1. REX
Principales
difficultés
rencontrées
par
les
managers
lors
d’une
transition
agile
Céline
STAUDER

2. Merci
à
nos
sponsors
!
19/10/2011
www.agiletour.com

3. Introduction
1/2
• Qui
êtes
vous
?
• De
quoi
va-­‐t-­‐on
parler
?
• Pourquoi
?
• A
qui
s’adresse
cette
session
?
www.agiletour.com

4. Introduction
2/2
• Céline
STAUDER
o Scrum
+
XP
depuis
5
ans
o Parcours
technique
o Scrum
Master
et
Product
Owner
o Consultante,
formatrice
et
coach
Lean-­‐Agile
•
http://www.agile-­‐it.fr
• c.stauder@clt-­‐services.com
www.agiletour.com

5. Ma
vision
du
management
agile
• Connect
and
collaborate
vs
Command
and
control
• Basé
essentiellement
sur
la
motivation
rationnelle
des
ressources
humaines
• Basé
sur
l’expérimentation,
le
droit
à
l’échec
• Changement
de
culture
,
pas
seulement
un
changement
de
process
de
développement

6. Le
manager
dans
une
transition
agile
et
au
delà
• Porter
les
valeurs
agile
• Motiver
• Challenger
l’organisation
• Garder
une
cohérence
• Installer
et
garder
une
relation
de
confiance
• Reconnaitre
et
valoriser
les
succès
• Minimiser
les
échec,
valoriser
les
apprentissages
26
mai
2011

7. Transition
agile
et
difficultés
rencontrées
:
Le
middle
management,
premier
frein
d’une
transition
agile
26
mai
2011

8. Difficulté
#
1:
Perte
de
contrôle
/
pouvoir
«
A
quoi
je
sers
?»
• Retour
d’expérience
• Symptômes
• Préconisations
20
octobre
2011

9. Difficulté
#
2:
Gestion
du
changement
de
poste
«
Que
vont
devenir
mes
chefs
de
projets
?»
• Retour
d’expérience
• Symptômes
• Préconisations
20
octobre
2011

10. Difficulté
#
3:
Gestion
de
l’évolution
de
carrière
«
Est-­‐ce
que
mes
développeurs
sont
tous
amenés
à
uniquement
évolué
vers
un
poste
de
Scrum
Master
ou
Product
Owner
?»
• Retour
d’expérience
• Symptômes
• Préconisations
20
octobre
2011

11. Difficulté
#
4:
Gestion
d’une
équipe
auto
organisée
«
Comment
je
peux
être
responsable
d’une
équipe
si
je
ne
décide
pas
de
ce
qu’ils
font
?»
• Retour
d’expérience
• Symptômes
• Préconisations
20
octobre
2011

12. Difficulté
#
5
:
Evaluation
individuelle
&
collective
«
Comment
voir
que
chaque
membre
de
l’équipe
fourni
la
même
qualité
de
travail
?»
• Retour
d’expérience
• Symptômes
• Préconisations
20
octobre
2011

13. Questions
• Questions
?

14. Conclusion
Merci
pour
votre
attention
c.stauder@clt-­‐services.com