SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 40
1
Awal Februari 2012
PENGEMBANGAN
INOVASI TEKNOLOGI
PADA SEKTOR INDUSTRI
POKOK BAHASAN
1. Pengertian Inovasi
2. Peranan Inovasi
3. Tujuan Inovasi
4. Manfaatnya Bagi
Perkembangan Dunia Usaha
5. Konsep Daya Saing
6. Kondisi Industri Global Saat Ini
7. Kondisi Inovasi Industri Nasional
8. Permasalahan Dan Hambatan
9. Peranan Perekayasa Di Bidang IPTEK
10. Langkah Yang Perlu Dilakukan Untuk Pengembangan
Inovasi Teknologi Pada Sektor Industri
11. Faktor Keberhasilan Pengembangan
Inovasi Teknologi Pada Sektor Industri
2
1.Kondisi Industri Global Saat Ini
3
2. Pengertian Inovasi
 Pemasukan/pengenalan
hal baru
 Pembaruan
 Penemuan baru yang
berbeda dari yang
sudah ada/dikenal
sebelumnya
 Baik berupa ide,
barang, proses, atau
jasa
 Input :
 Pengetahuan
 Informasi
 Pengalaman
 Inovasi melibatkan :
 Gagasan
 Metoda
 Alat
 Iptek, Teknologi
informasi dan
komunikasi
4
Tipe Inovasi
Tipe Inovasi Karakteristik
1. Produk Produk, jasa, kombinasi keduanya
2. Proses
Metode dalam menjalankan kegiatan bernilai
tambah (misalnya distribusi/produksi) yang
lebih baik/murah
3. Organi-
sasional
Metode dalam mengelola, mengkoordinasi,
dan mengawasi pegawai, kegiatan, dan
tanggung jawab
4. Bisnis Kombinasi produk, proses, dan sistem
organisasional (dikenal juga sebagai
model bisnis)
5
Contoh inovasi
6
3. Peranan Inovasi
7
Peranan Inovasi sebagai
Aplikasi Sains dan Teknologi
Dasarnya adalah :
– Menggunakan hasil penelitian/
desain yang sudah ada
– Menggunakan mesin yang sudah ada
– Melakukan eksperimen dengan bentuk mesin yang
baru
– Melakukan pengurangan hambatan dan
peningkatan kecepatan
– Mempelajari kegagalan desain sebelumnya
– Memanfaatkan penelitian enjinering sebelumnya
8
4.Tujuan Inovasi
Meningkatkan
Daya Saing Perusahaan
Dengan
Inovasi Produk Baru
Mempertahankan/
meningkatkan
eksistensinya
9
5. Manfaat Inovasi
Bagi Perkembangan Industri
Salah satu jaminan
untuk perusahaan
atau organisasi
dalam
meningkatkan daya
saingnya
10
Contoh Industri Yang Lambat/Cepat Dalam Melakukan
Inovasi Di Bidang Iptek dan TI
Mengapa
Kodak Bangkrut?
 Ikon Inovasi , tapi
lamban bergerak
Akibatnya :
47.000 PHK
Republika
21 Januari 2012 12:34
Mengapa Laba
Samsung Naik?
 Tanggap terhadap inovasi
 Perusahaan Korsel
melangkahi Apple sebagai
pembuat ponsel pintar
terbesar
Kompas,
10 Januari 2012 17:53
11
6. Konsep Daya Saing
Definisi :
Kemampuan mempertahankan
pangsa pasar
•Ditentukan oleh :
faktor suplai
yang tepat waktu dan harga yang kompetitif
Faktor tersebut dipengaruhi oleh :
Fleksibilitas (kemampuan untuk
melakukan adaptasi terhadap
keinginan konsumen)
dan manajemen differensiasi produk.
12
Kemampuan Urutan sumber
Daya saing 50 dari 125
negara
(World Economic
Forum, 2006)
IT dan komunikasi 59 dari 64
negara
(The Economist and
IBM Institute for
Business Value, 2004)
IT dan
komunikasi
77 dari 171
negara
(UNCTAD, 2003)
Networked
Readiness Index*
59 dari 75
negara
( Center for International
Development (CID) di
Harvard University)
Indeks
Pengembangan
tahun 2003
110 dari 177
negara
*derajat untuk berpartisipasi di dunia
terhubung jaringan
Indonesia
masih menghadapi
berbagai
tantangan/hambatan
besar
Relatif tertinggal
dalam perekonomian
dunia yang
mengarah
ke era globalisasi
dan
perdagangan bebas
7.KONDISI INOVASI INDUSTRI NASIONAL
Posisi Di Lingkungan Global
13
14
8. PERMASALAHAN,
HAMBATAN DAN
KEGAGALAN INOVASI
15
Permasalahan Dalam
Struktur Organisasi
Kunci
utama
inovasi :
kualitas
SDM
SDM :
- Kurang menguasai
IPTEK, TI dan Komunikasi
Material
- Sebagian besar impor
- Harga berfluktuasi tergantung
kurs uang luar negri
Teknologi
- Impor
-Penguasaan kurang
Modal
-Terbatas
-Suku bunga tinggi
Design
- Perubahannya cepat
-Harus mengikuti trend pasar
Kurang optimalnya Peranan Pemerintah dan
Perusahaan Swasta
16
Di negara modern,
pengembangan produk inovasi dimotori
oleh perusahaan swasta
Di Indonesia hal ini belum berjalan baik,
padahal kegiatan litbang beresiko tinggi
dan membutuhkan investasi besar
Minimya interaksi antara aktor yang terlibat
dalam sistem Iptek dengan sektor produksi nasional
Akibatnya :
industrinya menjadi kurang berkembang
dan banyak tergantung pada bahan-bahan impor
17
9. PERANANAN PEREKAYASA
DI BIDANG IPTEK
18
Definisi Perekayasa
(PerMenPAN
No.219/M.PAN/7/2008)
Jabatan yang bertugas
melakukan kegiatan
kerekayasaan pada bidang
penelitian terapan,
pengembangan,
perekayasaan dan
pengoperasian
19
Kerekayasaan terapan dari prinsip
sains & pemecahan
permasalahan praktis
Proses
Dasar
Riset Desain
Produk
Akhir Utama
Iptek
Soft ware/
Hard ware
Design : perancangan dan sintesis,
Perencanaan Program
Produksi / Konstruksi : Pembuatan
/ Pembangunan komponen &
integrasinya menjadi produk / bangunan
teknologi
Maintenance / Operator :
Perawatan, Perbaikan ( Repair ) &
Modifikasi serta pengoperasian
produk / bangunan Teknologi
Analisis : Pengembangan
Kebijakan, Strategi Bisnis,
Audit & Standardisasi, Sales
& Marketing
Experimental : Pengujian Komponen,
subskala Labs, Skala Penuh / Lapangan &
Simulasi, Survey, Observasi & Explorasi
Komputasional :
Pengembangan & Pemecahan
model Numerik
Bidang keilmuan (Academic Background) dan bidang
keahlian (Professional Background) membentuk matrix
kemampuan dari seorang perekayasa
