Asignación contabilidad de costos crispina y maria

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOATEGUI
COORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ASIGNACIÓN DE EJERCICIOS CONTABILIDAD
GERENCIAL
FACILITADOR: PRESENTADO POR:
M.Sc Guillermo José Carreño Ing. Laya, Crispina
Ing. Morocoyma, María
Barcelona, Mayo 2015

1. SECCIÓN 01:
Ejercicio 2-5. Estado Del Costo De Los Artículos Manufacturados Y
Vendidos.
En septiembre de 19X7, B. B. Gun Company utilizó en proceso US$60,000 en
materias primas (todos materiales directos). El departamento A utilizó 15,000
horas de mano de obra directa a un costo total de US$40,000 y el departamento B
empleó 10,500 horas de mano de obra directa a un costo de US$6 por hora. Los
costos indirectos de fabricación se aplican a los departamentos A y B a una tasa
de US$3.75 y US$4.50 por hora de mano de obra directa, respectivamente. Los
inventarios al 1 de septiembre fueron los siguientes: materiales, US$20,000;
trabajo en proceso, US$28,200; artículos terminados, US$15,100. El 30 de
septiembre, los inventarios eran: materiales, US$18,725; trabajo en proceso,
US$24,500; artículos terminados US$16,500. La compañía produjo 30,000
unidades durante el mes.
Prepare un estado combinado del costo de los artículos manufacturados y
vendidos.
Respuesta:
Materias Primas (Materiales Directos)  US$ 60.000
Departamento A: Empleo 15.000 Horas MOD  US$ 40.000
= 40.000 / 15.000 = 2,66 US$/ Horas MOD
Departamento B: Empleo 10.500 Horas  6 US$ / Horas MOD
= 10.500 * 6 = 63.000 US$
Costo Mano de Obra Directa (A+B) = 40.000 + 63.000 = 103.000 US$

Costos Indirectos de Fabricación (CIF)
Departamento A: 3.75 US$/Horas MOD
Departamento B: 4.50 US$/Horas MOD
Departamento A: 3.75 US$/Horas MOD * 15.000 Horas MOD
= 56.250 US$
Departamento B: 4.50 US$/Horas MOD * 10.500 Horas MOD
= 47.250 US$
CIF (A+B) = 56.250 + 47.250 = 103.500 US$
B. B. Gun Company Inventario Inicial Inventario Final
Materiales US $ 20.000,00 US $ 18.725,00
Trabajo en Proceso US $ 28.200,00 US $ 24.500,00
Artículos Terminados US $ 15.100,00 US $ 16.500,00
Cálculos:
a) COSTOS DE PRODUCCIÓN = CMD+CMOD+CIF
CMD: Costo Material Directo utilizado durante el periodo
CMD en el Periodo = US $ 20.000,00 - US $ 18.725,00
CMD en el Periodo = US $ 1275,00
CMOD = US $ 103.000
CIF = US $ 103.500
COSTOS DE PRODUCCIÓN = US $ 1275,00 + US $ 103.000 + US $ 103.500
COSTOS DE PRODUCCIÓN = US $ 207.775
b) COSTO BIENES MANUFACTURADOS = COSTO DE PRODUCCIÓN +
IITP – IFTP
COSTO BIENES MANUFACTURADOS = US $ 207.775 + US $ 28.200,00 - US
$ 24.500,00

COSTO BIENES MANUFACTURADOS = US $ 211.475,00
c) COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = IIBT + COSTO DE BIENES
MANUFACTURADOS – IFBT
COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = US $ 15.100,00 + US $ 211.475,00 -
US $ 16.500,00
COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS = US $ 210.075,00
D) COSTO POR UNIDAD = US $ 210.075,00 / 30.000 Unidades producidas
COSTO POR UNIDAD = US $ 7,0025 / Unidad producida
Estado combinado de costo de Bienes Manufacturados y Vendidos:
Ejercicio 2-12. Cálculo Del Costo De Los Materiales Directos
Blum Company suministra los siguientes datos para 19X2:
A) Costos de Bienes Manufacturados
Costos Totales Incurridos en la Producción $207.775,00
(+) Inventario Inicial de Trabajos en Proceso $28.200,00
Costos de los trabajos en Proceso durante el período $235.975,00
(-) Inventario Final de Trabajos en Proceso -$24.500,00
COSTOS DE LOS BIENES MANUFACTURADOS $211.475,00
B) Costos de Los Bienes Vendidos
Inventario Inicial de los Bienes Terminados $15.100,00
(+) Costos de los Bienes Manufacturados $211.475,00
Bienes Disponibles para la venta $226.575,00
(-) Inventario Final de bienes Terminados -$16.500,00
COSTOS DE LOS BIENES VENDIDOS $210.075,00
B. B. GUN COMPANY

