SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 22
Downloaden Sie, um offline zu lesen
CRISIS 2008 I
                           een 1e Synopsis.

                     Willem E.A.J. Scheepers MBA

             Deze PoPo refereert naar entries uit mijn ManPro blog.




23-11-2008                   www.willemscheepers.eu                   1
(gemiste?) Kansen 2008!


                Op 20/12/07 schreef ik deze „Gemiste Kansen‟ entry.

                In hindsight is het leuk om de reacties van HBR lezers
                te lezen op de stelling:

                 „What will be the Biggest Management Challenges in
                                        2008?‟.

                Sommige reacties zijn verrassend voorspellend.




23-11-2008                 www.willemscheepers.eu                        2
When in Times of Crisis: INVEST!


    “Je kent dat wel: als de Beurs op zijn laagst
    staat, als de huizenprijzen het laagst zijn, als
    de buurman nu toch écht van zijn grond af wil
    (c.q. „moet‟), als je concurrent nu opeens in de
    touwen hangt, als er dus sprake is van een
    Crises dan, juist dan wordt het tijd om te
    Investeren! (nb: zei Kondratieff c.s. niet ook
    „zoiets‟?)”

    Schreef ik op 18/03/08.




23-11-2008                    www.willemscheepers.eu   3
Crisis Wakkie!

 11/04/08:

 CRISIS aan de
 horizon & de 1e
 tips verschijnen
 al.                                            Peter Wakkie v/m
                                                CSO bij AHOLD.
                                                is„heel wat
                                                ervaringen rijker‟.
                                                Van die ervaringen
                                                leer je nog eens wat,
                                                en dat wil Wakkie
                                                graag met ons delen;
                                                hij heeft 9 Tips!


23-11-2008             www.willemscheepers.eu                       4
Financiële Crisis,
  grafieken zeggen meer dan woorden.
     Dat dit een „waarheid is als een koe‟, dat wist
     Florence Nightingale al in 1855!
     Entry van 23/07/08.




23-11-2008                     www.willemscheepers.eu   5
China, Inside The Dragon.




      In China heerste voor 24/07/08 „ook & al‟ een CRISIS. 1-tje die
      niet snel is op te lossen maar waarvan de aanpak toch leerzaam
      kan zijn.


23-11-2008                    www.willemscheepers.eu                    6
Kies je voor Winst of Kies je voor Mensen?




                          31/07/08:



   „Show me the Money!!‟

23-11-2008           www.willemscheepers.eu         7
Lessen over Crisismanagement van: Katrina.

                                „Katrina 1‟ of „Katrina 2‟?
                                 Wat heeft uw voorkeur?




    Het gaat over aandacht krijgen &
    aandacht vasthouden, op
    14/08/08.
                  TIPS.



23-11-2008                   www.willemscheepers.eu           8
Recessie: 51% van de bedrijven geen goede Strategie!




                                                 09/09/08

                             De CRISIS is nog maar net „goed op gang‟
                             & wat blijkt: het gros van de bedrijven (nb;
                             dan heb ik het niet over de „bakker & de
                             slager‟ ofwel mama/papa zaken!):
                             beschikt niet over een STRATEGIE!

                                               „T is fijn …….




23-11-2008            www.willemscheepers.eu                            9
Nog Plannen voor 2009?

  OK, op 18/09/08 zijn we nog 103 dagen verwijderd van
  2009, toch is het handig om er al over na te denken.
  Zeker nu er een CRISIS op de loer ligt…….




23-11-2008                  www.willemscheepers.eu       10
Leiderschap Crisis =>
               Financiële Crisis

                                   “Te veel managers in de
                                   financiële sector besloten
                                   eenvoudig om geen Leiding te
                                   geven. Zij dachten dat ze konden
                                   volstaan met het in dienst nemen
                                   van slimme mensen en hen te
                                   voorzien van meer dan
                                   uitstekende financiële beloningen.
                                   „Het management‟ van hun
                                   financiële instelling zou
                                   vervolgens als vanzelf geregeld
                                   zijn.”

                                   Het is 22/09/08.
23-11-2008         www.willemscheepers.eu                          11
De Financiële Crisis &
               Het Psychologisch Contract.
 “No one knows anything about what‟s
 going on. It‟s been appalling from that point
 of view.” zegt een medewerker van
 Lehman Brothers op 23/09/08 in een
 interview met The Financial Times.

 Het Psychologisch Contract lijkt te
 verbreken & da‟s jammer want je kan ze
 nog hard nodig hebben…….




