Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
КАК МЫ
УЛУЧШАЛИ
САЙТ ГЛАВНОГО
БАНКА СТРАНЫ




 / DIGITAL AGENCY /
ПОЧЕМУ
ГЛАВНЫЙ
/
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / СБЕРБАНК
17 ТЫС ОТДЕЛЕНИЙ
83СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ
110 МЛН КЛИЕНТОВ
11 МЛН ЗА РУБЕЖОМ
90 Т...
/ DIGITAL AGENCY /
ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ /
18 МЛН ПОСЕТИТЕЛЕЙ /МЕС
№15САЙТ ПО ОХВАТУ
8 МЛН ПЕРЕХОДОВ В ОНЛАЙН БАНК
3 МЛН СБЕРБАНК...
САЙТ ФЕДЕРАЛЬНОГО
МАСШТАБА
/ DIGITAL AGENCY /
— большой охват
— все соцдем-группы
— все типы устройств
— необходимость при...
ЦЕЛИ
И
ЗАДАЧИ
/
/ DIGITAL AGENCY /
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
/ DIGITAL AGENCY /
БИЗНЕС ЗАДАЧИ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ЗАДАЧИ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ/
БИЗНЕС
/ DIGITAL AGENCY /
Внедрить новую платформу BACKBASE
Соответствовать требованиям современного дизайна
Отвечать потр...
ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
Облегчить дизайн
Обеспечить доступность с разных платформ
Обеспечить пользователей дос...
ГЛАЗА
БОЯТСЯ
РУКИ
ДЕЛАЮТ
/ DIGITAL AGENCY /
НО 120 000
СТРАНИЦ
И
4 МЕСЯЦА
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
CHALLENGE
ЛАКОНИЧНЫЙ И ПРОСТОЙ ДИЗАЙНДИЗАЙН /
1. Минимальное использование теней
2. Фотореалистичные изображения
3. Минимальный объе...
ПЛОСКИЙ ДИЗАЙН VS СКЕВОМОРФИЗМДИЗАЙН /
СЕРВИСЫДИЗАЙН /
СЕРВИСЫДИЗАЙН /
ВИДЖЕТЫДИЗАЙН /
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
CHALLENGE
UX /
БРИФ НА
ИССЛЕДОВАНИЕ
ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА
Программа
тестирования
Тестирование,
выработка
рекомендаций
Внедрение
доработок...
UX /
АУДИТОРИЯ ИНТЕРНЕТА

В РАЗЛИЧНЫХ ПЛАТФОРМАХ
34%
24%
8%
66%
21.4
млн.чел
15.2
млн.чел
5.3
млн.чел
41.2
млн.чел
/ DIGITAL AGENCY /
ГЛАЗА БОЯТСЯ
РУКИ ДЕЛАЮТ /
1.ДИЗАЙН
2.UX
3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ
CHALLENGE
ТИПЫ КОНТЕНТА
Информирующий Образовательный Развлекательный Вовлекающий Функциональный
‣ Навигация
‣ Главный промо-блок
‣ ...
ПРИМЕР ДОРАБОТКИ ДИЗАЙНА

