Rapport annuel pour l'année financière 2014-2015

1. 205 - 1440, 9e
Avenue N., Regina (SK) S4R 8B1
1-800-670-0879 | www.ccs-sk.ca |
Rapport annuel
2014-2015
Au cœur du développement économique
francophone depuis plus de 65 ans!

2. Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
1440, 9e
Avenue Nord, bureau 205
Regina (SK) S4R 8B1
Téléphone : 306-566-6000/1-800-670-0879
info@ccs-sk.ca
www.ccs-sk.ca
Coordination : Maggy Bougie
Rédaction : Maggy Bougie
Révision : Richard Lapointe
Traduction : Joanne Bonneville
Conception graphique : the yellow studio - le studio jaune

3. 1
Table des matières
Rapport annuel 2014-2015
Vision, mission et mandat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
Conseil d’administration / Personnel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Message de la présidence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Message de la direction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Volet entreprises. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Services aux entreprises. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
- Êtes-vous business?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
- Foires et mini-foires d’emploi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
- Programme Jeunesse Canada au travail (JCT). . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
- Lauriers de la PME 2014. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
- Activités de réseautage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
- Forum économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
- Programme d’affichage « Bienvenue » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Volet communautaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
- Rencontres d’auto-évaluation communautaires. . . . . . . . . . . . . . . . 14
- Implantation du projet d’ÉCONOMUSÉE®
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
- Journée Dialogue. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
- Géocachette. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
- BRAVO bénévoles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
- Projet Éco-Ouest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Nouveautés au CCS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Bailleurs de fonds, Affiliations, Partenaires et collaborateurs. . . . 21

4. 2
Vision, mission et mandat
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
VISION
Le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan est l’organisme porte-
parole du développement économique de la communauté fransaskoise.
La vision qui anime le CCS veut que la commu­nauté fransaskoise forme
un pilier de l’essor économique de la province.
MISSION
À titre d’organisme porte-parole, le CCS veut agir pour que le
développement économique de la fransaskoisie soit viable, prospère
et innovateur, en offrant des programmes et des services opportuns
et appropriés.
MANDAT
En tant que leader du développement écono­mique, le CCS s’engage
à offrir des programmes et services qui :
- permettent la mise en œuvre de stratégies et d’initiatives
de développe­ment écono­mique diversifiées provenant de la
communauté fransaskoise;
- assurent un support à l’épanouissement du développement
économique communautaire;
- appuient la création et l’épanouissement d’entre­prises et de
coopératives francophones;
- facilitent le réseautage et la valorisation d’intervenants
économiques fransaskois.

5. 3
Conseil d’administration / Personnel
Rapport annuel 2014-2015
CONSEIL D’ADMINISTRATION
- Amadou Djigo – Président
- Jean Fouillard – Vice-président
- Annette M. Labelle – Secrétaire
- Rose Kumbu – Trésorière
- Gaston de la Sablonnière – Administrateur
- Clément Dion – Administrateur
- Jean Duperreault – Administrateur
- Robert Lalonde – Administrateur
- Jean-Marc Lepage – Administrateur
PERSONNEL
Administration
- Robert Therrien – Directeur général
- Kouamé N’Goandi – Gestionnaire –
reddition de comptes
- Manon Guy – Adjointe administrative
et comptabilité
- Maggy Bougie – Coordonnatrice en
communications/marketing
Conseillers en développement économique
- Ildephonse Bigirimana*
- Robert Carignan*
- Gérald Gareau
- Cécile Leblanc-Turner
- Sylvain Lejeune
- Jean de Dieu Ndayahundwa
- Stéphane Rémillard
- CDÉ de Moose Jaw
Jeunesse Canada au travail
- Papi Tshiswaka – Coordonnateur de projet et JCT
- Alexandra Komoé – Coordonnatrice principale
Projets
- Félicité Nibogora – Coordonnatrice –
Intégration économique des
immigrants francophones
*ne travaillent plus au sein du CCS
1re
rangée : Gérald Gareau, Papi Tshiswaka, Robert Carignan*, Ildephonse Bigirimana*, Kouamé N’Goandi,
Jean de Dieu Ndayahundwa, Stéphane Rémillard et Sylvain Lejeune.
2e
rangée : Manon Guy, Catheline D’Auteuil*, Robert Therrien, Félicité Nibogora et Cécile Leblanc-Turner.

