SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
‫הראשי‬ ‫המדען‬‫הראשי‬ ‫המדען‬
‫המתחיל‬ ‫ליזם‬ ‫מדריך‬‫המתחיל‬ ‫ליזם‬ ‫מדריך‬
‫ויסברג‬ ‫דני‬
‫מייסד‬ ,‫יזם‬VoiceItt
15‫טכנולוגית‬ ‫ויזמות‬ ‫בפיתוח‬ ,‫טק‬ ‫בהי‬ ‫נסיון‬ ‫שנות‬
‫ב‬ ‫לשעבר‬ ‫מייסד‬ ‫ושותף‬ ‫מנכ"ל‬YubiTech
‫הפתוחה‬ ‫האוניברסיטה‬ ‫של‬ ‫היזמות‬ ‫מועדון‬ ‫מייסד‬
‫ומייסד‬ ‫מנכ"ל‬VoiceItt
‫גיוס‬4‫ב‬ ‫מדען‬ ‫קרנות‬100%‫הצלחה‬
‫טכנולוגיות‬ ‫יזמות‬ ‫לעידוד‬ ‫כאמצעי‬ ‫בישראל‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫פיתוח‬
‫ישראל‬ ‫במדינת‬ ‫התעשייה‬ ‫של‬ ‫הידע‬ ‫בסיס‬ ‫והגברת‬ ‫המדעי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מיצוי‬
‫גבוה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫בעל‬ ‫מו"פ‬ ‫עידוד‬
‫הבינלאומית‬ ‫וברמה‬ ‫הלאומית‬ ‫ברמה‬ ‫הן‬ ‫במו"פ‬ ‫שת"פ‬ ‫עידוד‬
‫מידע‬ ‫עתירות‬ ‫בתעשיות‬ ‫איכותיים‬ ‫עבודה‬ ‫מקומות‬ ‫יצירת‬
"‫הרעיון‬ ‫ב"שלב‬ ‫כבר‬ ‫לגיוס‬ ‫אפשרות‬
‫על‬ ‫לוותר‬ ‫מצריך‬ ‫שלא‬ ‫מענק‬Equity
‫פרטיים‬ ‫משקיעים‬ ‫מול‬ "‫איכות‬ ‫"חותמת‬
‫במס‬ ‫הכרה‬ - ‫האנג'לים‬ ‫חוק‬
‫והמדען‬ ‫פרטיים‬ ‫מגורמים‬ ‫המשך‬ ‫השקעות‬ ‫יאפשר‬ ‫נכון‬ ‫ניהול‬
‫בין‬ ‫הפער‬ ‫על‬ ‫גישור‬ :‫המטרה‬
‫העסקי‬ ‫לעולם‬ ‫הישראלים‬ ‫הממציאים‬
‫חברות‬ ‫או‬ ‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬
‫בשלב‬Pre-Seed
:‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬235‫אש"ח‬
:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬85%‫מהתקציב‬
‫למיזם‬ ‫המאושר‬
~ :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬30%
,‫צוות‬ ,‫פטנטים‬ ‫חיפוש‬ ‫דו"ח‬ :‫נדרש‬
‫שוק‬ ‫פוטנציאל‬
‫או‬ ‫מוצר‬ ,‫עסקית‬ ‫תוכנית‬ :‫נדרש‬ ‫לא‬
Prototype
‫הפרטי‬ ‫מהשוק‬ ‫כסף‬ ‫לגייס‬ ‫מתחילות‬ ‫חברות‬ ‫על‬ ‫להקל‬ :‫המטרה‬‫הפרטי‬ ‫מהשוק‬ ‫כסף‬ ‫לגייס‬ ‫מתחילות‬ ‫חברות‬ ‫על‬ ‫להקל‬ :‫המטרה‬
‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬Pre-SeedPre-Seed‫או‬‫או‬SeedSeed
:‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬:‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬55‫מש"ח‬‫מש"ח‬
:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬50%50%‫המאושר‬ ‫מהתקציב‬‫המאושר‬ ‫מהתקציב‬
‫מתן‬ :‫החידוש‬‫מתן‬ :‫החידוש‬66‫קבוע‬ ‫השתתפות‬ ‫שיעור‬ ,‫משלים‬ ‫מימון‬ ‫לגיוס‬ ‫חודשים‬‫קבוע‬ ‫השתתפות‬ ‫שיעור‬ ,‫משלים‬ ‫מימון‬ ‫לגיוס‬ ‫חודשים‬
