalists at Aftenposten  discussing the importance of war photography. The decision to censor very serious journalism  was laughably cack­handed.     The most direct piece on what happened and  why it matters is by Paul Carr.     Facebook  reversed their decision and gave an explanation of sorts . But if you read its  doublespeak closely you’ll notice it isn’t an explanation, at least not an explanation anyone  should be satisfied with.    Jeff Jarvis argues   that Facebook now needs editors.    Here is my take on this.    Facebook’s Hobson’s choice  First, Facebook is trying to navigate two fundamentally incompatible positions.   On the one hand, it claims it is only a tech company and not a media company. In other words, it  provides the tools and pipes for dialogue to occur but does not control that dialogue.     This position is derived from two things. The first is, that before Silicon Valley became the  establishment, it was grounded in ‘sticking it to the man’, with many of its cultural routes being  the counterculture of the 1960s. (Yes, I know this seems laughable now.) The second is the  derivative of the Common Carrier defence, a position used by the US Postal Service and then  telephone companies (like AT&T, in the pre­cellular days). Common Carrier roughly argued that  as bearers of messages, with no ability to inspect messages, carriers could not be liable for the  content they transmitted. Postie could do his job without fear of prosecution for unwittingly  delivering a pound of heroin.    On the other hand, to make Facebook a ‘safe space’ (avoiding it becoming a cesspool of the  worst of humanity), the site implements ‘community standards.’ Of course, keeping advertisers  happy is the primary driver of community standards, not the community quality per se. And so  Facebook has a more­or­less opaque process of moderation which bans photos of mothers’  breastfeeding but allows nasty political invective.    Cake and eat it.    Facebook’s statements on ‘community standards’ vs ‘being a neutral platform’ don’t make  sense, they are logically incompatible. You cannot have cake and eat it. And, as virtually anyone  in the humanities and social sciences knows, any notion of neutrality in social systems is false.  Indeed, Facebook has already made many choices that are not value neutral. Key among those  is its newsfeed ranking system which determines which content a user sees or does not see,  and when. While Facebook does not decide what to show on an item­by­item basis, the way a  newspaper section editor decides, Facebook sets the overall objectives for what gets chosen.  This is an explicit choice about content. Isn’t this what an editor does?      My experience  At my previous firm, PeerIndex, we used to index the flow of content across Twitter (tens of  millions of items per day) in an attempt to find what was valuable, whatever valuable meant to  us, through algorithmic means. We knew we were making ‘editorial decisions’ as we designed  our algorithms.     Examples included:  ● How do you handle mutual self­reinforcing group? These groups would consistently  reshare each other’s content, creating noisy popularity signals. Was it neutral of us to  introduce weighing mechanisms to down weight the impact of this self­reinforcement?  The strongest example here was the huge number of Beliebers who promote everything  Justin Bieber posted, dominating and overwhelming any other signal.  ● What do you do with homophily? This effect, birds­of­a­feather stick together, is a natural  social phenomenon replicated in social networks. You see it show up in those lovely  network graphs that demonstrate, for example, that people on two sides of political  debate rarely coincide on social networks. But when you do any type of algorithmic  curation (as PeerIndex did, and Facebook does), you make explicit choices on whether  to accentuate homophily or reduce it. Should your maths foster bridging across groups  or accentuates the separation?  ● Not neutral, just reality    Facebook makes those decisions every day. Not on a post­by­post basis, that would be absurd.  But it does in its overall selection of goals, and what tradeoffs it is willing to accept to pursue  these. Just because they don’t read each post, they cannot claim they are not making an  editorial judgement on how content flows to readers across their networks.  Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more  than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees  (and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm  that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would  not be.    Burning the man  Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much  sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with  that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The  Man.     Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is  no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time  Facebook took this status more seriously.    Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only  represents my personal views.     Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                  issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                                editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                              the language.    23 October 2016, Issue #84     Facebook, Google & Apple, our new digital overlords, with their penchant for a  double Irish with  a double Dutch sandwich , had a week which exposed some failings. These companies are  remarkable but far from perfect.    On the Apple car project:   “Apple has drastically scaled back its automotive ambitions, leading to  hundreds of job cuts and a new direction that, for now, no longer includes building its own car.”    Google’s privacy reversal:  the advertising company will now associate real identity with web  tracking data.  (See also,  Cambridge Analytica has psychological profiles on every US adult .)    