6. 4
Message de la présidence
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
Bonjour Mesdames, Messieurs et Honorables invités,
C’est avec un réel plaisir que j’aborde quelques points
marquants de notre rapport annuel 2014-2015. Après
avoir qualifié l’année 2013-2014 d’action, je qualifierai
2015-2016 non seulement d’année d’action, mais aussi
d’année charnière car beaucoup de changements y ont
été envisagés et opérés.
Je commencerai par un rappel de quelques-uns des
évènements majeurs qui ont marqué cette année :
• Le forum économique du mois d’octobre 2014 fut un
réel succès tant au niveau de la qualité des ateliers
offerts, du conférencier principal, des témoignages
d’entrepreneurs, qu’aux kiosques d’exposants.
• Les Lauriers de la PME organisés par le RDÉE Canada,
notre réseau national de développement économique
des communautés francophones et acadiennes
du Canada, lors duquel l’entreprise Over the Hill
Orchards de la Saskatchewan a reçu la prestigieuse
reconnaissance nationale dans la catégorie Entreprise
de transformation. Toutes nos félicitations à Over the
Hill Orchards!
• Le CCS a aussi procédé à des consultations auprès
d’individus et d’intervenants de la communauté et cela,
en rapport avec notre nouvelle planification stratégique
quinquennale. Nous avons une fois de plus écouté,
examiné et réfléchi aux besoins de la communauté pour
agir en conséquence.
À la fin de notre processus de consultation, une mise à
jour des profils démographique et socio-économique de
notre communauté a été présentée lors de notre journée
Dialogue du 14 mars dernier. Ces profils nous ont fait
découvrir à quel point certaines de nos communautés
fransaskoises demeurent fragiles.
Selon l’étude réalisée pour nous sur l’immigration et
la recherche de travailleurs en Saskatchewan, nous,
comme d’autres provinces du Canada, devons compter
sur notre capacité à recruter la main-d’œuvre qualifiée
pour maintenir une communauté francophone vibrante
et engagée. C’est pourquoi le CCS envisage, en
fonction de ses capacités, augmenter ses activités de
recrutement de main-d’œuvre francophone et bilingue
pour les employeurs de la Saskatchewan. Notre survie
démographique et communautaire des dix prochaines
années dépendra de notre capacité de recrutement.
Nous avons besoin, en tant que réseau associatif, de nous
entraider pour réussir cette tâche d’envergure.
Le CCS a profité et profite encore de l’opportunité
qu’offre l’essor économique actuel en Saskatchewan pour
diversifier ses activités dans le cadre d’un développement
économique global durable. Nous travaillons à pérenniser
les résultats de ce développement pour nos concitoyens
francophones ainsi que pour les générations futures.
Notre capacité à mener à bien notre mandat dans cette
province aura évidemment des effets sur nos écoles, sur
les activités des réseaux associatifs et sur l’avenir même
des programmes et services qui seront disponibles.
J’aimerais réitérer l’engagement du CCS en ce qui a
trait au développement économique au sein de notre
communauté. Comme vous le savez, nous offrons une
gamme de programmes et de services pour le déve­
loppement d’entreprises, le développement économique
communautaire et l’appui à l’employabilité.
Je ne saurais terminer cette brève allocution sans
vous remercier de m’avoir renouvelé votre confiance
à la présidence du conseil d’administration du CCS.
Je remercie chaleureusement mes collègues du
conseil d’administration pour leur engagement et leur
dévouement à notre communauté. J’aimerais souligner
le travail sans relâche de la direction et du personnel du
CCS qui doivent continuellement s’adapter et répondre
aux demandes de nos entrepreneurs et de tous les
intervenants de la communauté. Finalement, ce travail
ne serait pas possible sans nos bailleurs de fonds qui
nous soutiennent financièrement depuis plusieurs années
maintenant. Un grand merci à toutes et à tous.
Amadou Djigo
Président

