Crisis 2008 IIe

CRISIS 2008 II
een 2e Synopsis.

Willem E.A.J. Scheepers MBA

Deze PoPo refereert naar entries uit mijn ManPro blog.

27-12-2008 www.willemscheepers.eu 1

„CRISIS !!!‟

Dit is DEEL II van de CRISIS serie. DEEL I
behandelt de CRISIS in 2008 tot 27/10;
een entry met Troost bij Otis.
Dit behandelt de „rest van een tumultueus
2008‟……. (volg de links)
ManagementPro.


Wat te doen in een Wereld van
Constante Onrust?
“Wat zei ik u? Vanochtend is er geen kleur
meer te bekennen op de beurzen. Onze
Wereld is er nu 1 van Constante Onrust &
het ziet er naar uit dat dit nog wel enige
tijd gaat aanhouden, jammer.
Wat kun je nu doen? ”


Wil de échte CRISIS specialist nu eens opstaan!!!

“De ‟specialisten‟ voor het ons adviseren tijdens deze
CRISIS buitelen op dit moment over het tv scherm. Uit
alle hoeken en gaten komen ze te voorschijn. Bekende
en minder bekende namen laten hun licht schijnen over
de CRISIS!!! Mensen die eens fungeerden op grote
economische hoogte (nb; we noemen geen namen, het
is tenslotte ook voor hen al CRISIS genoeg) vallen nu
van hun voetstuk.”


Economie in Actie!
Met de subliminale boodschap wellicht?
“Een subliminale boodschap is een signaal of
boodschap verborgen in een medium en
bedoeld om doorgegeven te worden zonder dat
het bewust opgemerkt wordt. Deze
boodschappen zouden toch door het
onderbewustzijn kunnen verwerkt worden.”


Geef Uit, Geef Uit, Geef Uit! Dat
Spaargeld van U!

“Ik realiseer me dat mensen het psychologisch moeilijk zullen
vinden om nu met een Crisis te worden geconfronteerd die
schreeuwt om JE GELD UIT TE GEVEN in plaats van je broekriem
aan te trekken!”


Daar is ie weer: Semper Augustus.

“Nu, in deze „Week van de Geschiedenis‟ &
midden in tijden van CRISIS, kunnen we weer
iets leren van dat wat Semper Augustus in het
welvarende Holland van 1637 allemaal
losmaakte.”

Daar is ie weer……. Tulpomania.


2009: Nieuwe Keuzes.

“Nu kun je in de Crisis blijven hangen, navel staren dus, je kan
ook kijken wat 2009 je organisatie zo allemaal kan brengen!
Welke uitdagingen dat er zijn? Welke kansen? Welke keuzes
dat je hebt?

2009 als het Jaar van Nieuwe Keuzes!
Is dat wat?”


Wereld Armoede Dag

Weer zo‟n „andere CRISIS‟, een échte!


Staat ING nu onder Curatele?
“& Wat betekent het voor de Korte Termijn
bonussen over 2008 voor Michel
Tilmant c.s.? Ben ik toch wel benieuwd
naar, naar het antwoord op beide vragen.
ING ontving dit weekeinde € 10.000.000.000
van ons c.q. van de Nederlandse Staat
„Om goed bestand te zijn tegen de risico‟s
van de financiële crisis.‟”


Britse Economie richting Dal; Overheids Advies:
Ga IiP-en!
“Voor de Britten is Investors in People hét
Model dat hen door het economische dal
gaat leiden. Zelfs voor mij als IiP-adviseur
& -adept is dit een opmerkelijke actie.
Motivatie van de Britse Overheid: de
„Proven BottomLine Impact’ van het
Investors in People Model; dat wel
natuurlijk.”


Biedt zich aan bij Drs. W.J. Bos:
een Toezichthouder
Ministerie van Financiën
t.a.v. Drs. W.J. Bos
Postbus 20201
2500 EE Den Haag

Onderwerp: Wat kan ik voor U doen?
Schijndel, 23 oktober 2008

Geachte heer Bos,

“Zeg pa, waar is al dat geld gebleven?”

