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Da Ufficio 

a Coworking 

il passo non è breve.
Massimo Carraro
Cowo® Milano Lambrate
8 ottobre 2016
DOVE SIAMO?
SIAMO IN DUE POSTI.
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Siamo nel primo spazio di Coworking 

aperto a Milano, il 1° aprile 2008.
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Siamo nella sede di una Rete di spazi di Coworking
che conta 123 spazi in 72 città italiane.
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Rete Cowo® ha una peculiarità:
aiuta gli uffici a diventare spazi di Coworking,
pur mantenendo la propria
attività professionale principale.
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Ad esempio:
noi stessi siamo prima un'agenzia di comunicazione
e poi anche un Coworking.
I nostri amici e vicini di ufficio
sono prima una casa di produzione video
e poi anche un Coworking.
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PERCHÈ CI INTERROGHIAMO 

SUL DESIGN DEI LUOGHI DI LAVORO?
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8 ottobre 2016
Perché abbiamo compreso che il Design del luogo di lavoro guida le nostre azioni, 

i nostri movimenti,
durante molte ore del giorno (quelle che dedichiamo al lavoro).
Perché aiutando gli uffici a sviluppare attività di Coworking,
siamo abituati a considerare il design di un ambiente professionale
come elemento chiave
nella possibilità di far nascere e crescere una Coworking Community.
Perché un Design corretto aiuta le relazioni,
in molti modi, e le relazioni sono centrali nelle vite di noi tutti.
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COSA SIGNIFICA "LAVORO" 

DAL PUNTO DI VISTA DEL DESIGN?
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Occuparsi di Design dei luoghi professionali 

significa per noi 

interrogarsi costantemente sulle dinamiche del lavoro.
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Il mondo del lavoro sta cambiando (a ritmi sempre più veloci).
Il "posto fisso" è diventato... remoto (in tutti i sensi).
Se il lavoro si potesse disegnare, il modo di raffigurarlo - ad esempio -
nel 1980 e oggi,
produrrebbe due immagini del tutto diverse.
L'accelerazione delle tecnologie,
l'evoluzione dei mercati,
la nascita di nuove professioni (e il tramonto di altre)
hanno radicalmente mutato lo scenario.
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Perché non dovrebbe cambiare
il luogo dove tutto questo accade?
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MA DI CHE LUOGO STIAMO PARLANDO?

L’UFFICIO?

PARLIAMONE.
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L'ufficio è sempre stato il luogo istituzionale
del “lavoro di concetto”, il lavoro dei colletti bianchi.
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Sia che si svolgesse in aziende o in istituzioni,
una stanza con una scrivania e un telefono
ha sempre identificato IL luogo del “lavoro di concetto”.
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L'ufficio è l'unico - tra tutti i luoghi di lavoro -
che possa essere progettato con pattern comuni,
trasversali a tutti i settori economici.
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Sia che io lavori nel campo finanziario, 

del commercio di mangimi 

o in una Internet company della Silicon Valley, 



sto comunque in un ufficio.
Possiamo forse dire, quindi,
che dal punto di vista del Design e della progettazione,
il mondo dell'ufficio 

è sinonimo del mondo del lavoro.
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Ma perché ci addentriamo in queste distinzioni?
Perché a nostro parere 

"progettare un ufficio” 

non basta più.
Facciamoci delle domande.
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PERCHE’ NEL 2016 

L'UFFICIO 

NON E PIU' QUELL’UFFICIO?
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Perché sempre più
i team di lavoro cambiano e si evolvono, 

sia per dinamiche interne alle aziende 

(i gruppi sono sempre più “liquidi”, 

in funzione dei progetti e non degli organigrammi) 

sia per dinamiche del mercato del lavoro, 

spesso collegate a una contingenza economica 

non certo stabile e duratura.
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Perché sempre più
le persone coinvolte in un progetto 

si aggregano attivando linee di lavoro 

che coinvolgono interolucutori diversi, 

in azienda e fuori 

(mondo free-lance, mondo consulenza, relazioni online).
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Perché sempre più 

i gruppi di lavoro interagiscono
attraverso strumenti che non richiedono la vicinanza fisica
(skype, email, chat ecc)
né tantomeno l'appartenenza
a un luogo fisico identificabile.
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PERCHE' L'UFFICIO 

