SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Social media en CRM
Van transactie naar interactie
Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige artikel.
Het volledige artikel kunt u downloaden via www.crmpapers.nl
Social media: een hype of meedoen?
Het zakelijk gebruik van social media neemt toe, zeker voor verkoop, marketing en
serviceverlening. Is dit een hype of moet u meedoen?
Dit artikel biedt inzicht in:
- Social media trends
- Doelen m.b.t. social media
- Technische consequenties voor de
CRM-strategie
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Duizelingwekkende cijfers
• Facebook heeft 1 miljard actieve gebruikers in december 2012;
• LinkedIn heeft 200 miljoen gebruikers, waarvan 3 miljoen in Nederland;
• Twitter heeft 3,3 miljoen Nederlandse accounts en dagelijks worden meer dan 5
miljoen tweets verzonden;
• 65% van de Nederlandse bedrijven zet social media in.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Transparantie
Tegenwoordig bepalen klanten zelf wanneer en via welk (social media) kanaal zij
contact hebben met een onderneming.
Hierdoor verschuift het contact met de klant van transactie naar interactie. Dit is
transparant en authentiek, waardoor klanten een duidelijk en eerlijk beeld krijgen van
een onderneming.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Social CRM strategie
Social media zijn een uitdagende aanvulling op de traditionele wijze waarop
klantprocessen worden ingericht. Want met social media staat ineens niet de
organisatie, maar ook de klant aan het roer.
Dit vraagt om een social CRM strategie (sCRM) gericht op het toevoegen van
waarde.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Een definitie van social CRM
“Social CRM is een visie en een zakelijke strategie, die technologisch ondersteund
wordt en business rules, workflows, processen en sociale kenmerken omvat.
Social CRM is ontworpen om de klant te betrekken in een gesprek, met als doel
wederzijdse waarde te creëren in een betrouwbare en transparante zakelijke
context. Het is het antwoord van de organisatie op het feit dat de klant de eigenaar
is van de Conversatie.”
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
7 doelen van social media
1. Branding en vergroten zichtbaarheid;
2. Beschermen van online reputatie;
3. Intensiveren Public Relations (PR);
4. Bouwen van een community voor binding met de doelgroep;
5. Intensiveren klantenservice;
6. Faciliteren onderzoek en productontwikkeling;
7. Toename van het aantal (gekwalificeerde) leads en sales.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Stappenplan social CRM
1. Bepaal de doelstellingen van uw strategie.
Eerder genoemde doelen zijn te linken aan de CRM-doelen van een organisatie,
waardoor een sCRM-strategie te formuleren is.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Stappenplan social CRM
2. Start met een online analyse om uw omgeving in kaart te brengen en te zien waar
kansen liggen.
 Welke kanalen gebruikt uw doelgroep?
 Hoe gebruikt de doelgroep die kanalen?
 Welke middelenmix past bij de doelgroep?
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Stappenplan social CRM
3. Begin met monitoren en luisteren door de inzet van SMM-software en
koppel indien mogelijk de software met uw CRM-software.
Gebruik social media monitoring tools om te luisteren naar en te reageren
op de doelgroep. Door dit aan de CRM-software te koppelen vult u het
klantbeeld aan en brengt u de communicatie met de klanten
en prospects tot stand.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Stappenplan social CRM
4. Voeg waarde toe en ga de interactie aan.
Om u te onderscheiden van de massa staat u voor de uitdaging om uw
klant te bedienen met informatie die er toe doet, die het probleem van
de klant oplost en zijn leven aangenamer maakt.
Speel in op de business issues, maar blijf bij uw expertise.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Stappenplan social CRM
5. Borg de continuïteit van social CRM-activiteiten binnen uw organisatie.
 Blijf uw klanten en prospects in de gaten houden.
 Blijf de interactie aangaan.
 En blijf waarde toe voegen.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Activiteiten van ondernemingen
Vier activiteiten van ondernemingen die social media inzetten in hun marketing-,
sales- en serviceprocessen:
1. Monitoren en luisteren: wat wordt er gezegd?
2. Engagement: reageren en waarde toevoegen vanuit één dashboard
3. Manager: het verdelen van taken
4. Rapportage en analyse: omzetten van data in waardevolle informatie
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
De uitdaging
Nu is de uitdaging het integreren van de vier activiteiten in het CRM-systeem, en
daarmee:
 Het monitoren en de interactie aangaan van social media activiteiten;
 De mogelijkheid om berichten uit social media ter opvolging toe te wijzen aan de
sales-,marketing- en serviceafdelingen;
 De interactie vastleggen in de klanthistorie;
 Het verzamelen van managementinformatie.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Het beste uit twee werelden
Organisaties werken nu met CRM-
software en SMM-software naast elkaar.
Software die beide functionaliteiten bevat,
is er nog niet, maar er zijn een aantal
partijen die zichzelf met een social CRM-
oplossing positioneren en heel goed op
weg zijn:
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Conclusie
Social media zijn geen hype, maar een blijvende manier waarop de interactie
tussen organisaties en hun klanten plaatsvindt. Nu is het aan u om deze innovatie
in te bedden in uw eigen bedrijfsprocessen en daarmee nog meer waarde aan uw
klanten te bieden.
Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
Meer weten?
 Download het volledige white paper via
www.crmpapers.nl
 Neem contact op met CRM excellence