31 de Diciembre
19X1 19X2
US$ US$
SALDOS DE INVENTARIOS
Materias Primas * 12.000 13.500
Trabajo en Proceso 15.100 17.600
Bienes Terminados 19.500 21.200
DATOS OPERACIONALES
Costos de los bienes manufacturados 151.700
Costos de la mano de obra directa 50.000
Costos indirectos de fabricación (sólo servicios generales) 62.500
Costos de los materiales indirectos 5.000
* Compuesto por materiales tanto directos como
indirectos,
Calcule el costo de los materiales directos para 19X2.
US$
Costos Materia Prima
(Materiales Directos + Indirectos)
13.500
Costos Materiales Indirectos 5.000
Costos MaterialesDirectos 19X2 8.500
Problema 3-7. Nómina Y Beneficios Sociales
Rich Shoglow Industries fabrica cajas para empacar zapatos que venden a
almacenes minoristas en New Cork City. Los siguientes datos relacionados con la
nomina fueron recolectados por los contadores de la compañía para la semana del
2 de febrero de 19XX:

SALARIO BRUTO
ACUMULACIONES
DE
BONIFICACIONES
ACUMULACIONES
DEPAGO DE
VACACIONES
COSTO DEL PLAN
DEPENSIONES
Vendedores $5.600 $16 $150 $10
Inspectores de materiales 15.750 25 75 18
Operadores de máquina 20.000 36 48 30
Trabajadores de oficina 3.760 -- 60 15
Supervisores de fábrica 1.250 12 40 6
Trabajadores de mantenimiento de fábrica 7.400 18 100 20
Trabajadores de linea de ensamblaje 25.400 25 78 10
Gerente de oficina 1.700 15 200 8
Operadores de planta 9.600 30 65 --
Información Adicional:
Impuestos de seguridad social, porción del empleado………….……………………………………… $5.472,83
Impuestos federales a los ingresos, empleados…....……...…….….……………………………………………859,37
Impuestos estadales a los ingresos, empleados…………….………………………………………… 1.085,52
Impuestos federales de desempleo….…………………..….…………...……………………………… 640,00
Impuestos estadales de desempleo….…………………..….…………...……………………………… 2.469,00
El plan de pensiones es financiado en su totalidad por esta empresa.
Prepare los asientos en el libro diario para registrar los siguientes datos para la
semana del 2 de febrero de 19XX.
a) La nomina
b) Los impuestos a los empleados y el pago de la nómina.
Fecha Asiento Debe Haber
19XX 1-
02-Feb Inventario Trabajo en Proceso $55.000,00
02-Feb Control de costos Indirectos de Fabricación $24.400,00
02-Feb Control de Gastos de Venta $5.600,00
02-Feb Control de Gastos Administrativos $5.460,00
02-Feb Nómina a Pagar $90.460,00
19XX 2-
02-Feb Nomina a Pagar $90.460,00
02-Feb Impuesto de Seguridad social, porción del empleado $5.472,83
02-Feb Impuestos Federales a los Ingresos, Empleados $859,37
02-Feb Impuestos Estadales a los ingresos, empleados $1.085,52
02-Feb Caja $83.042,28

c) Los impuestos al empleador y los beneficios sociales.
Ejercicio 4-1. Costos Indirectos De Fabricación Fijos, Variables Y
Semivariables
Donahue and Daughters, Inc. produjo 225,000 frascos de perfume durante el año.
Los costos de producción de los frascos fueron los siguientes:
Cada trabajador puede producir 2,500 frascos; cada supervisor puede manejar
hasta 30 trabajadores; a los supervisores se les paga salarios iguales. La
depreciación se calcula mediante el método de unidades de producción. Determine
el total de los costos indirectos de fabricación, si la compañía produjo 375.000
frascos durante el año.
Respuesta:
a) Tasa de aplicación de los Materiales Indirectos por unidad de producción.
Tasa de aplicación de los Materiales Indirectos por unidad de producción = Costos
Materiales Indirectos / Unidades Producidas
19XX 3-
02-Feb Control de Costos $3.226,00
02-Feb Impuestos Federales de desempleo $640,00
02-Feb Impuestos Estadales de desempleo $2.469,00
02-Feb Fondo de Pensión por pagar $117,00

