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Esc. Sec. Gral. #3
Eulalia Guzmán
Denisse García Guzmán
2°C
Definición de empresas
Una empresa es una organización , institución o
industria, dedicada a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de
bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la
continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.
Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica
que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas del sector
primario (que obtienen los recursos a partir de la
naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del
sector secundario (dedicadas a la transformación de
bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector
terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al
comercio).
Recursos Humanos
Las funciones que se desarrollan en el departamento de
recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo
de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.
En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento
se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas
son encomendadas a otras empresas, como
consultorías, asesorías, gestorías, etc.
En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos
puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se
encargan de actividades diferentes
Producción
El departamento de Producción es el encargado de proporcionar
un soporte material al trabajo realizado por Redacción, con el fin
de hacer posible su difusión masiva. Así, podríamos decir que el
cliente incorpora racional y emocionalmente la información
preparada por la Redacción, pero siente y percibe la revista
tangible creada por Producción.
La denominación de este departamento no es unívoca, como
tampoco lo son las funciones que se le atribuyen. Se le
identifica, según las compañías, como
“Talleres”, “Impresión”, “Máquinas”, etc. Nosotros hemos
preferido el término “Producción”, si bien reconociendo que su
uso plantea ciertos problemas.
Finanzas
El Departamento de Finanzas se encarga principalmente de las
siguientes actividades: Administrar y controlar los recursos
financieros provenientes de los subsidios gubernamentales, así
como los ingresos propios ordinarios y extraordinarios; vigilar la
captación y supervisión de los ingresos en cualquiera de sus
modalidades; proyectar y realizar inversiones a corto, mediano y
largo plazos, considerando los compromisos contraídos, bajo
esquemas que garanticen seguridad con el máximo rendimiento;
preparar y vigilar los programas de flujo de fondos; vigilar que se
cumplan oportunamente los compromisos contraídos, a través
de un adecuado sistema de pagos; mantener la posición de
solvencia y liquidez de la universidad; cubrir oportunamente el
pago de sueldos y prestaciones del personal académico y
administrativo; entre otras.
Sistemas
La principal función de un Departamento de Sistemas es crear y
ofrecer sistemas de información que permitan dar solución a las
necesidades informáticas y de toma de decisiones de la
institución
Mercadotecnia
Es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e
individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar
bienes y servicios. También se le ha definido como una filosofía
de la dirección que sostiene que la clave para alcanzar los
objetivos de la organización reside en identificar las necesidades
y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las
satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente
que la competencia.
Recursos materiales o almacen
Es el lugar donde se reúnen todos los materiales y productos de
la empresa.
El almacén central nos permite un mayor y mejor control de las
mercancías y productos, una mejor economía de espacio y un
mayor aprovechamiento de los medios de manipulación.
Se encuentra en las proximidades de las propias fábricas de las
empresas o en zonas de concentración Geográfica.
Permiten una gran capacidad de reacción a las necesidades del
mercado, reducción del tiempo en el plazo de entregas, una
mejora en la calidad de servicio así como un control diario de los
Stocks.

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empresas

  • 1.
  • 2. Esc. Sec. Gral. #3 Eulalia Guzmán Denisse García Guzmán 2°C
  • 3. Definición de empresas Una empresa es una organización , institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. Las empresas puedan clasificarse según la actividad económica que desarrollan. Así, nos encontramos con empresas del sector primario (que obtienen los recursos a partir de la naturaleza, como las agrícolas, pesqueras o ganaderas), del sector secundario (dedicadas a la transformación de bienes, como las industriales y de la construcción) y del sector terciario (empresas que se dedican a la oferta de servicios o al comercio).
  • 4.
  • 5. Recursos Humanos Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad. En las empresas pequeñas, las funciones de este departamento se ejecutan en pocas secciones y, con frecuencia, algunas tareas son encomendadas a otras empresas, como consultorías, asesorías, gestorías, etc. En las grandes empresas, el departamento de recursos humanos puede ser muy complejo, y dividirse en secciones que se encargan de actividades diferentes
  • 6. Producción El departamento de Producción es el encargado de proporcionar un soporte material al trabajo realizado por Redacción, con el fin de hacer posible su difusión masiva. Así, podríamos decir que el cliente incorpora racional y emocionalmente la información preparada por la Redacción, pero siente y percibe la revista tangible creada por Producción. La denominación de este departamento no es unívoca, como tampoco lo son las funciones que se le atribuyen. Se le identifica, según las compañías, como “Talleres”, “Impresión”, “Máquinas”, etc. Nosotros hemos preferido el término “Producción”, si bien reconociendo que su uso plantea ciertos problemas.
  • 7. Finanzas El Departamento de Finanzas se encarga principalmente de las siguientes actividades: Administrar y controlar los recursos financieros provenientes de los subsidios gubernamentales, así como los ingresos propios ordinarios y extraordinarios; vigilar la captación y supervisión de los ingresos en cualquiera de sus modalidades; proyectar y realizar inversiones a corto, mediano y largo plazos, considerando los compromisos contraídos, bajo esquemas que garanticen seguridad con el máximo rendimiento; preparar y vigilar los programas de flujo de fondos; vigilar que se cumplan oportunamente los compromisos contraídos, a través de un adecuado sistema de pagos; mantener la posición de solvencia y liquidez de la universidad; cubrir oportunamente el pago de sueldos y prestaciones del personal académico y administrativo; entre otras.
  • 8. Sistemas La principal función de un Departamento de Sistemas es crear y ofrecer sistemas de información que permitan dar solución a las necesidades informáticas y de toma de decisiones de la institución
  • 9. Mercadotecnia Es «el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. También se le ha definido como una filosofía de la dirección que sostiene que la clave para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que la competencia.
  • 10. Recursos materiales o almacen Es el lugar donde se reúnen todos los materiales y productos de la empresa. El almacén central nos permite un mayor y mejor control de las mercancías y productos, una mejor economía de espacio y un mayor aprovechamiento de los medios de manipulación. Se encuentra en las proximidades de las propias fábricas de las empresas o en zonas de concentración Geográfica. Permiten una gran capacidad de reacción a las necesidades del mercado, reducción del tiempo en el plazo de entregas, una mejora en la calidad de servicio así como un control diario de los Stocks.