Facebook has often claimed that it is merely a neutral platform and doesn’t vest editorial  functions, this despite 44% of Americans relying on it as a source of news. I argued in EV#78  that  Facebook’s position was disingenuous :     Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more  than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees  (and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm  that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would  not be.    Burning the man  Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much  sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with  that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The  Man.     Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is  no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time  Facebook took this status more seriously.    Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only  represents my personal views.     Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                  issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                                editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                              the language.    23 October 2016, Issue #84     Facebook, Google & Apple, our new digital overlords, with their penchant for a  double Irish with  a double Dutch sandwich , had a week which exposed some failings. These companies are  remarkable but far from perfect.    On the Apple car project:   “Apple has drastically scaled back its automotive ambitions, leading to  hundreds of job cuts and a new direction that, for now, no longer includes building its own car.”    Google’s privacy reversal:  the advertising company will now associate real identity with web  tracking data.  (See also,  Cambridge Analytica has psychological profiles on every US adult .)    Facebook has often claimed that it is merely a neutral platform and doesn’t vest editorial  functions, this despite 44% of Americans relying on it as a source of news. I argued in EV#78  that  Facebook’s position was disingenuous :     Facebook makes “editorial” decisions every day. Not on a post­by­post basis, that would be  absurd. But it does in its overall selection of goals, and what tradeoffs it is willing to accept to  pursue these. Just because they don’t read each post, they cannot claim they are not making an  editorial judgement    This week it emerged tha t Mark Zuckerberg personally made a ruling that Donald Trump’s  messages should be published  without censorship despite employees arguing that “they  should  be removed for violating the site’s rules on hate speech.”    The point is less whether Trumps’ words are or are not hate speech, but rather to illustrate  Facebook’s inchoate position on whether it does or does not undertake an editorial function.  See also: Buzzfeed analyses  the scourge of hyperpartisan Facebook pages.    13 November 2016, Issue #87    Mark Zuckerberg doesn’t believe  that content on Facebook can influence how people vote . But  at the same time, the company contends that advertising on Facebook does influence what  people will buy.      That is a tightrope to walk. Or as a friend tweeted: “Awwwkwaaard!”    Read  Zuckerberg’s statement here .  Doc Searls’s  comment on the statement is also worth  looking at.  Pew Research’s  data disagrees with Zuckerberg too .    ⭐  Niemanlab: “ The forces that drove this election’s media failure are likely to get worse. ”      Emily Bell: “ Facebook can no longer be ‘I didn’t do it’ boy of global media ”     Tim O'Reilly on how  Facebook’s chase for engagement puts the truth second, and what the  firm needs to do about this .      The problem that Facebook faces, as we have discussed in many previous issues, is to  reconcile its role as dominant media platform with its objective of serving engaged users to  advertisers.     Engagement (which ultimately drives strategic financial value) is easy to enumerate and target.   Truth, diversity, serendipity, civil discourse, reason, empathy, all things we might want our civic  discourse to manifest are just much harder to make explicit. And so they are much harder to  build. And it’s not clear they lead to more dollars from Unilever, American Express or Nestle  compared to the current strategy of optimising content to drive user engagement.  Short­term incentives are misaligned with the long­term benefits of civil society. Worse, the  gains are taking by the producers, in this case, Facebook’s owners, while the costs are borne by  society. (Seem familiar?)    Could Facebook tune the newsfeed another way? Yes, of course, it could. It could optimise its  newsfeed by allocating more weight to a user reading a story from sources that had broad and  diverse (and long­standing) trust signals. Or it could reward the algorithm for showing me some  stories on topics read by people on the other side of the interest graph from me. Or liked by  people who sometimes, but not always, disagreed with me. Or it could put greater weight on  items read or promoted by people based  on their Scientific h­index .     Facebook chooses not to. Is that the right decision or the wrong one? We can discuss that. But  what seems certain is that these choices are Facebook’s to make.     Note: PeerIndex built an algorithmic curation engine back in 2009 to its acquisition in 2014 and  we contended with many of the issues of trust, credibility, filter bubbles, serendipity and  discovery. We learnt that sorting signals across 300m+ users per month was not an easy  technical task, but that it was possible. But ultimately meta­editorial judgement was required to  determine our specific technical implementations (what objective you target, what features you  evaluate, how you weight them and what errors you allow.)    20 November 2016, Issue #88    Fake news on Facebook:  how it outperforms real news.  MUST READ. Also read this excellent  filter bubble experiment which had US conservatives and liberals swap feeds  for a few weeks  and  this detailed NPR investigation . Having denied responsibility for months,  Mark Zuckerberg  explains what Facebook is doing to tackle this problem . Jeff Jarvis has  launched a collaborative  initiative to tackle fake news .     