7. 5
Message de la direction
Rapport annuel 2014-2015
Au cours de l’année 2014-2015, toute l’équipe du CCS a
travaillé fort pour livrer les programmes et services reliés
au développement d’entreprises, au développement
économique communautaire, au développement de
la main d’œuvre (employabilité) et au renforcement de
ses capacités organisationnelles. Cette année se
caractérise par la continuité et l’avancement des
projets entamés. En effet, nous avons assuré le suivi
de trois études et dossiers principaux de l’année
dernière (2013-2014) et nous avons signé une entente
avec la Société du réseau ÉCONOMUSÉE®
du
Québec afin de poursuivre les démarches pour
l’implantation d’un réseau en Saskatchewan. De
plus, nous avons procédé à l’installation et la mise en
œuvre du projet de géocachette en encourageant la
participation de nos communautés et les individus
intéressés par ce projet. Nous avons également vu le
nombre d’entreprises et d’organismes participants au
programme d’affichage « Bienvenue » doubler.
Afin d’amener les communautés à une réflexion de
développement économique, le CCS a tenu quatre
consultations sur l’auto-évaluation des capacités
communautaires en développement économique
auprès des communautés de Bellevue, Saskatoon,
Prince Albert et Debden. Ces évaluations ont permis aux
gens de ces régions d’analyser leur situation actuelle
et de mieux planifier les prochaines années. Bien
entendu, le CCS veillera à faire les suivis ultérieurs avec
ces communautés.
La mise à jour du profil de notre communauté franco­
phone effectuée par un de nos conseillers, combinée
à l’étude sur le portrait statistique de l’immigration en
Saskatchewan, a confirmé que le dossier d’immigration
doit devenir une priorité pour l’ensemble du réseau
associatif de notre communauté. Ce nouveau profil
permet de voir que les communautés considérées
comme de forts noyaux francophones sont maintenant
dans des situations précaires. Nous sommes à l’ère d’un
changement démographique important qui impliquera
des ajustements sur notre façon de transiger avec les
individus et les intervenants de notre communauté.
Au CCS, nous faisons en sorte que notre équipe soit en
constante évolution. Qu’il s’agisse d’innover au niveau de
la livraison de programmes et services ou de s’adapter
aux changements demandés par nos bailleurs de fonds,
notre équipe est prête à relever les défis présentés. Les
services du CCS demeurent offerts dans l’ensemble de
la province, mais sont concentrés principalement dans
les régions où proviennent les demandes d’aide au
développement d’entreprises et au développement
économique communautaire.
En terminant, tout le travail effectué par les employés
ne serait pas possible sans nos partenaires financiers.
Nous sommes très reconnaissants du financement que
nous accordent nos bailleurs de fonds principaux (DÉO,
EDSC, CIC et PCH). De plus, je suis également très
reconnaissant de la contribution de nos membres du
conseil d’administration et de toute l’équipe du personnel
du CCS pour leur dévouement continu!
À tous, merci et bonne lecture!
Robert Therrien