23-11-2008                     www.willemscheepers.eu   12
De Financiële Crisis & DuPont.

                  „HELP! Waar ben ik?‟




                            “Het DuPont schema richt zich op het
                            „tegen het licht houden van‟ de
                            organisatie eigenschappen:
                            Operational Excellence
                            Supply-Service Order-Cash
                            Product Portfolio
                            Customer Management
                            New Business Design”

                                            Het is 24/09/08.
23-11-2008         www.willemscheepers.eu                          13
Buffet lost de Financiële Crisis op.
“Warren Buffet is een authentiek leider doordat hij écht Commitment
    laat zien, zowel in woorden als in daden, bij het realiseren van
    toegevoegde waarde voor alle betrokkenen bij zijn organisaties;
      betrokkenen zoals aandeelhouders, medewerkers, klanten, de
                            lokale omgeving etc.
 Buffet toont zich zowel een Groot Leider als een Groot Leraar. Hij is
    een onafhankelijk denker die de conventionele manier om naar
        zaken te kijken uitdaagt en zijn manier van tegendraads
   handelen verklaart op een logische en ongecompliceerde manier.
 Zijn sterke focus op het verhogen van de boekwaarde van Berkshire
   Hathaway heeft de levens van ontelbare gezinnen op een positieve
                             manier veranderd.
  Hij is mijn mentor, ook al heb ik hem nooit ontmoet en zal hij mij
                               nooit kennen.”

Kurt Hoffmann; Sacramento, California USA.
25/09/08.

23-11-2008                          www.willemscheepers.eu          14
O ja, & dan is er ook nog die
             andere Crisis




                     26/09/08



23-11-2008     www.willemscheepers.eu   15
Louter lachende gezichten.

Een schril
contrast.


                                              Korte tijd later zou
                                              blijken dat een aantal
                                              van hen het lachen is
                                              vergaan.

                                                    29/09/08.




23-11-2008           www.willemscheepers.eu                     16
**** CRISIS AANBIEDING ****




             Einde- & Nieuwjaarsbijeenkomsten zijn er vooral om een
                 boodschap te brengen die blijft „hangen‟. Toch?

                               Wij helpen daarbij!


23-11-2008                     www.willemscheepers.eu                 17
CEO weg onder Luid Applaus!


     Op het moment dat veel managers zich nog even
     snel de zakken vulden & door de achterdeur het
     strijdperk verlieten, waren er ook een paar die een
     bonus aan zich voorbij lieten gaan & vervolgens
     met applaus het podium verlieten.

     „T kan verkeren……..

     01/10/08.




23-11-2008                    www.willemscheepers.eu       18
Feminiene Kwaliteiten?
               Omkleden Heren!
“De Westerse Wereld is in een crisis en, wat te verwachten was, er
   komt een roep om Vrouwelijk Management! Zo doet Tom Peters
   deze week een oproep in zijn blog om toch in ieder geval het boek
   „Leadership and the Sexes‟ te lezen & gaat Joe Biden zo ver dat, als
   het aan hem had gelegen, niet hij maar Hillary Clinton de
   runningmate van Obama was geworden!” 02/10/08.




23-11-2008                www.willemscheepers.eu                     19
Bassie & Brand in het Land


 Waarin een klein
 land Groot kan
 zijn………

 Maar ja, het is
 “CRISIS”!!

 06/10/08.




23-11-2008          www.willemscheepers.eu   20
Willem vond Troost bij Otis Redding

             “Sprak ik vorige week nog over „donkerrode dagen‟, gisteren was het een
             pikzwarte dag en de kans is groot dat we vanaf vandaag geen kleur meer
             kunnen geven aan de financiële beurzen. Als „zwart‟ überhaupt al een kleur
             is.
             Daarom gisteren maar eens een bezoek gebracht aan mijn bank, eens
             kijken hoe onze beleggingen er voor staan. Nou, dat was niet best (sic.).
             Sterker nog: er bleek zelfs zo weinig over te zijn dat mijn bank mij
             adviseerde om het restant maar mee te nemen….
             Even overleg in familieberaad „wat nu te doen?‟ en we besloten om dan
             maar het bedrag te investeren. (Nb; ik vind het opmerkelijk dat de veel
             geraadpleegde ‟specialisten‟ op dit moment met hun adviezen niet veel
             verder komen dan „lucht verplaatsen‟ of „zet uw geld op een andere bank!‟
             terwijl de economie juist nu gebaat is bij INVESTEREN).
             & Dat deden wij dus ook, investeren. We kochten kaartjes voor het
             concert „Dock of the Bay‟. Een concert dat een tribute is to Otis Redding.
             Wat bleek: een verademing, dit concert, zeker in deze hectische tijden.
             Het begon al direct goed: Mr. Pitiful. (NB; want dat was ik
             „betreurenswaardig‟).” „T is 07/10/08.