29 January 2017, Issue #98    Google, Facebook and their ilk proclaim to be ‘neutral platforms’ when it comes to the content  they mediate. This, of course, isn’t really the case, especially if the content in question is a  paid­for ad.  Great insight into how Google fights bad adverts  (1.7bn last year, up 100% on 2015;  1,000 people dedicated to the effort.)    5 March 2017, Issue #103    We regularly cover ethics in Exponential View. The rationale is reasonably straightforward.  Increasingly our access to all services are mediated by technology. Technology has long  outgrown its niche status but rather is our fundamental interface to the world.     The optimism of the technology industry (particularly with the rise of the Internet in the 1980s  and 1990s) was that power would be decentralised and distributed. The Internet was the  supposed to be a decentralised, open network. Built to survive nuclear destruction (if the  line of  defence afforded by MAD  failed), the Internet’s first services were initiated, in many cases, by  thoughtful netizens influenced by the counterculture movement of the late 1960s. (See, for  example,  Jon Postel  and  Stewart Brand .)     In the past 30 years, the Internet has grown up. Far from being decentralised, favouring the  edge and facilitating groups, the Internet is dominated by two Leviathans Facebook and Google.   At the same time, a template, call it ‘zero­to­one’, has emerged for building new monopolies,  new Leviathans. And that template,  as DHH describes above , relentless optimisation in pursuit  of extreme growth. At all costs. At any cost.     And the engineers­entrepreneurs leading these firms have found themselves in positions of  power that call for more Socrates than slide rule, Mill & Marx than machine learning, Rawls than  regression analysis, Aristotle than AI, Nussbaum than ninety­day­plans…    ● Adam Pasick: Facebook  on how it can sway elections.  (FB’s  page on this .)    28 May 2017, Issue #115     Facebook's guide to  content moderation was leaked  by The Guardian. Just demonstrates  that Facebook is, well, a media platform not a common carrier. And that they are making some  pretty strong judgments which have previously governed not by fiat of a single firm (which is  essentially controlled by a single individual) but by law or social consensus.     Facebook is increasing its number of  content moderators  to 7,500 (from 4,500), suggesting it  still isn't taking this task very seriously. Facebook pays its moderators about $600 for a 40­hour  week (according to this  excellent reportage  by Olivia Solon). The total moderation bill will run to  about $250m per annum or about 1% of Facebook's profit.     A firm as important as Facebook, which enjoys increasing gross margins in excess of 85%, has  enough latitude to invest more heavily in addressing this issue. The investment should be  accompanied with greater data transparency and a more open, collegial approach to evaluating  and dealing with the problem.     BBC:  Facebook's tentacles reach further than you think  and "what is most striking is the sense  of resignation, the impotence of regulation, the lack of options, the public apathy."    No zone of privacy. Facebook " won't say if it will use your brain activity for advertising ."    Due to dominant digital platforms , "markets today are radically different than what we believe –  we have the façade of competition." (Review of a debate at Booth School of Business.)    20 August 2017, Issue #127    It’s become clear that our large digital firms have become significant actors in civil society.  Facebook reaches 2bn people each month. Apple’s $250bn+ cash horde is larger than the gold  reserves of every nation barring the US. (And Apple’s is within touching distance of Fort Knox.)    Apple denounced ‘neo­Nazis’  and started a programme to match employee donations to human  rights groups. Spotify clamped down on ‘hate bands’ identified by the Southern Poverty Law  Centre. Google and GoDaddy cut the domain support for the Daily Stormer.  Several payment  firms  have also cut ties.    ☁   And Matthew Prince, founder of Cloudflare, a service which ensures website reliability,  evicted the Daily Stormer from the network. It’s worth reading  Prince’s rationale here , where he  points out our increasing dependence on a few giant networks:  In a not­so­distant future, if we're not there already, it may be that if you're going to put content  on the Internet you'll need to use a company with a giant network like Cloudflare, Google,  Microsoft, Facebook, Amazon, or Alibaba. For context, Cloudflare currently handles around 10%  of Internet requests.    Without a clear framework as a guide for content regulation, a small number of companies will  largely determine what can and cannot be online.    Silicon Valley has long been born of two political spirits: hippiedom (stick it to the man) and  libertarianism. Neither naturally align themselves with playing an engaged role in the polity. Both  are a heady mix, predominantly socially liberally and economically conservative. This, together  with avoiding the legal inconvenience of being responsible for content or behaviour on their  platforms, lead to a positioning as ‘platform not publisher’, notions of the ‘neutral point of view’  (of Wikipedia) and generally a hands­off approach to what users and customers did on their  networks (unless it upset advertisers).    As I wrote in  EV#70 :    Layer on a solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly  enough philosophy, political theory or history and you can understand why these  platforms take the stance they take.    For many years, this has raised alarm, argues Alexis Madrigal:    [s]cholars who study the internet’s dynamics have been saying that the public  sphere—the place where civic society is supposed to play out, the place “free speech”  advocates desire to see preserved—has been privatized by Facebook, Google, and the  other big internet companies. Most on the left saw this privatization as part of a larger  conservative ...movement that was sapping the strength of the government­secured  commons.    Madrigal’s essay is worth reading .    