arts Sci Eng Econ Busn
Dsgn
Anlys
Expr
Comp
Prod
Maint
Acad
Prof
Bidang Keahlian untuk Perekayasa
20
n
•Explorasi , Survey , Observasi
•Penelitian lanjut teoritikal ,
eksperimental
•Studi Kelayakan / Studi Banding Sistem
Teknologi
•Pengembangan Parametrik
Kajian Teknologi
•Pengembangan Kebijakan Teknologi
•Desain Konseptual SW/HW
•Desain Awal SW/HW
Desain Rinci SW/HW (uji lab & simulasi)
•Produksi / Konstruksi & Integrasi Prototip SW/HW
•Produksi / Konstruksi & Integrasi Certified Product
SW/HW
•Uji kinerja prototip atau Certified product SW/HW
•Audit Teknologi SW/HW
•Uji Sertifikasi & Standardisasi SW/HW
•Uji Operasional & Evaluasi
Produk
•Modifikasi & Perawatan SW/HW
•Engineering Services SW/HW
•Routine Operation SW/HW
•Marketing & sales SW/HW
Research
Development
Engineering
Operations
Kegiatan Kerekayasaan
Catatan
SW/HW :
Soft Ware/Hard Ware
21
 Produk Software (SW) :
 Produk teknologi dalam
bentuk dokumen,
seperti:
model/perumusan matematik,
konsepsi teknologi/kebijakan
teknologi, perangkat lunak ,
konsepsi strategi bisnis,
pendidikan dan pelatihan,
konsepsi perencanaan
program.
Produk Hardware
(HW) :
Produk teknologi dalam
bentuk benda fisik,
seperti:
unsur (article), komponen,
benda kerja lengkap
terpadu, model, prototipe,
produk tersertifikasi serta
produk komersial.
22
Research
Penelitian
Development
Pengembangan
Engineering
Perekayasaan
Operation
Pengoperasian
Perekayasa
Kegiatan Teknologi
adalah pentahapan kegiatan yang berkaitan
dengan Teknologi yang secara runtun meliputi :
Mencari informasi ,
data atau
keterangan untuk
pembuktian
kebenaran atau
ketakbenaran suatu
hipotesis yang
bekaitan dengan
subjek ilmu
pengetahuan &
teknologi
Mengembangkan
kaidah dan teori
yang sudah terbukti
benar untuk
meningkatkan
pemanfaatannya
bagi terciptanya
suatu produk
teknologi
Merealisasikan hasil
pengembangan
dengan
menciptakan nilai ,
produk atau proses
produksi dengan
mempertimbangkan
semua aspek unsur
teknologi
( UU No 18 , 2002 , Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan & Teknologi)
Melaksanakan
penerapan
operasional
produk
perekayasaan
kepada
pelanggan
23
Inovasi sebagai Proses Sosial
Merupakan kontribusi kolektif dari:
24
10. LANGKAH YANG PERLU DILAKUKAN
UNTUK PENGEMBANGAN
INOVASI TEKNOLOGI
PADA SEKTOR INDUSTRI
25
Kunci utama inovasi :
Kualitas SDM
 Pemberdayaan SDM, termasuk
tenaga Perekayasa dalam hal
penguasaan IPTEK, TI dan
komunikasi
KARENA :
 Penguasaan IPTEK berperan
penting dalam pertumbuhan
ekonomi (memajukan
perekonomian negara )
dan
faktor penentu daya saing
suatu bangsa
 Pemberian penghargaan
dan insentif terhadap
inventor
(Perekayasa/Peneliti)
KARENA :
 Perlu dana yang cukup
dalam melakukan litbang
 Dapat menambah gairah
untuk terus berinovasi
26
27
Segera melaksanakan
Peraturan Presiden RI No. 28/Th.2008
Tentang Kebijakan Industri Nasional
Pasal 4, ayat (1)d.
Pemerintah dapat memberikan fasilitas kepada
Industri yang melakukan penelitian, pengembangan
dan inovasi
Fasilitas :
insentif fiskal/non fiskal,‑
dan kemudahan lainnya
sesuai dengan peraturan
perundang undangan yang berlaku‑
28
 Mendukung Upaya Kemristek-Kemdagri Dalam
Menyiapkan Sistem Inovasi Daerah (SIDA)
 Mendukung upaya Kemristek - Kemdagri
sebagai penggerak agar R&D nasional
untuk penciptaan produk
berbasis Iptek hasil litbang meningkat
29
Catatan:
Tujuan SIDA :
Bekerja sama dengan Perguruan Tinggi agar inovasi
tumbuh dan berkembang di daerah serta berlomba
mengembangkan potensinya
Melakukan kaji ulang untuk
Pengembangan Inovasi
30
Catatan
Proses inovasi :
siklus periodik,
pada setiap periode
selanjutnya industri
berusaha mencapai
daya inovatif yang lebih
tinggi
Membuat Desain dan Gagasan Baru
31
Menghasilkan:
Inovasi
Efesiensi
Produksi masal
Standarisasi
Saintis & enjiner
Gagasan sosial
Meningkatkan Dorongan Untuk
Pelaksanaan Inovasi
32
Tujuan :
Menghasilkan kerja dengan jumlah yang besar,
dengan energi seminimal mungkin dan
menghasilkan keuntungan/manfaat yang besar
melalui kegiatan yang berulang
Memberikan Dorongan
Terhadap Desain Baru
33
34
Melakukan Kegiatan
Desain dan Pengembangan Produk
Material
Memperkenalkan 5 Jenis Inovasi Penting
Yang Perlu Dilakukan Industri
35
11. FAKTOR KEBERHASILAN
PENGEMBANGAN
INOVASI TEKNOLOGI
PADA SEKTOR INDUSTRI
36
Program Pengembangan
Inovasi Nasional terwujud,jika pemerintah :
Hal penting :
• Ada dana untuk riset dan
pengembangannya
• Mendorong masyarakat untuk
lebih memilih produk Indonesia
• Membuat kebijakan membatasi
impor untuk barang-barang yang
sudah dapat diproduksi di DN
• Proses pengembangan hasil karya
skala kecil dipercepat agar segera
bisa mewujudkan produk teruji.
• Aspek kelayakan secara
ekonomi dan daya saing di
pasar
• Kualitas produk
(kelayakan penggunaan,
garansi, suku cadang, dan
kemampuan memenuhi
permintaan pasar)
37
Contoh : MOBNAS
inovasi baru hasil rekayasa anak bangsa yang
perlu dukungan pemerintah :
BAGI PEMERINTAH :
 Indonesia salah satu pasar
otomotif terbesar di dunia
 Sudah saatnya memiliki mobnas
andalan
Catatan :
Sebelumnya, sudah 7 kali memiliki
MOBNAS
(Marlip, Maleo, Gea, Tawon,
Komodo, Timor
Esemka Digdaya,
Esemka Rajawali)
BAGI INDUSTRI :
 Pasar domestik tetap
sasaran empuk
 Merupakan peluang,
terutama bila harganya
terjangkau.
 