‫עד‬ :‫סף‬ ‫תנאי‬‫עד‬ :‫סף‬ ‫תנאי‬33‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫מההקמה‬ ‫שנים‬‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫מההקמה‬ ‫שנים‬33‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫הוצאות‬ ‫מש"ח‬‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫הוצאות‬ ‫מש"ח‬
500500‫הכנסות‬ ‫אש"ח‬‫הכנסות‬ ‫אש"ח‬
? :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬? :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬
‫הפרטי‬ ‫בשוק‬ ‫לגייס‬ ‫המתקשים‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫למייזמים‬ ‫סיוע‬ :‫המטרה‬‫הפרטי‬ ‫בשוק‬ ‫לגייס‬ ‫המתקשים‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫למייזמים‬ ‫סיוע‬ :‫המטרה‬
‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ ,‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ ,‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬Pre-SeedPre-Seed
: ‫המענק‬ ‫גובה‬: ‫המענק‬ ‫גובה‬22) ‫מש"ח‬) ‫מש"ח‬2.52.5(‫פריפריאליות‬ ‫לחממות‬ ‫מש"ח‬(‫פריפריאליות‬ ‫לחממות‬ ‫מש"ח‬
:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬85%85%,‫המדען‬,‫המדען‬15%15%‫החממה‬‫החממה‬
‫דורש‬ ,‫פרטי‬ ‫גוף‬ ‫הוא‬ ‫המשקיע‬ :‫המהותי‬ ‫ההבדל‬‫דורש‬ ,‫פרטי‬ ‫גוף‬ ‫הוא‬ ‫המשקיע‬ :‫המהותי‬ ‫ההבדל‬30%30%--50%50%‫מהמיזם‬‫מהמיזם‬
2424~ ,‫חממות‬~ ,‫חממות‬200200~ ‫מצטרפים‬ ‫שנה‬ ‫בכל‬ ,‫מיזמים‬~ ‫מצטרפים‬ ‫שנה‬ ‫בכל‬ ,‫מיזמים‬8080‫מיזמים‬‫מיזמים‬
‫כשלון‬ ‫או‬ ‫להצלחה‬ ‫עצומה‬ ‫אסטרטגית‬ ‫חשיבות‬
‫מהמדען‬ ‫בגיוס‬ ‫המנוסה‬ ‫אדם‬ ‫או‬ ‫בגוף‬ ‫להעזר‬ ‫רצוי‬
!‫חובה‬ – ‫פטנטים‬ ‫חיפוש‬ ‫דו"ח‬
) ‫פטנט‬ ‫רישום‬Provisional(
‫תאורטית‬ ‫היתכנות‬ ‫הוכחת‬
‫החדשנות‬ ‫את‬ ‫שמגבה‬ ‫שם‬ ‫בעל‬ ‫מומחה‬
(‫עסקי‬ ‫ואיש‬ ‫)טכנולוג‬ ‫משלימות‬ ‫יכולות‬ ‫עם‬ ‫צוות‬
‫של‬ ‫לצוות‬ ‫עדיפות‬2-3‫יחיד‬ ‫אדם‬ ‫ולא‬
‫המלצות‬ ,‫קודם‬ ‫יזמי‬ ‫נסיון‬ :‫רצוי‬
‫ממרץ‬ ‫יאוחר‬ ‫לא‬ ‫עד‬ – ‫נובמבר‬ :‫אופטימלי‬ ‫הגשה‬ ‫זמן‬
‫הבאה‬ ‫לשנה‬ ‫ונדחים‬ ,‫אוזל‬ ‫המדען‬ ‫של‬ ‫הכסף‬ ‫מכן‬ ‫לאחר‬
‫של‬ ‫)תהליך‬ ‫סבלנות‬ ‫בהרבה‬ ‫להתאזר‬ ‫צריך‬4-8(‫חודשים‬
‫מספקות‬ ‫אבל‬ ‫מינימליסטיות‬ ‫מטרות‬ ‫הציבו‬
‫הפיתוח‬ ‫בהוצאות‬ ‫רטרואקטיבית‬ ‫הכרה‬
‫המימון‬ ‫אחוז‬ ‫מגדיל‬ "‫א‬ ‫פיתוח‬ ‫ב"אזור‬ ‫מיקום‬
‫מימון‬ ‫סיכויי‬ ‫משפר‬ "‫"מיוחדים‬ ‫ממגזרים‬ ‫עובדים‬ ‫העסקת‬
danny@voiceitt.comdanny@voiceitt.com