I welcome the arrival, awakening of these firms to their power, whether that power was sought  or not, and the discomfort and hard thinking they need to do about their role and responsibility in  the world. And I welcome them stepping in at the time when some political leaders have failed  to.    But should they be the final arbiters of what is appropriate or not? The recognition that they can’t  simply cry “neutral platform” and absolve themselves of responsibilities to society is a good first  step. (The Electronic Frontier Foundation, a libertarian­leaning organisation that has done a  great deal to campaign for the open internet and personal freedoms  does ring an alarm bell  over  actions of the large tech firms.)     And, yes, I can hear the cries of “but decentralised ledgers will be immune to such interference”.  They may well be, which makes it all the more important to establish a clearer framework for  content regulation now.    22 October 2017, Issue #136    [...] designing and implementing AI systems, except if it is the most fundamental basic research,  is about designing economically­viable products that are going to play a role in human systems.  Lots of great PhDs in machine learning do not necessarily make great products that further  humanity or are devoid of prejudice, distraction or other negative consequences. Take  Facebook, which has some of the best applied AI research in the world, but uses it to build the  warty Facebook we know today. The machine learning expertise was applied to build a  highly­addictive user experience, as well as automated systems to promote advertising quality.  But few cycles were applied to the impact of what all that 'addiction' would do to our psyches or  the wide lacuna it allowed malevolent state actors unparalleled access to democracies around  the world.    Or take the whole stream of ad tech, where machine learning expertise has been squandered  on pushing the limits of personal privacy and data.    5 November 2017, Issue #138    The truth of Russian meddling in global politics through social media platforms is starting to  emerge. It isn’t just, as we humorously suggested in  EV#86  a group of bored, but digital savvy  teenagers in Veles, Macedonia.    No, it’s becoming clear that it is much more widely orchestrated, not just by Russia and their  agents but by social networks (Facebook, and punching above its weight, Twitter) abetting them.  ● How Russian agents spent $200 to organise protests and counter protests in a Texas  town.  This resulted in real­world showdowns between the two sides .   ● The NY Times  shows examples of Russian­bought Facebook ads .  ● Facebook reckons that 146m Americans saw ads bought by Russian agents, above the  company’s initial estimate of close to zero. ( Some members of US Congress  want  Facebook to notify every member affected.)  ● Twitter’s sales pitch to Russia Today  offering them 15% reach of their US audience  during the election for $3m.  ● Thomas Rid, a cybersecurity historian, explains cleary why  Twitter’s bot problem  is so  pervasive & pernicious.  ● Facebook’s segmentation offering outlining how to use Ad platform to  slice, dice & divide  Americans by their political leanings .  ● Nick Bilton: “ What have we done ”. Early Facebook employees rue “the monster they  have created.”  ● The AP unearths evidence of  Russian infowar far outside the US , stretching even to the  Vatican.  ● Leslie Miley, a Twitter exec,  sounded the alarm of Russian botnets  on the network back  in 2015. He says "Anything we would do that would slow down signups, delete accounts,  or remove accounts had to go through the growth team. They were more concerned with  growth numbers than fake and compromised accounts."  ● Twitter botnets  are still stoking racial divisions in a contested gubernatorial race in the  American state of Virginia.    I used to run PeerIndex, which analysed 316m users on Twitter in real­time, predicting  behaviours and scoring their trustworthiness and resonance in a highly granular fashion. My  experience is that flagging, tracking and identifying bots or implementing mechanisms to audit  who is buying ads is a pain, but is far from technically insurmountable.    This boils down to business decisions, the sorts of things Mustafa Suleyman alluded to in  last  week’s EV :  We also need to rethink the standard metrics our industry uses to measure progress ­  investment round valuations, “active users”... and revenues are the crudest of proxies for  company success, and largely ignore externalities…    In any case, Facebook has admitted as much.  Taking steps to mitigate abuse will hurt its  profitability.  In their recent earnings announcement, Zuckerberg says the company was shifting  its focus to "time well spent". Tristan Harris, the promulgator of the 'time well spent' movement  doubts Facebook's intention . (See  EV#33 for a discussion on Tristan Harris  and time well  spent.)    My friends at  The Economist pull no punches :  Facebook, Google and Twitter were supposed to save politics as good information drove  out prejudice and falsehood. Something has gone very wrong and… [the] stakes for  liberal democracy could hardly be higher.    A selection of articles previously linked to covering Facebook     27 September 2015, Issue #17      The Web we have to save : Hossein Derakshan argues passionately we need to break out of  the Facebook jail.     16 August 2015, Issue #22    How  Facebook, Twitter and Apple are eliminating online equality . Providing ‘celebrities’ better  tools and easier discovery runs counter to many of the democratising advantages of the Web. In  my view, Twitter’s suggested user list has been an affordance that has hurt the overall  development of the network. Rich­get­richer dynamics often do that.     1 November 2015, Issue #33    Facebook sees 1.5bn searches per day  (compared to Google’s 3.5bn).     22 November 2015, Issue #36     “Facebook has succeeded because it has continuously found a way to scale—its service, its  business, and its ambitions”. EXCELLENT  profile of Zuck and his plans for Facebook .     