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Alvaro Mello, PhD
A nova sociedade do
trabalho na era da
revolução digital
“Chegará o dia em que as pessoas
poderão trabalhar sem estar
presentes nos escritórios”
Alvin Toffler - Anos 1970
Então, o que já estamos falando hoje?
•Sociedade 4.0
•Transformação Digital
•Revolução Industrial 4.0
•Organizações Exponenciais
•GIG Economy
1. Crescimento Exponencial do poder de Tecnologia
da Informação (TI)
2. A digitalização da informação
3. Inovação Combinatória
Características da Sociedade 4.0
Inovação combinatória
“O crescimento econômico ocorre
quando as pessoas tomam recursos e
os reorganizam de maneiras que fazem
eles mais valiosos”.
Romer (2008)
Novos modelos de trabalho e de negócios
Empresas e ferramentas que inovam na relação do trabalhador com os espaços de trabalho
Economia GIG já começou ...
•Em 2020, 40% dos trabalhadores americanos serão
contratados independentes (INTUIT).
•A força de trabalho está cada vez mais móvel
•o trabalho pode ser feito cada vez mais de qualquer
lugar
•o trabalho e a localização estão dissociados.
•os freelancers podem escolher entre empregos
temporários e projetos em todo o mundo
•As empresas já selecionam os melhores indivíduos
para projetos específicos de um pool maior do que
aquele disponível em qualquer área específica
Trabalho independente por plataforma digital
(fonte : Mckinsey)
•Tendência de crescimento de trabalho
independente habilitado por plataforma
digitais
•Cerca de 4% da população economicamente
ativa da Europa e EUA já trabalha de maneira
INDEPENDENTE POR PLATAFORMAS DIGITAIS
(Uber – IFOOD)
Tendências do trabalho do futuro
(fonte : Mckinsey)
•Os empregos que implicam em ações repetitivas
vão diminuir , afetando os empregos em industrias
e em escritórios
•As tecnologias digitais não criarão um número
suficiente de empregos para substituir os antigos
•Apenas 2 milhões de novos postos de trabalho
serão criados (áreas de saúde e bem estar,
educação , analista de dados, programação e
estatística )
O que realmente importará ..
*mais do que a experiência no
currículo, serão avaliadas
competências como a criatividade, a
inteligência emocional, a
flexibilidade e a capacidade de
aprendizagem.
O futuro já chegou!
•Repensar o trabalho
•Repensar os trabalhadores
•Repensar os ambientes de trabalho
Então o que vai acontecer?
Surgimento e uso de ampla variedade de modelos
alternativos de trabalho (new ways of working) :
• Workplaces (ambientes de trabalho)
• Work tools (tecnologia)
• Work process( processos)
• Work force (pessoas)
•Empresa
•Home office : apartamento / prédio
•Coworking/HUB
•Escritórios virtuais
•Carro
Locais de trabalho
• Praças
• Praias
• Clubs , hotéis
• Cafés
• Barcos, cruzeiros, aviões
• Hospitais
A nova sociedade do trabalho na era da revolução digital
Hoje
Você faz o seu local de trabalho
IwTA - International
Work Transformation
Academy
1996 - 2018
Origem
•A IwTA é uma organização sem fins lucrativos, que
teve origem como International Telework
Foundation (ITF), em 1996, no Reino Unido e, desde
então, tem organizado uma série de congressos
internacionais para promover pesquisas sobre
teletrabalho e outras formas de trabalho com o
intercâmbio entre pesquisadores e
teletrabalhadores em todo o mundo.