38
Penutup
39
Posisi Indonesia
dalam lingkungan global relatif rendah
 Perlu berbagai indikator dan tindakan strategis,
baik oleh individu masyarakat termasuk Perekayasa,
pelaku usaha dan pemerintah
Industri memerlukan
dua modal utama yang
sangat penting untuk
mendorong laju inovasi, yaitu
modal intelektual dan teknologi informasi
Perlu adanya tindakan strategis untuk
mendorong pengembangan inovasi
Pada sektor industri agar mampu
bersaing di era informasi dan globalisasi
TERIMA KASIH ATAS
PERHATIANNYA
40

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)
Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)
Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)Tika Apriyani
 
134856909 plate-he
134856909 plate-he134856909 plate-he
134856909 plate-heSt Satrio
 
Syndicate presentation Human Resources
Syndicate presentation Human ResourcesSyndicate presentation Human Resources
Syndicate presentation Human ResourcesMahammad Khadafi
 
Efek Panas- Thermodinamika
Efek Panas- ThermodinamikaEfek Panas- Thermodinamika
Efek Panas- ThermodinamikaFadhly M S
 
Cellulose acetate research
Cellulose acetate researchCellulose acetate research
Cellulose acetate researchMahammad Khadafi
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanLusi Chuby
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2Fadhly M S
 