29 November 2015, Issue #37    This also seems to be an area where governments can look for innovation in the tech industry.  Germany tracks  420 potential extremists  and France about 1,400 (with a similar number of  officers to follow them). Facebook tracks 1.2bn people around the world in real­time, can predict  how we are likely to behave and indeed trigger us to behave in particular ways. Would seem to  suggest that cross­pollinating some of the software, processes and techniques from the internet  ad industry to the terror threat might be a fruitful approach. (Of course, data scientist salaries in  GCHQ/DSGE might not  compete with those in Facebook .)     10 January 2016, Issue #44    The  Facebook newsfeed is the most powerful media­control tool ever, determining the reading  list of over a billion of us . Here is how it works.     5 June 2016, Issue #65    Why the world is drawing battle lines against American tech giants . Introducing the frightful five.  (See also Hossein Derakshan: “ Facebook’s algorithms control us, we need to resist .”)     3 July 2016, Issue #69    Facebook changes its newsfeed algorithm  to favour personal content over publisher content.  This is the algorithm which arguably optimises the most human attention on the planet.    16 October 2016, Issue #83    Facebook released a feature allowing  advertisers to exclude particular racial groups from ad  targeting .     Facebook is  being taken somewhere it never wanted to go , argues Emily Bell. “Like the BBC,  which also started out with an engineering mission, Facebook cannot see publishing  decisions—whoever takes them—made on its platform as separate from its corporate health  and reputation. They are the same thing.”    6 November 2016, Issue #86    How  Macedonia became the global hub of Trump bots . It isn’t the politics, it’s the profit.  Generate clicks on Facebook from US visitors is worth a lot. THOUGHT PROVOKING.  (Unintended consequences of the global digital village interfacing with capitalism. Almost satire,  imagine if the election result was affected by 16­year olds half a world away getting a better  CPC.)    11 December 2016, Issue #91    Frederick Filloux:  Facebook’s walled wonderland  is no substitute for the news &  super research  visualising the Democrat/Republic filter bubble  on Twitter.    18 December 2016, Issue #92    Facebook starts to address the fake news problem  it claimed it didn’t have.     EV reader Jonathan Wolff  on how Facebook influences you : “I’ve spent a hundred million dollars  on Facebook advertising ­ and it works.”     On  Google, democracy and the truth of internet search.  EXCELLENT (See also Frederick  Filloux:  Facebook’s walled wonderland  is no substitute for the news &  super research visualising  the Democrat/Republic filter bubble  on Twitter.)     How  the Trump campaign used Facebook Ads  to win the election.     22 January 2017, Issue #97    Buzzfeed:  559 Facebook users spread Britain First  content to hundreds of thousands.    12 February 2017, Issue #100    How FB makes its money .    19 March 2017, Issue #105    Is Facebook a structural threat to a free society?     26 March 2017, Issue #106    New alert to combat fake news    16 April 2017, Issue #109    We need alternatives to Facebook , argues Brian Bergstein. THOUGHTFUL (See also: ” the use  of Facebook [is] negatively associated with overall well­being “ argue Shakya & Christakis in  HBR.)     21 May 2017, Issue #114      How Trump won . Sue Halpern in NYRB: "Donald Trump is our first Facebook president. His  team figured out how to use all the marketing tools of Facebook, as well as Google, the two  biggest advertising platforms in the world, to successfully sell a candidate that the majority of  Americans did not want."     18 June 2017, Issue #118      How Russians trap US troops by  posing as attractive women on Facebook .     9 July 2017, Issue #121    Facebook finally  acknowledges election manipulation . (See also: How  fake news tricked a  Trump supporter  into accidentally shooting himself; and also  this handy guide  to how the  Facebook newsfeed ranks content.)    30 July 2017, Issue #124    Live video is visceral and raw. As Facebook promotes it more,  how will it deal with the grisly and  violent ? “BuzzFeed News put all these questions to Facebook. But the company declined to  answer them.” (Was it the Police who made the  Facebook video of the Castile shooting  disappear  for a while?)    Part of the issue ­ Silicon Valley’s twin heritages of libertarianism & hippiedom. Layer on a  solution­oriented engineering culture that by and large has not studied nearly enough  philosophy, political theory or history and you can understand why these platforms take the  stance they take.    Chartbeat analysis: What  Brexit tells us about how people read news.    11 September 2016, Issue #78    By now you have read about Facebook’s deletion of posts by journalists at Aftenposten  discussing the importance of war photography. The decision to censor very serious journalism  was laughably cack­handed.     The most direct piece on what happened and  why it matters is by Paul Carr.     Facebook  reversed their decision and gave an explanation of sorts . But if you read its  doublespeak closely you’ll notice it isn’t an explanation, at least not an explanation anyone  should be satisfied with.    Jeff Jarvis argues   that Facebook now needs editors.    Here is my take on this.    Facebook’s Hobson’s choice  Part of the decision­making lies in its hiring diversity. My cursory LinkedIn search finds more  than 4000 engineers in Facebook’s East Palo Alto HQ but fewer than 500 with history degrees  (and many of those in junior marketing positions.) Engineers might be happy with an algorithm  that identifies  a 9/11 conspiracy as a trending news topic,  social scientists (or journalists) would  not be.    Burning the man  Facebook finds itself in an awkward position but not one with which we should have much  sympathy. In achieving the Silicon Valley dream of a building a successful monopoly and with  that dominance comes a growing stream of cash from advertisers, Facebook has become The  Man.     