SlideShare una empresa de Scribd logo

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMAS

•Descargar como PPT, PDF•
•
CARLOS ANGELES
CARLOS ANGELES

Exposición a cargo del Dr. David Toso en la UPLA 2010

1 de 231
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y TEORÍA DE SISTEMAS Prof. David A. Toso Arcaya [email_address] 2009
Generalidades ,[object Object],[object Object]
Generalidades ,[object Object],[object Object]
Generalidades ,[object Object]
Generalidades ,[object Object],[object Object]
Generalidades La administración Ciencia Técnica
Teorías Administrativas ,[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Científica Frederick Taylor (1900) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Funciones Administrativas Dir. Coor Contr. Org Plan Func. Tec. Fun. Comer Func. Finan Func. Conta Fun. De Seguridad
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Clásica Henry Fayol (1900 – 1925) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo(1925 – 1940) ,[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo(1925 – 1940) ,[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo(1925 – 1940) ,[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo (1925 -1940) ,[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo (1925 – 1940) ,[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo (1925 – 1940) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo (1925 – 1940) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Humanística Elton Mayo (1925 – 1940) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación Estratégica Diseño Organizacional Dirección Control Estratégico Planeación Táctica Planeación Operacional Diseño por Departamentos Diseño De Cargos Gerencia Supervisión Control Táctico Control Operacional Nivel Global Nivel Departamental Nivel Operacional Planeación Organización Dirección Control
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Neo-Clásica (1925 – 1945) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planeación Estratégica de la Empresa Plan Táctico Dto. A Plan Táctico Dto. B Plan Táctico Dto. C Plan Operac. A 1 Plan Operac. A 2 Plan Operac. B 1 Plan Operac. B 2 Plan Operac. C 1 Plan Operac. C 2
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración por Objetivos (1945 -1960) ,[object Object],[object Object]
Administración de la Burocracia Max Weber (1945 – 1950) ,[object Object]
Administración de la Burocracia Max Weber (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de la Burocracia Max Weber (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de la Burocracia Max Weber (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de la Burocracia Max Weber (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object]
Administración Estructuralista (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object]
Administración Estructuralista (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Estructuralista (1945 – 1950) ,[object Object]
Administración Estructuralista (1945 – 1950) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Nivel Estratégico Nivel Gerencia Nivel Operacional
Administración Estructuralista (1945 – 1950) ,[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Motivación Humana Estilo de Administración Proceso De Decisión Teoría de Maslow Teoría de Herzberg Teoría De Mac Gregor Teoría De Likert Teoría De Simon Comportamiento Humano Comportamiento Organizacional
Administración Behaviorista (1950 – 1960) ,[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración del Cambio Organizacional (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración del Cambio Organizacional Se analiza lo que ocurre en los ambientes: interno y externo Se decide que debe cambiarse cambios estructurales y de comportamiento Se procede a la acción de implementación
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración Cuantitativa Aplicación de modelos cuantitativos en las decisiones administrativas Área de Administración General Área de Finanzas Área de Producción Área De Comercialización Área de Recursos Humanos
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Cuantitativa (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración de Sistemas Ludwin Von Bertalanffy (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ambiente General ORGANIZACION AMBIENTE GENERAL CONDIDIONES TECNOLOGICAS CONDICIONES NATURALES CONDICIONES ECOLOGICAS CONDICIONES DEMOGRAFICAS CONDICIONES LEGALES CONDICIONES POLITICAS CONDICIONES ECONOMICAS
Ambiente Tarea ORGANIZACION COMPETIDORES CLIENTES PROVEEDORES ENTIDADES REGULADORAS
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración Contingencial (1960 – 1970) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LA ADMINISTRACIÓN CONTEMPORANEA
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Las Organizaciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Empresa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toma de Decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toma de Decisiones ,[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación ,[object Object]
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION MISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS PLANES DE ACCIÓN PRESUPUESTO ANALISIS SITUACIONAL FODA RESULTADOS ANTERIORES PAUTAS PRONOSTICOS PREMISAS
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ,[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos Humanos ,[object Object]
Recursos Humanos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos Humanos como sistema Sub sistema Planeamiento Sub sistema Control Sub sistema Desarrollo Sub sistema Mantenimiento Sub sistema Provisión
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],Auto superación Fisiológicas Seguridad Sociales Reconocimiento Factores motivadores Factores higiénicos Para acceder a un determinado nivel es necesario tener satisfecho los inferiores
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS ,[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liderazgo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comunicación y Negociación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflicto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflicto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflicto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflicto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conflicto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object]
Sistemas y Procesos de Control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Control de Gestión ,[object Object]
Control de Gestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Control de Gestión ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Información Gerencial ,[object Object],[object Object]
Sistema de Información Gerencial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Información Gerencial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Información Gerencial ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sistema de Información Gerencial ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object],[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object],[object Object]
Administración de Operaciones ,[object Object]

