勝又孝幸 一人プレゼン 2014.2.5
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2014.2.5に大阪でおこなったプレゼンテーションの公開晩です。コンサルティング事例については省いております。
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勝又孝幸 一人プレゼン 2014.2.5
- 2. はじめに
- 3. 今回のきっかけ • そもそもは「変える自分行動」の一つ • 人を活かすやり方がどうもうまくいかない • スワールさんは楽しくやってそう • こやみー（スワールの社長）すごい！ • こりゃ、現場を見ないと分からないぞ！
- 4. 大阪に行きたいのだが… • 二人目ができて、家のことが忙しい • でも行きたいなー。 • こやみー、今度大阪いくよ！
- 7. 誕生日プレゼンとして…
- 10. 本日のレジュメ
- 11. 本日のレジュメ • 昨年100本以上のプレゼンをしました。 • 言葉にあまり期待をしなくなったわけ。 • お客さんのところにいって 僕はこんな風に妄想をぶちまける。 • 顧客参加型がピンチを救った話。 • 成長するって何だろう。 スライドシェアには非公開です
- 13. 一年以上やってませんけど何か？
- 14. ヒント • 10種類の内容を • ほぼ毎日プレゼン • 時間は10∼15分 • 土日も開催
- 16. 「本読み」だと「自分ごと」 • 見せない • 聞かせない • 自分のペースで読める
- 17. 読み聞かせ、だと？ • 本を相手に見せる • 声を聞かせる • 相手が興味を持てるペースで進める • しかも今回の相手は 「知識なし」「言葉なし」「集中力なし」
- 18. 読み ＋聞かせ＝プレゼン
- 20. 正しく武器を使おう
- 23. 読み ＋実際にやってみよう
- 27. 正しく武器を使おう • 「空き」は流さずきちんとあけよう。 • あけることで • ゆっくりと丁寧な「子供にとってやさしい」 本読みになる • いろんな「抑揚の付け方」で本を読むことが できる
- 30. ① ②
- 31. 実際のプレゼンでも使える • 大事を「大事！」と言い続けると 「慣れる」「飽きる」→「うるさい！」に • 抑揚のポイントをいくつも見つけることで • ゆっくりとしたプレゼンに • 間の取り方、本当に大事なポイントのと区別 • 司会にも使える
- 32. もう一つの理由
- 34. 絵本の役目 • 子供と親のコミュニケーションツール • 子供にとっての楽しみ • 子供にとっての「言葉の教育」
- 38. 気づきを促すために • 空きをつくることで「言葉」を際立たせる。 • 「言葉に気づきやすくなる」 →「知ってる言葉に出会いやすくなる」 • 知ってる言葉があることによって →発見の喜びと期待で、本読みが楽しく →難しいことでも、飽きずに聞き続けられる
- 39. 実際のプレゼンでも使える • 常にどこかにいる初心者のために 「分かることば」を際出たせて、つなぎ止める →脱落しないような気遣いをする • ゆっくり喋ったからといって、 玄人が飽きるわけでもない • 最低限の目線でそろえつつ、達者な人でも楽しめる 表現技術を得られれば最高（落語界にたくさんいる）
- 41. 要するに… • 子供が言葉を覚えてく過程に立ち会って気づく • 「言葉のやりとり」は最初は単純なもの • おなじ言葉がやりとりできると安心、嬉しい。 →帰属の確認。安心の確認 • 「自分の意思表示」で言葉を使えるのは もっと後。そして高度。
- 42. 思ったことは… • 最近たくさんの想いを文字にする（書く） 目にする（見る）ことが増えた • 文字の量産 →「意思の量産」ではなく「安心の量産」 • 相手が安心するための雑な「言葉づかい」に いちいち傷つかなくてもいいな、って思った。 • 「言葉は自己表現」って信じている人が 「深く」「真面目に」傷つく→ 傷つき方にも自由と融通を
- 43. 少女ファイト9巻
- 44. 顧客参加型が ピンチを救った話
- 45. はじめに
- 47. 改善前の状況
- 48. 改善前の状況（紙業界） • 新規顧客の伸び率が悪い • 既存顧客の継続率、リピート率は悪くない • 少人数経営 • その商品が好き、という人は増えているが そのニッチな業界以外を顧客にできていない • いわゆる「伸び悩み」の状況