5 kapasitas panas (termodinamika)
5 kapasitas panas (termodinamika)5 kapasitas panas (termodinamika)
5 kapasitas panas (termodinamika)Mahammad Khadafi
 
Perhitungan siklus otto & carnot
Perhitungan siklus otto & carnotPerhitungan siklus otto & carnot
Perhitungan siklus otto & carnotDanny Danny
 
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikMembangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
CEO GE Jeff Immelt Case Study
CEO GE Jeff Immelt Case StudyCEO GE Jeff Immelt Case Study
CEO GE Jeff Immelt Case StudyMahammad Khadafi
 
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhs
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhsenergi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhs
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhsjasanasution
 
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklus
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklusTermodinamika (1- 2) l proses_dan_siklus
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklusjayamartha
 

Andere mochten auch (20)

Neraca panas materi
Neraca panas materiNeraca panas materi
Neraca panas materi
 
Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)
Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)
Budaya Kreatif dan Inovasi (TUGAS 7)
 
134856909 plate-he
134856909 plate-he134856909 plate-he
134856909 plate-he
 
Syndicate presentation Human Resources
Syndicate presentation Human ResourcesSyndicate presentation Human Resources
Syndicate presentation Human Resources
 
Rosin Research
Rosin ResearchRosin Research
Rosin Research
 
Forex dasar
Forex dasarForex dasar
Forex dasar
 
Efek Panas- Thermodinamika
Efek Panas- ThermodinamikaEfek Panas- Thermodinamika
Efek Panas- Thermodinamika
 
Cellulose acetate research
Cellulose acetate researchCellulose acetate research
Cellulose acetate research
 
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaanKreativitas dan inovasi-kewirausahaan
Kreativitas dan inovasi-kewirausahaan
 
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas BangsaPembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
Pembangunan SDM Aparatur Dalam Memperkuat Integritas Bangsa
 
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2
metodologi penelitian kuantitatif bab 1 & 2
 
5 kapasitas panas (termodinamika)
5 kapasitas panas (termodinamika)5 kapasitas panas (termodinamika)
5 kapasitas panas (termodinamika)
 
Perhitungan siklus otto & carnot
Perhitungan siklus otto & carnotPerhitungan siklus otto & carnot
Perhitungan siklus otto & carnot
 
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor PublikMembangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
Membangun Sinergitas Perencanaan Melalui Roadmap Inovasi Sektor Publik
 
4 teori kinetika gas
4 teori kinetika gas4 teori kinetika gas
4 teori kinetika gas
 
CEO GE Jeff Immelt Case Study
CEO GE Jeff Immelt Case StudyCEO GE Jeff Immelt Case Study
CEO GE Jeff Immelt Case Study
 
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhs
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhsenergi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhs
energi & hukum i termodinamika - bagian 2 - mhs
 
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklus
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklusTermodinamika (1- 2) l proses_dan_siklus
Termodinamika (1- 2) l proses_dan_siklus
 
Termodinamika
TermodinamikaTermodinamika
Termodinamika
 
Termodinamika modul
Termodinamika modulTermodinamika modul
Termodinamika modul
 

Ähnlich wie Innovation tachnology in industry

Litbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD TelekomunikasiLitbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD TelekomunikasiTatang Taufik
 
07022023 01 BM185204 Pengantar Manajemen Teknologi Inovasi.pdf
07022023 01 BM185204  Pengantar Manajemen Teknologi  Inovasi.pdf07022023 01 BM185204  Pengantar Manajemen Teknologi  Inovasi.pdf
07022023 01 BM185204 Pengantar Manajemen Teknologi Inovasi.pdfssuser4cc5871
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development processArif Rahman
 
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhirPuguh Nugroho
 
Product01 introduction
Product01 introductionProduct01 introduction
Product01 introductionArif Rahman
 
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008Tatang Taufik
 
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang TaufikBahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang TaufikTatang Taufik
 
Innovation management
Innovation managementInnovation management
Innovation managementDhamy Manesi
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkArya Pratama
 
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufikpemetarencanaan
 
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik AKebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik ATatang Taufik
 
Presentasi Si Bappenas
Presentasi Si    BappenasPresentasi Si    Bappenas
Presentasi Si BappenasTatang Taufik
 
Belajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnisBelajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisniszerosugar
 

Ähnlich wie Innovation tachnology in industry (20)

Litbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD TelekomunikasiLitbangyasa PD Telekomunikasi
Litbangyasa PD Telekomunikasi
 
07022023 01 BM185204 Pengantar Manajemen Teknologi Inovasi.pdf
07022023 01 BM185204  Pengantar Manajemen Teknologi  Inovasi.pdf07022023 01 BM185204  Pengantar Manajemen Teknologi  Inovasi.pdf
07022023 01 BM185204 Pengantar Manajemen Teknologi Inovasi.pdf
 
Product02 development process
Product02 development processProduct02 development process
Product02 development process
 
Kuliah mantek perubahan teknologi
Kuliah mantek perubahan teknologiKuliah mantek perubahan teknologi
Kuliah mantek perubahan teknologi
 