Tasa Aplicación MIUP = US $ 348.750,00 / 225.000 Unidades producidas
Tasa Aplicación MIUP = US $ 1,55/Unidad producida
b) Tasa de aplicación de Mano de obra Indirecta por unidad de producción.
Tasa de aplicación de Mano de obra Indirecta por unidad de producción = Costos
Mano de Obra Indirecta / Unidades producidas
Tasa Aplicación MOIUP = US $ 213.750,00 / 225.000 Unidades producidas
Tasa Aplicación MOIUP = US $ 0,95 / Unidad producida
c) Tasa de Depreciación por unidad de producción.
Tasa de Depreciación por unidad de producción = Costo Depreciación / Unidades
producidas
Tasa de Depreciación por unidad de producción = US $ 33.750,00 / 225.000
Unidades producidas
Tasa Aplicación DUP = US $ 0,15 / Unidad producida
d) Salario de cada supervisor y cantidad de supervisores.
𝑆𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟 =
𝑆𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠
𝑁º 𝑑𝑒 𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠
𝑁º 𝑑𝑒 𝑠𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 =
𝑁º 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
30
𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟
𝑁º 𝑑𝑒 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎
2500 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟

Determinando el Salario del supervisor:
Para producir, 225.000 Frascos se tiene que el salario de supervisores fue de US $
60.000,00
225.000 𝑈𝑏𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑵º 𝒅𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 = 𝟗𝟎 𝑻𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔
90 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
30
𝑵º 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔 = 𝟑 𝑺𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔
𝑆𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟 =
𝑈𝑆 $ 60.000
3𝑆𝑢𝑝𝑒𝑟𝑣𝑖𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠
𝑺𝒂𝒍𝒂𝒓𝒊𝒐 𝒅𝒆 𝑺𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓 =
𝑼𝑺 $ 𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎
𝑺𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓
Para producir 375.000 Frascos:
375.000 𝑈𝑏𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
𝑵º 𝒅𝒆 𝑻𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒂𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔 = 𝟏𝟓𝟎 𝑻𝒓𝒂𝒃𝒂𝒋𝒅𝒐𝒓𝒆𝒔

150 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
30
𝑵º 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔 = 𝟓 𝑺𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒐𝒓𝒆𝒔
a) Producción de 225.000 frascos de perfume
Costos Indirectos de Fabricación Fijos
Arriendo de Fábrica $40.000,00
Total de Costos Indirectos de Fabricación Fijos $40.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Semivariables
Supervisores de Fábrica
(US $ 20.000/ Supervisor * 3 Supervisores) $60.000,00
Total de Costos Indirectos de Fabricación Semivariables $60.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Variables
Materiales Indirectos
(US $ 1,55/ Unidad *225.000 Unidades) $348.750,00
Mano de Obra indirecta
Deperciación
Total Costos Indirectos de Fabricación Variables $596.250,00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $696.250,00
DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

2. SECCIÓN 02:
Ejercicio 2-3. Costos De Los Artículos Manufacturados Y Costo De Las
Operaciones.
HUFFER MANUFACTURING COMPANY, fabrica bolsas de goma. En el mes
de enero incurrió en los siguientes costos:
a) Producción de 375.000 frascos de perfume
Costos Indirectos de Fabricación Fijos
Arriendo de Fábrica $40.000,00
Total de Costos Indirectos de Fabricación Fijos $40.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Semivariables
Supervisores de Fábrica
(US $ 20.000/ Supervisor * 5 Supervisores) $100.000,00
Total de Costos Indirectos de Fabricación Semivariables $100.000,00
Costos Indirectos de Fabricación Variables
Materiales Indirectos
Mano de Obra indirecta
Deperciación
Total Costos Indirectos de Fabricación Variables $993.750,00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $1.133.750,00
DONAHUE AND DAUGHTERS, INC

Además de los costos de producción, la compañía incurrió en gastos de ventas
por US $ 7.500,00 y gastos administrativos generales por US $ 8.500,00.
Calcule el costo de los artículos manufacturados y el costo total de operación.
Respuesta:
a) Materiales Directos 80% * US $ 10.000,00 = US $ 8.000,00
b) Materiales Indirectos US$ 10.000,00 - US$ 8.000,00 = US$ 2.000,00
c) Mano de Obra Directa 70% * US$ 5.000,00 = US $ 3.500,00
d) Mano de Obra Indirecta US$ 5.000,00 - US$ 3.500,00 = US $ 1.500,00
Ejercicio 2-11. Cálculo De Las Ventas
Los datos siguientes están relacionados con las operaciones de DEXTER
COMPANY para 19X5:
Trabajo en Proceso Bienes terminados
Inv. Inicial US $ 44.000,00 US $ 30.000,00
Inv. Final US $ 35.000,00 US $ 22.000,00
Costos incurridos en Producción durante el Período
Costos de Materiales directos $8.000,00
Costo de Mano de Obra Directa $3.500,00
Costos Indirectos de Fabricación
Materiales Indirectos $2.000,00
Mano de Obra Indirecta $1.500,00
Calefacción, Luz y energia $5.000,00
Total Costos Indirectos de Fabricación $8.500,00
COSTO TOTAL INCURRIDOS EN PRODUCCIÓN $20.000,00
Costos de Distribución y Ventas
Gastos de Ventas $7.500,00
Gastos de Administración Generales $8.500,00
TOTAL DE COSTOS DE DISTRIBUCIÓN YVENTAS $16.000,00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN $36.000,00
HUFFER MANUFACTURING COMPANY