More Related Content

Viewers also liked (12)

Contours123
Contours123Contours123
Contours123
 
Fem la mona
Fem la monaFem la mona
Fem la mona
 
Bickerstaff benson making3d games on the playstation3
Bickerstaff benson making3d games on the playstation3Bickerstaff benson making3d games on the playstation3
Bickerstaff benson making3d games on the playstation3
 
Time zonewheel
Time zonewheelTime zonewheel
Time zonewheel
 
Playground - 22nd March
Playground - 22nd MarchPlayground - 22nd March
Playground - 22nd March
 
Lab report sheet
Lab report sheetLab report sheet
Lab report sheet
 
Unit 8 astronomy
Unit 8 astronomy Unit 8 astronomy
Unit 8 astronomy
 
green
greengreen
green
 
werwr
werwrwerwr
werwr
 
ohio
ohioohio
ohio
 
Tester Challenges in Agile ?
Tester Challenges in Agile ?Tester Challenges in Agile ?
Tester Challenges in Agile ?
 
Mumbrella - Programmatic For Marketers
Mumbrella - Programmatic For MarketersMumbrella - Programmatic For Marketers
Mumbrella - Programmatic For Marketers
 

More from CRM excellence

CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM excellence
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
CRM excellence
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en Changemanagement
CRM excellence
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
CRM excellence
 

More from CRM excellence (16)

CRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingenCRM voor onderwijsinstellingen
CRM voor onderwijsinstellingen
 
CRM trends 2016
CRM trends 2016CRM trends 2016
CRM trends 2016
 
CRM Trends 2015
CRM Trends 2015CRM Trends 2015
CRM Trends 2015
 
Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014Crm in 1 day 2014
Crm in 1 day 2014
 
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle DellemijnCRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
CRM lezing SMA 09-2013 Marielle Dellemijn
 
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
10 x zonde bij CRM gebruikersacceptatie
 
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRMSocial CRM en Microsoft Dynamics CRM
Social CRM en Microsoft Dynamics CRM
 
CRM en Changemanagement
CRM en ChangemanagementCRM en Changemanagement
CRM en Changemanagement
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opererenWhitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
Whitepaper 5 noodzakelijke competenties om klantgericht te opereren
 
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijnWhitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
Whitepaper beheer CRM applicaties: van project structureel naar de lijn
 
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzzinessGastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
Gastcollege CRM excellence Hogeschool Utrecht: van buzzwoord naar buzziness
 
Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011Gastcollege NHL 20092011
Gastcollege NHL 20092011
 
20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence20110607 social crm strategie - crm excellence
20110607 social crm strategie - crm excellence
 
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten KateSocial Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
Social Media & CRM; strategische verkenning - Stephan ten Kate
 
Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?Who are CRM excellence?
Who are CRM excellence?
 