23-11-2008               www.willemscheepers.eu                                      21
„CRISIS !!!‟

  Dit is DEEL I van de CRISIS serie. DEEL II
    komt er binnenkort ook aan, veel entries
     zijn hiervoor & -over al geschreven. We
     hebben nog een maand dus we kunnen
            nog meer verwachten…….
   Kun jij (toch) niet wachten? Bezoek dan
                ManagementPro.

23-11-2008       www.willemscheepers.eu    22

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Crisis 2008 I (Dutch)

Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor Dedecker
Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor DedeckerWilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor Dedecker
Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor DedeckerThierry Debels
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburgmanagerbob
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011HetOndernemersBelang
 
Accountancynieuwsdag 2012
Accountancynieuwsdag 2012 Accountancynieuwsdag 2012
Accountancynieuwsdag 2012 Fou-Khan Tsang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011HetOndernemersBelang
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212HetOndernemersBelang
 
De Paraplu van de Bankier door peter de kuster
De Paraplu van de Bankier door peter de kusterDe Paraplu van de Bankier door peter de kuster
De Paraplu van de Bankier door peter de kusterPeter de Kuster
 
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?Jakob Van Den Bossche
 
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitStarter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitMartin van Wunnik
 
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!SIM Belgium
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212HetOndernemersBelang
 
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenFaillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenJürgen van de Sande
 
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)markt
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)marktKredietcrisis versus ICT (arbeids)markt
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)marktJose Tomas
 

Ähnlich wie Crisis 2008 I (Dutch) (15)

Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor Dedecker
Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor DedeckerWilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor Dedecker
Wilmès is 'ijskoningin van de chaos' voor Dedecker
 
R065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid LimburgR065 0111 Hob Zuid Limburg
R065 0111 Hob Zuid Limburg
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Yacht Horyzon congreskrant
Yacht Horyzon congreskrantYacht Horyzon congreskrant
Yacht Horyzon congreskrant
 
Yacht Horyzon Congreskrant
Yacht Horyzon CongreskrantYacht Horyzon Congreskrant
Yacht Horyzon Congreskrant
 
Accountancynieuwsdag 2012
Accountancynieuwsdag 2012 Accountancynieuwsdag 2012
Accountancynieuwsdag 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
 
De Paraplu van de Bankier door peter de kuster
De Paraplu van de Bankier door peter de kusterDe Paraplu van de Bankier door peter de kuster
De Paraplu van de Bankier door peter de kuster
 
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?
WEBINAR | Hoe communiceer ik tijdens een crisiperiode over mijn zaak?
 
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zitStarter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
Starter? Ga er maar van uit dat je de eerste zes maanden zonder loon zit
 
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant Noord 0212
 
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenFaillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
 
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)markt
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)marktKredietcrisis versus ICT (arbeids)markt
Kredietcrisis versus ICT (arbeids)markt
 

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers

MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.Willem E.A.J. Scheepers
 
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8Willem E.A.J. Scheepers
 
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerEen Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerWillem E.A.J. Scheepers
 
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Willem E.A.J. Scheepers
 
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Willem E.A.J. Scheepers
 
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Willem E.A.J. Scheepers
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch versionWillem E.A.J. Scheepers
 
Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Willem E.A.J. Scheepers
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Willem E.A.J. Scheepers
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Willem E.A.J. Scheepers
 

Mehr von Willem E.A.J. Scheepers (20)

Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisisLeiden en Lijden tijdens coronacrisis
Leiden en Lijden tijdens coronacrisis
 
Workshop de docent in 2025 IQ & EQ
Workshop de docent in 2025 IQ & EQWorkshop de docent in 2025 IQ & EQ
Workshop de docent in 2025 IQ & EQ
 
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8 MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 8, college 8 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap 7, college 7 van 8
 
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
MC persoonlijk leiderschap 6, college 6 van 8
 
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 5, college 5 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
MC Persoonlijk Leiderschap 4, college 4 van 8.
 
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
MC Persoonlijk Leiderschap, college 3 van 8
 
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerkerEen Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
Een Leven Lang Ontwikkelen, als organisatie, als medewerker
 
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...Crucial Topics within HRM  or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
Crucial Topics within HRM or: how to explain the ‘Investors in People’ frame...
 