8. 6
Volet entreprises
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
SERVICES AUX ENTREPRISES
En plus d’organiser des évènements et diverses
activités, la principale tâche de nos conseillers
est d’assurer le service et le soutien aux
entreprises francophones de la province, afin
de contribuer activement au développement
économique de la Saskatchewan.
Les services aux entreprises offerts par le CCS
visent à stimuler la création, le développement
et l’expansion des entreprises francophones de
la Saskatchewan.
Cette année, nos sept conseillers ont travaillé
d’arrache-pied afin d’offrir le maximum
de service et de soutien aux entreprises. Il
s’agit de Gérald Gareau, Cécile Leblanc-
Turner, Stéphane Rémillard, Robert Carignan,
Ildephonse Bigirimana, Jean de Dieu
Ndayahundwa et Sylvain Lejeune.
Ainsi, durant l’année 2014-2015, 652 services
consultatifs ont été offerts aux entreprises
francophones. Ces services ont permis
d’apporter du soutien notamment au niveau
de l’élaboration de plans d’affaire et de plans
stratégiques, de prêts et de démarches d’incor­
poration, ainsi que de recherche d’informations.
Ces interventions réalisées par nos conseillers
et conseillères en développement économique
ont pour objectif de maintenir et d’accroitre le
nombre d’entrepreneurs dans nos régions, en
plusdefavoriserleplacementdesfrancophones
sur le marché du travail en province.

9. 7
Volet entreprises
Rapport annuel 2014-2015
EN QUELQUES CHIFFRES
ÊTES-VOUS BUSINESS?
Divers ateliers donnés en personne
et sous forme de webinaire
Le CCS tient ce genre d’ateliers depuis
quelque temps déjà, en réponse à une très
forte demande. Encore cette année, le CCS a
offert plusieurs ateliers « Êtes-vous business? »
sur divers sujets relatifs à l’entreprenariat,
au lancement en affaires et à la gestion. De
septembre à décembre, quatre ateliers ont été
donnés en personne ou par webinaire.
Le premier atelier s’est déroulé en septembre,
sous le thème « L’acquisition d’une franchise :
une autre façon de se lancer en affaires. » À la
fin d’octobre, un atelier sur l’utilisation efficace
des médias sociaux par les PME a été présenté
par webinaire. Puis, devant le succès de l’atelier
sur l’acquisition d’une franchise, celui-ci a été
répété à la fin du mois de novembre. Enfin, un
webinaire sur la saine gestion d’une entreprise
a été diffusé quelques jours plus tard.
Donnés simultanément dans les régions de
Regina et Saskatoon, ces ateliers ont attiré
plusieurs personnes de tous âges. Également
offerts par webinaire, ils ont permis à des
personnes vivant dans les différentes régions
d’y assister sans se déplacer. Le mode
webinaire, de plus en plus populaire, permet
aux gens de participer aux ateliers soit via leur
ordinateur, soit par conférence téléphonique,
tout en leur permettant d’interagir en temps
réel durant l’atelier. Au moins une dizaine de
personnes ont assisté aux ateliers sous forme de
webinaire. D’une durée d’environ 90 minutes,
ces ateliers ont été principalement présentés
durant l’heure du midi, afin de maximiser la
disponibilité des gens.
En tout, ce sont quelque 44 personnes qui ont
pris part à ces ateliers donnés par des employés
du CCS, certains en personne et par webinaire
et d’autres uniquement par webinaire.
Encore une fois, le CCS est satisfait des
résultats et se félicite d’avoir permis à
plusieurs personnes d’acquérir si aisément des
connaissances sûres et utiles.
TÉMOIGNAGE
« Le webinaire m’a permis de rafraichir
et parfaire certaines notions, mais
également apprendre de nouveaux trucs
et outils. »
– Sébastien Laperrière,
Collège Mathieu
services d’information pour
le développement économique
des collectivités
587
emplois créés, maintenus
ou améliorés grâce aux services
aux entreprises
237
entreprises créées, maintenues
ou améliorés84
services aux entreprises offerts942
clients servis346