Several years ago, Mark Zuckerberg started to describe Facebook as a ‘social utility’. There is  no doubt that Facebook has achieved that status of both utility and monopoly. It is time  Facebook took this status more seriously.    Disclaimer: Aftenposten is owned by Schibsted Media Group, my employer. This only  represents my personal views.     Follow­up In #79:  Thanks to readers who pointed out a couple of horrible howlers in last week’s                                  issue. Yes, Hobson’s choice is no choice at all. Facebook doesn’t face a Hobson’s choice over                                editorialisation, it faces a difficult one and it can choose either route. Apologies for manhandling                              the language.    defence afforded by MAD  failed), the Internet’s first services were initiated, in many cases, by  thoughtful netizens influenced by the counterculture movement of the late 1960s. (See, for  example,  Jon Postel  and  Stewart Brand .)     In the past 30 years, the Internet has grown up. Far from being decentralised, favouring the  edge and facilitating groups, the Internet is dominated by two Leviathans Facebook and Google.   At the same time, a template, call it ‘zero­to­one’, has emerged for building new monopolies,  new Leviathans. And that template,  as DHH describes above , relentless optimisation in pursuit  of extreme growth. At all costs. At any cost.     And the engineers­entrepreneurs leading these firms have found themselves in positions of  power that call for more Socrates than slide rule, Mill & Marx than machine learning, Rawls than  regression analysis, Aristotle than AI, Nussbaum than ninety­day­plans…    ● Adam Pasick: Facebook  on how it can sway elections.  (FB’s  page on this .)    28 May 2017, Issue #115     Facebook's guide to  content moderation was leaked  by The Guardian. Just demonstrates  that Facebook is, well, a media platform not a common carrier. And that they are making some  pretty strong judgments which have previously governed not by fiat of a single firm (which is  essentially controlled by a single individual) but by law or social consensus.     Facebook is increasing its number of  content moderators  to 7,500 (from 4,500), suggesting it  still isn't taking this task very seriously. Facebook pays its moderators about $600 for a 40­hour  week (according to this  excellent reportage  by Olivia Solon). The total moderation bill will run to  about $250m per annum or about 1% of Facebook's profit.     A firm as important as Facebook, which enjoys increasing gross margins in excess of 85%, has  enough latitude to invest more heavily in addressing this issue. The investment should be  accompanied with greater data transparency and a more open, collegial approach to evaluating  and dealing with the problem.  https://docs.google.com/document/d/1FOgGzRaT7dGv3YOccTg6wQ2XMxAEQ2WfUlczOMPPI1s/edit
  • 6. Für jedes Beispiel von Facebook 
 gibt es eines von YouTube! “The company has been embroiled in scandal after scandal — from Elsagate to crisis actors conspiracies to wanton moderators — all of which seem to point to the same conclusion: YouTube doesn’t have as much control over its platform as we thought. And it’s far from a new problem.” – Paris Martineau, the Outline https://www.theverge.com/2017/12/4/16736242/youtube-children-kids-inappropriatehttps://www.buzzfeed.com/charliewarzel/youtube-is-addressing-its-massive-child-exploitation-problem?utm_term=.edqWozYeN#.ubkXa687ohttps://theoutline.com/post/3804/inside-youtube-s-fake-views-economy?zd=1&zi=iot5gqqz   20 November 2016, Issue #88    Fake news on Facebook:  how it outperforms real news.  MUST READ. Also read this excellent  filter bubble experiment which had US conservatives and liberals swap feeds  for a few weeks  and  this detailed NPR investigation . Having denied responsibility for months,  Mark Zuckerberg  explains what Facebook is doing to tackle this problem . Jeff Jarvis has  launched a collaborative  initiative to tackle fake news .     29 January 2017, Issue #98    Google, Facebook and their ilk proclaim to be ‘neutral platforms’ when it comes to the content  they mediate. This, of course, isn’t really the case, especially if the content in question is a  paid­for ad.  Great insight into how Google fights bad adverts  (1.7bn last year, up 100% on 2015;  1,000 people dedicated to the effort.)    5 March 2017, Issue #103    We regularly cover ethics in Exponential View. The rationale is reasonably straightforward.  Increasingly our access to all services are mediated by technology. Technology has long  outgrown its niche status but rather is our fundamental interface to the world.     The optimism of the technology industry (particularly with the rise of the Internet in the 1980s  and 1990s) was that power would be decentralised and distributed. The Internet was the  supposed to be a decentralised, open network. Built to survive nuclear destruction (if the  line of 
  • 7. The road to hell is paved with good intentions.
  • 8. Warum haben sie so massive Probleme? Targeting statt Umfelder Overengineering
  • 10. Millionen von Werbetreibende … 🏭🏦🏢 >5 Millionen Werbetreibende >4 Millionen Werbetreibende
  • 11. Alles mit Regeln wird automatisiert! 💰📝🚨
  • 13. Mehr Automation und AI als Antwort? $ False Positives ❌ Demonetization – 🆕 noch aggressiver
  • 14. Nicht mal die Top 1% sind sicher! https://techcrunch.com/2018/01/10/youtube-drops-logan-paul-from-google-preferred-and-puts-his-originals-on-hold/ https://www.independent.co.uk/life-style/gadgets-and-tech/news/pewdiepie-youtube-google-preferred-ads-anti-semitic-death-to-all-jews-a7580206.html „PewDiePie dropped from YouTube's advertising platform“ – The Independent „YouTube drops Logan Paul from Google Preferred“ – Techcrunch Google Preferred
  • 15. „Exclusive: YouTube ran ads from hundreds of brands on extremist channels“ – @CNNTech „On the other hand, Procter & Gamble, which had kept its ads off of YouTube since March 2017, said it had come back to the platform“ https://phys.org/news/2018-04-facebook-scrutiny-google.html http://money.cnn.com/2018/04/19/technology/youtube-ads-extreme-content-investigation/index.html Schmieren- theater!