El costo de los artículos manufacturados fue de US $ 400.000,00 y la utilidad
bruta para el año fue de US $ 60.000,00.
Calcule las ventas para 19X5.
Respuesta:
a) COSTO BIENES MANUFACTURADOS = COSTO DE PRODUCCIÓN +
IITP – IFTP
COSTO DE PRODUCCIÓN = COSTO BIENES MANUFACTURADOS - IITP
+ IFTP
COSTO DE PRODUCCIÓN = US $ 400.000,00 - US $ 44.000,00 + US $
35.000,00
COSTO DE PRODUCCIÓN= US $ 391.000,00
b) COSTO DE VENTA= IIBT + COSTO DE BIENES MANUFACTURADOS –
IFBT
COSTO DE VENTA= US $ 30.000,00 + US $ 400.000,00 – US $ 22.000,00
COSTO DE VENTA= US $ 408.000,00
c) VENTAS= COSTO DE VENTAS + UTILIDAD BRUTA
VENTAS= US $ 408.000,00 + US $ 60.000,00
VENTAS= US $ 468.000,00

Problema 3-8. Bonificación Por Horas Nocturnas O Dominicales, Por
Sobretiempo Y Tiempo Ocioso
Chaykin Corporation acumuló los siguientes datos de nómina para la semana que
termina el 10 de abril:
A) Costos de Bienes Manufacturados
Costos Totales Incurridos en la Producción $391.000,00
(+) Inventario Inicial de Trabajos en Proceso $44.000,00
Costos de los trabajos en Proceso durante el período $435.000,00
(-) Inventario Final de Trabajos en Proceso -$35.000,00
COSTOS DE LOS BIENES MANUFACTURADOS $400.000,00
B) Costos de Los Bienes Vendidos
Inventario Inicial de los Bienes Terminados $30.000,00
(+) Costos de los Bienes Manufacturados $400.000,00
Bienes Disponibles para la venta $430.000,00
(-) Inventario Final de bienes Terminados -$22.000,00
COSTOS DE LOS BIENES VENDIDOS $408.000,00
C) Ingresos (Pérdida) Neta
Ventas $468.000,00
Costos de Los bienes vendidos -$408.000,00
UTILIDAD BRUTA $60.000,00
DEXTER COMPANY

Información adicional:
a. El contrato sindical exige que los empleados reciban tiempo y medio por
cualquier hora trabajada por encima de las 35 horas por semana.
b. El señor Niteperson trabajó el turno de 1 a.m. a 9 a.m. y recibirá US$2.00
adicionales por hora sobre su tarifa base de US$ 5.00. Trabajó toda la semana en
la orden No. 1.
c. Las horas extras de la señora Hardworker resultaron de la programación
aleatoria de numerosos trabajos. Trabajó 25 horas en la orden No. 2 y 25 horas en
la orden No. 3.
d. El señor Lazie trabajó 30 horas en la orden No. 4. El resto fue tiempo ocioso
debido a que su supervisor olvidó ordenar las materias primas necesarias para
terminar el trabajo. e. El señor Longhours trabajó toda la semana en la orden No.
5, que exigía un pedido rápido; el cliente pagó por el servicio especial.
f. El señor Sloppie trabajó horas extras porque tuvo que corregir su tarea mal
elaborada en la orden No. 6. Prepare el asiento en el libro diario para registrar la
nómina.
Ejercicio 4-2. Capacidades
Coastin' On Air Co. estimó sus niveles de producción como sigue:
Debido a las interrupciones previstas e inevitables en la producción, la capacidad
teórica se redujo en 85.000 unidades. Se espera que los gastos fijos totales sean de
US$260,000 y los gastos variables de US$0.85 por unidad.
a. Determine los costos indirectos de fabricación estimados, con base en cada uno
de los siguientes volúmenes de producción:

1. Capacidad ideal
2. Capacidad realista
3. Capacidad normal
4. Capacidad esperada
b. ¿Cuáles serían las tasas de aplicación de los costos indirectos de fabricación si
se emplearan unidades de producción como base para cada uno de los cuatro
niveles de capacidad productiva?
3. SECCIÓN 03:
Ejercicio 8-5. Método De Las Unidades Producidas.
Nan-Jo Co. utiliza un sistema de costeo por procesos y manufactura productos de
peletería N, A y J. Se obtuvo la siguiente información:
a. De acuerdo con el método de las unidades producidas, asigne los costos
conjuntos en el departamento 1:
1. A los productos individuales
2. Al inventario final de trabajo en proceso

b. Calcule la asignación del costo total de cada producto después de agregar los
costos de procesamiento adicional.
Ejercicio 8-8. Subproductos: Método Del Valor Neto Realizable, Método Del
Costo De Reversión Y Asientos En El Libro Diario.
Big Joe Ca., que utiliza un sistema de costeo por procesos, fabrica botas de
trabajo, su producto principal, y cinturones de cuero, su subproducto. Ambos
productos surgen en el punto de separación del departamento 1. Las botas de
trabajo no requieren proceso adicional. Los cinturones se transfieren al
departamento 2, donde se realiza el trabajo adicional para terminarlos. Los
trabajadores producen las botas y los cinturones en una proporción de 5:1. Las
ventas del producto principal con relación al subproducto tuvieron esta misma
proporción; se produjeron y vendieron 20,000 pares de botas de trabajo y 4,000
cinturones durante el periodo. Las botas se vendieron a US$ lOO.OO el par y los
cinturones a US$ lO.OO cada uno. Los costos totales de producción fueron de
US$ 1,200,000 para el departamento 1 y US$ 7,500 para el departamento 2. Los
gastos totales de ventas y administrativos para el producto principal y el
subproducto fueron del 10% y 20%, respectivamente, de su ingreso por ventas. La
compañía espera una utilidad bruta del 30% en sus subproductos. Ignore los
impuestos sobre la renta.
a) Prepare un estado de ingresos empleando:
1. El método del valor neto realizable
2. El método del costo de reversión
b) Realice los asientos en el libro diario para la parte a relacionada con el
subproducto, suponiendo la siguiente información adicional detallada de
producción:
Departamento 2

Materiales directos………………………………….. US$ 3,000
Mano de obra directa……………………………….. 2,500
Costos indirectos de fabricación………………….. 2,000
Total……………………………………………… US$ 7,500
DATOS
PRODUCTOS
PRINCIPAL: BOTAS DE TRABAJO
SUBPRODUCTO: CINTURONES DE CUERO
UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS
PRODUCTO PRINCIPAL 20,000.00 UNIDADES
SUBPRODUCTO 4,000.00 UNIDADES
PRECIOS UNITARIOS
PRODUCTO PRINCIPAL 100.00 $
SUBPRODUCTO 10.00 $
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO 1 1,200,000.00 $
DEPARTAMENTO 2 7,500.00 $
GASTOS TOTALES DE VENTA Y ADMINISTRATIVOS
PRODUCTO PRINCIPAL 200,000.00 $
SUBPRODUCTO 8,000.00 $
UTILIDAD BRUTA ESPERADA DE SUBPRODUCTOS 0.30

A1.-ESTADO DE INGRESOS SEGÚN EL METODO DEL VALOR NETO REALIZABLE
BIG JOE, C.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
DEL XX AL XX DEL AÑO XXXX
Expresado en dólares
VENTAS DE PRODUCTO PRINCIPAL (Botas de Trabajo) 2,000,000.00
COSTOS DE VENTA DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES:
Costos totales de produccion 1,200,000.00
Valor de los Subproductos (Cinturones de Cuero) 24,500.00
COSTOS NETO DE PRODUCCION 1,175,500.00
UTILIDAD BRUTA 824,500.00
GASTOS DE MERCADEO Y ADMTIVOS PRODUCTO PPAL (Botas de Trabajo) 200,000.00
UTILIDAD NETA 624,500.00
A2.-ESTADO DE INGRESOS SEGÚN EL METODO DEL COSTO DE REVERSION
BIG JOE, C.A.
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
DEL XX AL XX DEL AÑO XXXX
VENTAS:
PRODUCTO PRINICPAL - Botas de Trabajo 2,000,000.00
SUBPRODUCTO - Cinturones de Cuero 40,000.00
TOTAL VENTAS 2,040,000.00
COSTO DE VENTA DEL PRODUCTO PRINCIPAL Y DE LOS SUBPRODUCTOS
Costos de produccion
Producto Principal - Botas de Trabajo 1,179,500.00 VER CALCULO
Subproductos - Cinturones de Cuero 28,000.00 VER CALCULO
TOTAL COSTOS DE VENTAS 1,207,500.00
GASTOS DE MERCADEO Y ADMINISTRATIVOS
Producto Principal - Botas de Trabajo 200,000.00
Subproductos - Cinturones de Cuero 8,000.00
TOTAL GASTOS DE MERCADEO Y ADMINMISTRATIVOS 208,000.00
COSTOS DE PRODUCCION PRODUCTO PRINCIPAL - Botas de Trabajo
$
Costos Totales de Produccion del Dpto 1 1,200,000.00
Menos: Costos conjuntos aplicables a los subproductos:
Utilidad estimada de la venta de los subproductos 40,000.00
Menos: Costos estimados de procesamiento adicional Dpto 2 7,500.00
Utilidad Bruta de los Subproductos 12,000.00 19,500.00 20,500.00
Costos de produccion del producto principal - Botas de Trabajo 1,179,500.00
COSTOS DE PRODUCCION DE LOS SUBPRODUCTOS - Cinturones de Cuero
$
Costos conjuntos aplicables a los subproductos 20,500.00
Costos de procesamiento adicional despues del punto de separacion Dpto 2 7,500.00
Costos de produccion de los subproductos - Cinturones de Cuero 28,000.00