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
9 presentasi sidang kabinet laporan akhir
 
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh StandardisasiPengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
Pengembangan Sistem Pembelajaran Jarak Jauh Standardisasi
 
Product01 introduction
Product01 introductionProduct01 introduction
Product01 introduction
 
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
Pres Orasi Ilmiah Stt Wk 19 Mei2008
 
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik12  Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
12 Kebijakan Organisasi - Tatang A Taufik
 
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang TaufikBahan Konsep Kelembagaan PI UMKM   oleh Tatang Taufik
Bahan Konsep Kelembagaan PI UMKM oleh Tatang Taufik
 
Innovation management
Innovation managementInnovation management
Innovation management
 
Pert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produkPert iii-desain-produk
Pert iii-desain-produk
 
DESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.pptDESIGN PRODUK.ppt
DESIGN PRODUK.ppt
 
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industriPendidikan 4 0 era revoulusi industri
Pendidikan 4 0 era revoulusi industri
 
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik02  Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
02 Alasan, Kegunaan dan Manfaat - Tatang A Taufik
 
PETA-JALAN.pdf
PETA-JALAN.pdfPETA-JALAN.pdf
PETA-JALAN.pdf
 
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik AKebijakan Tekno IKM   Tatang Taufik A
Kebijakan Tekno IKM Tatang Taufik A
 
Presentasi Si Bappenas
Presentasi Si    BappenasPresentasi Si    Bappenas
Presentasi Si Bappenas
 
Belajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnisBelajar inovasi dari sektor bisnis
Belajar inovasi dari sektor bisnis
 
Mj319 122217-844-2
Mj319 122217-844-2Mj319 122217-844-2
Mj319 122217-844-2
 

Mehr von Mahammad Khadafi

Performance management study
Performance management studyPerformance management study
Performance management studyMahammad Khadafi
 
Its a PHD not a nobel prize
Its a PHD not a nobel prizeIts a PHD not a nobel prize
Its a PHD not a nobel prizeMahammad Khadafi
 
Managing reform in indonesia
Managing reform in indonesiaManaging reform in indonesia
Managing reform in indonesiaMahammad Khadafi
 
Program 3 r di sektor industri
Program 3 r di sektor industriProgram 3 r di sektor industri
Program 3 r di sektor industriMahammad Khadafi
 
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskal
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskalIsu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskal
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskalMahammad Khadafi
 
bluesky thinking case study
bluesky thinking case studybluesky thinking case study
bluesky thinking case studyMahammad Khadafi
 
3 termodinamika gas ideal dan gas nyata - copy
3 termodinamika  gas ideal  dan gas nyata - copy3 termodinamika  gas ideal  dan gas nyata - copy
3 termodinamika gas ideal dan gas nyata - copyMahammad Khadafi
 
2 gas ideal & gas nyata edited
2 gas ideal & gas nyata edited2 gas ideal & gas nyata edited
2 gas ideal & gas nyata editedMahammad Khadafi
 
Alice in wonderland Syndicate case study
Alice in wonderland Syndicate case studyAlice in wonderland Syndicate case study
Alice in wonderland Syndicate case studyMahammad Khadafi
 
CEO HP Carly Fiorina Case Study
CEO HP Carly Fiorina Case StudyCEO HP Carly Fiorina Case Study
CEO HP Carly Fiorina Case StudyMahammad Khadafi
 
Malaysia Case Study Syndicate Presentation
Malaysia Case Study Syndicate PresentationMalaysia Case Study Syndicate Presentation
Malaysia Case Study Syndicate PresentationMahammad Khadafi
 

Mehr von Mahammad Khadafi (20)

Performance management study
Performance management studyPerformance management study
Performance management study
 
Jurnal proceeding
Jurnal proceedingJurnal proceeding
Jurnal proceeding
 
Hak Kekayaan Intelektual
Hak Kekayaan IntelektualHak Kekayaan Intelektual
Hak Kekayaan Intelektual
 
Its a PHD not a nobel prize
Its a PHD not a nobel prizeIts a PHD not a nobel prize
Its a PHD not a nobel prize
 
Managing reform in indonesia
Managing reform in indonesiaManaging reform in indonesia
Managing reform in indonesia
 
Program 3 r di sektor industri
Program 3 r di sektor industriProgram 3 r di sektor industri
Program 3 r di sektor industri
 
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskal
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskalIsu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskal
Isu strategis pengelolaan industri dalam perpekstif kebijakan fiskal
 
bluesky thinking case study
bluesky thinking case studybluesky thinking case study
bluesky thinking case study
 
10 koligatif larutan
10 koligatif larutan10 koligatif larutan
10 koligatif larutan
 
9 larutan ideal
9 larutan ideal9 larutan ideal
9 larutan ideal
 
3 termodinamika gas ideal dan gas nyata - copy
3 termodinamika  gas ideal  dan gas nyata - copy3 termodinamika  gas ideal  dan gas nyata - copy
3 termodinamika gas ideal dan gas nyata - copy
 
8 kesetimbangan kimia
8 kesetimbangan kimia8 kesetimbangan kimia
8 kesetimbangan kimia
 