STA DIVENTANDO UN LUSSO INSENSATO 

PER LE AZIENDE, 

SPECIE PER LE GRANDI?
Perché sempre più 

si sta comprendendo che 

non servono i metri quadrati 

per svolgere il lavoro, 

ma connessioni e interazioni (formali e non).
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Perché sempre più i temi 

della mobilità e della sostenibilità 

trovano risposte apprezzabili nelle soluzioni di 

remote working 

(sia dal lato del lavoratore sia dal lato dell’azienda).
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Perché sempre più
le istituzioni stesse incoraggiano 

forme di lavoro più “smart” 

(Vedi la Giornata del Lavoro Agile 

del Comune di Milano;
gli incentivi economici al Coworking 

erogati a Milano, nelle Regioni Friuli e Toscana; 

il Coworking Pubblico di Partanna…).
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Perché sempre più 

le soluzioni offerte dalla tecnologia 

ci permettono di svolgere compiti 

in modalità “remoto".
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Perché sempre più
ci si rende conto, nelle aziende,
che i margini di risparmio economico
offerti da una gestione smart 

degli immobili destinati a uffici
sono immensi.
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PERCHE' L'UFFICIO 

TENDE A DIVENIRE UN LUOGO DEL PASSATO?
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Perché propone un'idea di lavoro statica, 

pesante,
vincolante,
rigida.
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Perché tende a suggerire 

dinamiche relazionali
sgradite 

(ampiezza della stanza, 

disposizione e arredi
come simboli di status).
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Perché ufficio = carriera = mito sempre meno credibile.
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E LA PERCEZIONE DEL LUOGO DI LAVORO?
COME CAMBIA, DI GENERAZIONE IN GENERAZIONE?
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DOV'ERA IL LAVORO PER I BABY BOOMERS? 

(nati 1945 - 1955 = 30 anni nel periodo 1975 - 1985)
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La corporation, 

la multinazionale, 

l'azienda familiare,
lo stato.
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BABY BOOMERS
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DOV'ERA IL LAVORO PER GLI YUPPIES DEGLI ANNI 80? 

(nati 1955 - 1965 = 30 anni nel periodo 1985 - 1995)
Wall street, 

il superloft,
la limousine.
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YUPPIES
DOV'E' OGGI IL LAVORO
PER I MILLENNIALS? 

(nati 1985 - 1995 = 30 anni nel 2015 - 2025)
Ecco la domanda più importante.
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Qual è l'immaginario di chi, 

avendone maturato la preparazione, 

aspira ad entrare nel mondo del lavoro?
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MILLENNIALS
Com'è il luogo professionale che "riveste" la loro visione,
le loro ambizioni e - perché no -
la loro fantasia?
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MILLENNIALS
Sorpresa: il luogo non c'è più.
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Il lavoro non ha più "un luogo"
ma una dimensione.
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E questa dimensione,
che attraversa molti luoghi,
ha un punto di aggregazione che non è fatto di mattoni,
ma di emozioni,
di reti,
di contatti,
di incroci online-offline,
di networking spinto,
di contatti molteplici e sovrapposti.


In una parola…
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…di relazioni.
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Ed eccoci al punto.
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Le relazioni hanno abbattuto i muri degli uffici, 

luoghi che 

- se culturalmente legati a un'idea di presenza fisica,
a un'idea di relazione "gerarchica", 

a un'idea di crescita rigida e strutturata - 

non hanno più molto da dire 

alle generazioni protagoniste 

del mondo professionale oggi.
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COME STRUTTURARE DUNQUE UN "NEW OFFICE"?
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A fronte delle nostre esperienze
con uffici di ogni tipo e dimensione,
ma sempre orientati
a un’evoluzione culturale dello spazio professionale
attraverso il Coworking,
il concetto chiave appare
all'opposto della strutturazione.
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Un Design 

capace di porsi come interprete del mondo dell'ufficio 

oggi e in futuro dovrà rispecchiare 

il mantra del nuovo lavoro: 

relazione, 

relazione, 

relazione.
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ALTRIMENTI?
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Semplice: 

le persone - non più vincolate 

contrattualmente o in altro modo a luoghi fisici - 

ci abbandoneranno 

per luoghi più adeguati.
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"Tanto il lavoro lo faccio ovunque".
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Casa
Coffice
WiFi Area
Coworking
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Casa
Coffice
WiFi Area
Coworking
Quali di questi luoghi sono OK e quali KO?
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Casa
Coffice
WiFi Area
Coworking
Sono OK i luoghi che - sempre senza vincolarmi - 

mi permettono lo sviluppo di relazioni.
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PER TUTTI QUESTI MOTIVI 