B1.- ASIENTOS DE DIARIO SEGÚN EL METODO DEL VALOR NETO REALIZABLE
DEBE HABER
-1-
Inventario de trabajos en proceso, Departamento 2 24,500.00
Para registrar el VNR de los Subproductos
-2-
Inventario de Materiales 3,000.00
Nomina por pagar 2,500.00
Costos indirectos de fabriación 2,000.00
Para registrar los costos de procesamiento adicional de los subproductos dpto 2
-3-
Inventario de Subproductos 32,000.00
Para registrar el costo de los subproductos terminados
-4-
Banco 40,000.00
Inventario de subproductos 32,000.00
Gastos de mercadeo y administrativos - creditos varios 8,000.00
Para registrar la venta de los subproductos
B2.- ASIENTOS DE DIARIO SEGÚN EL METODO DEL COSTO DE REVERSION
DEBE HABER
-1-
Para asignar los costos conjuntos a los Subproductos
-2-
Inventario de Materiales 3,000.00
Nomina por pagar 2,500.00
Costos indirectos de fabriación 2,000.00
Para registrar los costos de procesamiento adicional de los subproductos dpto 2
-3-
Inventario de Subproductos 28,000.00
Para transferir el costo de los subproductos terminados al inventario de subproductos
-4-
Banco 40,000.00
Ingreso por venta de subproductos 40,000.00
Para registrar la venta de los subproductos
-5-
Costos de los subproductos vendidos 28,000.00
Inventario de subproductos 28,000.00
Para registrar el costo de los subproductos vendidos
-6-
Gastos de mercadeo y administrativos de los subproductos 8,000.00
Creditos Varios 8,000.00
Para registrar los gastos de mercadeo y admtivos relacionados a los subproductos

Problema 9-3. Presupuestos de Producción y de materiales directos en
Unidades.
Tivel Company proyectó que sus ventas en unidades para el segundo trimestre de
19X3 serían la:; siguientes: abril, 2,445; mayo, 2,310; y junio 2,390. Desea tener
disponible las siguientes unidades de inventario de artículos terminados: 1 de
abril, 2,100; 1 de mayo, 2,235; 1 de junio, 2,250; y 30 de junio, 2,190. Se requiere
una unidad de material directo por cada unidad de producto terminado.
Para julio se espera una producción de 2,475. Tivel Company desea un inventario
final de materiales directos igual al 70% de las exigencias de producción del mes
siguiente. El costo de los materiales directos es de US$6.50 por unidad en abril y
US$7.50 por unidad en mayo y junio.
Prepare un presupuesto de producción, uno de compra de materiales directos y
uno de consumo de materiales directos para esta compañía. Aproxime los
cálculos al dólar más cercano.

A.- PRESUPUESTO DE PRODUCCION, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY
ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
PRESUPUESTO DE VENTAS 2,445 2,310 2,390 7,145
Mas: INVENTARIO FINAL DESEADO 2,235 2,250 2,190 2,190
SUBTOTAL 4,680 4,560 4,580 9,335
Menos: INVENTARIO INICIAL 2,100 2,235 2,250 2,100
UNIDADES DE PRODUCCION REQUERIDAS 2,580 2,325 2,330 7,235
B.- PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY
ABRIL MAYO JUNIO TRIMESTRE
UNIDADES DE PRODUCCION REQUERIDA 2,580 2,325 2,330 7,235
Mas: INVENTARIO FINAL DESEADO 1,628 1,631 1,733 1,733
SUBTOTAL 4,208 3,956 4,063 8,968
Menos: INVENTARIO INICIAL 1,806 1,628 1,631 1,806
COMPRAS REQUERIDAS EN UNIDADES 2,402 2,329 2,432 7,162
COSTO DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS
PRECIO POR UNIDAD 6.50 7.50 7.50 7.16
COSTO DE COMPRA 15,609.75 17,463.75 18,236.25 51,309.75
Información Adicional
PRODUCCION REQUERIDA JULIO 2,475 UNIDADES
INVENTARIO FINAL DE MD ES IGUAL A 70% DE LA PRODUCCION DEL MES SIGUIENTE
C.- PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES DIRECTO, II TRIMESTRE 19X3, TIVEL COMPANY
UNIDADES REQUERIDAS DE MATERIALES DIRECTOS 2,580 2,325 2,330 7,235
PRECIO POR UNIDAD 6.50 7.50 7.50 7.14
COSTO DEL CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS 16,770.00 17,437.50 17,475.00 51,682.50
expresado en unidades
expresado en unidades
expresado en dólares