- 49. 問題はさらに深刻に • 業界大手の子会社、グループ会社展開の激化 • 新規参入企業も • 社員の退職（少人数なのに） →構成員、生産力のさらなる低下の危機
- 50. 改善のポイント
- 51. サービスの一部を「顧客参加型」に • 商品の一部を「顧客参加型」に • 顧客体験を変化 →「商品を受け取るだけ」 →「企業のストーリに参加できる」 • シンプル（簡単）な方法なので 業界以外の顧客層も共感が可能に
- 52. その結果 • 売り上げがおよそ10倍に • 業界内における認知・順位が上昇 • 業界外からも多くの顧客を獲得成功 →新しい「業界の顧客」ではなく 「自分たちの顧客（ファン）」として獲得に成功
- 53. 具体的な紹介
- 55. 企業名
- 58. 概要の確認 • AKBがアイドル業界を一社独占。 数多い、姉妹グループ多い。一般に知名度浸透 • 6人で活動（後に1名脱退） • コアなファンはいるけど、新規のファンが増えない • 「紅白目指します！」「は？何言ってるの」状態 • その後にまさかの「早見あかり脱退」
- 59. 改善策（の一つ） • グループ名をももいろクローバー「Z」に • 多分ほとんど思いつきの施策の一つだった • 結果これが「顧客参加」を促す要因に！
- 61. は？
- 62. 勝又何いってんの？
- 63. しおりんの自己紹介を例として紹介
- 64. 面白いけどもう一つ • テレビで実演 →「周りの芸能人はポカーン」で放置 →しゃべくり007で有田・ホリケンがやっと絡む …「有能な芸人スキル」があって、はじめて絡める • 間の手を入れてるファンが他で実演…はまずない →伝搬しない • 「面白い自己紹介がある」だけでは魅力が伝わりにくい
- 66. ほらね
- 67. Zになったことで劇的に変化 • テレビで実演 →誰でもできる（体験した、って言える） →コンパクトで使われやすい →「何が」「面白い」って言いやすい …伝搬しやすい要素がたくさん！ • 本人たちの努力と成長を「伝えやすく」した • （努力・成長→成果）×伝搬＝売り上げ
- 68. ももいろクローバZになって • 動員実数 当時最高2000人 →55000人（国立競技場）×2days＝110000人 • CDの売り上げ →オリコンチャート1位を取得 CDショップ大賞にも選ばれる
- 69. まとめ
- 70. 一文字違いで大違い 2回目！
- 71. 成長するって何だろう
- 72. 成長…って何だろう
- 73. 一応調べてみた
- 75. 自分
- 76. 自分
- 78. 当然こうなる 自分 自分<
- 88. ちょっと整理
- 89. 自分
- 91. ここで質問
- 93. 自分 この部分
- 95. 成長…って何だろう
- 97. 成長＝自分以外（他人）になること • 自己主張だけしていても、成長はできない • 他人を否定だけしても、成長はできない →むしろ「他人」＝「成長分の見える化」 • 他人を理解すること＝成長するための手法 →攻撃・否定で自分を守ることができても はたして成長できるのか？という疑問
- 98. もう一つ
- 102. 勝又何いってんの！！！
- 104. 自分 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人 他人他人 他人 他人 他人 他人 他人 未知 未知 未知未知 未知 未知 未知 未知 未知 未知 未知 未知 未知未知 未知 未知 未知 未知 未知 未知未知未知 未知 未知 未知
- 105. 世の中は 他人 未知 で満ちている
- 106. もう一つ質問
- 107. 「他人と未知」違いは何？ 他人 未知
- 115. 成長＝未知との遭遇 • 未知には二つの種類（既にあるもの・まだないもの） がある • 「他人」だって「未知」 →「成長」＝「自分にとっての未知を得ること」 • 他人を理解すること＝見えない未知への手がかり
- 116. 最後に一つ
- 118. 言い換えると 他人 未知 今 未来
- 122. 成長したい自分にとって 過去は「言い訳」
- 123. まとめ
- 124. まとまる気がしない…
- 125. 成長って何だろう • 成長は「領域を増やす」こと • 成長は「今の自分以外になる」こと • 成長は「他人（自分以外）から」得ること
- 127. おわりに
- 130. 少女ファイト9巻
- 131. 「変化」を恐れず「成長」しよう
- 134. ということで 改めて
- 135. ご清聴ありがとうございました