7 energi bebas gibbs
7 energi bebas gibbs7 energi bebas gibbs
7 energi bebas gibbs
 
6 termokimia (entalphi)
6 termokimia (entalphi)6 termokimia (entalphi)
6 termokimia (entalphi)
 
2 gas ideal & gas nyata edited
2 gas ideal & gas nyata edited2 gas ideal & gas nyata edited
2 gas ideal & gas nyata edited
 
1 pendahuluan
1 pendahuluan1 pendahuluan
1 pendahuluan
 
Alice in wonderland Syndicate case study
Alice in wonderland Syndicate case studyAlice in wonderland Syndicate case study
Alice in wonderland Syndicate case study
 
CEO HP Carly Fiorina Case Study
CEO HP Carly Fiorina Case StudyCEO HP Carly Fiorina Case Study
CEO HP Carly Fiorina Case Study
 
Malaysia Case Study Syndicate Presentation
Malaysia Case Study Syndicate PresentationMalaysia Case Study Syndicate Presentation
Malaysia Case Study Syndicate Presentation
 
Remaking singapore
Remaking singaporeRemaking singapore
Remaking singapore
 

Kürzlich hochgeladen

Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxRyanWinter25
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptRyanWinter25
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...iswantosapoetra
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 

Kürzlich hochgeladen (14)

Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptxPENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
PENERAPAN IURAN DALAM PROGRAM PAMSIMAS 2023.pptx
 
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.pptOPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
OPERASI DAN PEMELIHARAAN SPAM DALAM PROGRAM PAMSIMAS.ppt
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
Kewenangan Pejabat Sementara Selaku Pelaksana Tugas (PLT) dan Pelaksana Haria...
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 