10. 8
Volet entreprises
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
FOIRES ET MINI-FOIRES D’EMPLOI
Encore une fois cette année, le CCS s’est donné
pour mandat d’organiser des évènements
visant à créer un réseau de contacts entre
employeurs et immigrants en quête d’un
emploi, et d’ainsi favoriser l’intégration de ces
derniers au marché du travail. Cette année,
six foires d’emploi et cinq mini-foires d’emploi
ont été organisées dans différentes régions de
la province.
Pour la région de Regina, le CCS a mis sur pied
trois foires et une mini-foire d’emploi entre
septembre 2014 et mars 2015. Au total, ce sont
153 chercheurs d’emploi et 45 employeurs
qui se sont déplacés dans la région de
Regina pour participer à l’un ou l’autre de ces
quatre évènements.
Du côté de Saskatoon, le CCS a organisé
deux foires d’emploi et trois mini-foires. En
tout, 492 chercheurs d’emploi sont venus
rencontrer 45 employeurs de la région.
Les foires organisées dans les régions de
Moose Jaw et Prince Albert ont, quant à elles,
permis de mettre en contact 70 chercheurs
d’emploi avec 11 employeurs.
Le concept de la mini-foire représente une
nouveauté pour le CCS. Il s’agit d’une foire
d’emploi organisée en collaboration avec
un employeur sélectionné; les visites visent
donc uniquement à offrir des occasions
d’emploi avec ce seul employeur. Les mini-
foires ont eu lieu dans les régions de Regina,
Saskatoon et Prince Albert, en collaboration
avec Co-op, GardaWorld, Women Entrepre­
neurs et Walmart.
Le CCS organise depuis plusieurs années
des foires d’emploi dans le but de
placer les nouveaux arrivants francophones,
anglophones ou bilingues chez des
employeurs saskatchewannais.
EN QUELQUES CHIFFRES
Foire de l’emploi en collaboration avec l’Institut français
Foire de l’emploi de Saskatoon
foires de l’emploi6
mini-foires de l’emploi5
régions5
résidents permanents137
employeurs102
chercheurs d’emploi715

11. 9
Volet entreprises
Rapport annuel 2014-2015
PROGRAMME JEUNESSE CANADA
AU TRAVAIL (JCT)
Depuis plusieurs années déjà, le CCS s’occupe
du programme Jeunesse Canada au travail
dans les deux langues officielles. Financé
par Patrimoine Canada, ce programme a été
mis sur pied afin de permettre aux étudiants
canadiens ainsi qu’aux résidents permanents
entre 16 et 30 ans d’acquérir une expérience de
travail pratique liée à leur domaine d’études.
Plus concrètement, le CCS veille aux presta­
tions et à la gestion du programme pour les
Territoires du Nord-Ouest, le Nunavut, le
Manitoba et la Saskatchewan.
Ce programme s’adresse principalement aux
employeurs d’organismes sans but lucratif
(OSBL), d’entreprises privées, aux secteurs
communautaires et publics qui sont intéressés
à engager des étudiants pour une période
pouvant aller de 6 à 16 semaines.
L’avantage de ce programme est que les
employeurs participants sont admissibles à
une subvention pouvant couvrir jusqu’à 70% du
salaire des étudiants.
L’année 2014-2015 a vu la création de 32 postes
au Manitoba, 33 postes en Saskatchewan, trois
postes dans les Territoires du Nord-Ouest et
quatre postes au Nunavut, pour un total de
72 postes. De ce nombre, 44 postes ont été
créés dans des organismes communautaires
et 28 postes dans des organismes publics et
des entreprises.
Durant l’année précédente, 32 postes avaient
été créés en Saskatchewan, 33 au Manitoba,
quatre dans les Territoires du Nord-Ouest et
trois au Nunavut.
EN QUELQUES CHIFFRES
TÉMOIGNAGE
« Je tiens à remercier Jeunesse
Canada au travail pour le support et
l’aide qu’ils m’ont apportés. De plus,
je tiens à souligner l’expérience de
travail formidable que j’ai vécue avec
l’organisme Les Auvergnois de Ponteix.
J’espère que mon aventure incitera
d’autres étudiants à s’inscrire eux aussi
dans ce programme! »
– Maude Fortier,
Stagiaire Auvergnois de Ponteix
Maude Fortier, stagiaire du programme JCT pour les
Auvergnois de Ponteix
postes créés en Saskatchewan33
total de postes dans les deux
provinces et deux territoires72
postes dans des organismes
communautaires44
postes dans des organismes
publics et des entreprises28