Workshop IQ EQ 140617
Workshop IQ EQ 140617Workshop IQ EQ 140617
Workshop IQ EQ 140617
 
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417Veiligste Werkgever van Nederland 050417
Veiligste Werkgever van Nederland 050417
 
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
Proposal to the Bundeskanzlerin: Strategic Human Resources and Robotics Manag...
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
 
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch versionVorbereitungsworkshop  Investors in People deutsch version
Vorbereitungsworkshop Investors in People deutsch version
 
Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014Strategic Workforceplanning 2014
Strategic Workforceplanning 2014
 
Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014Investors in People presentatie 03 april 2014
Investors in People presentatie 03 april 2014
 
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
Continue Ontwikkeling, Managen van Prestaties: Beoordelen.
 
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
HRM Consultancy Presentatie TSN MC 4
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 

Kürzlich hochgeladen

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 

Kürzlich hochgeladen (7)

BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 

Crisis 2008 I (Dutch)

  • 1. CRISIS 2008 I een 1e Synopsis. Willem E.A.J. Scheepers MBA Deze PoPo refereert naar entries uit mijn ManPro blog. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 1
  • 2. (gemiste?) Kansen 2008! Op 20/12/07 schreef ik deze „Gemiste Kansen‟ entry. In hindsight is het leuk om de reacties van HBR lezers te lezen op de stelling: „What will be the Biggest Management Challenges in 2008?‟. Sommige reacties zijn verrassend voorspellend. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 2
  • 3. When in Times of Crisis: INVEST! “Je kent dat wel: als de Beurs op zijn laagst staat, als de huizenprijzen het laagst zijn, als de buurman nu toch écht van zijn grond af wil (c.q. „moet‟), als je concurrent nu opeens in de touwen hangt, als er dus sprake is van een Crises dan, juist dan wordt het tijd om te Investeren! (nb: zei Kondratieff c.s. niet ook „zoiets‟?)” Schreef ik op 18/03/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 3
  • 4. Crisis Wakkie! 11/04/08: CRISIS aan de horizon & de 1e tips verschijnen al. Peter Wakkie v/m CSO bij AHOLD. is„heel wat ervaringen rijker‟. Van die ervaringen leer je nog eens wat, en dat wil Wakkie graag met ons delen; hij heeft 9 Tips! 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 4
  • 5. Financiële Crisis, grafieken zeggen meer dan woorden. Dat dit een „waarheid is als een koe‟, dat wist Florence Nightingale al in 1855! Entry van 23/07/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 5
  • 6. China, Inside The Dragon. In China heerste voor 24/07/08 „ook & al‟ een CRISIS. 1-tje die niet snel is op te lossen maar waarvan de aanpak toch leerzaam kan zijn. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 6
  • 7. Kies je voor Winst of Kies je voor Mensen? 31/07/08: „Show me the Money!!‟ 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 7
  • 8. Lessen over Crisismanagement van: Katrina. „Katrina 1‟ of „Katrina 2‟? Wat heeft uw voorkeur? Het gaat over aandacht krijgen & aandacht vasthouden, op 14/08/08. TIPS. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 8
  • 9. Recessie: 51% van de bedrijven geen goede Strategie! 09/09/08 De CRISIS is nog maar net „goed op gang‟ & wat blijkt: het gros van de bedrijven (nb; dan heb ik het niet over de „bakker & de slager‟ ofwel mama/papa zaken!): beschikt niet over een STRATEGIE! „T is fijn ……. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 9
  • 10. Nog Plannen voor 2009? OK, op 18/09/08 zijn we nog 103 dagen verwijderd van 2009, toch is het handig om er al over na te denken. Zeker nu er een CRISIS op de loer ligt……. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 10
  • 11. Leiderschap Crisis => Financiële Crisis “Te veel managers in de financiële sector besloten eenvoudig om geen Leiding te geven. Zij dachten dat ze konden volstaan met het in dienst nemen van slimme mensen en hen te voorzien van meer dan uitstekende financiële beloningen. „Het management‟ van hun financiële instelling zou vervolgens als vanzelf geregeld zijn.” Het is 22/09/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 11
