SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Investors in People
              “Improving Business Performance”


                               31-01-2012
            XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
                       Willem E.A.J. Scheepers MBA



31-1-2012                   www.willemscheepers.eu
“IiP, it’s in the People,
          not in the Paper.”

‘26% of the UK workforce are employed by organisations that are Investors in People or working towards it.’




31-1-2012                                   www.willemscheepers.eu
31-1-2012   www.willemscheepers.eu
Commitment

 In essentie is het Investors in People Model een
              Communicatie ‘Middel’.




31-1-2012           www.willemscheepers.eu
De IiP-Standaard:
             39 indicatoren




31-1-2012       www.willemscheepers.eu
(Aanvullende erkenningen
             m.b.v. 192 indicatoren….)




31-1-2012            www.willemscheepers.eu
0-Meting 360o
             (nb; natuurlijk ook in NL)




            Directie, Managers, Medewerkers
                  Enquêtes / Interviews

31-1-2012           www.willemscheepers.eu
IiP Raamwerk, de Standaard




31-1-2012            www.willemscheepers.eu
IiP-Project c.q. Verbetercyclus




31-1-2012              www.willemscheepers.eu
Continue Verbetering van
               Bedrijfsprestaties




31-1-2012           www.willemscheepers.eu
IiP Means Business!




31-1-2012         www.willemscheepers.eu
(ruim) 20 Jaar (bewezen)
                        Resultaat
“We can support you to improve:
• financial performance
• profitability
• motivation and employee engagement
• productivity
• ideas and innovation
• quality
• loyalty and advocacy
• recruitment and selection

And reduce:
• sickness absence
• staff turnover
• recruitment costs
• agency cover costs
• likelihood of litigation (lawsuit)”

31-1-2012                           www.willemscheepers.eu
NL Ervaringen
 "Je doelen bereiken is het belangrijkst. Hoe je dat doet, mag je zelf weten. Dat is
  veel prettiger dan regels en procedures volgen in menig ander
  certificeringstraject.” AM Groep
 "Investors in People helpt ons volgens onze kernwaarden te werken. De Investors
  in People-aanpak stelt de kwaliteit van de mens centraal. Je werkt aan de
  ontwikkeling van je medewerkers waardoor je de organisatie verder kunt
  ontwikkelen.” Waterschap Velt en Vecht
 "In deze tijd van bezuinigingen en digitalisering is Investors in People niet iets dat
  je er even bij doet, maar ik zou het zo weer doen. Het is een middel om je
  personeelsbeleid richting te geven en het management daarin mee te nemen.”
  Gemeente Kampen.
 "Ga vooral dit traject in. Je leert erg veel over je organisatie. Normaal zie je alleen
  het topje van de ijsberg. IiP geeft je een goede indruk van datgene wat zich onder
  de waterlijn bevindt en afspeelt. Dan merk je ook andere - informele - zaken op die
  in je organisatie aan de gang zijn. En dat is erg waardevol.“Installatie Werk Noord-
  Holland


31-1-2012                          www.willemscheepers.eu
NL Ervaringen
 "Ik ben nogal van de winwin en de gezamenlijkheid. Anderen ervaren dat soms als
  soft. Met IiP heb ik een instrument in handen waar ik helemaal achter sta, zonder
  soft imago en waar ik mijn eigen stempel op kan drukken. Uit Amerikaans en
  Nederlands onderzoek blijkt dat patiëntentevredenheid nauw samenhangt met
  betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers.” St. Antonius Ziekenhuis
 “Bense schat de kosten van het zilveren Investors in People traject op minder dan
  één procent van alle personeelskosten. "Dat is dus een fractie. We blijven
  doorgaan met Investors in People want wanneer we niet structureel aan
  verbeteringen werken dan vallen we terug. Investors in People is een voortdurend
  verbeterproces en daarom hechten wij er veel waarde aan.” Rabobank Bergeijk.
 "Wij zouden het zo weer doen, maar je moet er als bedrijf niet aan beginnen als je
  niet achter de doelstellingen van IiP staat. Dan ben je toneel aan het spelen en
  daar is IiP niet voor bedoeld. Bovendien val je snel door de mand. De gedachte van
  een mensgericht bedrijf dat mensen verder wil ontwikkelen hebben wij al van
  oudsher. IiP zit dus al in de genen van ons bedrijf.“ Croon elektrotechniek


31-1-2012                        www.willemscheepers.eu
Actuele HR Thema’s




31-1-2012       www.willemscheepers.eu
Aanvullende info:

•   http://iipnl.nl/
•   http://www.investorsinpeople.co.uk/
•   http://www.investorsinpeople.com/home
•   http://willemscheeperss.wordpress.com
•   IiP Interactive database
•   Op LinkedIn en Facebook zijn er IiP-Groepen.
•   IiPinNL Android App.
•   Etc.