L'UFFICIO DEL FUTURO SARA' SOPRATTUTTO 

UN CENTRO DI RELAZIONI, 

DOVE GLI ASPETTI LAVORATIVI 

INTERSECHERANNO GLI ASPETTI PERSONALI 

DELLA VITA DI OGNUNO DI NOI.
In una parola: community.
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Guardiamoci intorno.
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8 ottobre 2016
Siamo in un luogo che è molti luoghi:
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La sede di un'agenzia di comunicazione.
La sede di un business developer in ambito real estate a New York.
La sede di un team di architetti e progettisti.
La sede di una startup nell'ambito della Realtà Aumentata.
La sede di due illustratori.
La sede di un videomaker.
La sede di una consulente di direzione per l'internazionalizzazione in ambito retail.
La sede di di una fotografa.
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Che tipo di ufficio pensate sentano come proprio, 

ora e in futuro?
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La risposta è semplice: nessun ufficio.
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Bensì una location che permetta loro:
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- di non sentirsi isolati
- di usufruire di un ambiente professinale
- di avere servizi adeguati

- di poter fare networking
- di crescere, professionalmente e umanamente
Nulla di più, ma nulla di meno.
COME PROGETTARE TUTTO QUESTO?
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Il punto di vista del progettista,
in tutto questo,
è fondamentale.
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Se guardiamo a questo mondo
con gli occhiali del secolo scorso,
ci sforzeremo di trovare "soluzioni hardware"
ai bisogni liquidi e in perenne evoluzione
del lavoro oggi.
E sarà un incubo senza fine.
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Se sgombriamo la mente
e ci focalizziamo sull'unica cosa che interessa davvero,
e che può fare la differenza,
cioè la relazione,
sarà relativamente facile.
E sarà una strada da sviluppare ogni giorno,
insieme a chi la percorre con noi.
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I MURI, ABBIAMO VISTO, NON ESISTONO PIÙ.
MA UNA STRUTTURA,
PER QUANTO TEMPORANEA E "LIQUIDA",
SERVE.
COME FARE?
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La struttura adeguata a comunità in continua evoluzione è,
idealmente,
costruita con il Lego.
Il che significa:
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- continuamente rimodulabile
- ludica nella sua flessibilità
- facile e immediata da gestire, 

senza necessità di interventi "tecnici"
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RESTA LA COSA PIÙ DIFFICILE:
LA COSTRUZIONE DELLA COMMUNITY
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C’è chi usa la Nutella.
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Nella nostra esperienza 

(un po' più di 100 Coworking, 

un po' più di 100 mesi di lavoro), 

il "modello Coworking" 

riesce particolarmente bene 

nella costruzione di una community, 

in quanto cambia la scala delle priorità 

tipica degli uffici tradizionali.
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Carriera
Gerarchia
Status
Competizione
Tensione al 

profitto economico
Gestione strumentale 

delle informazioni
Separazione vita/lavoro
Tensione
al capitale relazionale
Relazioni destrutturate
"Waterbowl conversations"
Eventi di networking
Online relations
Tecnologie abilitanti
Condivisione informazioni
Apertura personale
UFFICIO
TRADIZIONALE
MODELLO
COWORKING
IN CONCLUSIONE
Il Design delle Community.

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Il Design delle community professionali
non è un processo riconducibile
a tecniche o strumenti (a parte la Nutella),
ma a un modo di operare
improntato a modalità e attitudini specifiche.
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Attuare tali modalità
significa implementare progetti
non rigidi e non chiusi,
capaci di evoluzioni impreviste e imprevidibili,
perché tali sono le attitudini dei
professionals di oggi.
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L'asset fondamentale,
sia per chi lavora
sia per chi si occupa di progettare spazi,
è e sarà il capitale umano insito nelle relazioni,
nuovo motore generativo
di opportunità lavorative e felicità individuale.
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Da Ufficio a Community il passo non è breve.
Però è obbligato.
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Grazie!
CoworkingProject.com
Cowo.it
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Il Design delle Community - Dall'Ufficio al Coworking il passo non è breve.

