SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 23
Downloaden Sie, um offline zu lesen
TITEL WORKSHOP: MAKEN IN 2025 IQ EN EQ HET
VERSCHIL VOOR MBO AMERSFOORT
NAAM WORKSHOPLEIDER:
WILLEM E.A.J. SCHEEPERS MBA
LEERDAG 17 NOVEMBER 2020
www.willemscheepers.nl
Intussen in het Virtuele Klaslokaal
Bron: https://www.youtube.com/watch?v=379oevm2fho
www.willemscheepers.nl
Intussen in Bangalore (I)
Bron: https://www.youtube.com/watch?v=Vnh7WCqgcz8
Docent Assistent
Of is/wordt het Andersom?
www.willemscheepers.nl
2025
IQ  EQ
www.willemscheepers.nl
IQ: “getal dat aangeeft in
hoeverre de verstandelijke
leeftijd van iemand overeenkomt
met de werkelijke leeftijd
(kalenderleeftijd). Dit getal geeft
ongeveer aan wat iemands
intelligentie is, echter niet hoe
begaafd iemand is. Een IQ van
100 geldt als gemiddeld, boven
de 100 is iemand geniaal,
talentvol of intelligent.”
www.willemscheepers.nl
IQ
➢ > 130 Hoogbegaafd
➢ 120-129 Begaafd
➢ 110-119 Bovengemiddeld
➢ 90-109 Normaal
➢ 80-89 Beneden gemiddeld
➢ 70-79 Lichte verstandelijke beperking
➢ 50-69 Matige verstandelijke beperking
➢ 25-49 Ernstige verstandelijke beperking
➢ < 25 Zeer ernstige verstandelijke beperking
www.willemscheepers.nl
EQ
Daniel Goleman beschrijft EQ als “het
begrijpen en het managen van je emoties en
het beïnvloeden van de emoties van
anderen”.
EQ Domeinen: Zelfbewustzijn,
Zelfmanagement, Sociaal Bewustzijn,
Relatiemanagement.
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Is er voor IQ / EQ
Bewijslast?
(https://www.cebma.org/)
www.willemscheepers.nl
IQ
IQ tests are 'fundamentally
flawed' and using them alone to
measure intelligence is a 'fallacy’
(University of Western Ontario in Canada
2012)
www.willemscheepers.nl
EQ
When you’re good at
controlling your own emotions,
you can disguise your true
feelings.
(University of Pennsylvania’s Wharton
School of Business 2014)
www.willemscheepers.nl
IQ / EQ & de IJsberg……..
In het verleden…
Was het slechts nodig je
kennis en ervaring aan te
tonen.
Nu mag je ook je
vaardigheid laten zien hoe
je met jezelf omgaat en
met anderen.
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Intussen @....
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Intussen @ MBO Amersfoort
“Wij bereiden onze studenten voor op de actuele én toekomstige
arbeidsmarkt. Ook zorgen we ervoor dat ze de juiste competenties
bezitten om aansluitend een vervolgopleiding te doen. Met de juiste
vaardigheden rusten we hen toe voor leren en werken, nu en later,
zodat zij steeds weer hun plek op de arbeidsmarkt en in de
samenleving vinden. In deze paragraaf leest u hoe:
21e-eeuwse vaardigheden, Loopbaan en Burgerschap,
Vakmanschapsprofielen, Internationalisering, Doorstroming naar het
hbo, Een leven lang ontwikkelen.”
Bron: MBO Amersfoort Bestuursverslag 2019 Actief in ontwikkeling
www.willemscheepers.nl
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
“Onderwijs in de 21e eeuw.”
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
VERBINDEND
We hebben oog en aandacht voor iedereen die met ons in verbinding staat en we
zien dat de wereld verandert. Niet iedereen is hetzelfde, en onze verschillen leiden
tot mogelijkheden en kansen in ieders ontwikkeling. We zijn open en zien dat het
meerwaarde heeft om anderen erbij te betrekken. Wij zijn benaderbaar, bereikbaar
en werken op een positieve manier samen.
ONDERNEMEND
MBO Amersfoort heeft een ondernemende mentaliteit. Wij hebben het lef om uit te
dagen, om ruimte te nemen
en te geven en om nieuwe dingen te bedenken. We zijn realistisch en assertief, maar
ook eerlijk en enthousiast. We denken in mogelijkheden, onderzoeken nieuwe wegen
en stimuleren dat ook bij anderen. Alleen het beste uit jezelf is goed genoeg en wij
nemen onszelf, maar ook ieder ander serieus.
KUNDIG
We kunnen bouwen op jarenlange ervaring in het onderwijs. Als professionals vinden
wij kwaliteit vanzelfsprekend. Die koesteren we en die bouwen we uit. Het is voor
ons belangrijk dat je jezelf blijft ontwikkelen en dat je blijft leren en groeien. Dat kan
door een breder leervermogen en door ervaring op te doen. Wij vinden het
essentieel om vaardigheden toe te passen in de veranderende samenleving.
Bron: https://www.mboamersfoort.nl/over-ons/missie-visie-merkwaarden/
Merkwaarden @ MBO
Amersfoort?
EQ e/o IQ?
www.willemscheepers.nl
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Daniel Goleman: de 4 domeinen
van Emotionele Intelligentie
i.c.m. Competenties.
Zelfbewustzijn Zelfmanagement Sociaal
Bewustzijn
Relatie
Management
Emotioneel
Zelfbewustzijn
Emotionele
Zelfcontrole
Aanpassingsver-
mogen
Doelgerichtheid
Positieve
Instelling
Empathie
Organisatie
Bewustzijn
Invloed
Coach en Mentor
Conflict
Management
Teamwork
Inspiratievol
Leiderschap.
Bron: More than Sound, D. Goleman
IQ  EQ
“Educate the heart by teaching
ethics, conflict resolution, and
compassionate values in schools.”
Bron: A Force For Good: The Dalai Lama’s Vision for Our World; D. Goleman
Daniel Goleman & Onderwijs
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Wanneer Vertrouwen
we Iemand?
(wanneer vertrouwen we de
docent?)
o Gezamenlijke Waarden.
o Interesses die overeenkomen.
o Beleefd, vriendelijk.
o Competent.
o Voorspelbaar en Integer.
o Communicatief vaardig.
www.willemscheepers.nl
“Waarom nog Artsen
opleiden als
Kunstmatige
Intelligentie betere
diagnoses stelt?”
www.willemscheepers.nl
Maar….
“Een robot houd je voor de gek als jij denkt dat de robot empathisch
is. Maar dat kan je ook met een mens overkomen: hij/zij geeft de
indruk betrokken te zijn, maar is dat (totaal) niet. Een robot is
geprogrammeerd om naar een uitkomst toe te werken, efficiënte
zorgverlening bijvoorbeeld, maar verwacht van een robot geen enkele
intrinsieke motivatie om je vriend te worden.”
Prof Astrid Weiss doet onderzoek naar Human-Robot Interaction
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Hoe nu verder met IQ / EQ ?
www.willemscheepers.nl
IQ  EQ
Dank voor Uw Interesse!
www.willemscheepers.eu / www.managementpro.nl
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/willemscheepers/