                          willem@virtualbusinessconsultant.eu



31-1-2012                         www.willemscheepers.eu

More Related Content

Similar to Investors in People presentatie 310112

SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
Anja Senger
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Hellen Dankers
 
Antc 2009 Presentatie
Antc 2009 PresentatieAntc 2009 Presentatie
Antc 2009 Presentatie
bvanwerven
 

Similar to Investors in People presentatie 310112 (20)

Bureauprofiel
BureauprofielBureauprofiel
Bureauprofiel
 
UT magazine Job Quint
UT magazine Job QuintUT magazine Job Quint
UT magazine Job Quint
 
HR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNOHR @ Wijs: van HR naar CNO
HR @ Wijs: van HR naar CNO
 
HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert
HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal AnckaertHRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert
HRSeminar Labels & Keurmerken: Pascal Anckaert
 
Nooit Meer Muurvast
Nooit Meer MuurvastNooit Meer Muurvast
Nooit Meer Muurvast
 
Sociale innovatie in de ingenieursbranche - Themaochtend 10 oktober 2013
Sociale innovatie in de ingenieursbranche - Themaochtend 10 oktober 2013Sociale innovatie in de ingenieursbranche - Themaochtend 10 oktober 2013
Sociale innovatie in de ingenieursbranche - Themaochtend 10 oktober 2013
 
Serie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in NederlandSerie-ondernemerschap in Nederland
Serie-ondernemerschap in Nederland
 
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
Is het nog leuk om controlerend accountant te zijn?
 
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009SBCM_nieuwsbrief_mei2009
SBCM_nieuwsbrief_mei2009
 
Cisis Implementatiemanagement
Cisis ImplementatiemanagementCisis Implementatiemanagement
Cisis Implementatiemanagement
 
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
Presentatie netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012
 
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschiktCongres Participatiewet drukwerkgeschikt
Congres Participatiewet drukwerkgeschikt
 
Finance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij CelgeneFinance als business partner bij Celgene
Finance als business partner bij Celgene
 
efficiencyslag vidomes
efficiencyslag vidomesefficiencyslag vidomes
efficiencyslag vidomes
 
Investors In People 2008 (Dutch)
Investors In People 2008 (Dutch)Investors In People 2008 (Dutch)
Investors In People 2008 (Dutch)
 
eRetail 2012, if you build it, will they come, over e-commerce en ontwikkelin...
eRetail 2012, if you build it, will they come, over e-commerce en ontwikkelin...eRetail 2012, if you build it, will they come, over e-commerce en ontwikkelin...
eRetail 2012, if you build it, will they come, over e-commerce en ontwikkelin...
 
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
Claudia Poels - Telenet - Article Peoplesphere - October 2014
 
Binden en vinden van medewerkers met uw identiteit
Binden en vinden van medewerkers met uw identiteitBinden en vinden van medewerkers met uw identiteit
Binden en vinden van medewerkers met uw identiteit
 
Antc 2009 Presentatie
Antc 2009 PresentatieAntc 2009 Presentatie
Antc 2009 Presentatie
 
AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009AntCompany presentatie 2009
AntCompany presentatie 2009
 

More from Willem E.A.J. Scheepers

More from Willem E.A.J. Scheepers (20)

Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisisLeiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
 
Workshop de docent in 2025 IQ & EQ
Workshop de docent in 2025 IQ & EQWorkshop de docent in 2025 IQ & EQ
Workshop de docent in 2025 IQ & EQ
 
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
 
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
 
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerEen Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
 
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
 
Workshop IQ EQ 140617
Workshop IQ EQ 140617Workshop IQ EQ 140617
Workshop IQ EQ 140617
 
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
 
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
 
Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
 
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
Strategische Planning, Continue Organisatie Ontwikkeling.
 