•É, portanto, uma organização de cobertura global,
onde suas atividades deverão ser desenvolvidas
através de "Capítulos", como é o caso da América
Latina e Caribe(ITALAC)
Evolução
•ITF - International Telework
Foundation – 1996-2003
•ITA - International Telework
Academy – 2003-2018
•IwTA - International Work
Transformation Academy - 2018
Congressos internacionais (Teleworks)
•22 congressos
•18 países
•3 continentes
•Europa(14) - América Latina e
Caribe(5)/América do Norte(1) -
Ásia (1)
•Acervo(papers) : 1300
1996, Londres, UK
1997, Amsterdam, Netherlands
Jos van der Wielen and Paul Jackson
1998, Turku, Finland
Reima Suomi
1999, Tokyo, Japan
Wendy Spinks
2000, Stockholm, Sweden
Birger Rapp
2001, Amsterdam, Netherlands
Victor de Pous
2002, Badajoz, Spain
2003 , São Paulo, Brazil
Alvaro Mello
2004, Heraklion, Greece
Lefki Papacharalambous
2005, Preston, UK
Beverly Leeds
2006, Fredericton, Canada
Andrew Gaudes
2007, Lillehammer, Norway
Svein Bergum
2008, Krakow, Poland
2009, Pori, Finland
Matti Virtiainen
2010, Buenos Aires, Argentina
2011, Athens, Greece
Lefki Papacharalambous
2012, San José , Costa Rica
Jorge Llubere
2013, Amsterdam, Netherlands
Pascale Peters
2014, Santa Marta, Colombia
Samuel Prieto
Sonia Boiarova
2015, Oxford, Inglaterra
2016, Lima, Peru
A nova sociedade do trabalho na era da revolução digital
Publicações - ITA
Missão
•Incentivar o desenvolvimento de pesquisas sobre
(tele)trabalho no mundo para consolidar o
intercâmbio de conhecimentos com os governos da
região, universidades, centros de pesquisa, ONGs e
pesquisadores, com o objetivo de investigar,
desenvolver e inovar mudanças educacionais que
devem ocorrer para que os trabalhadores
acompanhem o desenvolvimento dos países na
Sociedade 4.0
Objetivos gerais
• Promover a investigação no domínio do (tele)trabalho e de outras
novas formas de trabalho
• Fortalecer os laços entre a comunidade internacional de pesquisa
trabalhista.
• Facilitar o intercâmbio entre pesquisadores acadêmicos, profissionais
de negócios e políticas públicas.
• Realizar um workshop anual de pesquisa internacional sobre tópicos
relacionados ao trabalho.
Modelo de gestão e organização – 3º setor
2018 - 2022
•Presidência(Brasil)
•Vice presidência/ (Costa Rica)
•Assessorias ( Projetos Especiais)
•Board Members(13)
•Conselho Diretor (12)
•Conselho de Governança (20)
•Conselho Fiscal (3)
•Colaboradores – Parceiros - Patrocinadores de
Gestão
Board Members
• Sonia Boiarov (Argentina
• Andrew Gaudes (Canadá)
• Wendy Spinks(Austrália)
• Pascale Peters( Holanda)
• Karstein Gareis((Alemanha)
• Diana Limburg(Reino
Unido)
• Beverly Leeds(Reino Unido)
• Lefky
Papachamralambus(Grécia)
• Svein Bergum(Noruega)
• Jasper Lim(Holanda)
• Reima Suomi ( Finlandia)
• Paul Jackson (Reino Unido)
• G. Dick(Australia)
Conselho Diretor
•Secretaria Geral (Brasil)
•Diretor de Inclusividade
(Peru)
•Diretor de Ensino e
Pesquisa (Chile)
•Diretor de TI(Brasil)
•Diretor Administrativo
Financeiro (Brasil)
•Diretor de
Comunicações e
Eventos (Brasil)
•Diretor de
Publicações(Brasil)
•Diretor de
Marketing(Colombia)
•Diretor de TeD (Peru)
•Diretor Jurídico(Brasil)
•Diretor de Meio
Ambiente e
Sustentabilidade (Brasil)
•Diretor de Rel.