12. 10
Volet entreprises
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
LAURIERS DE LA PME 2014
Les« Lauriers delaPME»estungrandconcours,
réalisé conjointement par le Réseau de déve­
loppement économique et d’employabilité
(RDÉE Canada) et par ses membres provinciaux
et territoriaux, visant à mettre en lumière
diverses catégories de petites et moyennes
entreprises ayant au moins un gestionnaire
francophone à l’extérieur du Québec. Cette
année, les lauréats ont reçu leur prix à l’occasion
du Banquet de l’Entreprise de l’année organisé
par le Conseil économique du Nouveau-
Brunswick (CÉNB), à l’hôtel Delta Beauséjour
de Moncton, au Nouveau-Brunswick.
Le CCS avait soumis les candidatures de quatre
entreprises saskatchewannaises, dans quatre
différentes catégories :
- Over the Hill Orchards,
« entreprise de transformation »;
- Groupe Gestion CNT inc./CNT
Management Group inc.,
« entreprise de services »;
- Dan’s Flying Service Limited,
« micro-entreprise »;
- Cherlock Safe, « commerce de détail ».
Pour une première fois, une entreprise de la
Saskatchewan a été lauréate d’un des prix. C’est
en effet le verger Over the Hill Orchards qui a
reçu le Laurier dans la catégorie « entreprise de
transformation », l’emportant sur trois autres
finalistes canadiens.
Le 14 novembre 2014, Sylvia Kreutzer, sa mère
et les représentants du CCS se rendaient à
Moncton pour souligner l’occasion. Ce fut un
banquet fort agréable, où l’entreprise en a
d’ailleurs profité pour distribuer ses populaires
chocolats aux cerises, avant de recevoir très
fièrement ce prix qui s’accompagne d’une
élégante statuette.
Un peu plus sur Over the Hill Orchards
Ces producteurs certifiés pour la culture de
fruits biologiques ont su exploiter plusieurs
types d’arbres fruitiers bien adaptés au climat
saskatchewannais. En plus de leur production
principale de cerises, ils récoltent diverses
variétés de fruits – abricots, raisins, pêches,
pommes, framboises et fraises – et ils se
préparent à mettre en marché des nouveautés
telles que la mûre et le chèvrefeuille. Aucun
pesticide n’est utilisé à la ferme et les granules
de luzerne organique servent à amender et
fertiliser la terre. Aujourd’hui, les Kreutzer
réalisent une multitude de produits dérivés, de
recettes faibles en sucre et de pâtisseries sans
gluten. En plus de leur gamme de produits
santé, ils offrent des tours guidés des vergers
et ils partagent sans réserve leur passion et leur
amour du terroir avec tous ceux qui prennent le
temps de s’y arrêter.
Sylvia et Dean sont devenus des leaders
dans le développement touristique de leur
région. Aidés de ses parents retraités, Dean
s’occupe des travaux de la ferme et Sylvia
de la gestion quotidienne du magasin et du
site Web, de la transformation des fruits, de
l’approvisionnement, de la mise en marché et
de l’administration. C’est grâce au Conseil de
la Coopération de la Saskatchewan que leur
candidature a pu être soumise. Sylvia et Dean
Kreutzer ont d’ailleurs fait appel au CCS pour
divers services afin de réaliser leur rêve de créer
leur propre entreprise.
La récipiendaire de la Saskatchewan, Sylvie Kreutzer, et
Jean Léger, alors président du RDÉE Canada

