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Estámudando a forma comopensamos e realizamosnegócios A mídia social… Skittles (fabricante de doces) Trocou a sua estratégia na web de um site normal para um “agregador de conteúdo social”, fazendo com que os usuários sejam os verdadeiros criadores da presença online. - Agregador de posts no Twitter com a palavra “Skittles”: trás todo conteúdo postado por usuários com a palavra “Skittles”;  - Seção de vídeos: vídeos postados no canal oficial da marca no YouTube;   - Seção de fotos: agrupa fotos do FlickR com a tag “Skittles”, trazendo fotos postadas por usuários e não somente fotos oficiais da marca;   - Seção de amigos: mostra a página da marca no Facebook (atualmente a marca tem 583.738 fãs no Facebook);
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Overload de informações Overload de aplicações Overload de possibilidades O cenário, no entanto, é complexo
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Não é porque a tecnologiaexistequedeve ser usada Utilizar um serviçojábemestabelecidonãogarante o sucesso de umainiciativa Nãotenteabraçar o mundo de umasóvez Estabeleça e monitoreobjetivos Mantenhaemmenteque: 1 2 3 4
1 2 3 4 Não é porque a tecnologiaexistequedeve ser usada
Existemdiversasformas de engajarosusuários com a marca Principaisplataformas de mídia social
Respondaalgumasquestões e identifique as formasmaisaderentes
Nemtudo o quefuncionaparaunsfuncionaparaoutros ,[object Object]
 Contudo, ainda segundo o Gartner, 50% dessas companhias terão falhado em suas iniciativas,[object Object]
Avalie se osserviçosjábemsedimentados (Flickr, YouTube…) podem ser usadospararealmenteenriquecer a experiência do usuário Nãoadiantautilizaressesserviços se for apenasparatambém “estarpresente” Ofereçaumaexperiênciadiferenciada e queagregue valor Planeje antes
Sempregarantaqueestejaentregandoalgorelevante e útil Casas Bahia Utilização de vídeos explicativos de produtos via YouTube. Prática que dá mais segurança ao cliente para comprar online e oferece mais argumentos de venda já que não há a presença físíca de um vendedor.
1 2 3 4 Nãotenteabraçar o mundo de umasóvez
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1 2 3 4 Estabeleça e monitoreobjetivos
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Mídia Social Aplicada a Negócios

  • 1. Mídia Social aplicada a Negócios DarcioVilela planejamento e gestão de projetosdigitais darciovilela@hotmail.com
  • 2. A mídia social revolucionou a forma comoconsumimosinformação Fato 1
  • 3. A mídia social assume cadavezmaisimportâncianaestratégia de marketing das empresas Fato 2
  • 4. Mudou a forma comousamos a web Dos 66 milhões de usuários de internet no Brasil, 80% usamregularmentealgumtipo de rede social Uso da internet na America Latina revela que duas das atividades que mais consomem o nosso tempo são ligadas a relacionamento na web: mensagens instantâneas e redes sociais. A mídia social… Fonte: Nielsen Online/ Comscore
  • 5. Mudoucomonosrelacionamos 16% dos jovens entre 18 e 24 anosdacidade de São Paulo preferemconversar via redessociais Essenúmerosobepara 29% nafaixa de 11 a 17 anos A mídia social… Fonte: IbopeMidia
  • 6. Estámudando a forma comopensamos e realizamosnegócios A mídia social… Skittles (fabricante de doces) Trocou a sua estratégia na web de um site normal para um “agregador de conteúdo social”, fazendo com que os usuários sejam os verdadeiros criadores da presença online. - Agregador de posts no Twitter com a palavra “Skittles”: trás todo conteúdo postado por usuários com a palavra “Skittles”; - Seção de vídeos: vídeos postados no canal oficial da marca no YouTube; - Seção de fotos: agrupa fotos do FlickR com a tag “Skittles”, trazendo fotos postadas por usuários e não somente fotos oficiais da marca; - Seção de amigos: mostra a página da marca no Facebook (atualmente a marca tem 583.738 fãs no Facebook);
  • 7. Estámudando a forma comopensamos e realizamosnegócios A mídia social… Dell - Utilização do Twitter para avisar usuários sobre ofertas de computadores por preços mais baixos no Dell Outlet - US$ 2MM em vendas a partir das mensagens postadas no serviço (fonte: Dell)
  • 8. Estámudando a forma comopensamos e realizamosnegócios A mídia social… Pizza Hut - "Esteja presente onde o seu cliente pode precisar de você". Pensando nisso, a Pizza Hut lançou um aplicativo no Facebook que permite que os clientes realizem pedidos sem sair do seu perfil. No próprio Facebook, é possível acessar o cardápio completo, efetuar a compra e ainda repetir pedidos anteriores.
  • 9. Overload de informações Overload de aplicações Overload de possibilidades O cenário, no entanto, é complexo
  • 10. O queusar? Fazsentidopara o meucliente? Como usaragregando valor? Quebenefíciosvai me trazer? Ficandodifícildefinirporondeseguir
  • 11. Não é porque a tecnologiaexistequedeve ser usada Utilizar um serviçojábemestabelecidonãogarante o sucesso de umainiciativa Nãotenteabraçar o mundo de umasóvez Estabeleça e monitoreobjetivos Mantenhaemmenteque: 1 2 3 4
  • 12. 1 2 3 4 Não é porque a tecnologiaexistequedeve ser usada
  • 13. Existemdiversasformas de engajarosusuários com a marca Principaisplataformas de mídia social
  • 14. Respondaalgumasquestões e identifique as formasmaisaderentes
  • 15.
  • 16.
  • 17. Avalie se osserviçosjábemsedimentados (Flickr, YouTube…) podem ser usadospararealmenteenriquecer a experiência do usuário Nãoadiantautilizaressesserviços se for apenasparatambém “estarpresente” Ofereçaumaexperiênciadiferenciada e queagregue valor Planeje antes
  • 18. Sempregarantaqueestejaentregandoalgorelevante e útil Casas Bahia Utilização de vídeos explicativos de produtos via YouTube. Prática que dá mais segurança ao cliente para comprar online e oferece mais argumentos de venda já que não há a presença físíca de um vendedor.
  • 19. 1 2 3 4 Nãotenteabraçar o mundo de umasóvez
  • 20. Elabore um roadmap para as iniciativas Implementeumainiciativacomo test-drive e acompanheosresultados Envolvaseususuáriosdesde o início. Divulgue a novidade e estabeleçavínculo com elessempre de forma transparente e honesta. Gerencie as iniciativasemmídia social de forma profissional Trace um plano de ação
  • 21. Presençarelevante e consistenterequer boa gestão Tecnisa Construtora que vem inovando no mercado imobiliário, investe em mídia social desde 2007.
  • 22. 1 2 3 4 Estabeleça e monitoreobjetivos
  • 23.
  • 24.