Recomendados

Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administración
nedh
 
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
Hola Soy Un Panda
 
Cuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teoriasCuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teorias
carmen martinez
 
Tecnicas de control
Tecnicas de controlTecnicas de control
Tecnicas de control
Rose Bautista Vallarta
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y Burocratica
Maria Recio
 
Las Teorías Administrativas
Las Teorías AdministrativasLas Teorías Administrativas
Las Teorías Administrativas
Alvaro Gastañuadi Terrones
 
Teorías
TeoríasTeorías
Teorías
Lisbet contreras
 
Teoría científica de la Administración
Teoría científica de la Administración Teoría científica de la Administración
Teoría científica de la Administración
Carlos Andres Arias
 

Recomendados

Escuelas de la Administración
Escuelas de la AdministraciónEscuelas de la Administración
Escuelas de la Administración
nedh
 
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICASESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
ESCUELAS DE ADMINISTRACION - REPRESENTANTES, HISTORIA, CARACTERISTICAS
Hola Soy Un Panda
 
Cuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teoriasCuadro comparativo de las teorias
Cuadro comparativo de las teorias
carmen martinez
 
Tecnicas de control
Tecnicas de controlTecnicas de control
Tecnicas de control
Rose Bautista Vallarta
 
Teoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y BurocraticaTeoria Neoclasica y Burocratica
Teoria Neoclasica y Burocratica
Maria Recio
 
Las Teorías Administrativas
Las Teorías AdministrativasLas Teorías Administrativas
Las Teorías Administrativas
Alvaro Gastañuadi Terrones
 
Teorías
TeoríasTeorías
Teorías
Lisbet contreras
 
Teoría científica de la Administración
Teoría científica de la Administración Teoría científica de la Administración
Teoría científica de la Administración
Carlos Andres Arias
 
Teoría estructuralista
Teoría estructuralistaTeoría estructuralista
Teoría estructuralista
Paula
 
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
Felipe Roberto Mangani
 
Teoria clasica
Teoria clasicaTeoria clasica
Teoria clasica
Celida Susana Navarro Benavides
 
mapa conceptual planificación estratégica
mapa conceptual planificación estratégicamapa conceptual planificación estratégica
mapa conceptual planificación estratégica
univerdad fermin toro
 
TEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALESTEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALES
guest86f51d
 
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
Manuel Aristeo Hernandez Lopez
 
Enfoque Clàsico de la Administración
Enfoque Clàsico de la AdministraciónEnfoque Clàsico de la Administración
Enfoque Clàsico de la Administración
Alvaro Gastañuadi Terrones
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
Enny Mery
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Jose González
 
La organización administrativa
La organización administrativaLa organización administrativa
La organización administrativa
adrianjosv
 
Fayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioalesFayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioales
Alexander Ovalle
 
Teoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracionTeoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracion
Leonards Vargas
 
Evolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacionalEvolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacional
harrywankenoby
 
Padres de la Administracion
Padres de la AdministracionPadres de la Administracion
Padres de la Administracion
Rebeca Montoya
 
Teoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración pptTeoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración ppt
Cristian Jesus Peinado Pacheco
 
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la AdministraciónCuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
AmilcarVizcaya
 
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
Juan Sebastian Gonzalez Robles
 
Teoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administraciónTeoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administración
Mediadores Interculturales
 
5. enfoque neoclasico
5. enfoque neoclasico5. enfoque neoclasico
5. enfoque neoclasico
Elizabeth Salas Suri
 
Proceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalProceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión Documental
Manuel Bedoya D
 
Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
P.ARGUELLO
 
Teorias de la administración
Teorias de la administraciónTeorias de la administración
Teorias de la administración
BORIS ADRIAN LOPEZ CASTRILLON
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Teoría estructuralista
Teoría estructuralistaTeoría estructuralista
Teoría estructuralista
Paula
 
TEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALESTEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALES
guest86f51d
 
La organización administrativa
La organización administrativaLa organización administrativa
La organización administrativa
adrianjosv
 
Fayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioalesFayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioales
Alexander Ovalle
 
Evolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacionalEvolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacional
harrywankenoby
 
Padres de la Administracion
Padres de la AdministracionPadres de la Administracion
Padres de la Administracion
Rebeca Montoya
 
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la AdministraciónCuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
AmilcarVizcaya
 
Proceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalProceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión Documental
Manuel Bedoya D
 

La actualidad más candente (20)

Teoría estructuralista
Teoría estructuralistaTeoría estructuralista
Teoría estructuralista
 
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
Enfoque Estructuralista de la Administración - El Modelo burocrático
 
Teoria clasica
Teoria clasicaTeoria clasica
Teoria clasica
 
mapa conceptual planificación estratégica
mapa conceptual planificación estratégicamapa conceptual planificación estratégica
mapa conceptual planificación estratégica
 
TEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALESTEORIAS ORGANIZACIONALES
TEORIAS ORGANIZACIONALES
 
Teoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacionalTeoría del comportamiento organizacional
Teoría del comportamiento organizacional
 
Enfoque Clàsico de la Administración
Enfoque Clàsico de la AdministraciónEnfoque Clàsico de la Administración
Enfoque Clàsico de la Administración
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,
 
La organización administrativa
La organización administrativaLa organización administrativa
La organización administrativa
 
Fayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioalesFayol y sus areas funcioales
Fayol y sus areas funcioales
 
Teoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracionTeoria de sistemas en la administracion
Teoria de sistemas en la administracion
 
Evolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacionalEvolución del diseño organizacional
Evolución del diseño organizacional
 
Padres de la Administracion
Padres de la AdministracionPadres de la Administracion
Padres de la Administracion
 
Teoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración pptTeoria neoclasica de la administración ppt
Teoria neoclasica de la administración ppt
 
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la AdministraciónCuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
Cuadro Comparativo de las Escuelas de la Administración
 
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
teoria de las relaciones humanas y teoria del desarrollo organizacional.
 
Teoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administraciónTeoria situacional en la administración
Teoria situacional en la administración
 
5. enfoque neoclasico
5. enfoque neoclasico5. enfoque neoclasico
5. enfoque neoclasico
 
Proceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión DocumentalProceso administrativo - Gestión Documental
Proceso administrativo - Gestión Documental
 

Similar a FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMAS

Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
P.ARGUELLO
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióN
Nicolas Gutman
 

Similar a FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMAS (20)

Fundamentos de administración
Fundamentos de administraciónFundamentos de administración
Fundamentos de administración
 
Teorias de la administración
Teorias de la administraciónTeorias de la administración
Teorias de la administración
 
Fundamentos de administracion
Fundamentos de administracionFundamentos de administracion
Fundamentos de administracion
 
Escuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióNEscuelas De AdministracióN
Escuelas De AdministracióN
 
UNIDAD 1 ADMINISTRACION EN TS.pptx
UNIDAD 1 ADMINISTRACION EN TS.pptxUNIDAD 1 ADMINISTRACION EN TS.pptx
UNIDAD 1 ADMINISTRACION EN TS.pptx
 
Teorias
TeoriasTeorias
Teorias
 
UNIDAD III
UNIDAD IIIUNIDAD III
UNIDAD III
 
Fundamentos administrativos y de personal
Fundamentos administrativos y de personal Fundamentos administrativos y de personal
Fundamentos administrativos y de personal
 
C.c. teoria de la administración
C.c. teoria de la administraciónC.c. teoria de la administración
C.c. teoria de la administración
 
Unidad i (1)
Unidad i (1)Unidad i (1)
Unidad i (1)
 
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
 
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
 
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
2-escuelas-de-la-administracic3b3n-clase-19-03-14.ppt
 
Las teorías administrativas
Las teorías administrativasLas teorías administrativas
Las teorías administrativas
 
Resumen exposiciones escuelas Administracion
Resumen exposiciones escuelas AdministracionResumen exposiciones escuelas Administracion
Resumen exposiciones escuelas Administracion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Contenido sesion4
Contenido sesion4Contenido sesion4
Contenido sesion4
 
Escuelas de administración parte 1
Escuelas de administración parte 1Escuelas de administración parte 1
Escuelas de administración parte 1
 
Escuelas de la administración
Escuelas de la administraciónEscuelas de la administración
Escuelas de la administración
 
Evolucion de las Administraciones. Germani y Bianchi
Evolucion de las Administraciones. Germani y BianchiEvolucion de las Administraciones. Germani y Bianchi
Evolucion de las Administraciones. Germani y Bianchi
 

Más de CARLOS ANGELES

Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
CARLOS ANGELES
 

Más de CARLOS ANGELES (20)

Amonestaciones y suspensiones por tardanzas justifican el despido del trabaja...
Amonestaciones y suspensiones por tardanzas justifican el despido del trabaja...Amonestaciones y suspensiones por tardanzas justifican el despido del trabaja...
Amonestaciones y suspensiones por tardanzas justifican el despido del trabaja...
 
