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UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA<br />
PROGRAMA INTERNACIONAL DE SERVICIOS ELEARNING<br />EDUCLIC<br />
FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA<br />ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:<br />FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES...
FONDOS<br />	ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES<br />FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO<br />
BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO<br />RENDIMIENTOS<br />REEMBOLSOS<br />PRODUCTOS Y SERVICIOS<br />
FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES<br />INVERSIÓN<br />FINANCIAMIENTO<br />DECISIONES DE DIVIDENDOS<br />
ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA<br />
LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN TODAS LAS ORGANIZACIONES:<br /><ul><li>EMPRESAS DE NEGOCIOS
UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES</li></li></ul><li>PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS:<br /><ul><...
2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.<br />
	MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA<br />ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS<br />
ADMINSTRADORES FINANCIEROS<br />DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS<br />JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE IN...
AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER<br />ADMINSTRADORES FINANCIEROS<br />FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE...
FONDOS EXTERNOS<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />FONDOS INTERNOS<br />
DEUDAS<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />FONDOS DE LOS PROPIETARIOS<br />
	FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />	FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO<br />
3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE<br />
TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS<br />
LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE…...
… (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA P...
4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES<br />
OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA<br />MERCADOS FINANCIEROS<br />
POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF<br />EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRI...
PRESIDENTE<br />VICEPRESIDENTE<br />DE<br />INVESTIGACIÓN<br />VICEPRESIDENTE<br />DE <br />MANUFACTURA<br />VICEPRESIDENT...
ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS<br />TESORERO..<br />
ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO.<br />RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN.<br />PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE ...
AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. <br />ADMINISTRACIÓN DEL CRÉD...
CONTRALOR..<br />CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL<br />
CONTRALOR..<br />	REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA:<br />PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS<br />PREPARACIÓN DE ...
CONTRALOR..<br />NÓMINA<br />IMPUESTOS<br />AUDITORIA INTERNA<br />
EN OTRAS ORGANIZACIONES<br />EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR<br />UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES...
SECRETARIO CORPORATIVO<br />RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMP...
COMITÉS FINANCIEROS<br />REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. <...
EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS<br />OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS.<br />UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE...
UN AF MUY CAPAZ<br />PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. <br />DESPLAZAMIENTO DEL FUN...
LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS <br />TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LA...
LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO <br />LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERE...
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Cuál es la función financiera de la empresa, y cuál es el papel del administrador financiero.

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  1. 1. UNIVERSIDAD DE LA FUNDACIÓN PARA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LATINOAMÉRICA<br />
  2. 2.
  3. 3. PROGRAMA INTERNACIONAL DE SERVICIOS ELEARNING<br />EDUCLIC<br />
  4. 4. FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA<br />ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:<br />FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />
  5. 5. FONDOS<br /> ASIGNADOS A DIFERENTES APLICACIONES<br />FUENTES EXTERNAS DE FINANCIAMIENTO<br />
  6. 6. BENEFICIOS PARA LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO<br />RENDIMIENTOS<br />REEMBOLSOS<br />PRODUCTOS Y SERVICIOS<br />
  7. 7. FUNCIONES FINANCIERAS CLAVES<br />INVERSIÓN<br />FINANCIAMIENTO<br />DECISIONES DE DIVIDENDOS<br />
  8. 8. ADMINISTRAR EL FLUJO DE FONDOS DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA<br />
  9. 9. LAS FUNCIONES FINANCIERAS DEBEN SER EJECUTADAS EN TODAS LAS ORGANIZACIONES:<br /><ul><li>EMPRESAS DE NEGOCIOS