“Goede vraag! Die onze jongste stelde, blijkbaar had haar
economie leraar voor haar (nog) geen passende
oplossing gevonden. Trillioenen (nb; trillioen: 1.000 x € 1
miljard) uit onze economie zijn verdampt & gaan zéér
waarschijnlijk de komende tijd nog verloren, een verlies
groter dan „de balans‟ van een continent als Afrika
(….), maar wie krijgt nu dat geld?”


Weltanschauung & Systeem Denken
als oplossing voor de CRISIS.

“Weltanschauung ofwel Wereldbeeld is de
manier waarop wij naar onze wereld
kijken. „Kijken‟ & dan niet het directe
kijken maar „kijken naar de Wereld om ons
heen‟ op een abstract niveau gebaseerd
op onze overtuigingen, onze opvoeding,
onze waarden en normen etc.”


ONDERZOEK; 90% HOOGOPGELEIDEN:
“GÉÉN CRISIS”.
“Op de vraag: ‘Is er voor u op dit moment
sprake van een CRISIS?’ antwoordde
90% van de ondervraagde
hoogopgeleiden met NEE.”


Loyaliteit Wint! Uiteindelijk.
“Nu zelfs het CWI en het CBS tot de
conclusie komen dat de werkloosheid de
komende weken/maanden sterk zal
toenemen, moet ik er ook aan gaan
geloven: dat het toch écht CRISIS is……
Nou ja „bijna aan geloven dan‟, ik blijf
positief.”


„30

“30 Minuten op NBS, CBS, FOX & het Spaanstalige
Univision gebruikte Barack Obama vrijdag om zijn
boodschap onder de aandacht te brengen. Met zijn video
bereikte hij 50 miljoen kiesgerechtigden. De actie kostte
hem een slordige $ 6.000.000. Hij volgde in ieder geval
een tip op uit Geerhard Bolte‟s boek „De Kunst van het
Speechen‟: „30 minuten iets zeggen tegen je publiek is
méér dan genoeg!”


Onderzoek: Gecommitteerd HR Beleid levert
Financieel Resultaat op.

“Dat zijn resultaten uit een onderzoek dat deze
week verschijnt van Cranfield School of
Management. O.l.v. Prof. Mike Bourne
PhD ‟namen‟ onderzoekers van de universiteit
sinds november 2007 233 Britse grote en
middelgrote organisaties „onder de
loep‟. Organisaties met een bijzonder HR Beleid.
Het onderzoek leverde een uitgebreide studie
op.”


Vogelaars‟ Beste.
“De beste toespraak van v/m Minister Ella
Vogelaar was toch wel haar laatste, die van haar
afscheid op donderdagavond. De toespraak, na
een kordate wandeling, was to the point, kort,
kernachtig, met een krachtige aanzet van
kernwoorden, licht emotioneel maar net niet té,
houding was goed, blik in de camera en naar
publiek dito.”


Omhoog als alles Omlaag Gaat.

“Anti-cyclisch denken én handelen kan
voor uw organisatie nu zo maar dé
oplossing zijn om als 1e binnen uw
segment gezond & wel uit de CRISIS te
komen, als we die weer achter de rug
hebben. (Nb; & dat moment komt ook een
keer!) Dat is dé tip uit een artikel dat ik
gisteren ontving.”


„GM: wel/niet‟ doorhalen wat voor u
van toepassing is.
“Vandaag bespreekt de European
Committee of ze wel/niet de Europese
autoindustrie van een miljardensteun gaat
voorzien. Uit radiointerviews vanochtend
bleek dat er voor- en tegenstanders zijn.”


Onconventioneel Handelen in
Tijden van CRISIS!

“Dit zijn de tips die we kunnen lezen in het artikel
‘Unconventional Wisdom in a Downturn’.
Dit artikel, geschreven door o.m. BSC‟s Kaplan
& Norton, verschijnt volgende maand in de
Harvard Business Review. De „CRISIS‟ slaat zo
Hard om zich heen & de tips zijn zo toepasselijk,
dat ik ze u nu al niet wil & kan onthouden.”


Cuba ook in CRISIS?
“Nu nadat ik gisteren Eliades Ochoa heb
zien optreden twijfel ik of de landgenoten
van Ochoa zich ook écht negatief laten
beïnvloeden door de decennia
lange economische crisis op dit tropische
eiland. Van deze veerkracht kunnen wij
nog iets leren!”


