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La dualité « culture-compétence » dans
la relation de service
Mohamed Ali Abdelwahed
Enseignant-chercheur
Université Paris 13 Sorbonne Paris Cité
La relation de service
2
RELATION DE SERVICE
COMPÉTENCECULTURE
La dualité culture - compétence
3
ZONE
OBSCURE
COMPÉTENCECULTURE
La dualité culture - compétence
4
ZONE
OBSCURE
Une dualité sous une perspective
cognitive et situationnelle
5
CULTURE
Les implications théoriques de
cette dualité
6
ZONE OBSCURE
ANTHROPO-
SOCIOLOGIQUE DE
L’ORGANISATION
Codes Patrons-
Modèles
Existence
Savoir
Culture impliciteCulture implicite’’
Culture implicite’
Culture implicite’ Culture explicite
Culture explicite
Culture explicite’Culture explicite’
Normalisation
Conformisme
Destruction créatrice
de valeurs
Déviationnisme
Appropriation
Conformisme
Combinaison
Déviationnisme
Culture explicite’’
Compétence
distribuée
La spirale de la culture
7
AnticipationsAssertionsIntuition Tâche
Mobilisation des capacités
Régulation
Assertions’
Représentation
Feed-
back
Métacompétence
Situation
L’architecture de la compétence
CULTURE
CULTURE
8
CULTURE SITUÉEIMPLICITE
EXPLICITE
Langages
Conformisme aux normes
Etats mentaux et
Processus cognitifs
Représentations
Attitudes partagées
Symboles
Codes vestimentaires
Compétenceinconsciente
Compétence
pratique
Compétence discursive
La compétence
distribuée
Faire face immédiat
Attitudes de service
Connaissances explicites
Relation
de service

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La dualité culture-compétence dans la relation de service

Hinweis der Redaktion

  1. Compétence et culture, deux concepts dialectiques se trouvent alors en interaction. Deux notions dialectiques dans le sens où qu’elles deviennent intelligibles et abordables ensemble, malgré leurs éloignement théorique et parfois leurs tendances antagonistes. Elles se trouvent inscrites dans une même dynamique organisationnelle basée sur l’implicite.
  2. Compétence et culture, deux concepts dialectiques se trouvent alors en interaction. Deux notions dialectiques dans le sens où qu’elles deviennent intelligibles et abordables ensemble, malgré leurs éloignement théorique et parfois leurs tendances antagonistes. Elles se trouvent inscrites dans une même dynamique organisationnelle basée sur l’implicite.
  3. Compétence et culture, deux concepts dialectiques se trouvent alors en interaction. Deux notions dialectiques dans le sens où qu’elles deviennent intelligibles et abordables ensemble, malgré leurs éloignement théorique et parfois leurs tendances antagonistes. Elles se trouvent inscrites dans une même dynamique organisationnelle basée sur l’implicite.