Social media en CRM: van transactie naar interactie

  • 1. Social media en CRM Van transactie naar interactie Deze presentatie geeft een samenvatting van het gelijknamige artikel. Het volledige artikel kunt u downloaden via www.crmpapers.nl
  • 2. Social media: een hype of meedoen? Het zakelijk gebruik van social media neemt toe, zeker voor verkoop, marketing en serviceverlening. Is dit een hype of moet u meedoen? Dit artikel biedt inzicht in: - Social media trends - Doelen m.b.t. social media - Technische consequenties voor de CRM-strategie Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 3. Duizelingwekkende cijfers • Facebook heeft 1 miljard actieve gebruikers in december 2012; • LinkedIn heeft 200 miljoen gebruikers, waarvan 3 miljoen in Nederland; • Twitter heeft 3,3 miljoen Nederlandse accounts en dagelijks worden meer dan 5 miljoen tweets verzonden; • 65% van de Nederlandse bedrijven zet social media in. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 4. Transparantie Tegenwoordig bepalen klanten zelf wanneer en via welk (social media) kanaal zij contact hebben met een onderneming. Hierdoor verschuift het contact met de klant van transactie naar interactie. Dit is transparant en authentiek, waardoor klanten een duidelijk en eerlijk beeld krijgen van een onderneming. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 5. Social CRM strategie Social media zijn een uitdagende aanvulling op de traditionele wijze waarop klantprocessen worden ingericht. Want met social media staat ineens niet de organisatie, maar ook de klant aan het roer. Dit vraagt om een social CRM strategie (sCRM) gericht op het toevoegen van waarde. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 6. Een definitie van social CRM “Social CRM is een visie en een zakelijke strategie, die technologisch ondersteund wordt en business rules, workflows, processen en sociale kenmerken omvat. Social CRM is ontworpen om de klant te betrekken in een gesprek, met als doel wederzijdse waarde te creëren in een betrouwbare en transparante zakelijke context. Het is het antwoord van de organisatie op het feit dat de klant de eigenaar is van de Conversatie.” Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 7. 7 doelen van social media 1. Branding en vergroten zichtbaarheid; 2. Beschermen van online reputatie; 3. Intensiveren Public Relations (PR); 4. Bouwen van een community voor binding met de doelgroep; 5. Intensiveren klantenservice; 6. Faciliteren onderzoek en productontwikkeling; 7. Toename van het aantal (gekwalificeerde) leads en sales. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 8. Stappenplan social CRM 1. Bepaal de doelstellingen van uw strategie. Eerder genoemde doelen zijn te linken aan de CRM-doelen van een organisatie, waardoor een sCRM-strategie te formuleren is. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 9. Stappenplan social CRM 2. Start met een online analyse om uw omgeving in kaart te brengen en te zien waar kansen liggen.  Welke kanalen gebruikt uw doelgroep?  Hoe gebruikt de doelgroep die kanalen?  Welke middelenmix past bij de doelgroep? Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 10. Stappenplan social CRM 3. Begin met monitoren en luisteren door de inzet van SMM-software en koppel indien mogelijk de software met uw CRM-software. Gebruik social media monitoring tools om te luisteren naar en te reageren op de doelgroep. Door dit aan de CRM-software te koppelen vult u het klantbeeld aan en brengt u de communicatie met de klanten en prospects tot stand. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 11. Stappenplan social CRM 4. Voeg waarde toe en ga de interactie aan. Om u te onderscheiden van de massa staat u voor de uitdaging om uw klant te bedienen met informatie die er toe doet, die het probleem van de klant oplost en zijn leven aangenamer maakt. Speel in op de business issues, maar blijf bij uw expertise. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 12. Stappenplan social CRM 5. Borg de continuïteit van social CRM-activiteiten binnen uw organisatie.  Blijf uw klanten en prospects in de gaten houden.  Blijf de interactie aangaan.  En blijf waarde toe voegen. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 13. Activiteiten van ondernemingen Vier activiteiten van ondernemingen die social media inzetten in hun marketing-, sales- en serviceprocessen: 1. Monitoren en luisteren: wat wordt er gezegd? 2. Engagement: reageren en waarde toevoegen vanuit één dashboard 3. Manager: het verdelen van taken 4. Rapportage en analyse: omzetten van data in waardevolle informatie Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 14. De uitdaging Nu is de uitdaging het integreren van de vier activiteiten in het CRM-systeem, en daarmee:  Het monitoren en de interactie aangaan van social media activiteiten;  De mogelijkheid om berichten uit social media ter opvolging toe te wijzen aan de sales-,marketing- en serviceafdelingen;  De interactie vastleggen in de klanthistorie;  Het verzamelen van managementinformatie. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 15. Het beste uit twee werelden Organisaties werken nu met CRM- software en SMM-software naast elkaar. Software die beide functionaliteiten bevat, is er nog niet, maar er zijn een aantal partijen die zichzelf met een social CRM- oplossing positioneren en heel goed op weg zijn: Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 16. Conclusie Social media zijn geen hype, maar een blijvende manier waarop de interactie tussen organisaties en hun klanten plaatsvindt. Nu is het aan u om deze innovatie in te bedden in uw eigen bedrijfsprocessen en daarmee nog meer waarde aan uw klanten te bieden. Download het volledige artikel via www.crmpapers.nl
  • 17. Meer weten?  Download het volledige white paper via www.crmpapers.nl  Neem contact op met CRM excellence