Démasqué van de financieel
bestuurder
“Belegger Peter Paul de Vries vroeg
gisteren aan Bert Heemskerk, voorzitter
RvB RABOBANK: „Maakt u het volgende
zinnetje af “Mijn Grootste Fout is:”„
Heemskerk antwoordde: ‘Geen.’”


Gelijkheid & Diversiteit
“& Toch: “There is much to be gained by
an organisation taking the issue of
equality and diversity seriously and
developing a clear strategy for its
advancement.” Zo is het maar net.”


1/2 dozijn Trends voor 2009.

“Nog 28 dagen & dan is het alweer 2009….
Goed om eens te kijken wat de
TrendWatchers ons melden voor 2009.”


Stand by Me!!
“Errug allemaal, zeker, & toch zie ik dat er ook nog
échte CRISISsen zijn op onze wereldbol. Zo
éen is de Honger, een ander is AIDS.
Bij dat laatste wordt nu het initiatief genomen door
(RED)Wire, een opmerkelijk initiatief. Misschien
dat de pensioenfondsen nog „iets‟ kunnen leren
van dit ‘business model’.”


CRISIS 2009:
„Investeer in Mensen‟.
“Er moet geïnvesteerd worden in mensen. In
van werk-naar-werk programma‟s maar
ook in omscholing van mensen. De
mazzel is, we hebben nu ook tijd voor
scholingsprogramma‟s dus ik zou zeggen
laat het Kabinet alles uit de kast trekken
om nu in Mensen te gaan Investeren.‟”


27 Praktische Ideeën die Iedere
Organisatie Transformeren.
“Dat „Transformeren‟ lijkt misschien wat
hoog gegrepen. Toch zit er een kern van
waarheid in. Want dachten we net dat we
in „CRISIS‟ zaten, dan is het nu een ideaal
moment om de organisatie juist te
transformeren; toch?”


Wat je NIET moet doen als je om geld
vraagt

“Als je om geld gaat vragen, als je om VEEL
geld gaat vragen, dan is het zaak dat je
jezelf daarop goed voorbereid. Dat lijkt
allemaal heel logisch maar recente
gebeurtenissen laten zien dat ook de
mannen op het Hoogste Niveau, CEO‟s,
die eenvoudige wijsheid met voeten
treden.”

Wil (L)U: „CRISIS BLUES‟?

“We treden op met de naam WIL(lem) (L)U(cien)? Het 1e
programma dat wij op stapel hebben staan dat zijn de
‘CRISIS BLUES’. (nb; voor een idee: zie de „CRISIS
2008 I PoPo„. Overigens: onze presen-, educatie is ook
& zeker mogelijk zonder deze PoPo.) Onder de volgende
edu-tainment programma‟s zullen zijn: COMMITMENT
JAZZ resp. COMMUNICATIE ROCKS.”
Mail to willem@willemscheepers.eu


EHBO bij CRISIS: Mediation!
“Dagelijks zitten er bestuurders bij mij aan
tafel die met veel pijn en moeite hebben
moeten concluderen dat zij van een deel
van het personeel afscheid moeten
nemen. Niet zelden zitten directieleden
met tranen in hun ogen bij mij aan tafel.”
Oplossing?


„W‟ of: „Hoe kwam ik hier terecht?‟
“Hoe ben ik hier toch terecht gekomen?‟ Dat
vraagt menig investeerder zich af nu blijkt
dat ‟super belegger‟ Bernard L. Madoff het
Ponzi Scheme heeft toegepast & de
financiële wereld vervolgens „in zak en as‟
achterlatend.”


„CRISIS 2009!!!‟
Ook 2009 zal in het teken staan van de
„CRISIS‟!!!!
Tuurlijk komt er een PoPo zodra we weer
voldoende interessante entries
verzamelden. We zijn er al aan begonnen!
Kun jij (nog) niet wachten? Bezoek dan
ManagementPro.
Goed, Gelukkig & Gezond 2009!!!


Crisis 2008 IIe

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Crisis 2008 IIe

Ähnlich wie Crisis 2008 IIe (20)

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers (20)

Crisis 2008 IIe