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Workshop de docent in 2025 IQ & EQ

cgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendencgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendenKarel Wijne
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016Marloes van der Have
 
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginasBrochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginasHans Hoornstra
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO_Business_School
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaaltijnnuyens
 
Wat is Mijn school small
Wat is Mijn school smallWat is Mijn school small
Wat is Mijn school smallHanno Ambaum
 
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?  Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER? Stephan Linnenbank RM CPE
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...André de Boer
 
Schoolprofilering basisschoolmanagement, februari 2017
Schoolprofilering basisschoolmanagement,  februari 2017Schoolprofilering basisschoolmanagement,  februari 2017
Schoolprofilering basisschoolmanagement, februari 2017Arie Van Erp
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkelingjoopdekler
 
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarkt
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarktEcho - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarkt
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarktHogeschool INHolland
 

Ähnlich wie Workshop de docent in 2025 IQ & EQ (20)

cgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendencgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vrienden
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
MCF Management Scope Special 'Winst dialoog generaties' 2016
 
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginasBrochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
 
Over Robert
Over RobertOver Robert
Over Robert
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
 
Professioneel Kapitaal
Professioneel KapitaalProfessioneel Kapitaal
Professioneel Kapitaal
 
Wat is Mijn school small
Wat is Mijn school smallWat is Mijn school small
Wat is Mijn school small
 
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?  Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
Giving back - MAAK JIJ HET VERSCHIL VOOR EEN AMBITIEUZE SCHOLIER?
 
Samen
SamenSamen
Samen
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...
Onderwijsvernieuwing abc onderwijs spreker arend landman over de reis van de ...
 