  • 1. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 2. DOVE SIAMO? SIAMO IN DUE POSTI. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 3. Siamo nel primo spazio di Coworking 
 aperto a Milano, il 1° aprile 2008. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 4. Siamo nella sede di una Rete di spazi di Coworking che conta 123 spazi in 72 città italiane. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 5. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 6. Rete Cowo® ha una peculiarità: aiuta gli uffici a diventare spazi di Coworking, pur mantenendo la propria attività professionale principale. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 7. Ad esempio: noi stessi siamo prima un'agenzia di comunicazione e poi anche un Coworking. I nostri amici e vicini di ufficio sono prima una casa di produzione video e poi anche un Coworking. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 8. PERCHÈ CI INTERROGHIAMO 
 SUL DESIGN DEI LUOGHI DI LAVORO? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 9. Perché abbiamo compreso che il Design del luogo di lavoro guida le nostre azioni, 
 i nostri movimenti, durante molte ore del giorno (quelle che dedichiamo al lavoro). Perché aiutando gli uffici a sviluppare attività di Coworking, siamo abituati a considerare il design di un ambiente professionale come elemento chiave nella possibilità di far nascere e crescere una Coworking Community. Perché un Design corretto aiuta le relazioni, in molti modi, e le relazioni sono centrali nelle vite di noi tutti. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 10. COSA SIGNIFICA "LAVORO" 
 DAL PUNTO DI VISTA DEL DESIGN? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 11. Occuparsi di Design dei luoghi professionali 
 significa per noi 
 interrogarsi costantemente sulle dinamiche del lavoro. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 12. Il mondo del lavoro sta cambiando (a ritmi sempre più veloci). Il "posto fisso" è diventato... remoto (in tutti i sensi). Se il lavoro si potesse disegnare, il modo di raffigurarlo - ad esempio - nel 1980 e oggi, produrrebbe due immagini del tutto diverse. L'accelerazione delle tecnologie, l'evoluzione dei mercati, la nascita di nuove professioni (e il tramonto di altre) hanno radicalmente mutato lo scenario. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 13. Perché non dovrebbe cambiare il luogo dove tutto questo accade? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 14. MA DI CHE LUOGO STIAMO PARLANDO?
 L’UFFICIO?
 PARLIAMONE. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 15. L'ufficio è sempre stato il luogo istituzionale del “lavoro di concetto”, il lavoro dei colletti bianchi. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 16. Sia che si svolgesse in aziende o in istituzioni, una stanza con una scrivania e un telefono ha sempre identificato IL luogo del “lavoro di concetto”. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 17. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 L'ufficio è l'unico - tra tutti i luoghi di lavoro - che possa essere progettato con pattern comuni, trasversali a tutti i settori economici.
  • 18. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 Sia che io lavori nel campo finanziario, 
 del commercio di mangimi 
 o in una Internet company della Silicon Valley, 
 