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie מצגת המדען הראשי

8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startupsRankup
 
Hagshama heb
Hagshama hebHagshama heb
Hagshama hebhagshama
 
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכה
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכהשיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכה
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכהThe Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Guy Gamzu Preparing To Meet An Angel
Guy Gamzu  Preparing To Meet An AngelGuy Gamzu  Preparing To Meet An Angel
Guy Gamzu Preparing To Meet An AngelMIT Forum of Israel
 
Hillel kobrovski innovate or die - the future of innovation
Hillel kobrovski   innovate or die - the future of innovationHillel kobrovski   innovate or die - the future of innovation
Hillel kobrovski innovate or die - the future of innovationHillel Kobrovski
 
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...Gaia-VSM
 
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...Gaia-VSM
 
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחת
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחתאירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחת
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחתDavid Solomon
 
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Erez Yerushalmi
 
enlarge export
enlarge exportenlarge export
enlarge exportdorondror
 
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופמצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופThe Jerusalem Institute for Israel Studies
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010shukykar
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009MIT Forum of Israel
 

Ähnlich wie מצגת המדען הראשי (20)

8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups8 things that large corporations should learn from startups
8 things that large corporations should learn from startups
 
Rene kol5.9
Rene kol5.9Rene kol5.9
Rene kol5.9
 
Hagshama heb
Hagshama hebHagshama heb
Hagshama heb
 
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכה
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכהשיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכה
שיתופי פעולה בינלאומיים במחקר ופיתוח- מחקר הערכה
 
Guy Gamzu Preparing To Meet An Angel
Guy Gamzu  Preparing To Meet An AngelGuy Gamzu  Preparing To Meet An Angel
Guy Gamzu Preparing To Meet An Angel
 
Hillel kobrovski innovate or die - the future of innovation
Hillel kobrovski   innovate or die - the future of innovationHillel kobrovski   innovate or die - the future of innovation
Hillel kobrovski innovate or die - the future of innovation
 
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
 
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising   w...
Successes and failures in marketing to investors and tips for fundraising w...
 
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחת
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחתאירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחת
אירוע: אומנות גיוס הון לחברה צומחת
 
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)Entrepreneurship Basics (Hebrew)
Entrepreneurship Basics (Hebrew)
 
היי טק באשדוד
היי טק באשדודהיי טק באשדוד
היי טק באשדוד
 
Maarachyakir28.2.17
Maarachyakir28.2.17Maarachyakir28.2.17
Maarachyakir28.2.17
 
enlarge export
enlarge exportenlarge export
enlarge export
 
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופמצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
מצגת המדער שתפ במופ כמרכיב אסטרטגי במדיניות מופ
 
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
 
Hakerethamachon
HakerethamachonHakerethamachon
Hakerethamachon
 
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
Detectras On Line Sales  Presenation August 2010Detectras On Line Sales  Presenation August 2010
Detectras On Line Sales Presenation August 2010
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק   נובמבר 2009
הפיכת רעיונות טכנולוגיים חדשניים לחברות הזנק נובמבר 2009
 

