PPT FIRMA

1. Camara cu bunatati - ‘‘Good food, good
karma!’’
Colegiul Economic “Virgil Madgearu” Galaţi
Adresă: Strada Strungarilor Nr. 31
Telefon: 074004578
E-mail: camaracubunatati11f@gmail.com
Website: www.camaracubunatati.xtreamzone.com

2. Cuprins
• Informaţii generale privind firma de
exerciţiu
• Managementul resurselor umane
• Marketingul afacerii
• Clienţi
• Analiza SWOT
• Premii
• Concluzie

3. Informaţii generale privind firma de exerciţiu
• Numele firmei: Cămara cu bunătăţi
• Motto: Good food, good karma !
• Cod unic de inregistrare: 1202912
• Nr. Ord. în Reg. Roct:
J17/48/03.10.2012
• Forma juridică de constituire:
societate pe acţiuni
• Capital social: 700 000 RON
• Adresă, telefon, e-mail : Colegiul
Economic “Virgil Madgearu” Galaţi,
Strada Strungarilor, Nr. 31, telefon
0236446248 ,e-mail
camaracubunatati11f@gmail.com

4. Informaţii generale privind firma de exerciţiu
• Firma de exerciţiu Cămara cu bunătăţi a fost
infiinţată in anul şcolar 2012-2013 , preluată si
activată in anul şcolar 2014-2015 de elevii clasei a
XI-a F sub indrumarea profesorului coordonator,
Luchian Adeline.
• Aceasta a fost infiinţată cu scopul de a ne dezvolta
spiritul antreprenorial prin simularea activităţii unei
firme reale.
• Sediul firmei a fost ales in corpul B etaj 1 din incinta
Colegiului Economic “Virgil Madgearu”, strada
Strungarilor, nr 31, Galaţi.
• Desfacerea produselor se realizează prin comandă
pe site-ul nostru si personal la adresa firmei.

5. Managementul resurselor umane
• Oiţă Dan care stabileşte anual, impreună cu
directorii de departamente, obiectivele generale de
dezvoltare;
• Şandor David se va ocupa de partea de relaţii cu
clienţii; va încerca să contacteze şi să încheie
contracte cu potenţialii clienţi;
• Dumitraşcu Paula va realiza distribuţia produselor ;
• Tesulă Adrian va realiza achiziţia produselor ;

6. Managementul resurselor umane
• Nicolaua Răzvan va asigura necesarul de resurse
umane si va intocmi salarizarea lunar alături de
Condurache Virgil;
• Simona Andreea si Dinu Adriana se vor ocupa de
partea de promovare a produselor;
• Toader Mădălina va gestiona resursele financiare şi
va ţine de asemenea şi evidenţa contabilă alaturi de
Dinu George si Marin Andrei;
• Ivănescu Laura va menţine relaţia cu furnizorii
pentru derularea contractelor; asigură suport
echipei de vânzări cu informaţii despre furnizori.

7. Organigramă
Oită Dan
Director general
Toader Madalina
Director Economic
Dinu George
Şef Contabil
Marin Andrei
Contabil
Anghelută Andreea
Director Marketing
Dinu Adriana
Inginer Marketing
Nicolaua Răzvan
Director RU
Condurache Virgil
Tehnician RU
Şandor David
Director Comercial
Dumistraşcu Paula
Şef Distribuţie
Teşulă Adrian
Şef Aprovizionare
Ivănescu Laura
Secretară

8. Marketingul afacerii
• Ca opţiuni strategice firma noastră a optat atât pentru
o comunicare directă cat şi pentru o comunicare
indirectă cu clienţii.
• Comunicarea directă se va realiza prin prezentările
detaliate despre produsele şi serviciile oferite de firma
noastră. Această prezentare se va face pentru firme,
potenţiali clienţi şi colaboratori de către departamenul
de marketing.
• Vom comunica direct cu clienţii noştri si prin site-ul
nostru.

9. Obiective
• Creşterea cotei de piaţă;
• Majorarea volumului încasărilor;
• Fidelizarea clienţilor prin acordarea de reduceri
• Creşterea numărului de clienţi
• Obţinerea mărcii de calitate a firmei de exerciţiu;
Pe termen lung, dorim să ne extindem şi să ne dezvoltăm
afacerea, dorindu-ne ca produsele noastre să fie solicitate
atât în Galaţi, cât şi în alte zone ale ţării. Ne propunem ca
afacerea să supravieţuiască şi să genereze profituri.

10. Marketingul afacerii
• Bucate tradiţionale si
delicatese atent gândite
si pregătite, mâncăruri
cât mai personalizate,
adresate unui public
specific, de nişă,
finisaje deosebite si idei
cât mai inedite vor face
parte din viitorul firmei
noastre.

11. Clienţi
• Firma noastră oferă clienţilor o
gamă de servicii. Unul din cele
mai importante servicii este
cele de catering.
• Un alt serviciu oferit de firma
noastră este cel de
personalizare. Acest serviciu se
face contra cost.
• In prezent, clienţii pot opta
pentru procurarea produselor
prin mai multe căi: vânzare on-
line sau vânzare directă. De
asemenea, firma noastră dezvoltă
relaţii pe termen lung cu clienţii:
broşuri de prezentare, cataloage
de produse.

12. Analiza SWOT
PUNCTE TARI
→produse variate şi de calitate
→Raportul calitate –preţ favorabil
→Personalul angajat a fost instruit si testat la
locul de muncă, fiecare având incheiat
contract de muncă
→Echipa de conducere unita
PUNCTE SLABE
→Suprasolicitarea personalului specializat
AMENINTĂRI
→Extinderea concurenţilor în puncte
strategice pentru atragerea clienţilor
→Creşterea taxelor si impozitelor la bugetul
statului (legislatia in vigoare)
→Reducerea veniturilor si a consumului
(scăderea puterii de cumpărare)
→Costul ridicat al materiilor prime
OPORTUNITĂŢI
→Extinderea pe piaţă in punctele
importante ale ţării, cu o populatie foarte
mare

13. Premii
In urma participarii la mai multe concursuri am obtinut urmatoarele premii:

14. Concluzie
• Ne centram pe satisfacerea nevoilor
clientului prin oferirea unor produse de
calitate, in tendinte.
• Ne facem promovare pe toate canalele
media (radio, Tv, revista scolii).
• Intentionam sa deschidem un magazin
virtual structurat pe categorii de
produse si sa ne facem un blog.
• Ca si strategie pe termen lung ne
propunem sa crestem numarul de
produse oferite cu circa 30% dupa
primul an de activitate
• Ca si avantaje concurentiale putem
include varsta tanara a membrilor
echipei si dorinta de afirmare.