Problema 13-7. Estados de Ingresos: Costeo directo y costeo por Absorción.
Carpenter Manufacturing C.A. suministró los siguientes datos correspondientes a
sus operaciones para el año calendario corriente:
Suponga que no hubo costos indirectos subaplicados o sobreaplicados.
a. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos
estándares de producción para los inventarios y los costos de los artículos
manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de
costeo por absorción y otro utilizando el método de costeo directo. Ignore
los impuestos sobre la renta.
b. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos
métodos. (Adaptado de AICPA)
Unidades de producto:
Inventario inicial. . 10,000
Producidas , . 90,000
Vendidas . 85,000
Inventario finaL . 15,000
Costos estándares por unidad de producto:
Materiales directos . US$ 3.25
Mano de obra directa . 4.25
Costos indirectos de fabricación variables 1.50 US$ 9.00
Costos indirectos de fabricación fijos 2.00
Total US$ 11.00
Gastos administrativos y de venta:
Variables . US$ 200,000
Fijos . US$ 80,000
Precio de venta por unidad . US$ 16.00

A.1- ESTADO DE INGRESO - COSTEO POR ABSORCION
CARPENTER MANUFACTURING, C.A.
ESTADO DE INGRESOS
PARA EL PERIODO XX AL XX DEL AÑO XXXX
VENTAS (85,000 unidades x 16$) 1,360,000.00
COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS
Inventario inicial (10,000 unidades * 11$) 110,000.00
Costos corrientes de manufactura (90,000unid*11$) 990,000.00
Costos de los productos disponibles para venta 1,100,000.00
menos: Inventario final (15,000unid*11$) 165,000.00
COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS 935,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTA 280,000.00
A.2.- ESTADO DE INGRESO - COSTEO DIRECTO
CARPENTER MANUFACTURING, C.A.
ESTADO DE INGRESOS
PARA EL PERIODO XX AL XX DEL AÑO XXXX
VENTAS (85,000 unidades x 16$) 1,360,000.00
COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS
Inventario inicial (10,000 unidades * 9$) 90,000.00
Costos variables de manufactura (90,000unid*9$) 810,000.00
Costos de los productos disponibles para venta 900,000.00
menos: Inventario final (15,000unid*9$) 135,000.00
COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS 765,000.00
mas: Gastos Variables de Administracion y Mercadeo 200,000.00
TOTAL DE COSTOS VARIABLES 965,000.00
MARGEN DE CONTRIBUCION 395,000.00
menos: Costos indirectos de fabricación fijos (90,000unid*2$) 180,000.00
Gastos fijos administrativos y de mercadeo 80,000.00
INGRESO OPERACIONAL 135,000.00

B.- RECONCILIACIONES
UTILIDAD NETA COSTEO POR ABSORCIÓN 145,000.00 $
UTILIDAD NETA COSTEO DIRECTO 135,000.00 $
Diferencia a reconciliar 10,000.00 $
INVENTARIO FINAL 15,000.00 UNIDADES
INVENTARIO INICIAL 10,000.00 UNIDADES
5,000.00 UNIDADES
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS X UNIDAD 2 $
CAMBIO TOTAL EN INVENTARIO X COSTOS INDIRECTOS FAB 10,000.00 $

4. SECCIÓN 04:
Problema 8-3. Método De Las Unidades Producidas.
Gasolina Petróleo de
Calefacción
Queroseno
Valor total de mercado de los galones
vendidos
US$ 40.000 US$ 28.500 US$ 36.540
Valor de mercado por galón US$ 1,00 US$ 0,60 US$ 0,70
Inventario Inicial (galones) 10.275 20.000 25.000
El cuadro anterior fue empleado por G.E.T. Rich Co, para asignar los
US$45.000 de costos conjuntos incurridos en el mes de marzo de 2015 por el
departamento A.
Durante ese mes la compañía no tuvo inventario final. No se incurrió en
costos de procesamiento adicional. G.E.T. Rich Co, utiliza un sistema de costeo
por procesos.
Si la gerencia se decidiera a emplear el método de las unidades producidas
para asignar el costo conjunto ¿Cuál sería la asignación de los costos conjuntos?
Dividiendo Valor total de mercado de los galones vendidos entre Valor de
mercado por galón de cada uno de los productos podemos determinar cuántas
unidades fueron vendidas respectivamente.
Restando a las unidades vendidas el inventario inicial podemos determinar
cuántas unidades fueron producidas.
Gasolina
Petróleo de
Calefacción
Queroseno
Unidades de galones vendidos $40.000,00 $47.500,00 $52.200,00