Innovation tachnology in industry

  • 1. 1 Awal Februari 2012 PENGEMBANGAN INOVASI TEKNOLOGI PADA SEKTOR INDUSTRI
  • 2. POKOK BAHASAN 1. Pengertian Inovasi 2. Peranan Inovasi 3. Tujuan Inovasi 4. Manfaatnya Bagi Perkembangan Dunia Usaha 5. Konsep Daya Saing 6. Kondisi Industri Global Saat Ini 7. Kondisi Inovasi Industri Nasional 8. Permasalahan Dan Hambatan 9. Peranan Perekayasa Di Bidang IPTEK 10. Langkah Yang Perlu Dilakukan Untuk Pengembangan Inovasi Teknologi Pada Sektor Industri 11. Faktor Keberhasilan Pengembangan Inovasi Teknologi Pada Sektor Industri 2
  • 4. 2. Pengertian Inovasi  Pemasukan/pengenalan hal baru  Pembaruan  Penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada/dikenal sebelumnya  Baik berupa ide, barang, proses, atau jasa  Input :  Pengetahuan  Informasi  Pengalaman  Inovasi melibatkan :  Gagasan  Metoda  Alat  Iptek, Teknologi informasi dan komunikasi 4
  • 5. Tipe Inovasi Tipe Inovasi Karakteristik 1. Produk Produk, jasa, kombinasi keduanya 2. Proses Metode dalam menjalankan kegiatan bernilai tambah (misalnya distribusi/produksi) yang lebih baik/murah 3. Organi- sasional Metode dalam mengelola, mengkoordinasi, dan mengawasi pegawai, kegiatan, dan tanggung jawab 4. Bisnis Kombinasi produk, proses, dan sistem organisasional (dikenal juga sebagai model bisnis) 5
  • 8. Peranan Inovasi sebagai Aplikasi Sains dan Teknologi Dasarnya adalah : – Menggunakan hasil penelitian/ desain yang sudah ada – Menggunakan mesin yang sudah ada – Melakukan eksperimen dengan bentuk mesin yang baru – Melakukan pengurangan hambatan dan peningkatan kecepatan – Mempelajari kegagalan desain sebelumnya – Memanfaatkan penelitian enjinering sebelumnya 8
  • 9. 4.Tujuan Inovasi Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Dengan Inovasi Produk Baru Mempertahankan/ meningkatkan eksistensinya 9
  • 10. 5. Manfaat Inovasi Bagi Perkembangan Industri Salah satu jaminan untuk perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan daya saingnya 10
  • 11. Contoh Industri Yang Lambat/Cepat Dalam Melakukan Inovasi Di Bidang Iptek dan TI Mengapa Kodak Bangkrut?  Ikon Inovasi , tapi lamban bergerak Akibatnya : 47.000 PHK Republika 21 Januari 2012 12:34 Mengapa Laba Samsung Naik?  Tanggap terhadap inovasi  Perusahaan Korsel melangkahi Apple sebagai pembuat ponsel pintar terbesar Kompas, 10 Januari 2012 17:53 11
  • 12. 6. Konsep Daya Saing Definisi : Kemampuan mempertahankan pangsa pasar •Ditentukan oleh : faktor suplai yang tepat waktu dan harga yang kompetitif Faktor tersebut dipengaruhi oleh : Fleksibilitas (kemampuan untuk melakukan adaptasi terhadap keinginan konsumen) dan manajemen differensiasi produk. 12
  • 13. Kemampuan Urutan sumber Daya saing 50 dari 125 negara (World Economic Forum, 2006) IT dan komunikasi 59 dari 64 negara (The Economist and IBM Institute for Business Value, 2004) IT dan komunikasi 77 dari 171 negara (UNCTAD, 2003) Networked Readiness Index* 59 dari 75 negara ( Center for International Development (CID) di Harvard University) Indeks Pengembangan tahun 2003 110 dari 177 negara *derajat untuk berpartisipasi di dunia terhubung jaringan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan/hambatan besar Relatif tertinggal dalam perekonomian dunia yang mengarah ke era globalisasi dan perdagangan bebas 7.KONDISI INOVASI INDUSTRI NASIONAL Posisi Di Lingkungan Global 13
  • 15. 15 Permasalahan Dalam Struktur Organisasi Kunci utama inovasi : kualitas SDM SDM : - Kurang menguasai IPTEK, TI dan Komunikasi Material - Sebagian besar impor - Harga berfluktuasi tergantung kurs uang luar negri Teknologi - Impor -Penguasaan kurang Modal -Terbatas -Suku bunga tinggi Design - Perubahannya cepat -Harus mengikuti trend pasar
  • 16. Kurang optimalnya Peranan Pemerintah dan Perusahaan Swasta 16 Di negara modern, pengembangan produk inovasi dimotori oleh perusahaan swasta Di Indonesia hal ini belum berjalan baik, padahal kegiatan litbang beresiko tinggi dan membutuhkan investasi besar Minimya interaksi antara aktor yang terlibat dalam sistem Iptek dengan sektor produksi nasional Akibatnya : industrinya menjadi kurang berkembang dan banyak tergantung pada bahan-bahan impor
  • 17. 17
  • 18. 9. PERANANAN PEREKAYASA DI BIDANG IPTEK 18
  • 19. Definisi Perekayasa (PerMenPAN No.219/M.PAN/7/2008) Jabatan yang bertugas melakukan kegiatan kerekayasaan pada bidang penelitian terapan, pengembangan, perekayasaan dan pengoperasian 19 Kerekayasaan terapan dari prinsip sains & pemecahan permasalahan praktis Proses Dasar Riset Desain Produk Akhir Utama Iptek Soft ware/ Hard ware
  • 20. Design : perancangan dan sintesis, Perencanaan Program Produksi / Konstruksi : Pembuatan / Pembangunan komponen & integrasinya menjadi produk / bangunan teknologi Maintenance / Operator : Perawatan, Perbaikan ( Repair ) & Modifikasi serta pengoperasian produk / bangunan Teknologi Analisis : Pengembangan Kebijakan, Strategi Bisnis, Audit & Standardisasi, Sales & Marketing Experimental : Pengujian Komponen, subskala Labs, Skala Penuh / Lapangan & Simulasi, Survey, Observasi & Explorasi Komputasional : Pengembangan & Pemecahan model Numerik Bidang keilmuan (Academic Background) dan bidang keahlian (Professional Background) membentuk matrix kemampuan dari seorang perekayasa arts Sci Eng Econ Busn Dsgn Anlys Expr Comp Prod Maint Acad Prof Bidang Keahlian untuk Perekayasa 20 n