El concebido en la legislacion peruana
El concebido en la legislacion peruanaEl concebido en la legislacion peruana
El concebido en la legislacion peruana
 
Manual deberes fundamentales
Manual deberes fundamentalesManual deberes fundamentales
Manual deberes fundamentales
 
Reglamento de la ley de protección frente a la violencia familiar
Reglamento de la ley de protección frente a la violencia familiarReglamento de la ley de protección frente a la violencia familiar
Reglamento de la ley de protección frente a la violencia familiar
 
FEMINICIDIO EN EL PERU Estudio de Expedientes Judiciales
FEMINICIDIO EN EL PERU Estudio de Expedientes JudicialesFEMINICIDIO EN EL PERU Estudio de Expedientes Judiciales
FEMINICIDIO EN EL PERU Estudio de Expedientes Judiciales
 
Escuela democratica prevención y resolución de conflictos
Escuela democratica prevención y resolución de conflictosEscuela democratica prevención y resolución de conflictos
Escuela democratica prevención y resolución de conflictos
 
INTERPRETACION CONSTITUCIONAL
INTERPRETACION CONSTITUCIONALINTERPRETACION CONSTITUCIONAL
INTERPRETACION CONSTITUCIONAL
 
LA DESCENTRALIZACION EN EL PERÚ Un proceso inconcluso.
LA DESCENTRALIZACION EN EL PERÚ Un proceso inconcluso.LA DESCENTRALIZACION EN EL PERÚ Un proceso inconcluso.
LA DESCENTRALIZACION EN EL PERÚ Un proceso inconcluso.
 
CARTAS A UN ESTUDIANTE DE DERECHO
CARTAS A UN ESTUDIANTE DE DERECHOCARTAS A UN ESTUDIANTE DE DERECHO
CARTAS A UN ESTUDIANTE DE DERECHO
 
Medios tecnicos de_defensa
Medios tecnicos de_defensaMedios tecnicos de_defensa
Medios tecnicos de_defensa
 
La oralidad en el nuevo proceso laboral peruano
La oralidad en el nuevo proceso laboral peruanoLa oralidad en el nuevo proceso laboral peruano
La oralidad en el nuevo proceso laboral peruano
 
Derecho de familia
Derecho de familiaDerecho de familia
Derecho de familia
 
La conciliacion judicial en materia familiar
La conciliacion judicial en materia familiarLa conciliacion judicial en materia familiar
La conciliacion judicial en materia familiar
 
Delitos contra la administracion publica mario amoretti pachas
Delitos contra la administracion publica mario amoretti pachasDelitos contra la administracion publica mario amoretti pachas
Delitos contra la administracion publica mario amoretti pachas
 
El proceso penal
El proceso penalEl proceso penal
El proceso penal
 
Seminario de Derecho Procesal Constitucional II
Seminario de Derecho Procesal Constitucional IISeminario de Derecho Procesal Constitucional II
Seminario de Derecho Procesal Constitucional II
 
CONVENIOS DE DOBLE IMPOSICIÓN TRIBUTARIA
CONVENIOS DE DOBLE IMPOSICIÓN TRIBUTARIACONVENIOS DE DOBLE IMPOSICIÓN TRIBUTARIA
CONVENIOS DE DOBLE IMPOSICIÓN TRIBUTARIA
 
SISTEMAS PROCESALES Jose Antonio Neyra Flores
SISTEMAS PROCESALES Jose Antonio Neyra Flores SISTEMAS PROCESALES Jose Antonio Neyra Flores
SISTEMAS PROCESALES Jose Antonio Neyra Flores
 
CURSO DE DERECHO COMERCIAL LGS_Oswaldo Hundskopf Exebio
CURSO DE DERECHO COMERCIAL LGS_Oswaldo Hundskopf ExebioCURSO DE DERECHO COMERCIAL LGS_Oswaldo Hundskopf Exebio
CURSO DE DERECHO COMERCIAL LGS_Oswaldo Hundskopf Exebio
 
Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
Derechos y garantias de los contribuyentes en procedimientos administrativos ...
 