MatchKracht kort
MatchKracht kortMatchKracht kort
MatchKracht kort
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoog Talent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
Schoolprofilering basisschoolmanagement, februari 2017
Schoolprofilering basisschoolmanagement,  februari 2017Schoolprofilering basisschoolmanagement,  februari 2017
Schoolprofilering basisschoolmanagement, februari 2017
 
Edushock fellows coltd
Edushock fellows coltdEdushock fellows coltd
Edushock fellows coltd
 
Talent 2.0
Talent 2.0Talent 2.0
Talent 2.0
 
Talentontwikkeling
TalentontwikkelingTalentontwikkeling
Talentontwikkeling
 
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarkt
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarktEcho - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarkt
Echo - Met een krachtige identiteit naar de arbeidsmarkt
 

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers

MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerEen Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerWillem E.A.J. Scheepers
 
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Willem E.A.J. Scheepers
 
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Willem E.A.J. Scheepers
 
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Willem E.A.J. Scheepers
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch versionWillem E.A.J. Scheepers
 
Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Willem E.A.J. Scheepers
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Willem E.A.J. Scheepers
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Willem E.A.J. Scheepers
 
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.Willem E.A.J. Scheepers
 

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers (20)

Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisisLeiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
 
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
 
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
 
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerEen Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
 
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
 
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
 
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
 
Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014
 
Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
 
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
 
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
Strategisch HRM presentatie TSN MC 1
 

