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“Guiding the Way in Market Research”(“Guiando el camino en la Investigación de Mercado”) Nora D’Alessio Representante de ESOMAR en Argentina
“La realidad es simple, cuando no se entiende es porque faltan datos”
Una definición de Investigación de Mercado….  “Proveer al Management con hechos, información y los detalles necesarios para tomar rapida y eficazmente las mejores decisiones empresariales” FredrikNauckhoff
Mercado, hábitos sociales, tendencias futuras Quienes son. Sus negocios, Estrategias, Análisis de sus acciones (otras áreas en conjunto) Compradores directos, Grandes clientes, Ligas, Importadores Consumidores Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía Macroeconomía, Situación Política, Leyes, Precios de Materias Primas, Fluctuaciones de cambio, Tecnología, Ecología Historia, Competencias, Management (Conocimiento de sus otras C)
C C Competidores Clientes Contexto Compañía Competidores Clientes Contexto Compañía C C Inteligencia Competidores Clientes Contexto Compañía Investigación de mercado: input de la estrategia Definir el Qué, Cómo, y Recolectar información Analizar Información Info Consumidores Consumidores Tecnología/Producción Finanzas Ventas Legales Compras Etc. Info
Qué aporta a Quienes en su Toma de decisiones Management General Investigación y Desarrollo, Producción, Finanzas Marketing Estratégico; Marketing Operacional
Qué aporta a Quienes en su Toma de decisiones
La Investigación de Mercado permite estar atento a los cambios
Ya había pasado la gran tormenta 2001 y… empezó una más acotada pero que impacta en la conducta compra y trabajo argentina
20,1% 17,1% 15% 9,4% La crisis financiera golpea al mundo y se suman los problemas propios de Argentina Ranking de competitividad (posición) ¿Cuál es el factor más problemático para hacer negocios en la Argentina? -%- Inestabilidad en políticas  Acceso al financiamiento Corrupción Inflación Fuente: Foro Económico Mundial –Agosto 2009
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. Fenómeno de Subalfabetización 	- Lee y escribe… - Pero presenta dificultad para conceptualizar 	-Impacto: Difícil comprensión del mensaje Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing  9 de cada 10 empresas recortó su presupuesto de marketing en el 2009 Fuente: Radiografía del Marketing Directo - AMDIA/D’Alessio IROL - 2009 7,1% caída en volumen de publicidad Fuente: Cámara Argentina de Centrales Medios Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing  4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing  4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones afectan la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos  Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
El estrés, hoy acompañante fiel: Esta presente en 8 de cada 10 argentinos, y  3 lo sufren por lo menos 1 vez por semana. La inseguridad es un factor de alto impacto ¿Como se sintió en el 2009? ¿Como piensa que se sentirá en el 2010? Fuente: Radiografía del Marketing Directo - AMDIA/D’Alessio IROL – 2009 D’Alessio IROL-Dr.Sposato-Fundación Favaloro - Escala 1 (muy mal) a 10 (muy bien) -
Es muy difícil llegar a todos los segmentos y lograr información confiable
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing  4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos 6) La población necesita refugios donde sentirse segura Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía y dificulta contar con información veraz
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 17,9 17,2 16,3 15,9 12,8 10,3 7,5 5,3 4,9 3,6 3,1 1,9 1,4 1 Jul.’08 Jul.’09 Dic.’06 Dic.’09 Dic.’01 Abr.’05 Oct.’02 Oct.’03 Mar.’04 Jun.’06 Feb.’09 Abr.’01 Mar.’00 Sept.’00 Internet continúa con un crecimiento sostenido desde 2004 Termina el 2009 con 17.900.000 de usuarios (43% de la población). Usuarios de Internet - En millones de personas - Se incrementa la penetración de Internet entre los sectores medios y bajos. Internet desde el hogar Lugar seguro (7,8) Fuente: D’Alessio IROL
Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing  4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos y dificulta contar con información veraz 6) La población necesita refugios donde sentirse segura 7) La buena noticia: hay optimismo Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar	 	y para difundir conocimientos
Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar	 2) Ser más creativos y rápidos 	y para difundir conocimientos Para hacer escuchar lo que decimos es necesario ponerse en el lugar de aquellos a los que uno se dirige y necesita” Jean Jacques Rousseau
Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar	 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones 	y para difundir conocimientos Consumidores Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar	 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones 4) Innovar y Contribuir a la innovación 	y para difundir conocimientos
Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar	 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones 4) Innovar y Contribuir a la innovación  5) Ser y demostrar confiabilidad en lo que hacemos Esomar PROFESSIONAL STANDARDS ESOMAR MEMBERSHIP MARK 	y para difundir conocimientos ISO GLOBAL STANDARDS: - ISO 9001 - ISOI 20252
Esomarestá en Argentina paracolaborar con todos los queestántrabajando en lograr los mejoresinstrumentos de informaciónpara la inteligenciacomercial, paramejorar la actividadempresaria y el bienestar del país
Por todo eso estoy en Esomar Muchas Gracias !!

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Presentación Nora D'Alessio, Presidente ESOMAR Argentina

  • 1.