13. 11
Volet entreprises
Rapport annuel 2014-2015
Parallèlement à cet évènement, les
gestionnaires des RDÉE ainsi que la Table des
communications se rencontraient pour leur
réunion annuelle. Ce fut donc quatre journées
de planification, de rencontre et de préparation
pour tous les membres du RDÉE.
EN QUELQUES CHIFFRES
ACTIVITÉS DE RÉSEAUTAGE
Parmi les programmes et services que le CCS
offre aux entrepreneurs francophones figurent
diverses activités de réseautage.
Tout au long de l’année, des déjeuners et diners
d’affaires ont été organisés afin de permettre
aux gens d’affaires d’étendre leurs réseaux de
contacts et de tisser des liens d’affaires.
Le 13 novembre se tenait un diner réseautage
d’affaires ciblant plus particulièrement les
producteurs locaux. C’est ainsi que neuf
personnes se sont présentées au Relais, à
Saskatoon, afin d’échanger et d’explorer divers
sujets d’intérêt commun, plus particulièrement
les nombreux enjeux liés à l’expansion de la
production locale, dont le développement du
secteur de la transformation des viandes, les
difficultés d’approvisionnement rencontrées
et les défis de distribution à l’échelle locale
et régionale.
Un deuxième déjeuner réseautage d’entrepre­
neurs s’est tenu le 19 novembre dans la région
de Prince Albert. En tout, neuf participants se
sont rassemblés pour discuter et échanger des
informations. Ces activités de réseautage sont
une belle occasion pour le CCS de présenter les
services et les programmes qu’il a mis sur pied,
tout en offrant à ses membres la possibilité
de créer des liens d’affaires et d’échanger sur
diverses problématiques rencontrées.
EN QUELQUES CHIFFRES
entreprises de la
Saskatchewan en lice4
différentes catégories4
Plus de 600 invités à la soirée600
activités ont eu lieu dans
2 régions francophones :
Saskatoon et Prince Albert
2
participants se sont déplacés18

14. 12
Volet entreprises
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
FORUM ÉCONOMIQUE
Une économie tournée VERT l’avenir
Le CCS n’avait pas organisé de Forum
économique depuis 2008. L’équipe du CCS
a donc décidé de relancer la formule du
forum rassembleur sous la thématique « Une
économie tournée VERT l’avenir ». L’évènement
s’est tenu les 3 et 4 octobre 2014 à l’Hôtel
Ramada de Regina et la cérémonie d’ouverture
s’est déroulée le vendredi soir avec un vin et
fromage. Cette dégustation, fort appréciée, a
permis à des entrepreneurs de faire connaitre
leur entreprise et de mettre en valeur leurs
produits et services. Cette soirée a également
permis aux gens de réseauter tout en dégustant
des produits locaux.
Les maîtres de cérémonie, Cécile Leblanc-
Turner et Robert Carignan, ont introduit une
journée remplie d’ateliers bilingues axés sur les
quatre thématiques proposées : entreprenariat,
tourisme, économie verte et partenariat au
niveau municipal. Chaque session, d’une
durée de 40 minutes, était suivie d’une pause
réseautage. Les ateliers ont permis une
meilleure compréhension des possibilités
réelles à partir d’expériences vécues et de
pratiques inspirantes dans l’Ouest canadien.
Les quatre présentateurs d’atelier ont occupé
une bonne partie de la journée et quatre
panelistes ont entretenu des discussions sur
des sujets d’actualité.
Un bref sondage à la fin du forum a permis de
récolter les appréciations des participants. En
somme, ce forum s’est démarqué par la qualité
des conférenciers et la pertinence du contenu
des allocutions. De plus, les commentaires ont
fait ressortir le fait que la formule bilingue a été
très appréciée.
Dans la salle, huit entrepreneurs avaient
installés un kiosque présentant leur entreprise.
Durant les pauses réseautage, il était ainsi
possible de se promener d’un kiosque à l’autre
et d’en apprendre davantage sur les produits
et services offerts par ces entreprises.
En bref, ce Forum économique a offert
aux 54 participants une programmation qui
favorise le développement durable dans le
cadre de la valorisation des produits, services
et attraits locaux.
EN QUELQUES CHIFFRES
Quelques-uns des panelistes, conférenciers et
entrepreneurs présents au ForumPrésentation sur le leadership par Gabriel Construction
ateliers offerts simultanément4
panelistes4
entrepreneurs de la province8
participants54