  10. 10. UNIDADES Y AGENCIAS GUBERNAMENTALES</li></li></ul><li>PRINCIPALES FUNCIONES DE LOS ADMINISTRADORES FINANCIEROS:<br /><ul><li>PLANEAR, OBTENER Y UTILIZAR LOS FONDOS PARA MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.</li></li></ul><li>1. PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS: INTERACTUAR CON LOS EJECUTIVOS RESPONSABLES DE LAS ACTIVIDADES GENERALES DE PLANEACIÓN.<br />
  11. 11. 2. EL ADF: RELACIONADO CON LAS DECISIONES DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO DE LA EMPRESA.<br />
  12. 12. MAYORES INVERSIONES POR PARTE DE LA EMPRESA<br />ALTA TASA DE CRECIMIENTO EN VENTAS<br />
  13. 13. ADMINSTRADORES FINANCIEROS<br />DETERMINAR TASA DE CRECIMIENTO DE VENTAS<br />JERARQUIZAR OPORTUNIDADES ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN<br />
  14. 14. AYUDA A DECIDIR LAS INVERSIONES ESPECÍFICAS A HACER<br />ADMINSTRADORES FINANCIEROS<br />FUENTES ALTERNATIVAS DE FONDOS DE FINANCIAMIENTO<br />
  15. 15. FONDOS EXTERNOS<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />FONDOS INTERNOS<br />
  16. 16. DEUDAS<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br />FONDOS DE LOS PROPIETARIOS<br />
  17. 17. FINANCIAMIENTO A LARGO PLAZO<br />ADMINISTRADORES FINANCIEROS<br /> FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO<br />
  18. 18. 3. EL ADF: INTERACTÚA CON OTROS ADMINISTRADORES DEL NEGOCIO PARA AYUDAR A OPERAR A LA EMPRESA DE MANERA MÁS EFICIENTE<br />
  19. 19. TODAS LAS DECISIONES DE NEGOCIOS TIENEN EFECTOS FINANCIEROS<br />
  20. 20. LAS DECISIONES DE COMERCIALIZACIÓN: IMPACTAN VENTAS: CAMBIAN REQUERIMIENTOS DE INVERSIÓN DEBEN CONSIDERAR SU EFECTO SOBRE….<br />
  21. 21. … (Y CÓMO SE VEN AFECTADAS POR) LA DISPONIBILIDAD DE FONDOS, LA POLÍTICA DE INVENTARIOS, EL EMPLEO DE LA CAPACIDAD DE LA PLANTA.<br />
  22. 22. 4. EL USO DE LOS MERCADOS DE DINERO Y DE CAPITALES<br />
  23. 23. OBTENIDOS LOS FONDOS/NEGOCIADOS LOS VALORES DE LA EMPRESA<br />MERCADOS FINANCIEROS<br />
  24. 24. POSICIÓN Y FUNCIONES DEL AF<br />EL FUNCIONARIO FINANCIERO PRINCIPAL (CFO) ES RESPONSABLE DE LAS POLÍTICAS FINANCIERAS PRINCIPALES DE LA EMPRESA<br />INTERACTÚA CON OTROS FUNCIONARIOS PARA PRESENTAR LOS EFECTOS FINANCIEROS DE SUS DECISIONES DE IMPORTANCIA.<br />DEFINE LOS DEBERES DE OTROS FUNCIONARIOS QUE LE REPORTAN<br />ES RESPONSABLE DE LOS ASPECTOS ANALÍTICOS DE LAS ACTIVIDADES TESORERO Y EL CONTRALOR.<br />
  25. 25. PRESIDENTE<br />VICEPRESIDENTE<br />DE<br />INVESTIGACIÓN<br />VICEPRESIDENTE<br />DE <br />MANUFACTURA<br />VICEPRESIDENTE<br />DE <br />COMERCIALIZACÍÓN<br />VICEPRESIDENTE<br />DE FINANZAS<br />TESORERO<br />CONTRALOR<br />
  26. 26. ADQUISICIÓN Y CUSTODIA DE LOS FONDOS<br />TESORERO..<br />
  27. 27. ADQUISICIÓN DEL EFECTIVO.<br />RELACIONES CON LOS BANCOS Y DE INVERSIÓN.<br />PREPARAR REPORTES DIARIOS DE LA POSICIÓN DE EFECTIVO DE LA EMPRESA.<br />POSICIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO.<br />FORMULACIÓN DE PRESUPUESTOS DE EFECTIVO<br />TESORERO..<br />
  28. 28. AUNQUE EL CONTRALOR DEBE INFORMAR, EL TESORERO REPORTA FLUJOS Y LA CONSERVACIÓN DE EFECTIVO. <br />ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO, SEGURO Y PENSIONES. <br />TESORERO..<br />
  29. 29. CONTRALOR..<br />CONTABILIDAD, INFORMACIÓN Y CONTROL<br />
  30. 30. CONTRALOR..<br /> REGISTRO Y PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA:<br />PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS<br />PREPARACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS<br />
  31. 31. CONTRALOR..<br />NÓMINA<br />IMPUESTOS<br />AUDITORIA INTERNA<br />
  32. 32. EN OTRAS ORGANIZACIONES<br />EL PROPIETARIO PUEDE REALIZAR O SUPERVISAR<br />UN FUNCIONARIO PUEDE REALIZAR AMBAS FUNCIONES<br />PUEDE EXISTIR UN CUARTO FUNCIONARIO: SECRETARIO CORPORATIVO<br />
  33. 33. SECRETARIO CORPORATIVO<br />RESPONSABLE DE LAS COMUNICACIONES QUE SE RELACIONAN CON LOS INSTRUMENTOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA. <br />TENEDURÍA DE REGISTROS POR INSTRUMENTOS DE PROPIEDAD.<br />REGISTROS FINANCIEROS DE PRÉSTAMOS.<br />
  34. 34. COMITÉS FINANCIEROS<br />REÚNE A PERSONAS DE DIFERENTES EXPERIENCIAS Y HABILIDADES PARA FORMULAR POLÍTICAS Y DECISIONES. <br />LAS DECISIONES FINANCIERAS REQUIEREN DE UN AMPLIO CAMPO DE CONOCIMIENTOS Y DE JUICIOS EQUILIBRADOS.<br />
  35. 35. EJEMPLOS DE DECISIONES Y POLÍTICAS<br />OBTENCIÓN DE FONDOS EXTERNOS.<br />UNA DIFERENCIA DE MEDIO PUNTO EN UNA TASA PUEDE ORIGINAR GRANDES EROGACIONES.<br />
  36. 36. UN AF MUY CAPAZ<br />PARTICIPA EN TODAS LAS POLÍTICAS Y DECISIONES DE LA ALTA ADMINISTRACIÓN. <br />DESPLAZAMIENTO DEL FUNCIONARIO PRINCIPAL HACIA NIVELES MÁS ELEVADOS: PRESIDENTE O FUNCIONARIO EJECUTIVO PRINCIPAL.<br />
  37. 37. LA NATURALEZA DE LA EMPRESAS Y SUS METAS <br />TÉORÍA CONTRACTUAL: RED DE CONTRATOS REALES E IMPLÍCITOS QUE ESPECIFICAN LAS FUNCIONES DE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES EN LA ORGANIZACIÓN:<br />TRABAJADORES<br />ADMINISTRADORES<br />PROPIETARIOS<br />PRESTAMISTAS<br />
  38. 38. LOS PARTICIPANTES BUSCAN RIESGO LIMITADO Y RÉDITO FIJO <br />LOS PROPIETARIOS AFRONTAN EL RIESGO RESIDUAL Y MANTIENEN DERECHO RESIDUAL SOBRE LOS ACTIVOS Y LAS UTILIDADES.<br />EL PROBLEMA DEL AGENTE<br />PROPIEDAD FRACCIONAL<br />

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