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Viabilidade, Estratégia e Operacionalização
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
DO TREINAMENTO ATUAL PARA A
UNIVERSIDADE CORPORATIVA
PROJETO
UNICORP
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novas trilhas de
conhecimento
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Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
PROJETO EM 04 PASSOS
1º Passo: Identificação da Estrutura Atual
2º Passo: Remodelagem de T&D
3º Passo: Definição das Novas Trilhas de Conhecimento
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Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS - DIAGNÓSTICO
• Análise da empresa: Estratégia e Operação – Perspectivas
Futuras;
• Auditoria na estrutura atual de T&D: Conhecer o que é
feito e propor mudanças;
• Entrevistas em profundidade com a Direção, clientes
internos e profissionais de RH:
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 Quem operacionaliza/suporte a UC;
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 06 profissionais/clientes da UC
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS
• Colher informações complementares para sanar
eventuais dúvidas identificadas nas entrevistas;
• Definição do modelo de Negócio T&D
• Consolidação de relatório final:
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 Apresentação, em reunião, do Relatório Analítico.
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
1º PASSO: 3 DIAS
Resultados:
• Saberemos com exatidão:
 o “que” e “como” está sendo feito;
 o que deve ser mantido e expandido;
 o que precisará de ajustes;
 o que poderá ser eliminado;
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• Opção UC ou T&D ou…
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
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• Definição do novo modelo de competências da empresa –
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 Área Administrativa;
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Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
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• Definição das Trilhas de Conhecimento específicas para
cada área;
• Definição do conteúdo de cada trilha:
 Pessoas: Liderança;
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 Etc.;
• Escolha das metodologias mais indicadas para aquisição
das competências, habilidades e atitudes (C.H.A.)
requeridos para cada uma das trilhas.
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
1º Movimento:
• Atividade: Preparar a Certificação do Conhecimento
Acumulado;
• Formato: Prova;
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
2º Movimento:
• Avaliação da Habilidades de cada profissional,
através de pesquisa 360º feita junto ao cliente de
cada envolvido:
 Interno;
 Externo;
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
3º Movimento:
• Avaliação da “Atitude” de cada profissional, a ser
feita pelo seu Gestor;
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• Os Gestores serão preparados para fazerem a
Avaliação;
4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
5º PASSO: GAPS
• Após o processo de Certificação, serão identificados os
gaps existentes entre o modelo de competências
estabelecido pela empresa e o conhecimento acumulado
pelos profissionais;
• Com base na análise dos gaps, início da fase de
treinamentos para eliminação dos gaps.
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
• O Instituto MVC® foi a empresa pioneira na introdução, no Brasil, de
programas de negociação, em parceria com a consultoria americana
INTEGRO, bem como dos conceitos de Universidade Corporativa de
Jeanne Meister.
• Já atendemos a 1.347 empresas nacionais e internacionais, de natureza pública
ou privada. Apenas nos programas de negociação, o Instituto MVC® já
treinou mais de 49 mil profissionais. Nos programas de Liderança, Team
Building, Vendas, Postura Consultiva no Atendimento e Comunicação, o total de
participantes ultrapassa 255 mil. Importante destacar que esses números não
incluem nossas atividades em palestras, consultoria e coaching.
• Nossa equipe é formada por 25 Consultores, Facilitadores e
Palestrantes que conciliam sua vasta experiência como executivos com a
sólida formação acadêmica, adquirida na FGV, USP, Fundação Dom
Cabral, IBMEC, dentre outras instituições conceituadas, no Brasil e no
exterior.
• Nossas Atividades são reconhecidas pelo seu caráter inovador. Dentre elas
destacamos: Estratégias para Educação Corporativa, Certificação
Comercial, Auditoria de Universidades Corporativas, Criação do
Sexto Nível na Avaliação de Programas de T&D e o
Desenvolvimento de um Conjunto de Competências emVendas.
Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados
Clientes Trabalhos realizados Contatos Telefones E-mails
SAINT-GOBAIN
ABRASIVOS
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operacionalização e
acompanhamento da UC de Vendas, Grade
de Treinamento e cursos de vendas,
Negociação, Planejamento.
Cinthia
Escudeiro
11-2138-530
cinthia.escudeiro@saint-gobain.com
GRUPO ALGAR
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operacionalização e
acompanhamento da UNIALGAR.
Mapeamento de Competências / Assessment
e Implantação da Academia de Vendas.
Patrícia
Macedo
Fonseca
34- 3233-8136
pfonseca@unialgar.com.br
ELETROBRAS
ELETRONORTE
Consultoria em Educação Corporativa
Ana Celina
Medeiros N.
Fernandes
61- 3429- 5186
ana.fernandes@eletronorte.gov.br
SEBRAE
NACIONAL
Estudo de viabilidade, planejamento da
estratégia e operacionalização da UCSEBRAE
Hebe Nobrega 61-3348-7161
hebe@sebrae.com.br
UNICORREIOS
Revitalização da UniCorreios, incluindo
atualização dos aspectos estratégicos-
operacionais e trilhas.
Saionara B. -
Angela Borges
61- 3535-8830
e 3535-8666
saionarab@correios.com.br,
angela.borges@correios.com.br.
LOJAS RENNER
Estudo de viabilidade, planejamento,
implantação, operação e acompanhamento
da universidade corporativa LOJAS
RENNER.
Clarice
Martins Costa
51- 3361-7165
clarice@lojasrenner.com.br
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  • 1. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados Viabilidade, Estratégia e Operacionalização
  • 2. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados DO TREINAMENTO ATUAL PARA A UNIVERSIDADE CORPORATIVA PROJETO UNICORP 2º PASSO Remodelagem de T&D 1º PASSO Identificação da estrutura atual 3º PASSO Definição das novas trilhas de conhecimento 4º PASSO Certificação
  • 3. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados PROJETO EM 04 PASSOS 1º Passo: Identificação da Estrutura Atual 2º Passo: Remodelagem de T&D 3º Passo: Definição das Novas Trilhas de Conhecimento 4º Passo: Certificação
  • 4. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 1º PASSO: 3 DIAS - DIAGNÓSTICO • Análise da empresa: Estratégia e Operação – Perspectivas Futuras; • Auditoria na estrutura atual de T&D: Conhecer o que é feito e propor mudanças; • Entrevistas em profundidade com a Direção, clientes internos e profissionais de RH:  Head do projeto;  Quem operacionaliza/suporte a UC;  Presidente e 03 Diretores;  06 profissionais/clientes da UC
  • 5. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 1º PASSO: 3 DIAS • Colher informações complementares para sanar eventuais dúvidas identificadas nas entrevistas; • Definição do modelo de Negócio T&D • Consolidação de relatório final:  Elaboração do Relatório Analítico;  Apresentação, em reunião, do Relatório Analítico.
  • 6. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 1º PASSO: 3 DIAS Resultados: • Saberemos com exatidão:  o “que” e “como” está sendo feito;  o que deve ser mantido e expandido;  o que precisará de ajustes;  o que poderá ser eliminado;  o que poderá ser terceirizado. • Opção UC ou T&D ou…
  • 7. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 2º PASSO: REMODELAGEM DE T&D • Definição do novo modelo de competências da empresa – se já existir, recomendaremos eventuais ajustes; • Validação das competências existentes.  Conhecimentos Gerais;  Conhecimentos Específicos:  Área Comercial  Área Administrativa;  Área Financeira;  Área de Produção/Criação
  • 8. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 3º PASSO: TRACKS • Definição das Trilhas de Conhecimento específicas para cada área; • Definição do conteúdo de cada trilha:  Pessoas: Liderança;  Gestão: Organização;  Estratégia: Visão Sistêmica;  Etc.; • Escolha das metodologias mais indicadas para aquisição das competências, habilidades e atitudes (C.H.A.) requeridos para cada uma das trilhas.