  • 16. 0 20.000 40.000 60.000 80.000 März 2017 Juni 2017 September 2017 Dezember 2017 März 2018 Videos Facebook Videos YouTube Wenn Umfelder nicht zählen, werden Zulieferer zur Commodity
  • 17. Videos werden wie Texte produziert. https://www.facebook.com/MotionCooking/videos/1694642980559769/https://www.facebook.com/EinfachTasty/videos/506349506396824/https://www.facebook.com/SweetsHeavenOfficial/videos/258259654703331/ https://www.facebook.com/1264829850246245/videos/1647766175285942/https://www.facebook.com/CheesecakeRezepte/videos/1903220506673345/https://www.facebook.com/FOODBOOM/videos/2050316811869093/
  • 18. Nullsummenspiel mit interessanten Konkurrenten! 56 Mio. 47 Mio. 20 Mio. 15 Mio. https://www.youtube.com/watch?v=3FcOfPZUH4w
  • 19. 8.000 16.000 24.000 32.000 1,0 2,0 3,0 4,0 März 2017 Mai 2017 Juli 2017 September 2017 November 2017 Januar 2018 März 2018 Mrd. Abrufe/Monat Videos/Monat Was passiert wenn sich Facebook neu orientiert? Quelle: WebTV Monitor 2017, Basis: Facebook Profile, n=550 & , Basis: YouTube Channels in Deutschland, n= 12.048 1,83,75
  • 20. Top 20: -500 Mio. Views in 3 Monaten -70 % -50 % -30 % -10 % 10 % HashemAl-Ghaili Promiflash Refinery29Germa Bild INVENTIONSINSID moviepilot Riquísimo Leckerschmecker BestTrendVideos tagesschau VideoTrends Filmstarts ClubofCooks CHEESEINSIDER EinfachTasty FCBayernMünche BUNTE.de BobderPfuscher ZDFheute
  • 21. Konsequenzen sind direkt spürbar. -50 Stellen Mashable -50 Stellen
 VOX -8% Stellen Buzzfeed https://www.recode.net/2017/12/5/16735262/ziff-davis-mashable-sold-50-layoffs-pete-cashmorehttps://www.fastcompany.com/40501711/buzzfeed-layoffs-could-be-a-huge-bellwether-for-digital-media https://www.tubefilter.com/2018/02/21/vox-lays-off-50-staffers-across-social-video-teams/ Videos brauchen ein Publikum – nicht Traffic.
  • 23. „Die Gläubigen leben
 von der Erwartung der durch symbolische Ersatz- handlungen herbeigeführten Wiederkehr der Ahnen, die […] Waren mit sich bringen sollen.“ 
 – Wikipedia Cargo-Kult der Plattformen: 
 „Der Algorithmus“ – „Der Newsfeed“ https://de.wikipedia.org/wiki/Cargo-Kult
  • 24. Feedback-Loops formen die Inhalte https://twitter.com/hankgreen/status/951143226462765056 – Hank Green „YouTube (and, really, all of these platforms) aren't just hacking viewer's attention by showing them things that will keep them watching, they're hacking creators to get them to create exactly the kind of content that fulfills the platform's goals.“
  • 26. Trends Die Bausteine der Plattformen Suche Empfehlungen
  • 28. 16 Std. 19 Std. 2.383 1.913 1.062 662 Trending 2017 vs. 2018: 
 734 Stunden mit je 49 Empfehlungen Videos Präsenz Videos Präsenz 226 Kanäle Kanäle 2017 2018 ⬆ ⬇⬆
  • 29. Auch die Top 10 verlieren deutlich. Abrufe Präsenz Abrufe Präsenz 38 Mio. 30 Wo 22 Mio. 23 Wo 2017 2018 -42%
  • 30. YouTube bereinigt die Trends von Letsplays! Abrufe Präsenz Abrufe Präsenz 2017 2018 Bodyformus Jay & Arya HerrNewstime Hey Aaron!!! PrankBrosTV Brotatos JP Performance KuchenTV Galileo GamerBrother LOGO JP Performance ApeCrimeTV LeFloid Arazhul GermanLetsPlay Chaosflo44 Gronkh Benx Paluten Letsplays Sonstige
  • 31. Glitches oder System? Kanal Video Abrufe Coin Trend 10300$ Bitcoin Preisfrage Waltconchain Fiasko Nano Sprung 1.280 WuD-News Maischberger: Beatrix von Storch(AfD) zerlegt die öffentlich-rechtlichen u1.822 Coin Trend ☹Bitcoin unter 8000$ ☄QTUM, Lisk und Monero legen zu 1.910 Coin Trend 😁9000$ Bitcoin kommt voran🏔 Ethereum, Monero, Icon fallen2.306 Freie PropagandaBündnis 90 / Die Grünen - "Flüchtlingskrise mit Klimapolitik lösen"2.664 Malarich Gauland bekennt sich zu Volksbewegungen wie Pegida Dresden2.950
  • 32. 🤔
  • 33. Suche
  • 34. Die Suche findet Alternativen!
  • 35. Auch für etablierte YouTuber! Alternativen Gronkh Paluten
  • 36. 052015 112015 052016 112016 052017 112017 042018 7 Mio Hallo: Kuchen Talks und Tanzverbot
  • 38. 42 Marken auf YouTube ApeCrimeTV, ARD, BibisBeautyPalace, Bonnytrash, concafter, DieLochis, dner, epicstun, extra3, falco, freekickerz, galileo, gronkh, HanadiBeauty, HandOfBlood, Jarow, Julien Bam, Julita, LaCaraPiccola, Laura-Lareeva, LifeLoveNiki, LumaraaOffiziell, McDoenerHD, Mischa, moviepilotKids, myspassde, NEO-MAGAZIN-ROYALE, neuste.news, Paluten, PietSmiet, Pipapueppo, promiflash, rezo, Sallys-Welt, Sirlo, Steven-Show, tagesschau, TANZVERBOT, Thermifee, unge, ZDF
  • 39. 0 7500 15000 22500 30000 1 2 3 4 51 2 3 4 5 42 Suchen an 7 Tagen: 205.000 Empfehlungen von 33.000 Videos aus 8200 Kanälen
  • 40. Klare Präferenzen der Algorithmen 5 91 177 264 350 436 522 609 695 781 867 953 1040 1126 1212 1298 1385 1471 1557 >1557 Alter der Empfehlungen <90 Tage 7 520 1.033 1.546 2.059 2.572 3.085 3.598 4.111 4.624 Abrufe der Empfehlungen in 1000 <230k Abrufe Je jünger desto öfter empfohlen
  • 41. Retention, wie gut werden die Nutzerinnen gehalten? Galileo MySpassde EpicStun PietSmiet Gronkh 12 % 26 % 35 % 68 %69 % 🔄
  • 42. Pull: wie sehr promoted YouTube die Videos auf anderen Kanälen? Galileo MySpassde EpicStun PietSmiet Gronkh 0 %5 %3 %9 % 19 % ↩
  • 43. Galileo ZDF PietSmiet rezo Bonnytrash TANZVERBOT Mischa Janiec DEGalileo ZDF PietSmiet rezo Bonnytrash TANZVERBOT Mischa Janiec DE Sichtbarkeit: Retention plus Push.