 sto comunque in un ufficio.
  • 19. Possiamo forse dire, quindi, che dal punto di vista del Design e della progettazione, il mondo dell'ufficio 
 è sinonimo del mondo del lavoro. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 20. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 Ma perché ci addentriamo in queste distinzioni?
  • 21. Perché a nostro parere 
 "progettare un ufficio” 
 non basta più. Facciamoci delle domande. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 22. PERCHE’ NEL 2016 
 L'UFFICIO 
 NON E PIU' QUELL’UFFICIO? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 23. Perché sempre più i team di lavoro cambiano e si evolvono, 
 sia per dinamiche interne alle aziende 
 (i gruppi sono sempre più “liquidi”, 
 in funzione dei progetti e non degli organigrammi) 
 sia per dinamiche del mercato del lavoro, 
 spesso collegate a una contingenza economica 
 non certo stabile e duratura. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 24. Perché sempre più le persone coinvolte in un progetto 
 si aggregano attivando linee di lavoro 
 che coinvolgono interolucutori diversi, 
 in azienda e fuori 
 (mondo free-lance, mondo consulenza, relazioni online). Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 25. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 Perché sempre più 
 i gruppi di lavoro interagiscono attraverso strumenti che non richiedono la vicinanza fisica (skype, email, chat ecc) né tantomeno l'appartenenza a un luogo fisico identificabile.
  • 26. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 PERCHE' L'UFFICIO 
 STA DIVENTANDO UN LUSSO INSENSATO 
 PER LE AZIENDE, 
 SPECIE PER LE GRANDI?
  • 27. Perché sempre più 
 si sta comprendendo che 
 non servono i metri quadrati 
 per svolgere il lavoro, 
 ma connessioni e interazioni (formali e non). Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 28. Perché sempre più i temi 
 della mobilità e della sostenibilità 
 trovano risposte apprezzabili nelle soluzioni di 
 remote working 
 (sia dal lato del lavoratore sia dal lato dell’azienda). Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 29. Perché sempre più le istituzioni stesse incoraggiano 
 forme di lavoro più “smart” 
 (Vedi la Giornata del Lavoro Agile 
 del Comune di Milano; gli incentivi economici al Coworking 
 erogati a Milano, nelle Regioni Friuli e Toscana; 
 il Coworking Pubblico di Partanna…). Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 30. Perché sempre più 
 le soluzioni offerte dalla tecnologia 
 ci permettono di svolgere compiti 
 in modalità “remoto". Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 31. Perché sempre più ci si rende conto, nelle aziende, che i margini di risparmio economico offerti da una gestione smart 
 degli immobili destinati a uffici sono immensi. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 32. PERCHE' L'UFFICIO 
 TENDE A DIVENIRE UN LUOGO DEL PASSATO? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 33. Perché propone un'idea di lavoro statica, 
 pesante, vincolante, rigida. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 34. Perché tende a suggerire 
 dinamiche relazionali sgradite 
 (ampiezza della stanza, 
 disposizione e arredi come simboli di status). Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 35. Perché ufficio = carriera = mito sempre meno credibile. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 36. E LA PERCEZIONE DEL LUOGO DI LAVORO? COME CAMBIA, DI GENERAZIONE IN GENERAZIONE? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 37. DOV'ERA IL LAVORO PER I BABY BOOMERS? 
 (nati 1945 - 1955 = 30 anni nel periodo 1975 - 1985) Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 38. La corporation, 
 la multinazionale, 
 l'azienda familiare, lo stato. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 BABY BOOMERS
  • 39. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 DOV'ERA IL LAVORO PER GLI YUPPIES DEGLI ANNI 80? 
 (nati 1955 - 1965 = 30 anni nel periodo 1985 - 1995)
  • 40. Wall street, 
 il superloft, la limousine. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 YUPPIES
  • 41. DOV'E' OGGI IL LAVORO PER I MILLENNIALS? 
 (nati 1985 - 1995 = 30 anni nel 2015 - 2025) Ecco la domanda più importante. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 42. Qual è l'immaginario di chi, 
 avendone maturato la preparazione, 
 aspira ad entrare nel mondo del lavoro? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 MILLENNIALS
  • 43. Com'è il luogo professionale che "riveste" la loro visione, le loro ambizioni e - perché no - la loro fantasia? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 MILLENNIALS
  • 44. Sorpresa: il luogo non c'è più. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 45. Il lavoro non ha più "un luogo" ma una dimensione. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 46. E questa dimensione, che attraversa molti luoghi, ha un punto di aggregazione che non è fatto di mattoni, ma di emozioni, di reti, di contatti, di incroci online-offline, di networking spinto, di contatti molteplici e sovrapposti. 
 In una parola… Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 47. …di relazioni. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 48. Ed eccoci al punto. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 49. Le relazioni hanno abbattuto i muri degli uffici, 
 luoghi che 
 - se culturalmente legati a un'idea di presenza fisica, a un'idea di relazione "gerarchica", 
 a un'idea di crescita rigida e strutturata - 
 non hanno più molto da dire 
 alle generazioni protagoniste 
 del mondo professionale oggi. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 50. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 51. COME STRUTTURARE DUNQUE UN "NEW OFFICE"? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 52. A fronte delle nostre esperienze con uffici di ogni tipo e dimensione, ma sempre orientati a un’evoluzione culturale dello spazio professionale attraverso il Coworking, il concetto chiave appare all'opposto della strutturazione. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 53. Un Design 
 capace di porsi come interprete del mondo dell'ufficio 
 oggi e in futuro dovrà rispecchiare 
 il mantra del nuovo lavoro: 
 relazione, 
 relazione, 
 relazione. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 54. ALTRIMENTI? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 55. Semplice: 
 le persone - non più vincolate 