  • 9. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 4º PASSO: CERTIFICAÇÃO 1º Movimento: • Atividade: Preparar a Certificação do Conhecimento Acumulado; • Formato: Prova;
  • 10. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 2º Movimento: • Avaliação da Habilidades de cada profissional, através de pesquisa 360º feita junto ao cliente de cada envolvido:  Interno;  Externo; 4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
  • 11. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 3º Movimento: • Avaliação da “Atitude” de cada profissional, a ser feita pelo seu Gestor; • Serão criados os Instrumentos de Avaliação; • Os Gestores serão preparados para fazerem a Avaliação; 4º PASSO: CERTIFICAÇÃO
  • 12. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados 5º PASSO: GAPS • Após o processo de Certificação, serão identificados os gaps existentes entre o modelo de competências estabelecido pela empresa e o conhecimento acumulado pelos profissionais; • Com base na análise dos gaps, início da fase de treinamentos para eliminação dos gaps.
  • 13. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados • O Instituto MVC® foi a empresa pioneira na introdução, no Brasil, de programas de negociação, em parceria com a consultoria americana INTEGRO, bem como dos conceitos de Universidade Corporativa de Jeanne Meister. • Já atendemos a 1.347 empresas nacionais e internacionais, de natureza pública ou privada. Apenas nos programas de negociação, o Instituto MVC® já treinou mais de 49 mil profissionais. Nos programas de Liderança, Team Building, Vendas, Postura Consultiva no Atendimento e Comunicação, o total de participantes ultrapassa 255 mil. Importante destacar que esses números não incluem nossas atividades em palestras, consultoria e coaching. • Nossa equipe é formada por 25 Consultores, Facilitadores e Palestrantes que conciliam sua vasta experiência como executivos com a sólida formação acadêmica, adquirida na FGV, USP, Fundação Dom Cabral, IBMEC, dentre outras instituições conceituadas, no Brasil e no exterior. • Nossas Atividades são reconhecidas pelo seu caráter inovador. Dentre elas destacamos: Estratégias para Educação Corporativa, Certificação Comercial, Auditoria de Universidades Corporativas, Criação do Sexto Nível na Avaliação de Programas de T&D e o Desenvolvimento de um Conjunto de Competências emVendas.
  • 14. Educação Corporativa & Consultoria com Foco em Resultados Clientes Trabalhos realizados Contatos Telefones E-mails SAINT-GOBAIN ABRASIVOS Estudo de viabilidade, planejamento, implantação, operacionalização e acompanhamento da UC de Vendas, Grade de Treinamento e cursos de vendas, Negociação, Planejamento. Cinthia Escudeiro 11-2138-530 cinthia.escudeiro@saint-gobain.com GRUPO ALGAR Estudo de viabilidade, planejamento, implantação, operacionalização e acompanhamento da UNIALGAR. Mapeamento de Competências / Assessment e Implantação da Academia de Vendas. Patrícia Macedo Fonseca 34- 3233-8136 pfonseca@unialgar.com.br ELETROBRAS ELETRONORTE Consultoria em Educação Corporativa Ana Celina Medeiros N. Fernandes 61- 3429- 5186 ana.fernandes@eletronorte.gov.br SEBRAE NACIONAL Estudo de viabilidade, planejamento da estratégia e operacionalização da UCSEBRAE Hebe Nobrega 61-3348-7161 hebe@sebrae.com.br UNICORREIOS Revitalização da UniCorreios, incluindo atualização dos aspectos estratégicos- operacionais e trilhas. Saionara B. - Angela Borges 61- 3535-8830 e 3535-8666 saionarab@correios.com.br, angela.borges@correios.com.br. LOJAS RENNER Estudo de viabilidade, planejamento, implantação, operação e acompanhamento da universidade corporativa LOJAS RENNER. Clarice Martins Costa 51- 3361-7165 clarice@lojasrenner.com.br
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