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Y LA TEORIA DE SISTEMAS

  • 1. FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y TEORÍA DE SISTEMAS Prof. David A. Toso Arcaya [email_address] 2009
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Funciones Administrativas Dir. Coor Contr. Org Plan Func. Tec. Fun. Comer Func. Finan Func. Conta Fun. De Seguridad
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Planeación Estratégica Diseño Organizacional Dirección Control Estratégico Planeación Táctica Planeación Operacional Diseño por Departamentos Diseño De Cargos Gerencia Supervisión Control Táctico Control Operacional Nivel Global Nivel Departamental Nivel Operacional Planeación Organización Dirección Control
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Planeación Estratégica de la Empresa Plan Táctico Dto. A Plan Táctico Dto. B Plan Táctico Dto. C Plan Operac. A 1 Plan Operac. A 2 Plan Operac. B 1 Plan Operac. B 2 Plan Operac. C 1 Plan Operac. C 2
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71.
  • 72.
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76. Nivel Estratégico Nivel Gerencia Nivel Operacional
  • 77.
  • 78.
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84.
  • 85.
  • 86. Motivación Humana Estilo de Administración Proceso De Decisión Teoría de Maslow Teoría de Herzberg Teoría De Mac Gregor Teoría De Likert Teoría De Simon Comportamiento Humano Comportamiento Organizacional
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 93.
  • 94. Administración del Cambio Organizacional Se analiza lo que ocurre en los ambientes: interno y externo Se decide que debe cambiarse cambios estructurales y de comportamiento Se procede a la acción de implementación
  • 95.
  • 96.
  • 97.
  • 98.
  • 99.
  • 100. Administración Cuantitativa Aplicación de modelos cuantitativos en las decisiones administrativas Área de Administración General Área de Finanzas Área de Producción Área De Comercialización Área de Recursos Humanos
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106.
  • 107.
  • 108.
  • 109.
  • 110.
  • 111.
  • 112.
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 116.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122.
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126. Ambiente General ORGANIZACION AMBIENTE GENERAL CONDIDIONES TECNOLOGICAS CONDICIONES NATURALES CONDICIONES ECOLOGICAS CONDICIONES DEMOGRAFICAS CONDICIONES LEGALES CONDICIONES POLITICAS CONDICIONES ECONOMICAS
  • 127. Ambiente Tarea ORGANIZACION COMPETIDORES CLIENTES PROVEEDORES ENTIDADES REGULADORAS
  • 128.
  • 129.
  • 130.
  • 131.
  • 132.
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137.
  • 138.
  • 139.
  • 140.
  • 141.
  • 142.
  • 143.
  • 144.
  • 145.
  • 146.
  • 147.
  • 148.
  • 149.
  • 150.
  • 151.
  • 152.
  • 153.
  • 154.
  • 155.
  • 156.
  • 157.
  • 158.
  • 159.
  • 160.
  • 161.
  • 162.
  • 163.
  • 164. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO VISION MISIÓN OBJETIVOS ESTRATEGIAS PLANES DE ACCIÓN PRESUPUESTO ANALISIS SITUACIONAL FODA RESULTADOS ANTERIORES PAUTAS PRONOSTICOS PREMISAS
  • 165.
  • 166.
  • 167.
  • 168.
  • 169.
  • 170.
  • 171.
  • 172.
  • 173.
  • 174.
  • 175.
  • 176.
  • 177.
  • 178.
  • 179.
  • 180. Recursos Humanos como sistema Sub sistema Planeamiento Sub sistema Control Sub sistema Desarrollo Sub sistema Mantenimiento Sub sistema Provisión
  • 181.
  • 182.
  • 183.
  • 184.
  • 185.
  • 186.
  • 187.
  • 188.
  • 189.
  • 190.
  • 191.
  • 192.
  • 193.
  • 194.
  • 195.
  • 196.
  • 197.
  • 198.
  • 199.
  • 200.
  • 201.
  • 202.
  • 203.
  • 204.
  • 205.
  • 206.
  • 207.
  • 208.
  • 209.
  • 210.
  • 211.
  • 212.
  • 213.
  • 214.
  • 215.
  • 216.
  • 217.
  • 218.
  • 219.
  • 220.
  • 221.
  • 222.
  • 223.
  • 224.
  • 225.
  • 226.
  • 227.
  • 228.
  • 229.
  • 230.
  • 231.