Många exempel på content marketing cirkulerar – här kommer ett annorlunda sådant. Luta dig tillbaka och ta del av berättelsen om hur Sony och Marvel sålde Spider Man-produkter för 300 miljoner dollar genom content marketing.
5. Spider-Man-filmen -
världens dyraste content?
Hej hopp undertitel!
LAT DEN HÄR FASADKLÄTTRAREN INSPIRERA DIG.
Varför är filmen Spider-
Man fran 2002 ett
utmärkt exempel paå
content marketing?
o
o
o
10. Mot slutet av 90-talet gar det dock bra för MEN
IN BLACK och BLADE, vilket leder till att Marvel
(äger Spider-Man) och Sony (äger filmrättigheterna
till Spider-Man) ger klartecken för Spider-Man.
o
16. FILMEN SPELAR IN
800 MILJONER
DOLLAR VÄRLDEN ÖVER
Intäktsrekord
för en förstahelg i USA.
DESSUTOM…
17. FILMEN SPELAR IN
800 MILJONER
DOLLAR VÄRLDEN ÖVER
Intäktsrekord
för en förstahelg i USA.
DESSUTOM…
BRA RECENSIONER.
NÖJDA FANS.
18. FILMEN SPELAR IN
800 MILJONER
DOLLAR VÄRLDEN ÖVER
Intäktsrekord
för en förstahelg i USA.
DESSUTOM…
BRA RECENSIONER.
NÖJDA FANS.
Startar vag av filmer
baserade pa serier.
o
o
23. TV-rättigheterna saldes för:
60 MILJONERRelaterad leksaksförsäljning:
106 MILJONERDVD-försäljning (bara i USA)
338 MILJONER
o
24. TV-rättigheterna saldes för:
60 MILJONERRelaterad leksaksförsäljning:
106 MILJONERDVD-försäljning (end i USA)
338 MILJONER
Totala ”extraintäkter”:
507 MILJONER
32. Även utan 800 miljoner i
biljettintäkter, var Spider-Man en
vinstaffär med 298 miljoner dollar.
Alltsa…
o
w
33. Även utan 800 miljoner i
biljettintäkter, var Spider-Man en
vinstaffär med 298 miljoner dollar.
Alltsa…
o
w
(… och da saknar vi säkert
hundratals miljoner för DVD-
försäljning utanför USA)
o
34. Även utan 800 miljoner i
biljettintäkter, var Spider-Man en
vinstaffär med 298 miljoner dollar.
Alltsa…
o
w
(… och da saknar vi säkert
hundratals miljoner för DVD-
försäljning utanför USA)
o
Humor: Sony hade kunnat
bjuda pa bion och
ända tjänat 298 miljoner
dollar.
o
35. Även utan 800 miljoner i
biljettintäkter, var Spider-Man en
vinstaffär med 298 miljoner dollar.
Alltsa…
o
w
(… och da saknar vi säkert
hundratals miljoner för DVD-
försäljning utanför USA)
o
Humor: Sony hade kunnat
bjuda pa bion och
ända tjänat 298 miljoner
dollar.
(… fast troligen hade de
tjänat mer eftersom besöken
hade ökat = mer
merförsäljning)
o
38. Vaaaa?
lD
Lat oss ta historien igen, men
se det hela ur ett
MARKNADSFÖRINGSPERSPEKTIV.
o
39. Marvel ser att de som älskar superhjältar inte
fått så mycket av kvalitet den senaste tiden.
Marvel ser därför sin chans att sälja fler Spider
Man-relaterade produkter och vill stärka
varumärket “Spider-Man”.
1
40. De bestämmer sig för att lägga en
multimiljonbudget på marknadsföring,
närmare bestämt 210 miljoner dollar.
2
41. Istället för att spendera miljonbudgeten
på ren reklam som säger till folk hur
fantastisk Spider-Man är och vilka
produktfördelar Spider-Man har …
3
42. … bestämmer de sig för att göra ett
innehåll (långfilm) som visar hur
fantastisk Spider-Man är.
4
43. SEN går de ut och gör reklam i TV och
busskurer, men inte för produkten & varumärket
Spider-Man, utan för en långfilm (innehållet).
5
44. Eftersom filmen är av genuint hög
kvalitet och skapar ett värde för en
superhjältetörstande målgrupp, flockas
folk till biograferna. (Inte så många
tänker “nu ska jag gå å se en reklamfilm
för Spider Man-produkter”.)
6
45. Målgruppen tyckte så mycket om vad de
såg, att de sedan köper Spider Man-
produkter för över 500 miljoner dollar.
7
(Typ sant den här
lillen har pa sig)
o
o
51. KÖP SPIDER MAN-leksaken!
“Köp Spider Man-leksaken!
Spider-Man är en av världens
coolaste superhjältar, han skjuter
nät, har superreflexer, hoppar mellan
skyskrapor! Med Spider Man-
leksaken kan du leka massor av olika
lekar, den är flexibel. Spider-Mans
dräkt är grymt häftig och färgerna är
BLA BLA BLA …”
Nu i lager!!!
54. lD
DU KANSKE INTE HAR EN PRODUKT MED
ÖVERMÄNSKLIGA KRAFTER. ELLER EN TJÄNST
SOM BEKÄMPAR VÄRLDENS ONDSKA.
55. lD
DU KANSKE INTE HAR EN PRODUKT MED
ÖVERMÄNSKLIGA KRAFTER. ELLER EN TJÄNST
SOM BEKÄMPAR VÄRLDENS ONDSKA.
Men du kan ända skapa innehall av hög
kvalitet av värde för malgruppen, för att
visa dem hur bra din produkt/tjänst är,
istället för att säga at dem hur bra de borde
tycka att den är.
o
o
o