ИНФОГРАФИКА
ИНФОРМАЦИОННОЕ
НАПОЛНЕНИЕ /
УПРАВЛЕ-
НИЕ
ПРОЕКТОМ
/ DIGITAL AGENCY /
ОБЪЕМ РАБОТ
/ DIGITAL AGENCY /
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТОМ /
1. ОБНОВЛЕНИЕ ДИЗАЙНА
2. РЕИНЖИНИРИНГ ИНТЕРФЕЙСОВ
СЕРВИСОВ
3. АДАПТАЦ...
ВЗАИМО-
ДЕЙСТВИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Роль
Функциональный заказчик
ИТ инфраструктура/Эксплуатация
Верстка
Программирование
Дизайн
Конте...
ПЛАНИ-
РОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ
ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ, УЧИТЫВАЮЩУЮ БОЛЬШОЙ
ПРОЦЕСС СОГЛАСОВАНИЯ И...
ПЛАНИРОВАНИЕ
Прототип Утверждение Дизайн Утверждение Шаблонизация
Программирование
Наполнение	
контентом
Авторский	надзор ...
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
Необходимо было совместить все планы подрядчиков
Соединить экстремальные процессы с каскад...
ПЛАНИРОВАНИЕ
120 000
страниц
Сортируем
Страницы с
сервисами
Прототип
/ DIGITAL AGENCY /
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТОМ
стандартные
Ма...
ОПРОСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
/ DIGITAL AGENCY /
РЕЗУЛЬТАТ
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
СПИСОК ЗАДАЧ ФОРМИРОВАЛСЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ,
ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНОМЕРНУЮ ЗАГРУЗКУ И
ИЗБЕЖАТЬ ...
/ DIGITAL AGENCY /
Б
риф
П
рототип
Утверж
дение
Д
изайн
Утверж
дение
П
рограм
м
ирование
Тестирование
УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТОМ
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
Интерфейсная сложность
Несколько заказчиков внутри СБЕРБАНКА => долгое
согласование
Скорос...
ПЛАНИРОВАНИЕ
/ DIGITAL AGENCY /
• ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО; 
• ОЖИДАНИЕ (ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ);
• ЛИШНЯЯ ТРАНСПОРТИРОВКА ИЛИ
ПЕРЕМЕЩЕНИЕ...
ИНСТРУ-
МЕНТЫ
/ DIGITAL AGENCY /
КОПИЯ САЙТА
/ DIGITAL AGENCY /
Был риск частичного запуска сайта, 

защита от риска — создание копии старого сайта.
— стар...
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА
/ DIGITAL AGENCY /
Проект был очень большой, срок выполнения очень
короткий. Задействовано большое колич...
КОМАНДА
/ DIGITAL AGENCY /
ЗАПУСК
/ DIGITAL AGENCY /
ПРИ СОЗДАНИИ И ПОДДЕРЖКЕ СОСТАВ КОМАНДЫ РАЗЛИЧАЕТСЯ.
ЗАДАЧА КОМАНДЫ НА СТАРТЕ СДЕЛАТЬ КАК МОЖНО ...
Руводитель проекта
Системный	
аналитик
Менеджер	проекта
Старший	
контент	
менеджер
Контент	
менеджер
Контент	
менеджер
Кон...
ПОДДЕРЖКА
/ DIGITAL AGENCY /
КОНТЕНТ
ПРОМО-ПОДДЕРЖКА
ДОРАБОТКИ САЙТА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ДИЗАЙН НОВЫХ РАЗДЕЛОВ
ЮЗАБИЛИТИ РЕКО...
ПОДДЕРЖКАКОМАНДА
Руководитель	клиентского	сервиса
Аккаунт	
менеджер
Старший	контент	
менеджер
Контент	менеджер
Арт-директо...
РЕЗУЛЬТАТ
/
/ DIGITAL AGENCY /
/ DIGITAL AGENCY /
Сайт запущен в срок. Увеличена скорости загрузки страниц
Возможность мастшабирования
Снижение затрат на...
ПРЕМИИ И РЕЙТИНГИ
/ DIGITAL AGENCY /
РЕЗУЛЬТАТ
sberbank.ru удостоен международной награды
в области интернет-дизайна» 3W a...
СПАСИБО!
THANK YOU!
МОСКВА, УЛ. КРАСНОПРОЛЕТАРСКАЯ,
ДОМ 16, СТРОЕНИЕ 3, ПОДЪЕЗД 8,
ЭТАЖ 5, ОФИС 8
+7 (495) 785 94 33
/ DIG...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Как мы улучшали сайт главного банка страны

Доклад на конференции RIW 2015. Подробно описаны этапы и подробности работы по дизайн-поддержке обновления сайта Сбербанка РФ. Показаны методы организации взаимодействия сложно команды и нескольких подрядчиков.