Workshop de docent in 2025 IQ & EQ

  • 1. TITEL WORKSHOP: MAKEN IN 2025 IQ EN EQ HET VERSCHIL VOOR MBO AMERSFOORT NAAM WORKSHOPLEIDER: WILLEM E.A.J. SCHEEPERS MBA LEERDAG 17 NOVEMBER 2020 www.willemscheepers.nl
  • 2. Intussen in het Virtuele Klaslokaal Bron: https://www.youtube.com/watch?v=379oevm2fho www.willemscheepers.nl
  • 3. Intussen in Bangalore (I) Bron: https://www.youtube.com/watch?v=Vnh7WCqgcz8 Docent Assistent Of is/wordt het Andersom? www.willemscheepers.nl
  • 5. IQ: “getal dat aangeeft in hoeverre de verstandelijke leeftijd van iemand overeenkomt met de werkelijke leeftijd (kalenderleeftijd). Dit getal geeft ongeveer aan wat iemands intelligentie is, echter niet hoe begaafd iemand is. Een IQ van 100 geldt als gemiddeld, boven de 100 is iemand geniaal, talentvol of intelligent.” www.willemscheepers.nl
  • 6. IQ ➢ > 130 Hoogbegaafd ➢ 120-129 Begaafd ➢ 110-119 Bovengemiddeld ➢ 90-109 Normaal ➢ 80-89 Beneden gemiddeld ➢ 70-79 Lichte verstandelijke beperking ➢ 50-69 Matige verstandelijke beperking ➢ 25-49 Ernstige verstandelijke beperking ➢ < 25 Zeer ernstige verstandelijke beperking www.willemscheepers.nl
  • 7. EQ Daniel Goleman beschrijft EQ als “het begrijpen en het managen van je emoties en het beïnvloeden van de emoties van anderen”. EQ Domeinen: Zelfbewustzijn, Zelfmanagement, Sociaal Bewustzijn, Relatiemanagement. www.willemscheepers.nl
  • 8. IQ  EQ Is er voor IQ / EQ Bewijslast? (https://www.cebma.org/) www.willemscheepers.nl
  • 9. IQ IQ tests are 'fundamentally flawed' and using them alone to measure intelligence is a 'fallacy’ (University of Western Ontario in Canada 2012) www.willemscheepers.nl
  • 10. EQ When you’re good at controlling your own emotions, you can disguise your true feelings. (University of Pennsylvania’s Wharton School of Business 2014) www.willemscheepers.nl
  • 11. IQ / EQ & de IJsberg…….. In het verleden… Was het slechts nodig je kennis en ervaring aan te tonen. Nu mag je ook je vaardigheid laten zien hoe je met jezelf omgaat en met anderen. www.willemscheepers.nl
  • 12. IQ  EQ Intussen @.... www.willemscheepers.nl
  • 13. IQ  EQ Intussen @ MBO Amersfoort “Wij bereiden onze studenten voor op de actuele én toekomstige arbeidsmarkt. Ook zorgen we ervoor dat ze de juiste competenties bezitten om aansluitend een vervolgopleiding te doen. Met de juiste vaardigheden rusten we hen toe voor leren en werken, nu en later, zodat zij steeds weer hun plek op de arbeidsmarkt en in de samenleving vinden. In deze paragraaf leest u hoe: 21e-eeuwse vaardigheden, Loopbaan en Burgerschap, Vakmanschapsprofielen, Internationalisering, Doorstroming naar het hbo, Een leven lang ontwikkelen.” Bron: MBO Amersfoort Bestuursverslag 2019 Actief in ontwikkeling www.willemscheepers.nl
  • 15. IQ  EQ “Onderwijs in de 21e eeuw.” www.willemscheepers.nl
  • 16. IQ  EQ VERBINDEND We hebben oog en aandacht voor iedereen die met ons in verbinding staat en we zien dat de wereld verandert. Niet iedereen is hetzelfde, en onze verschillen leiden tot mogelijkheden en kansen in ieders ontwikkeling. We zijn open en zien dat het meerwaarde heeft om anderen erbij te betrekken. Wij zijn benaderbaar, bereikbaar en werken op een positieve manier samen. ONDERNEMEND MBO Amersfoort heeft een ondernemende mentaliteit. Wij hebben het lef om uit te dagen, om ruimte te nemen en te geven en om nieuwe dingen te bedenken. We zijn realistisch en assertief, maar ook eerlijk en enthousiast. We denken in mogelijkheden, onderzoeken nieuwe wegen en stimuleren dat ook bij anderen. Alleen het beste uit jezelf is goed genoeg en wij nemen onszelf, maar ook ieder ander serieus. KUNDIG We kunnen bouwen op jarenlange ervaring in het onderwijs. Als professionals vinden wij kwaliteit vanzelfsprekend. Die koesteren we en die bouwen we uit. Het is voor ons belangrijk dat je jezelf blijft ontwikkelen en dat je blijft leren en groeien. Dat kan door een breder leervermogen en door ervaring op te doen. Wij vinden het essentieel om vaardigheden toe te passen in de veranderende samenleving. Bron: https://www.mboamersfoort.nl/over-ons/missie-visie-merkwaarden/ Merkwaarden @ MBO Amersfoort? EQ e/o IQ? www.willemscheepers.nl
  • 17. www.willemscheepers.nl IQ  EQ Daniel Goleman: de 4 domeinen van Emotionele Intelligentie i.c.m. Competenties. Zelfbewustzijn Zelfmanagement Sociaal Bewustzijn Relatie Management Emotioneel Zelfbewustzijn Emotionele Zelfcontrole Aanpassingsver- mogen Doelgerichtheid Positieve Instelling Empathie Organisatie Bewustzijn Invloed Coach en Mentor Conflict Management Teamwork Inspiratievol Leiderschap. Bron: More than Sound, D. Goleman
  • 18. IQ  EQ “Educate the heart by teaching ethics, conflict resolution, and compassionate values in schools.” Bron: A Force For Good: The Dalai Lama’s Vision for Our World; D. Goleman Daniel Goleman & Onderwijs www.willemscheepers.nl
  • 19. IQ  EQ Wanneer Vertrouwen we Iemand? (wanneer vertrouwen we de docent?) o Gezamenlijke Waarden. o Interesses die overeenkomen. o Beleefd, vriendelijk. o Competent. o Voorspelbaar en Integer. o Communicatief vaardig. www.willemscheepers.nl
  • 20. “Waarom nog Artsen opleiden als Kunstmatige Intelligentie betere diagnoses stelt?” www.willemscheepers.nl
  • 21. Maar…. “Een robot houd je voor de gek als jij denkt dat de robot empathisch is. Maar dat kan je ook met een mens overkomen: hij/zij geeft de indruk betrokken te zijn, maar is dat (totaal) niet. Een robot is geprogrammeerd om naar een uitkomst toe te werken, efficiënte zorgverlening bijvoorbeeld, maar verwacht van een robot geen enkele intrinsieke motivatie om je vriend te worden.” Prof Astrid Weiss doet onderzoek naar Human-Robot Interaction www.willemscheepers.nl
  • 22. IQ  EQ Hoe nu verder met IQ / EQ ? www.willemscheepers.nl
  • 23. IQ  EQ Dank voor Uw Interesse! www.willemscheepers.eu / www.managementpro.nl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/willemscheepers/