Investors in People presentatie 310112

  • 1. Investors in People “Improving Business Performance” 31-01-2012 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Willem E.A.J. Scheepers MBA 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 2. “IiP, it’s in the People, not in the Paper.” ‘26% of the UK workforce are employed by organisations that are Investors in People or working towards it.’ 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 3. 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 4. Commitment In essentie is het Investors in People Model een Communicatie ‘Middel’. 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 5. De IiP-Standaard: 39 indicatoren 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 6. (Aanvullende erkenningen m.b.v. 192 indicatoren….) 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 7. 0-Meting 360o (nb; natuurlijk ook in NL) Directie, Managers, Medewerkers Enquêtes / Interviews 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 8. IiP Raamwerk, de Standaard 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 10. Continue Verbetering van Bedrijfsprestaties 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 11. IiP Means Business! 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 12. (ruim) 20 Jaar (bewezen) Resultaat “We can support you to improve: • financial performance • profitability • motivation and employee engagement • productivity • ideas and innovation • quality • loyalty and advocacy • recruitment and selection And reduce: • sickness absence • staff turnover • recruitment costs • agency cover costs • likelihood of litigation (lawsuit)” 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 13. NL Ervaringen  "Je doelen bereiken is het belangrijkst. Hoe je dat doet, mag je zelf weten. Dat is veel prettiger dan regels en procedures volgen in menig ander certificeringstraject.” AM Groep  "Investors in People helpt ons volgens onze kernwaarden te werken. De Investors in People-aanpak stelt de kwaliteit van de mens centraal. Je werkt aan de ontwikkeling van je medewerkers waardoor je de organisatie verder kunt ontwikkelen.” Waterschap Velt en Vecht  "In deze tijd van bezuinigingen en digitalisering is Investors in People niet iets dat je er even bij doet, maar ik zou het zo weer doen. Het is een middel om je personeelsbeleid richting te geven en het management daarin mee te nemen.” Gemeente Kampen.  "Ga vooral dit traject in. Je leert erg veel over je organisatie. Normaal zie je alleen het topje van de ijsberg. IiP geeft je een goede indruk van datgene wat zich onder de waterlijn bevindt en afspeelt. Dan merk je ook andere - informele - zaken op die in je organisatie aan de gang zijn. En dat is erg waardevol.“Installatie Werk Noord- Holland 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 14. NL Ervaringen  "Ik ben nogal van de winwin en de gezamenlijkheid. Anderen ervaren dat soms als soft. Met IiP heb ik een instrument in handen waar ik helemaal achter sta, zonder soft imago en waar ik mijn eigen stempel op kan drukken. Uit Amerikaans en Nederlands onderzoek blijkt dat patiëntentevredenheid nauw samenhangt met betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers.” St. Antonius Ziekenhuis  “Bense schat de kosten van het zilveren Investors in People traject op minder dan één procent van alle personeelskosten. "Dat is dus een fractie. We blijven doorgaan met Investors in People want wanneer we niet structureel aan verbeteringen werken dan vallen we terug. Investors in People is een voortdurend verbeterproces en daarom hechten wij er veel waarde aan.” Rabobank Bergeijk.  "Wij zouden het zo weer doen, maar je moet er als bedrijf niet aan beginnen als je niet achter de doelstellingen van IiP staat. Dan ben je toneel aan het spelen en daar is IiP niet voor bedoeld. Bovendien val je snel door de mand. De gedachte van een mensgericht bedrijf dat mensen verder wil ontwikkelen hebben wij al van oudsher. IiP zit dus al in de genen van ons bedrijf.“ Croon elektrotechniek 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 15. Actuele HR Thema’s 31-1-2012 www.willemscheepers.eu
  • 16. Aanvullende info: • http://iipnl.nl/ • http://www.investorsinpeople.co.uk/ • http://www.investorsinpeople.com/home • http://willemscheeperss.wordpress.com • IiP Interactive database • Op LinkedIn en Facebook zijn er IiP-Groepen. • IiPinNL Android App. • Etc.  willem@virtualbusinessconsultant.eu 31-1-2012 www.willemscheepers.eu