Ähnliche Bücher

Kostenlos mit einer 30-tägigen Testversion von Scribd

Alle anzeigen
  • Als Erste(r) kommentieren

Как мы улучшали сайт главного банка страны

  1. 1. КАК МЫ УЛУЧШАЛИ САЙТ ГЛАВНОГО БАНКА СТРАНЫ
 
 
 / DIGITAL AGENCY /
  2. 2. ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / / DIGITAL AGENCY /
  3. 3. / DIGITAL AGENCY / ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / СБЕРБАНК 17 ТЫС ОТДЕЛЕНИЙ 83СУБЪЕКТА ФЕДЕРАЦИИ 110 МЛН КЛИЕНТОВ 11 МЛН ЗА РУБЕЖОМ 90 ТЫС БАНКОМАТОВ
  4. 4. / DIGITAL AGENCY / ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ / 18 МЛН ПОСЕТИТЕЛЕЙ /МЕС №15САЙТ ПО ОХВАТУ 8 МЛН ПЕРЕХОДОВ В ОНЛАЙН БАНК 3 МЛН СБЕРБАНК БИЗНЕС ОНЛАЙН СБЕРБАНК
  5. 5. САЙТ ФЕДЕРАЛЬНОГО МАСШТАБА / DIGITAL AGENCY / — большой охват — все соцдем-группы — все типы устройств — необходимость присутствия всех  продуктов ПОЧЕМУ ГЛАВНЫЙ/
  6. 6. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / / DIGITAL AGENCY /
  7. 7. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / DIGITAL AGENCY / БИЗНЕС ЗАДАЧИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ ЗАДАЧИ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ/
  8. 8. БИЗНЕС / DIGITAL AGENCY / Внедрить новую платформу BACKBASE Соответствовать требованиям современного дизайна Отвечать потребностям каждого клиентского сегмента банка Предоставить понятную структурированную информацию о продуктах и услугах Способствовать продажам 1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / 2 3 4 5
  9. 9. ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИЕ / DIGITAL AGENCY / Облегчить дизайн Обеспечить доступность с разных платформ Обеспечить пользователей доступной информацией о банковских услугах 1 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ / 2 3
  10. 10. ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / DIGITAL AGENCY /
  11. 11. НО 120 000 СТРАНИЦ И 4 МЕСЯЦА / DIGITAL AGENCY /
  12. 12. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ CHALLENGE
  13. 13. ЛАКОНИЧНЫЙ И ПРОСТОЙ ДИЗАЙНДИЗАЙН / 1. Минимальное использование теней 2. Фотореалистичные изображения 3. Минимальный объем текста на странице 4. Применение простых и интуитивно понятных пиктограмм
  14. 14. ПЛОСКИЙ ДИЗАЙН VS СКЕВОМОРФИЗМДИЗАЙН /
  15. 15. СЕРВИСЫДИЗАЙН /
  16. 16. СЕРВИСЫДИЗАЙН /
  17. 17. ВИДЖЕТЫДИЗАЙН /
  18. 18. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ CHALLENGE
  19. 19. UX / БРИФ НА ИССЛЕДОВАНИЕ ВЫБОР ПОДРЯДЧИКА Программа тестирования Тестирование, выработка рекомендаций Внедрение доработок • Постановка бизнес задачи • Определение целевой аудитории • Определение ключевых сценариев Выбор подрядчика в соответствии с закупочными процедурами Банка 3 1 2 ЦИКЛОтветственный ПРОВЕДЕНИЕ РЕГУЛЯРНЫХ ЮЗАБИЛИТИ ТЕСТИРОВАНИЙ
  20. 20. UX / АУДИТОРИЯ ИНТЕРНЕТА
 В РАЗЛИЧНЫХ ПЛАТФОРМАХ 34% 24% 8% 66% 21.4 млн.чел 15.2 млн.чел 5.3 млн.чел 41.2 млн.чел
  21. 21. / DIGITAL AGENCY / ГЛАЗА БОЯТСЯ РУКИ ДЕЛАЮТ / 1.ДИЗАЙН 2.UX 3.ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ CHALLENGE