Gasolina
Petróleo de
Calefacción
Queroseno
Total de galones
producidos
Unidades de
galones producidas
29.725,00 27.500,00 27.200,00 84.425,00
Aplicando la fórmula para asignación de costos conjuntos por el método de las
unidades producidas tenemos:
Ejercicio 8-7. Subproductos, Estados De Ingresos Y Asientos En El Libro
Diario.
Sister Steel Co. Fabricó 100 libras del producto L y 3.000 libras del producto M,
durante el mes de octubre de 2014. La gerencia no asignó ningún costo conjunto
al producto L para propósitos de costeo o de inventario y lo consideró un
subproducto. Los costos de producción incurridos antes de la separación fueron de
US$ 15.000. Ambos productos se sometieron a procesamiento adicional. Sister
Steel Co. Utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.

Producto L Producto M
Costos adicionales después de la separación: ---- ----
Mano de obra directa ($) 250 3.600
Costos indirectos fijos ($) 60 650
Costos indirectos variables ($) 25 1.100
Materiales Directos ($) 40 2.050
Gastos de ventas ($) 105 1.200
Gastos administrativos (S) 30 900
Ingreso total por ventas ($) 3000 30.000
Inventario Inicial (Unidades) 0 0
Inventario final (unidades) 0 500
a) La gerencia trata el ingreso de los subproductos como una deducción del costo
de los artículos vendidos del producto principal. Muestre el estado de ingresos
para la compañía.
b) Muestre el estado de ingresos, si la gerencia decidiera presentar el ingreso neto
del subproducto como una adición a otro ingreso.
c) Realice los asientos en el libro diario relacionados con el subproducto. Ignore
los impuestos sobre la renta.

COSTOS TOTALES DE PRODUCCION:
DEPARTAMENTO 1………………………………………………… 15.000
DEPARTAMENTO 2
PRODUCTO (Materiales Directo +Mano de obra
directa + Costos Indirectos)………………………………….. 7.400
SUBPRODUCTO (Materiales Directo +Mano de obra
directa + Costos Indirectos)…………………………………… 375
UNIDADES DEL PRODUCTO PRINCIPAL (M)
PRODUCIDAS……………………………………………………..…… 3.000
VENDIDAS………………………………………………………...….. 2.500
INVENTARIOFINAL…………………………………………….…… 500
UNIDADES DEL SUBPRODUCTO (L)
PRODUCIDAS………………………..………………………………… 100
VENDIDAS…………………………………..………………………….. 100
INVENTARIO FINAL……………………..…………………………. 0
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE MERCADEO
PRODUCTO PRINCIPAL (M)(GASTOS DE VENTAS +
GASTOS ADMINISTRATIVOS)………………………………… 2.100
SUBPRODUCTO (L)(GASTOS DE VENTAS + GASTOS
ADMINISTRATIVOS)………………………………………………… 135
INGRESO POR VENTAS
REALES
PRODUCTO PRINCIPAL……………………………………………. 30.000
SUBPRODUCTO…………………………………………………….. 3.000
a) La gerencia trata el ingreso de los subproductos como una deducción del
costo de los artículos vendidos del producto principal. Estado de ingresos
para la compañía:

b) Muestre el estado de ingresos, si la gerencia decidiera presentar el ingreso
neto del subproducto como una adición a otro ingreso.

c) Realice losasientosenel librodiariorelacionadosconel subproducto.Ignore los
impuestos sobre la renta.
Problema 9-2. Informe De Ventas De Mitad De Año.
Choates Company Tiene tres territorios de ventas en este estado. Para la segunda
mitad de 2015, cada territorio presentó su informe de ventas de la siguiente
cantidad de artículos:
Meses TERRITORIO
Julio 65 71 61
Agosto 48 68 53
Septiembre 54 59 47
Octubre 61 76 59
Noviembre 57 58 64
Diciembre 51 63 56
De julio a septiembre, el precio de venta por artículo fue de US$14. En
octubre y noviembre fue de US$16 y en diciembre de US$15.25.
Prepare un informe de ventas en unidades y en ($) para la segunda mitad
de 2015.

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