Internacionais (Costa
Rica)
Eixos de Ação
•Social : Inclusão social, trabalho
decente, empreendedorismo
•Educação: educação inclusiva, novos
esquemas educativos
•Ambiental : mobilidade urbana , cultura
ambiental, ODS, Pacto Global
•Modernização : produtividade, novos
esquemas laborais , cultura
organizacional
Temas de interesse
• Centrais
- implementação de e-work
- indicadores de desempenho
- (tele)trabalho sustentável
- trabalho na Sociedade 4.0
- empreendedorismo
- home based business
- boas práticas
- cases de sucesso mundiais
- inclusividade (pcd)
- teletrabalho na área pública
• Periféricas
- Smart cities
- workplace design
- trabalho no 3º Setor
- coworking - hubs
- startups
- novas carreiras e profissões do
futuro
- lideranças virtuais
- inovação social
- organizações exponenciais
Temas para a pesquisas, políticas
e práticas na Sociedade 4.0
1. A Experiência do trabalho (em qualquer lugar)
2. Homework, mobile work e commuting
3. Planejamento de ambiente de trabalho
inteligente
4. Novas tecnologias para gestão e controle
5. Novas tecnologias colaborativas
ITA
ORIENTE
MÉDIO
EUROPA AFRICA AM. LATINA E
CARIBE (LAC)
ASIA OCEANIA USA
CANADA
ATUAÇÃO MUNDIAL (2018-2022)
Alguns objetivos desafiadores !!
• Ampliar e consolidar a IwTA (África, Oceania , Ásia , Oriente
Médio)
• Engajar os profissionais, empresários, executivos de redes,
praticantes e acadêmicos de todo o mundo
• Reconstruir a estratégia da IwTA em termos de como
comunicar o conceito de trabalho na sociedade moderna
• Iniciar uma mudança de mentalidade em relação à
conceptualização do teletrabalho na Sociedade 4.0
• A IwTA deverá ser vista como uma instituição que contribuirá
para recriar um novo centro de inovação e conhecimentos
na área de novos ambientes de trabalho
Domênico de Masi
“O conceito de privacidade
tenderá a desaparecer. Será
quase que impossível esquecer,
perder-se, aborrecer-se e
isolar-se.”
“O trabalho precisa de mais idéias e menos
burocratas”
Livro: “Alfabeto da sociedade desorientada - Para
entender o nosso tempo”
Muito obrigado!
alvaro@beca-ework.com
55 11 99110-1615
Alvaro Mello

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A nova sociedade do trabalho na era da revolução digital

  • 1. Alvaro Mello, PhD A nova sociedade do trabalho na era da revolução digital
  • 2. “Chegará o dia em que as pessoas poderão trabalhar sem estar presentes nos escritórios” Alvin Toffler - Anos 1970
  • 3. Então, o que já estamos falando hoje? •Sociedade 4.0 •Transformação Digital •Revolução Industrial 4.0 •Organizações Exponenciais •GIG Economy
  • 4. 1. Crescimento Exponencial do poder de Tecnologia da Informação (TI) 2. A digitalização da informação 3. Inovação Combinatória Características da Sociedade 4.0
  • 5. Inovação combinatória “O crescimento econômico ocorre quando as pessoas tomam recursos e os reorganizam de maneiras que fazem eles mais valiosos”. Romer (2008)
  • 6. Novos modelos de trabalho e de negócios Empresas e ferramentas que inovam na relação do trabalhador com os espaços de trabalho
  • 7. Economia GIG já começou ... •Em 2020, 40% dos trabalhadores americanos serão contratados independentes (INTUIT). •A força de trabalho está cada vez mais móvel •o trabalho pode ser feito cada vez mais de qualquer lugar •o trabalho e a localização estão dissociados. •os freelancers podem escolher entre empregos temporários e projetos em todo o mundo •As empresas já selecionam os melhores indivíduos para projetos específicos de um pool maior do que aquele disponível em qualquer área específica
  • 8. Trabalho independente por plataforma digital (fonte : Mckinsey) •Tendência de crescimento de trabalho independente habilitado por plataforma digitais •Cerca de 4% da população economicamente ativa da Europa e EUA já trabalha de maneira INDEPENDENTE POR PLATAFORMAS DIGITAIS (Uber – IFOOD)
  • 9. Tendências do trabalho do futuro (fonte : Mckinsey) •Os empregos que implicam em ações repetitivas vão diminuir , afetando os empregos em industrias e em escritórios •As tecnologias digitais não criarão um número suficiente de empregos para substituir os antigos •Apenas 2 milhões de novos postos de trabalho serão criados (áreas de saúde e bem estar, educação , analista de dados, programação e estatística )
  • 10. O que realmente importará .. *mais do que a experiência no currículo, serão avaliadas competências como a criatividade, a inteligência emocional, a flexibilidade e a capacidade de aprendizagem.