  • 21. •Explorasi , Survey , Observasi •Penelitian lanjut teoritikal , eksperimental •Studi Kelayakan / Studi Banding Sistem Teknologi •Pengembangan Parametrik Kajian Teknologi •Pengembangan Kebijakan Teknologi •Desain Konseptual SW/HW •Desain Awal SW/HW Desain Rinci SW/HW (uji lab & simulasi) •Produksi / Konstruksi & Integrasi Prototip SW/HW •Produksi / Konstruksi & Integrasi Certified Product SW/HW •Uji kinerja prototip atau Certified product SW/HW •Audit Teknologi SW/HW •Uji Sertifikasi & Standardisasi SW/HW •Uji Operasional & Evaluasi Produk •Modifikasi & Perawatan SW/HW •Engineering Services SW/HW •Routine Operation SW/HW •Marketing & sales SW/HW Research Development Engineering Operations Kegiatan Kerekayasaan Catatan SW/HW : Soft Ware/Hard Ware 21
  • 22.  Produk Software (SW) :  Produk teknologi dalam bentuk dokumen, seperti: model/perumusan matematik, konsepsi teknologi/kebijakan teknologi, perangkat lunak , konsepsi strategi bisnis, pendidikan dan pelatihan, konsepsi perencanaan program. Produk Hardware (HW) : Produk teknologi dalam bentuk benda fisik, seperti: unsur (article), komponen, benda kerja lengkap terpadu, model, prototipe, produk tersertifikasi serta produk komersial. 22
  • 23. Research Penelitian Development Pengembangan Engineering Perekayasaan Operation Pengoperasian Perekayasa Kegiatan Teknologi adalah pentahapan kegiatan yang berkaitan dengan Teknologi yang secara runtun meliputi : Mencari informasi , data atau keterangan untuk pembuktian kebenaran atau ketakbenaran suatu hipotesis yang bekaitan dengan subjek ilmu pengetahuan & teknologi Mengembangkan kaidah dan teori yang sudah terbukti benar untuk meningkatkan pemanfaatannya bagi terciptanya suatu produk teknologi Merealisasikan hasil pengembangan dengan menciptakan nilai , produk atau proses produksi dengan mempertimbangkan semua aspek unsur teknologi ( UU No 18 , 2002 , Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan & Teknologi) Melaksanakan penerapan operasional produk perekayasaan kepada pelanggan 23
  • 24. Inovasi sebagai Proses Sosial Merupakan kontribusi kolektif dari: 24
  • 25. 10. LANGKAH YANG PERLU DILAKUKAN UNTUK PENGEMBANGAN INOVASI TEKNOLOGI PADA SEKTOR INDUSTRI 25 Kunci utama inovasi : Kualitas SDM
  • 26.  Pemberdayaan SDM, termasuk tenaga Perekayasa dalam hal penguasaan IPTEK, TI dan komunikasi KARENA :  Penguasaan IPTEK berperan penting dalam pertumbuhan ekonomi (memajukan perekonomian negara ) dan faktor penentu daya saing suatu bangsa  Pemberian penghargaan dan insentif terhadap inventor (Perekayasa/Peneliti) KARENA :  Perlu dana yang cukup dalam melakukan litbang  Dapat menambah gairah untuk terus berinovasi 26
  • 27. 27
  • 28. Segera melaksanakan Peraturan Presiden RI No. 28/Th.2008 Tentang Kebijakan Industri Nasional Pasal 4, ayat (1)d. Pemerintah dapat memberikan fasilitas kepada Industri yang melakukan penelitian, pengembangan dan inovasi Fasilitas : insentif fiskal/non fiskal,‑ dan kemudahan lainnya sesuai dengan peraturan perundang undangan yang berlaku‑ 28
  • 29.  Mendukung Upaya Kemristek-Kemdagri Dalam Menyiapkan Sistem Inovasi Daerah (SIDA)  Mendukung upaya Kemristek - Kemdagri sebagai penggerak agar R&D nasional untuk penciptaan produk berbasis Iptek hasil litbang meningkat 29 Catatan: Tujuan SIDA : Bekerja sama dengan Perguruan Tinggi agar inovasi tumbuh dan berkembang di daerah serta berlomba mengembangkan potensinya
  • 30. Melakukan kaji ulang untuk Pengembangan Inovasi 30 Catatan Proses inovasi : siklus periodik, pada setiap periode selanjutnya industri berusaha mencapai daya inovatif yang lebih tinggi
  • 31. Membuat Desain dan Gagasan Baru 31 Menghasilkan: Inovasi Efesiensi Produksi masal Standarisasi Saintis & enjiner Gagasan sosial
  • 32. Meningkatkan Dorongan Untuk Pelaksanaan Inovasi 32 Tujuan : Menghasilkan kerja dengan jumlah yang besar, dengan energi seminimal mungkin dan menghasilkan keuntungan/manfaat yang besar melalui kegiatan yang berulang
  • 34. 34 Melakukan Kegiatan Desain dan Pengembangan Produk Material
  • 35. Memperkenalkan 5 Jenis Inovasi Penting Yang Perlu Dilakukan Industri 35
  • 36. 11. FAKTOR KEBERHASILAN PENGEMBANGAN INOVASI TEKNOLOGI PADA SEKTOR INDUSTRI 36
  • 37. Program Pengembangan Inovasi Nasional terwujud,jika pemerintah : Hal penting : • Ada dana untuk riset dan pengembangannya • Mendorong masyarakat untuk lebih memilih produk Indonesia • Membuat kebijakan membatasi impor untuk barang-barang yang sudah dapat diproduksi di DN • Proses pengembangan hasil karya skala kecil dipercepat agar segera bisa mewujudkan produk teruji. • Aspek kelayakan secara ekonomi dan daya saing di pasar • Kualitas produk (kelayakan penggunaan, garansi, suku cadang, dan kemampuan memenuhi permintaan pasar) 37
  • 38. Contoh : MOBNAS inovasi baru hasil rekayasa anak bangsa yang perlu dukungan pemerintah : BAGI PEMERINTAH :  Indonesia salah satu pasar otomotif terbesar di dunia  Sudah saatnya memiliki mobnas andalan Catatan : Sebelumnya, sudah 7 kali memiliki MOBNAS (Marlip, Maleo, Gea, Tawon, Komodo, Timor Esemka Digdaya, Esemka Rajawali) BAGI INDUSTRI :  Pasar domestik tetap sasaran empuk  Merupakan peluang, terutama bila harganya terjangkau.   38
  • 39. Penutup 39 Posisi Indonesia dalam lingkungan global relatif rendah  Perlu berbagai indikator dan tindakan strategis, baik oleh individu masyarakat termasuk Perekayasa, pelaku usaha dan pemerintah Industri memerlukan dua modal utama yang sangat penting untuk mendorong laju inovasi, yaitu modal intelektual dan teknologi informasi Perlu adanya tindakan strategis untuk mendorong pengembangan inovasi Pada sektor industri agar mampu bersaing di era informasi dan globalisasi