  • 44. Neue Kanäle werden gepusht. Alte stagnieren. 052017 082017 112017 012018 042018 30 Mio 38 31 12 Sichtbarkeit:
  • 45. Hohe Sichtbarkeit: 
 direkte Auswirkung auf Kanal-Abrufe 032016 062016 092016 122016 032017 062017 092017 122017 022018 50 Mio +64% +63% 77 88 Sichtbarkeit:
  • 46. Bibi SONNENSEITE Wissenswert JONAS rewinside Rebekah Wing 19 % 23 % 26 % 28 %29 %30 % 40 % 44 %45 %46 % 20 % Wer wird sonst noch gepusht? Bibi SONNENSEITE Wissenswert JONAS rewinside Rebekah Wing
  • 47. Massiver Push für Kanäle, die 
 hochfrequent Videos veröffentlichen. 102016 012017 042017 072017 102017 012018 032018 10 Mio Sichtbarkeit: 23 40 30 45 SONNENSEITE Wissenswert #Mentale Zuflucht 5-MINUTEN TRICKS
  • 48. Marken werden durch schlechte 
 Empfehlungen beschädigt. Learn German tagesschau American Supps der Wolpertinger. y8nn8ck - Germany DW Deutsch Verborgene Geheimnisse TV DISCERE Freie Propaganda Minotheras Bibi Julienco JONAS Dagi Bee Rebekah Wing RayFox GNTM Wissenswert Station B1 Bonnytrash Gronkh IDzock HandOfUncut Thadeuz Wissenswert Mori HandOfBlood Zerobrain VERRÜCKTEN LAB WatchMojo Deutschland Bibi Gronkh Tagesschau
  • 50. 0 70 140 Dec '12 Sep '13 Jun '14 Mar '15 Dec '15 Sep '16 Jun '17 Mar '18 Wie wäre es hiermit?
  • 51. Algorithmen, die Nutzerinnen
 und Nutzer lieben! „Among them is its so-called "algatorial approach." That's how Spotify characterizes music curation system for its playlists, which mix algorithms and human editorial curation.“ Humans & Algorithms = 🙌 https://www.businessinsider.de/spotify-investor-day-ipo-2018-3?r=US&IR=T
  • 52. Musiker werden bezahlt! 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017 Physical Streaming Downloads https://www.billboard.com/articles/business/8372798/ifpi-global-report-2018-music-sales-rise-streaming-revenue $6,6 Mrd. ausbezahlt
  • 53. Neue Inhalte werden eingekauft! 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018E 2,5 Bn 2,5 Bn 2 Bn 1,8 Bn 0,8 Bn 0,6 Bn 0,5 Bn 6 Bn 4,5 Bn 3,25 Bn 2,7 Bn 1,5 Bn 1 Bn 0,5 Bn 12 Bn 9 Bn 7 Bn 4,6 Bn 3,2 Bn2,4 Bn1,8 Bn Netflix Amazon Hulu https://twitter.com/ballmatthew/status/974719292703830016
  • 54. Neue Shows und Stoffe, die 
 es sonst nicht gegeben hätte. http://variety.com/2018/tv/news/2017-scripted-tv-series-fx-john-landgraf-1202653856/ 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018E 152 117 90 49 33 24 15 370370365373356 325 273 TV Services Online Services "We'll spend over $10 billion on content and marketing and a billion- three on tech. […] So, I mean, just objectively, we're much more of a media company in that way than pure tech.“ VOX & Buzzfeed https://www.axios.com/old-school-nyt-buzzfeed-media-turn-tv-salvation-8731e629-bdc8-4295-9c3a-816d2ec479c3.html https://www.cnbc.com/2018/04/16/netflix-ceo-reed-
  • 55. Was sind die Konsequenzen für Creators auf YouTube und Facebook?
  • 56. 2% Für Kleine gibt es 
 keine Luft zum Atmen! Creators 26.282 631 Abrufe pro Monat 1,1 Mrd. 4,3 Mrd.YouTube 
 ≠ Beruf 80%
  • 57. Photo by John Schnobrich on Unsplash YouTube und Facebook sind wie Kasinos. Am Ende gewinnt immer die Bank!
  • 58. Nutzt Plattformen, statt Euch von Plattformen benutzen zu lassen! https://www.youtube.com/watch?v=6DGNZnfKYnU
  • 59. Vielen Dank! Bertram Gugel M: +49 179 22 1 77 63 bertram@gugelproductions.com www.gugelproductions.de