  • 11. O futuro já chegou! •Repensar o trabalho •Repensar os trabalhadores •Repensar os ambientes de trabalho
  • 12. Então o que vai acontecer? Surgimento e uso de ampla variedade de modelos alternativos de trabalho (new ways of working) : • Workplaces (ambientes de trabalho) • Work tools (tecnologia) • Work process( processos) • Work force (pessoas)
  • 13. •Empresa •Home office : apartamento / prédio •Coworking/HUB •Escritórios virtuais •Carro Locais de trabalho • Praças • Praias • Clubs , hotéis • Cafés • Barcos, cruzeiros, aviões • Hospitais
  • 15. Hoje Você faz o seu local de trabalho
  • 16. IwTA - International Work Transformation Academy 1996 - 2018
  • 17. Origem •A IwTA é uma organização sem fins lucrativos, que teve origem como International Telework Foundation (ITF), em 1996, no Reino Unido e, desde então, tem organizado uma série de congressos internacionais para promover pesquisas sobre teletrabalho e outras formas de trabalho com o intercâmbio entre pesquisadores e teletrabalhadores em todo o mundo. •É, portanto, uma organização de cobertura global, onde suas atividades deverão ser desenvolvidas através de "Capítulos", como é o caso da América Latina e Caribe(ITALAC)
  • 18. Evolução •ITF - International Telework Foundation – 1996-2003 •ITA - International Telework Academy – 2003-2018 •IwTA - International Work Transformation Academy - 2018
  • 19. Congressos internacionais (Teleworks) •22 congressos •18 países •3 continentes •Europa(14) - América Latina e Caribe(5)/América do Norte(1) - Ásia (1) •Acervo(papers) : 1300
  • 21. 1997, Amsterdam, Netherlands Jos van der Wielen and Paul Jackson
  • 27. 2003 , São Paulo, Brazil Alvaro Mello
  • 28. 2004, Heraklion, Greece Lefki Papacharalambous
  • 34. 2010, Buenos Aires, Argentina
  • 35. 2011, Athens, Greece Lefki Papacharalambous
  • 36. 2012, San José , Costa Rica Jorge Llubere
  • 38. 2014, Santa Marta, Colombia Samuel Prieto Sonia Boiarova
  • 43. Missão •Incentivar o desenvolvimento de pesquisas sobre (tele)trabalho no mundo para consolidar o intercâmbio de conhecimentos com os governos da região, universidades, centros de pesquisa, ONGs e pesquisadores, com o objetivo de investigar, desenvolver e inovar mudanças educacionais que devem ocorrer para que os trabalhadores acompanhem o desenvolvimento dos países na Sociedade 4.0
  • 44. Objetivos gerais • Promover a investigação no domínio do (tele)trabalho e de outras novas formas de trabalho • Fortalecer os laços entre a comunidade internacional de pesquisa trabalhista. • Facilitar o intercâmbio entre pesquisadores acadêmicos, profissionais de negócios e políticas públicas. • Realizar um workshop anual de pesquisa internacional sobre tópicos relacionados ao trabalho.