מצגת המדען הראשי

  • 1. ‫הראשי‬ ‫המדען‬‫הראשי‬ ‫המדען‬ ‫המתחיל‬ ‫ליזם‬ ‫מדריך‬‫המתחיל‬ ‫ליזם‬ ‫מדריך‬ ‫ויסברג‬ ‫דני‬ ‫מייסד‬ ,‫יזם‬VoiceItt
  • 2. 15‫טכנולוגית‬ ‫ויזמות‬ ‫בפיתוח‬ ,‫טק‬ ‫בהי‬ ‫נסיון‬ ‫שנות‬ ‫ב‬ ‫לשעבר‬ ‫מייסד‬ ‫ושותף‬ ‫מנכ"ל‬YubiTech ‫הפתוחה‬ ‫האוניברסיטה‬ ‫של‬ ‫היזמות‬ ‫מועדון‬ ‫מייסד‬ ‫ומייסד‬ ‫מנכ"ל‬VoiceItt ‫גיוס‬4‫ב‬ ‫מדען‬ ‫קרנות‬100%‫הצלחה‬
  • 3. ‫טכנולוגיות‬ ‫יזמות‬ ‫לעידוד‬ ‫כאמצעי‬ ‫בישראל‬ ‫הטכנולוגיה‬ ‫פיתוח‬ ‫ישראל‬ ‫במדינת‬ ‫התעשייה‬ ‫של‬ ‫הידע‬ ‫בסיס‬ ‫והגברת‬ ‫המדעי‬ ‫הפוטנציאל‬ ‫מיצוי‬ ‫גבוה‬ ‫מוסף‬ ‫ערך‬ ‫בעל‬ ‫מו"פ‬ ‫עידוד‬ ‫הבינלאומית‬ ‫וברמה‬ ‫הלאומית‬ ‫ברמה‬ ‫הן‬ ‫במו"פ‬ ‫שת"פ‬ ‫עידוד‬ ‫מידע‬ ‫עתירות‬ ‫בתעשיות‬ ‫איכותיים‬ ‫עבודה‬ ‫מקומות‬ ‫יצירת‬
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. "‫הרעיון‬ ‫ב"שלב‬ ‫כבר‬ ‫לגיוס‬ ‫אפשרות‬ ‫על‬ ‫לוותר‬ ‫מצריך‬ ‫שלא‬ ‫מענק‬Equity ‫פרטיים‬ ‫משקיעים‬ ‫מול‬ "‫איכות‬ ‫"חותמת‬ ‫במס‬ ‫הכרה‬ - ‫האנג'לים‬ ‫חוק‬ ‫והמדען‬ ‫פרטיים‬ ‫מגורמים‬ ‫המשך‬ ‫השקעות‬ ‫יאפשר‬ ‫נכון‬ ‫ניהול‬
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. ‫בין‬ ‫הפער‬ ‫על‬ ‫גישור‬ :‫המטרה‬ ‫העסקי‬ ‫לעולם‬ ‫הישראלים‬ ‫הממציאים‬ ‫חברות‬ ‫או‬ ‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬ ‫בשלב‬Pre-Seed :‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬235‫אש"ח‬ :‫השתתפות‬ ‫שיעור‬85%‫מהתקציב‬ ‫למיזם‬ ‫המאושר‬ ~ :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬30% ,‫צוות‬ ,‫פטנטים‬ ‫חיפוש‬ ‫דו"ח‬ :‫נדרש‬ ‫שוק‬ ‫פוטנציאל‬ ‫או‬ ‫מוצר‬ ,‫עסקית‬ ‫תוכנית‬ :‫נדרש‬ ‫לא‬ Prototype
  • 17. ‫הפרטי‬ ‫מהשוק‬ ‫כסף‬ ‫לגייס‬ ‫מתחילות‬ ‫חברות‬ ‫על‬ ‫להקל‬ :‫המטרה‬‫הפרטי‬ ‫מהשוק‬ ‫כסף‬ ‫לגייס‬ ‫מתחילות‬ ‫חברות‬ ‫על‬ ‫להקל‬ :‫המטרה‬ ‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬Pre-SeedPre-Seed‫או‬‫או‬SeedSeed :‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬:‫מקסימלי‬ ‫מענק‬ ‫גובה‬55‫מש"ח‬‫מש"ח‬ :‫השתתפות‬ ‫שיעור‬:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬50%50%‫המאושר‬ ‫מהתקציב‬‫המאושר‬ ‫מהתקציב‬ ‫מתן‬ :‫החידוש‬‫מתן‬ :‫החידוש‬66‫קבוע‬ ‫השתתפות‬ ‫שיעור‬ ,‫משלים‬ ‫מימון‬ ‫לגיוס‬ ‫חודשים‬‫קבוע‬ ‫השתתפות‬ ‫שיעור‬ ,‫משלים‬ ‫מימון‬ ‫לגיוס‬ ‫חודשים‬ ‫עד‬ :‫סף‬ ‫תנאי‬‫עד‬ :‫סף‬ ‫תנאי‬33‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫מההקמה‬ ‫שנים‬‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫מההקמה‬ ‫שנים‬33‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫הוצאות‬ ‫מש"ח‬‫מ‬ ‫פחות‬ ,‫הוצאות‬ ‫מש"ח‬ 500500‫הכנסות‬ ‫אש"ח‬‫הכנסות‬ ‫אש"ח‬ ? :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬? :‫הצלחה‬ ‫סיכויי‬
  • 18. ‫הפרטי‬ ‫בשוק‬ ‫לגייס‬ ‫המתקשים‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫למייזמים‬ ‫סיוע‬ :‫המטרה‬‫הפרטי‬ ‫בשוק‬ ‫לגייס‬ ‫המתקשים‬ ‫טכנולוגיה‬ ‫עתירי‬ ‫למייזמים‬ ‫סיוע‬ :‫המטרה‬ ‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ ,‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬‫בשלב‬ ‫צעירות‬ ‫חברות‬ ,‫פרטיים‬ ‫יזמים‬ :‫יעד‬ ‫קהל‬Pre-SeedPre-Seed : ‫המענק‬ ‫גובה‬: ‫המענק‬ ‫גובה‬22) ‫מש"ח‬) ‫מש"ח‬2.52.5(‫פריפריאליות‬ ‫לחממות‬ ‫מש"ח‬(‫פריפריאליות‬ ‫לחממות‬ ‫מש"ח‬ :‫השתתפות‬ ‫שיעור‬:‫השתתפות‬ ‫שיעור‬85%85%,‫המדען‬,‫המדען‬15%15%‫החממה‬‫החממה‬ ‫דורש‬ ,‫פרטי‬ ‫גוף‬ ‫הוא‬ ‫המשקיע‬ :‫המהותי‬ ‫ההבדל‬‫דורש‬ ,‫פרטי‬ ‫גוף‬ ‫הוא‬ ‫המשקיע‬ :‫המהותי‬ ‫ההבדל‬30%30%--50%50%‫מהמיזם‬‫מהמיזם‬ 2424~ ,‫חממות‬~ ,‫חממות‬200200~ ‫מצטרפים‬ ‫שנה‬ ‫בכל‬ ,‫מיזמים‬~ ‫מצטרפים‬ ‫שנה‬ ‫בכל‬ ,‫מיזמים‬8080‫מיזמים‬‫מיזמים‬
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. ‫כשלון‬ ‫או‬ ‫להצלחה‬ ‫עצומה‬ ‫אסטרטגית‬ ‫חשיבות‬ ‫מהמדען‬ ‫בגיוס‬ ‫המנוסה‬ ‫אדם‬ ‫או‬ ‫בגוף‬ ‫להעזר‬ ‫רצוי‬
  • 23. !‫חובה‬ – ‫פטנטים‬ ‫חיפוש‬ ‫דו"ח‬ ) ‫פטנט‬ ‫רישום‬Provisional( ‫תאורטית‬ ‫היתכנות‬ ‫הוכחת‬ ‫החדשנות‬ ‫את‬ ‫שמגבה‬ ‫שם‬ ‫בעל‬ ‫מומחה‬
  • 24. (‫עסקי‬ ‫ואיש‬ ‫)טכנולוג‬ ‫משלימות‬ ‫יכולות‬ ‫עם‬ ‫צוות‬ ‫של‬ ‫לצוות‬ ‫עדיפות‬2-3‫יחיד‬ ‫אדם‬ ‫ולא‬ ‫המלצות‬ ,‫קודם‬ ‫יזמי‬ ‫נסיון‬ :‫רצוי‬
  • 25. ‫ממרץ‬ ‫יאוחר‬ ‫לא‬ ‫עד‬ – ‫נובמבר‬ :‫אופטימלי‬ ‫הגשה‬ ‫זמן‬ ‫הבאה‬ ‫לשנה‬ ‫ונדחים‬ ,‫אוזל‬ ‫המדען‬ ‫של‬ ‫הכסף‬ ‫מכן‬ ‫לאחר‬ ‫של‬ ‫)תהליך‬ ‫סבלנות‬ ‫בהרבה‬ ‫להתאזר‬ ‫צריך‬4-8(‫חודשים‬
  • 26.
  • 27. ‫מספקות‬ ‫אבל‬ ‫מינימליסטיות‬ ‫מטרות‬ ‫הציבו‬ ‫הפיתוח‬ ‫בהוצאות‬ ‫רטרואקטיבית‬ ‫הכרה‬ ‫המימון‬ ‫אחוז‬ ‫מגדיל‬ "‫א‬ ‫פיתוח‬ ‫ב"אזור‬ ‫מיקום‬ ‫מימון‬ ‫סיכויי‬ ‫משפר‬ "‫"מיוחדים‬ ‫ממגזרים‬ ‫עובדים‬ ‫העסקת‬