  • 2. “Guiding the Way in Market Research”(“Guiando el camino en la Investigación de Mercado”) Nora D’Alessio Representante de ESOMAR en Argentina
  • 3. “La realidad es simple, cuando no se entiende es porque faltan datos”
  • 4. Una definición de Investigación de Mercado…. “Proveer al Management con hechos, información y los detalles necesarios para tomar rapida y eficazmente las mejores decisiones empresariales” FredrikNauckhoff
  • 5. Mercado, hábitos sociales, tendencias futuras Quienes son. Sus negocios, Estrategias, Análisis de sus acciones (otras áreas en conjunto) Compradores directos, Grandes clientes, Ligas, Importadores Consumidores Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía Macroeconomía, Situación Política, Leyes, Precios de Materias Primas, Fluctuaciones de cambio, Tecnología, Ecología Historia, Competencias, Management (Conocimiento de sus otras C)
  • 6. C C Competidores Clientes Contexto Compañía Competidores Clientes Contexto Compañía C C Inteligencia Competidores Clientes Contexto Compañía Investigación de mercado: input de la estrategia Definir el Qué, Cómo, y Recolectar información Analizar Información Info Consumidores Consumidores Tecnología/Producción Finanzas Ventas Legales Compras Etc. Info
  • 7. Qué aporta a Quienes en su Toma de decisiones Management General Investigación y Desarrollo, Producción, Finanzas Marketing Estratégico; Marketing Operacional
  • 8. Qué aporta a Quienes en su Toma de decisiones
  • 9. La Investigación de Mercado permite estar atento a los cambios
  • 10. Ya había pasado la gran tormenta 2001 y… empezó una más acotada pero que impacta en la conducta compra y trabajo argentina
  • 11. 20,1% 17,1% 15% 9,4% La crisis financiera golpea al mundo y se suman los problemas propios de Argentina Ranking de competitividad (posición) ¿Cuál es el factor más problemático para hacer negocios en la Argentina? -%- Inestabilidad en políticas Acceso al financiamiento Corrupción Inflación Fuente: Foro Económico Mundial –Agosto 2009
  • 12. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 13. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. Fenómeno de Subalfabetización - Lee y escribe… - Pero presenta dificultad para conceptualizar -Impacto: Difícil comprensión del mensaje Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 14. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing 9 de cada 10 empresas recortó su presupuesto de marketing en el 2009 Fuente: Radiografía del Marketing Directo - AMDIA/D’Alessio IROL - 2009 7,1% caída en volumen de publicidad Fuente: Cámara Argentina de Centrales Medios Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 15. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing 4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 16. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing 4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones afectan la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 17. El estrés, hoy acompañante fiel: Esta presente en 8 de cada 10 argentinos, y 3 lo sufren por lo menos 1 vez por semana. La inseguridad es un factor de alto impacto ¿Como se sintió en el 2009? ¿Como piensa que se sentirá en el 2010? Fuente: Radiografía del Marketing Directo - AMDIA/D’Alessio IROL – 2009 D’Alessio IROL-Dr.Sposato-Fundación Favaloro - Escala 1 (muy mal) a 10 (muy bien) -
  • 18. Es muy difícil llegar a todos los segmentos y lograr información confiable
  • 19. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing 4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos 6) La población necesita refugios donde sentirse segura Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía y dificulta contar con información veraz
  • 20. 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 17,9 17,2 16,3 15,9 12,8 10,3 7,5 5,3 4,9 3,6 3,1 1,9 1,4 1 Jul.’08 Jul.’09 Dic.’06 Dic.’09 Dic.’01 Abr.’05 Oct.’02 Oct.’03 Mar.’04 Jun.’06 Feb.’09 Abr.’01 Mar.’00 Sept.’00 Internet continúa con un crecimiento sostenido desde 2004 Termina el 2009 con 17.900.000 de usuarios (43% de la población). Usuarios de Internet - En millones de personas - Se incrementa la penetración de Internet entre los sectores medios y bajos. Internet desde el hogar Lugar seguro (7,8) Fuente: D’Alessio IROL
  • 21. Consumidores 1)En Argentina crecieron los segmentos bajos. 2) Con menor educación el público (cliente y entrevistado) tiene menor capacidad de comprensión abstracta. 3) Las empresas deciden invertir menos en herramientas de marketing 4) Algunos datos cuestionables resultado de investigaciones hacen cuestionar la confiabilidad de la investigación de mercado 5) La inseguridad se convierte en el tema clave y estresa a los argentinos y dificulta contar con información veraz 6) La población necesita refugios donde sentirse segura 7) La buena noticia: hay optimismo Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 22.
  • 23. Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar y para difundir conocimientos
  • 24. Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar 2) Ser más creativos y rápidos y para difundir conocimientos Para hacer escuchar lo que decimos es necesario ponerse en el lugar de aquellos a los que uno se dirige y necesita” Jean Jacques Rousseau
  • 25. Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones y para difundir conocimientos Consumidores Las 5 Cs Competidores Clientes Contexto Compañía
  • 26. Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones 4) Innovar y Contribuir a la innovación y para difundir conocimientos
  • 27. Los Caminos 1) Innovación en los procedimientos para escuchar 2) Ser más creativos y rápidos 3) Aportar valor a la inteligencia comercial de todas las Organizaciones 4) Innovar y Contribuir a la innovación 5) Ser y demostrar confiabilidad en lo que hacemos Esomar PROFESSIONAL STANDARDS ESOMAR MEMBERSHIP MARK y para difundir conocimientos ISO GLOBAL STANDARDS: - ISO 9001 - ISOI 20252
  • 28. Esomarestá en Argentina paracolaborar con todos los queestántrabajando en lograr los mejoresinstrumentos de informaciónpara la inteligenciacomercial, paramejorar la actividadempresaria y el bienestar del país
  • 29. Por todo eso estoy en Esomar Muchas Gracias !!