  • 12. De Financiële Crisis & Het Psychologisch Contract. “No one knows anything about what‟s going on. It‟s been appalling from that point of view.” zegt een medewerker van Lehman Brothers op 23/09/08 in een interview met The Financial Times. Het Psychologisch Contract lijkt te verbreken & da‟s jammer want je kan ze nog hard nodig hebben……. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 12
  • 13. De Financiële Crisis & DuPont. „HELP! Waar ben ik?‟ “Het DuPont schema richt zich op het „tegen het licht houden van‟ de organisatie eigenschappen: Operational Excellence Supply-Service Order-Cash Product Portfolio Customer Management New Business Design” Het is 24/09/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 13
  • 14. Buffet lost de Financiële Crisis op. “Warren Buffet is een authentiek leider doordat hij écht Commitment laat zien, zowel in woorden als in daden, bij het realiseren van toegevoegde waarde voor alle betrokkenen bij zijn organisaties; betrokkenen zoals aandeelhouders, medewerkers, klanten, de lokale omgeving etc. Buffet toont zich zowel een Groot Leider als een Groot Leraar. Hij is een onafhankelijk denker die de conventionele manier om naar zaken te kijken uitdaagt en zijn manier van tegendraads handelen verklaart op een logische en ongecompliceerde manier. Zijn sterke focus op het verhogen van de boekwaarde van Berkshire Hathaway heeft de levens van ontelbare gezinnen op een positieve manier veranderd. Hij is mijn mentor, ook al heb ik hem nooit ontmoet en zal hij mij nooit kennen.” Kurt Hoffmann; Sacramento, California USA. 25/09/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 14
  • 15. O ja, & dan is er ook nog die andere Crisis 26/09/08 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 15
  • 16. Louter lachende gezichten. Een schril contrast. Korte tijd later zou blijken dat een aantal van hen het lachen is vergaan. 29/09/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 16
  • 17. **** CRISIS AANBIEDING **** Einde- & Nieuwjaarsbijeenkomsten zijn er vooral om een boodschap te brengen die blijft „hangen‟. Toch? Wij helpen daarbij! 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 17
  • 18. CEO weg onder Luid Applaus! Op het moment dat veel managers zich nog even snel de zakken vulden & door de achterdeur het strijdperk verlieten, waren er ook een paar die een bonus aan zich voorbij lieten gaan & vervolgens met applaus het podium verlieten. „T kan verkeren…….. 01/10/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 18
  • 19. Feminiene Kwaliteiten? Omkleden Heren! “De Westerse Wereld is in een crisis en, wat te verwachten was, er komt een roep om Vrouwelijk Management! Zo doet Tom Peters deze week een oproep in zijn blog om toch in ieder geval het boek „Leadership and the Sexes‟ te lezen & gaat Joe Biden zo ver dat, als het aan hem had gelegen, niet hij maar Hillary Clinton de runningmate van Obama was geworden!” 02/10/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 19
  • 20. Bassie & Brand in het Land Waarin een klein land Groot kan zijn……… Maar ja, het is “CRISIS”!! 06/10/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 20
  • 21. Willem vond Troost bij Otis Redding “Sprak ik vorige week nog over „donkerrode dagen‟, gisteren was het een pikzwarte dag en de kans is groot dat we vanaf vandaag geen kleur meer kunnen geven aan de financiële beurzen. Als „zwart‟ überhaupt al een kleur is. Daarom gisteren maar eens een bezoek gebracht aan mijn bank, eens kijken hoe onze beleggingen er voor staan. Nou, dat was niet best (sic.). Sterker nog: er bleek zelfs zo weinig over te zijn dat mijn bank mij adviseerde om het restant maar mee te nemen…. Even overleg in familieberaad „wat nu te doen?‟ en we besloten om dan maar het bedrag te investeren. (Nb; ik vind het opmerkelijk dat de veel geraadpleegde ‟specialisten‟ op dit moment met hun adviezen niet veel verder komen dan „lucht verplaatsen‟ of „zet uw geld op een andere bank!‟ terwijl de economie juist nu gebaat is bij INVESTEREN). & Dat deden wij dus ook, investeren. We kochten kaartjes voor het concert „Dock of the Bay‟. Een concert dat een tribute is to Otis Redding. Wat bleek: een verademing, dit concert, zeker in deze hectische tijden. Het begon al direct goed: Mr. Pitiful. (NB; want dat was ik „betreurenswaardig‟).” „T is 07/10/08. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 21
  • 22. „CRISIS !!!‟ Dit is DEEL I van de CRISIS serie. DEEL II komt er binnenkort ook aan, veel entries zijn hiervoor & -over al geschreven. We hebben nog een maand dus we kunnen nog meer verwachten……. Kun jij (toch) niet wachten? Bezoek dan ManagementPro. 23-11-2008 www.willemscheepers.eu 22