  22. 22. ТИПЫ КОНТЕНТА Информирующий Образовательный Развлекательный Вовлекающий Функциональный ‣ Навигация ‣ Главный промо-блок ‣ Анонсы на главной ‣ Текстовые описания ‣ Иконографика ‣ Иллюстрация ‣ Инфографика ‣ Видео ‣ Сервисы ‣ Соц.Медиа / DIGITAL AGENCY / ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ /
  23. 23. ПРИМЕР ДОРАБОТКИ ДИЗАЙНА
 ИНФОГРАФИКА ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ /
  24. 24. УПРАВЛЕ- НИЕ ПРОЕКТОМ / DIGITAL AGENCY /
  25. 25. ОБЪЕМ РАБОТ / DIGITAL AGENCY / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ / 1. ОБНОВЛЕНИЕ ДИЗАЙНА 2. РЕИНЖИНИРИНГ ИНТЕРФЕЙСОВ СЕРВИСОВ 3. АДАПТАЦИЯ ДИЗАЙНА ПОД МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА 4. ИСПРАВЛЕНИЕ ЗАМЕЧАНИЙ ПО УДОБСТВУ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
 5. СОЗДАНИЕ НОВОЙ АРХИТЕКТУРЫ 6. ПЕРЕНОС КОНТЕНТ 7. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ВЕРСТКИ И ПРОГРАММИРОВАНИЯ 8. ТЕСТИРОВАНИЕ 9. ИТ-ИНФРАСТРУКТУРА 10. ЗАПУСК ОТ СТАРТА ПРОЕКТА ДО НОВОГО САЙТА В СТАДИИ ПУБЛИЧНОЙ БЕТЫ — ЧЕТЫРЕ МЕСЯЦА ЗА ЭТО ВРЕМЯ ДОЛЖНЫ БЫТЬ РЕШЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ ЗАДАЧИ:
  26. 26. ВЗАИМО- ДЕЙСТВИЕ / DIGITAL AGENCY /
  27. 27. СТРУКТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Роль Функциональный заказчик ИТ инфраструктура/Эксплуатация Верстка Программирование Дизайн Контентное наполнение Тестирование УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  28. 28. ПЛАНИ- РОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY /
  29. 29. / DIGITAL AGENCY / НЕОБХОДИМО РАЗРАБОТАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ, УЧИТЫВАЮЩУЮ БОЛЬШОЙ ПРОЦЕСС СОГЛАСОВАНИЯ И БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ПОДРЯДЧИКОВ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПЛАНИРОВАНИЕ
  30. 30. ПЛАНИРОВАНИЕ Прототип Утверждение Дизайн Утверждение Шаблонизация Программирование Наполнение контентом Авторский надзор Тестирование УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  31. 31. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / Необходимо было совместить все планы подрядчиков Соединить экстремальные процессы с каскадными УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  32. 32. ПЛАНИРОВАНИЕ 120 000 страниц Сортируем Страницы с сервисами Прототип / DIGITAL AGENCY / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ стандартные Макет Сетка Верстка Контент Программирование Проектирование уникальные Страницы без сервисов
  33. 33. ОПРОСЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ / DIGITAL AGENCY / РЕЗУЛЬТАТ
  34. 34. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / СПИСОК ЗАДАЧ ФОРМИРОВАЛСЯ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РАВНОМЕРНУЮ ЗАГРУЗКУ И ИЗБЕЖАТЬ ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА, КОТОРОЕ МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К ПЕРЕГРУЗКЕ ОДНОГО ИЗ УЗЛОВ И КАК СЛЕДСТВИЕ ПРОСТОЮ ОСТАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  35. 35. / DIGITAL AGENCY / Б риф П рототип Утверж дение Д изайн Утверж дение П рограм м ирование Тестирование УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  36. 36. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / Интерфейсная сложность Несколько заказчиков внутри СБЕРБАНКА => долгое согласование Скорость верстки Этапы программирования Этапы были разделены на двухнедельные итерации. 1 2 3 4 УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  37. 37. ПЛАНИРОВАНИЕ / DIGITAL AGENCY / • ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО;  • ОЖИДАНИЕ (ПОТЕРИ ВРЕМЕНИ); • ЛИШНЯЯ ТРАНСПОРТИРОВКА ИЛИ ПЕРЕМЕЩЕНИЕ. ИЗЛИШНЯЯ ОБРАБОТКА 
 (В ТОМ ЧИСЛЕ И ИЗ-ЗА БРАКА);  • ИЗБЫТОК ЗАПАСОВ;  • ЛИШНИЕ ДВИЖЕНИЯ; • БРАК.  УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
  38. 38. ИНСТРУ- МЕНТЫ / DIGITAL AGENCY /
  39. 39. КОПИЯ САЙТА / DIGITAL AGENCY / Был риск частичного запуска сайта, 
 защита от риска — создание копии старого сайта. — старый дизайн адаптирован под новый; — если пользователь попадал на старый сайт, 
 то его перекидывали на новый. ИНСТРУМЕНТЫ /
  40. 40. СОВМЕСТНАЯ РАБОТА / DIGITAL AGENCY / Проект был очень большой, срок выполнения очень короткий. Задействовано большое количество сотрудников; Типизированы все задачи и объекты; 
 Для статуса использован набор таблиц в Google Docs. 1 2 3 ИНСТРУМЕНТЫ /
  41. 41. КОМАНДА / DIGITAL AGENCY /
  42. 42. ЗАПУСК / DIGITAL AGENCY / ПРИ СОЗДАНИИ И ПОДДЕРЖКЕ СОСТАВ КОМАНДЫ РАЗЛИЧАЕТСЯ. ЗАДАЧА КОМАНДЫ НА СТАРТЕ СДЕЛАТЬ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ К СТАРТУ. КОМАНДА
  43. 43. Руводитель проекта Системный аналитик Менеджер проекта Старший контент менеджер Контент менеджер Контент менеджер Контент- менеджер Контент- менеджер Арт-директор Специалист по интерфейсам Дизайнер Дизайнер Дизайнер Дизайнер РАЗРАБОТКАКОМАНДА
  44. 44. ПОДДЕРЖКА / DIGITAL AGENCY / КОНТЕНТ ПРОМО-ПОДДЕРЖКА ДОРАБОТКИ САЙТА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ДИЗАЙН НОВЫХ РАЗДЕЛОВ ЮЗАБИЛИТИ РЕКОМЕНДАЦИИ ЗАДАЧА КОМАНДЫ ПОДДЕРЖКИ: ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КЛИЕНТСКОГО СЕРВИСА ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ДОКУМЕНТАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ — ФОРМУЛИРОВКА ЗАДАЧ С УЧЕТОМ МНЕНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ КОМАНДА
  45. 45. ПОДДЕРЖКАКОМАНДА Руководитель клиентского сервиса Аккаунт менеджер Старший контент менеджер Контент менеджер Арт-директор Дизайнер Дизайнер
  46. 46. РЕЗУЛЬТАТ / / DIGITAL AGENCY /
  47. 47. / DIGITAL AGENCY / Сайт запущен в срок. Увеличена скорости загрузки страниц Возможность мастшабирования Снижение затрат на разработку новых разделов Получение опыта, который можно масштабировать на другие проекты даже меньшего масштаба РЕЗУЛЬТАТ /
  48. 48. ПРЕМИИ И РЕЙТИНГИ / DIGITAL AGENCY / РЕЗУЛЬТАТ sberbank.ru удостоен международной награды в области интернет-дизайна» 3W awards в Нью-Йорке sberbank.ru стал первым в ежегодном рейтинге эффективности веб- сайтов российских банков
  49. 49. СПАСИБО! THANK YOU! МОСКВА, УЛ. КРАСНОПРОЛЕТАРСКАЯ, ДОМ 16, СТРОЕНИЕ 3, ПОДЪЕЗД 8, ЭТАЖ 5, ОФИС 8 +7 (495) 785 94 33 / DIGITAL AGENCY /

×