 contrattualmente o in altro modo a luoghi fisici - 
 ci abbandoneranno 
 per luoghi più adeguati. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016
  • 56. "Tanto il lavoro lo faccio ovunque". Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
 a Coworking 
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  • 57. Casa Coffice WiFi Area Coworking Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 58. Casa Coffice WiFi Area Coworking Quali di questi luoghi sono OK e quali KO? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 59. Casa Coffice WiFi Area Coworking Sono OK i luoghi che - sempre senza vincolarmi - 
 mi permettono lo sviluppo di relazioni. Il Design delle Community.
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  • 60. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 PER TUTTI QUESTI MOTIVI 
 L'UFFICIO DEL FUTURO SARA' SOPRATTUTTO 
 UN CENTRO DI RELAZIONI, 
 DOVE GLI ASPETTI LAVORATIVI 
 INTERSECHERANNO GLI ASPETTI PERSONALI 
 DELLA VITA DI OGNUNO DI NOI.
  • 61. In una parola: community. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 62. Guardiamoci intorno. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 63. Siamo in un luogo che è molti luoghi: Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 64. La sede di un'agenzia di comunicazione. La sede di un business developer in ambito real estate a New York. La sede di un team di architetti e progettisti. La sede di una startup nell'ambito della Realtà Aumentata. La sede di due illustratori. La sede di un videomaker. La sede di una consulente di direzione per l'internazionalizzazione in ambito retail. La sede di di una fotografa. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 65. Che tipo di ufficio pensate sentano come proprio, 
 ora e in futuro? Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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  • 66. La risposta è semplice: nessun ufficio. Il Design delle Community.
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  • 67. Bensì una location che permetta loro: Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 - di non sentirsi isolati - di usufruire di un ambiente professinale - di avere servizi adeguati
 - di poter fare networking - di crescere, professionalmente e umanamente Nulla di più, ma nulla di meno.
  • 68. COME PROGETTARE TUTTO QUESTO? Il Design delle Community.
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  • 69. Il punto di vista del progettista, in tutto questo, è fondamentale. Il Design delle Community.
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  • 70. Se guardiamo a questo mondo con gli occhiali del secolo scorso, ci sforzeremo di trovare "soluzioni hardware" ai bisogni liquidi e in perenne evoluzione del lavoro oggi. E sarà un incubo senza fine. Il Design delle Community.
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  • 71. Se sgombriamo la mente e ci focalizziamo sull'unica cosa che interessa davvero, e che può fare la differenza, cioè la relazione, sarà relativamente facile. E sarà una strada da sviluppare ogni giorno, insieme a chi la percorre con noi. Il Design delle Community.
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  • 72. Il Design delle Community.
 Da Ufficio 
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 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 I MURI, ABBIAMO VISTO, NON ESISTONO PIÙ. MA UNA STRUTTURA, PER QUANTO TEMPORANEA E "LIQUIDA", SERVE. COME FARE?
  • 73. Il Design delle Community.
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  • 74. La struttura adeguata a comunità in continua evoluzione è, idealmente, costruita con il Lego. Il che significa: Il Design delle Community.
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  • 75. - continuamente rimodulabile - ludica nella sua flessibilità - facile e immediata da gestire, 
 senza necessità di interventi "tecnici" Il Design delle Community.
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  • 76. RESTA LA COSA PIÙ DIFFICILE: LA COSTRUZIONE DELLA COMMUNITY Il Design delle Community.
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  • 77. C’è chi usa la Nutella. Il Design delle Community.
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  • 78. Il Design delle Community.
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  • 79. Nella nostra esperienza 
 (un po' più di 100 Coworking, 
 un po' più di 100 mesi di lavoro), 
 il "modello Coworking" 
 riesce particolarmente bene 
 nella costruzione di una community, 
 in quanto cambia la scala delle priorità 
 tipica degli uffici tradizionali. Il Design delle Community.
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  • 80. Il Design delle Community.
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 il passo non è breve. Massimo Carraro Cowo® Milano Lambrate 8 ottobre 2016 Carriera Gerarchia Status Competizione Tensione al 
 profitto economico Gestione strumentale 
 delle informazioni Separazione vita/lavoro Tensione al capitale relazionale Relazioni destrutturate "Waterbowl conversations" Eventi di networking Online relations Tecnologie abilitanti Condivisione informazioni Apertura personale UFFICIO TRADIZIONALE MODELLO COWORKING
  • 81. IN CONCLUSIONE Il Design delle Community.
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  • 82. Il Design delle community professionali non è un processo riconducibile a tecniche o strumenti (a parte la Nutella), ma a un modo di operare improntato a modalità e attitudini specifiche. Il Design delle Community.
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  • 83. Attuare tali modalità significa implementare progetti non rigidi e non chiusi, capaci di evoluzioni impreviste e imprevidibili, perché tali sono le attitudini dei professionals di oggi. Il Design delle Community.
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  • 84. L'asset fondamentale, sia per chi lavora sia per chi si occupa di progettare spazi, è e sarà il capitale umano insito nelle relazioni, nuovo motore generativo di opportunità lavorative e felicità individuale. Il Design delle Community.
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  • 85. Da Ufficio a Community il passo non è breve. Però è obbligato. Il Design delle Community.
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  • 86. Grazie! CoworkingProject.com Cowo.it Il Design delle Community.
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