  • 45. Modelo de gestão e organização – 3º setor 2018 - 2022 •Presidência(Brasil) •Vice presidência/ (Costa Rica) •Assessorias ( Projetos Especiais) •Board Members(13) •Conselho Diretor (12) •Conselho de Governança (20) •Conselho Fiscal (3) •Colaboradores – Parceiros - Patrocinadores de Gestão
  • 46. Board Members • Sonia Boiarov (Argentina • Andrew Gaudes (Canadá) • Wendy Spinks(Austrália) • Pascale Peters( Holanda) • Karstein Gareis((Alemanha) • Diana Limburg(Reino Unido) • Beverly Leeds(Reino Unido) • Lefky Papachamralambus(Grécia) • Svein Bergum(Noruega) • Jasper Lim(Holanda) • Reima Suomi ( Finlandia) • Paul Jackson (Reino Unido) • G. Dick(Australia)
  • 47. Conselho Diretor •Secretaria Geral (Brasil) •Diretor de Inclusividade (Peru) •Diretor de Ensino e Pesquisa (Chile) •Diretor de TI(Brasil) •Diretor Administrativo Financeiro (Brasil) •Diretor de Comunicações e Eventos (Brasil) •Diretor de Publicações(Brasil) •Diretor de Marketing(Colombia) •Diretor de TeD (Peru) •Diretor Jurídico(Brasil) •Diretor de Meio Ambiente e Sustentabilidade (Brasil) •Diretor de Rel. Internacionais (Costa Rica)
  • 48. Eixos de Ação •Social : Inclusão social, trabalho decente, empreendedorismo •Educação: educação inclusiva, novos esquemas educativos •Ambiental : mobilidade urbana , cultura ambiental, ODS, Pacto Global •Modernização : produtividade, novos esquemas laborais , cultura organizacional
  • 49. Temas de interesse • Centrais - implementação de e-work - indicadores de desempenho - (tele)trabalho sustentável - trabalho na Sociedade 4.0 - empreendedorismo - home based business - boas práticas - cases de sucesso mundiais - inclusividade (pcd) - teletrabalho na área pública • Periféricas - Smart cities - workplace design - trabalho no 3º Setor - coworking - hubs - startups - novas carreiras e profissões do futuro - lideranças virtuais - inovação social - organizações exponenciais
  • 50. Temas para a pesquisas, políticas e práticas na Sociedade 4.0 1. A Experiência do trabalho (em qualquer lugar) 2. Homework, mobile work e commuting 3. Planejamento de ambiente de trabalho inteligente 4. Novas tecnologias para gestão e controle 5. Novas tecnologias colaborativas
  • 51. ITA ORIENTE MÉDIO EUROPA AFRICA AM. LATINA E CARIBE (LAC) ASIA OCEANIA USA CANADA ATUAÇÃO MUNDIAL (2018-2022)
  • 52. Alguns objetivos desafiadores !! • Ampliar e consolidar a IwTA (África, Oceania , Ásia , Oriente Médio) • Engajar os profissionais, empresários, executivos de redes, praticantes e acadêmicos de todo o mundo • Reconstruir a estratégia da IwTA em termos de como comunicar o conceito de trabalho na sociedade moderna • Iniciar uma mudança de mentalidade em relação à conceptualização do teletrabalho na Sociedade 4.0 • A IwTA deverá ser vista como uma instituição que contribuirá para recriar um novo centro de inovação e conhecimentos na área de novos ambientes de trabalho
  • 53. Domênico de Masi “O conceito de privacidade tenderá a desaparecer. Será quase que impossível esquecer, perder-se, aborrecer-se e isolar-se.” “O trabalho precisa de mais idéias e menos burocratas” Livro: “Alfabeto da sociedade desorientada - Para entender o nosso tempo”

Hinweis der Redaktion

  1. Porter – new players that weren’t there before
  2. O ambiente físico passa a ser desnecessário. A tecnologia se converte em mobilidade. Temos poder computacional maior no nosso bolso do que nos nossos notebooks. Trocar presença por flexibilidade.