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Devenir digital (Fr)

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Présentation de Trisotech à l'atelier de Montréal sur La transformation numérique des entreprises

Veröffentlicht in: Business
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Devenir digital (Fr)

  1. 1. Devenir digital Where strategies come to life! Visualiser, innover, transformer et améliorer votre entreprise
  2. 2. Adoption rapide des technologies Nouveaux Comportements des clients Compétition croissante Révolution digital Un changement de paradigme qu’aucune organisation ne peut échapper
  3. 3. Transformation digital Dx Évoluer Ou mourir
  4. 4. Prospérer et non juste survivre Vous devez avoir la clairvoyance de vous adapter
  5. 5. Bénéfices aux clients Valeur pour l’entreprise Petit Grand Petite Grande Focus sur la valeur Expérience client Processus opérationnels Modèle d'affaires La création de valeur et les avantages pour les clients devraient façonner votre transformation numérique
  6. 6. Bénéfices aux clients Valeur pour l’entreprise Petit Grand Petite Grande Focus sur la résultante Expérience client Processus opérationnels Modèle d'affaires Création de nouveaux modèles d'affaires et de nouvelles formes d'engagement clients en tirant parti des capacités des travailleurs du savoir
  7. 7. Améliorer Faire les mêmes choses mieux Innover Faire de nouvelles choses Faire de nouvelles choses rendant les vielles obsolètes Transformer
  8. 8. Digital Strategy Planifiez le vol “Il n'y a pas de carte, et de tracer un chemin à parcourir ne sera pas facile . Nous aurons besoin d'inventer , ce qui signifie que nous aurons besoin d'expérimenter.” Jeffrey P. Bezos Les entreprises doivent définir leur stratégie numérique. Sinon, ils seront laissés-pour-compte
  9. 9. • It is all about execution • The greatest strategy with poor execution will fail Voler le plan “Les plans ne sont que de bonnes intentions à moins qu'ils ne dégénèrent immédiatement dans le travail acharné ." Peter Drucker Répondre à ces opportunités peut impliquer des changements difficiles, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise
  10. 10. Mobile Cloud Social IoT Big Data & Analytique Technologie sémantique Centré sur les processus Centré sur les clients Centré sur la connaissance Centré sur l’innovation Ne pas confondre la « transformation numérique » avec « dépenses accrues en technologie »
  11. 11. Dirigeants d'entreprises Gestionnaires de groupe d’affaires Architectes d’entreprise Architectes d’affaires Analystes de processus Analystes d’affaires Perspectives des parties prenantes
  12. 12. Imaginez l'avenir Discovery Alignez vos stratégies et vos opérations
  13. 13. La gestion des processus Les pratiques de gestion essentielles La gestion de cas La gestion décisionnelle
  14. 14. La gestion des processus BPMN Une approche disciplinée qui permet aux organisations de devenir plus efficaces
  15. 15. La gestion de cas CMMN Un changement de paradigme pour soutenir le travail à base de connaissance intensive
  16. 16. La gestion décisionnelle DMN Augmente l’agilité et l'adaptabilité des organisations en définissant à la fois les exigences et la logique des décisions d'affaires
  17. 17. Digital Enterprise Graph Couche sémantique propulsant l'intelligence d’affaires Un modèle sémantique de votre organisation
  18. 18. Visualisation collaborative Découvertes d'affaires fortuites Fournit à votre organisation une visibilité plus profonde et plus significative de son ADN
  19. 19. Vision partagée Une pièce maitresse du succès de toutes initiatives d‘une organisation est une vision partagée
  20. 20. Les applications de nouvelle génération de Trisotech définissent la fine pointe de la transformation numérique. Misant sur la visualisation des processus, des cas, ainsi que la gestion des décisions d'affaires celles-ci permettent d'accélérer l'innovation, la transformation et l'amélioration continue des organisations . Digital Enterprise Server Discovery Accelerator BPMN Modeler CMMN Modeler Where strategies come to life! DMN Modeler Insight Analyzer Kommunicator Venez faire un essai du future au www.Trisotech.com

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