15. 13
Rapport annuel 2014-2015
Volet entreprises
PROGRAMME D’AFFICHAGE
« BIENVENUE »
Lancé en 2013, le programme d’affichage
« Bienvenue » vise à faire la promotion des
servicesoffertsenfrançaisdanstoutelaprovince
de la Saskatchewan par le biais d’affichage de
3 catégories de logo :
- Bleu : Français parlé en tout temps
- Vert : Français sur demande
- Jaune : Promotion en français
Le logo Bienvenue est disponible sous forme
de vignette, de chevalet de table et en
version électronique.
À son lancement, le programme d’affichage
Bienvenue visait uniquement le secteur
tourisme. Ce n’est qu’à partir de l’année
financière 2014-2015 que le CCS a décidé
d’étendre le programme dans tous les secteurs
socio-économiques de la province.
L’objectif principal de ce programme est
de permettre aux francophones de la
Saskatchewan, aux touristes francophones et
aux nouveaux arrivants francophones de savoir
où ils peuvent être servis en français dans la
province, et ce dans tous les secteurs de la vie
socio-économique.
Tel que présenté lors de la journée Dialogue de
mars 2015, le nombre de francophones venant
s’installer dans la province est en constante
croissance. Ce programme représente ainsi une
opportunité pour le CCS d’étendre les services
francophones et d’en mousser la notoriété, tout
en mettant sur pied un répertoire complet de
ces services. C’est donc à partir de l’an prochain
que le CCS compte produire annuellement un
répertoire de tous les partenaires affichant le
logo « Bienvenue ».
EN QUELQUES CHIFFRES
entreprises et organismes qui
affichent déjà le logo Bienvenue90
entreprises et organismes se
sont ajoutés au cours de l’année48
nouveaux partenaires sont
visés pour 2015-201650

16. 14
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
Volet communautaire
RENCONTRES D’AUTO-ÉVALUATION
COMMUNAUTAIRES
Toujours dans l’optique d’évaluer et de
bonifier les capacités des groupes locaux en
matière de développement communautaire,
le CCS a réalisé plusieurs séances d’auto-
évaluation dans diverses régions de la province
au cours de l’année. Ces séances ont eu lieu
à Prince Albert le 18 octobre 2014, à Bellevue-
Domrémy-St-Louis le 25 novembre 2014, à
Saskatoon le 26 novembre 2014 et à Debden
le 27 janvier 2015.
Ces ateliers d’auto-évaluation visaient
principalement à mesurer les répercussions
en matière de développement économique
communautaire (DÉC) du Fonds d’habilitation
du ministère des Ressources humaines et
du Développement des compétences du
Canada (RHDCC).
Sous la thématique « D.É.C.ouvrons nos atouts;
auto-évaluation communautaire », ces quatre Participant de l’auto-évaluation réalisée à Bellevue,
Domrémy et St-Louis

17. 15
Volet communautaire
Rapport annuel 2014-2015
rencontres ont permis de rejoindre un total de
36 personnes qui se sont prêtées à l’exercice.
La clientèle était principalement constituée
d’entrepreneurs du secteur privé et des
secteurs associatifs locaux et provinciaux.
Cette année, le format utilisé fut plus interactif
afin d’amener les participants à poser plus de
questions et à fournir un témoignage plus direct
sur les quatre dimensions du développement
économique communautaire. Pour ce faire,
le consultant Denis Simard a été engagé afin
d’animer les diverses rencontres.
Les participants étaient invités à s’exprimer et
à se questionner sur ces quatre dimensions
du développement économique, chacune de
celles-ci étant évaluée en fonction des quatre
atouts communautaires, chacun de ces atouts
étant associé à des thèmes précis.
Des rapports ont été réalisés pour chaque
communauté et sont disponibles sur le site
Web du CCS.
EN QUELQUES CHIFFRES
TÉMOIGNAGES
« La séance a été informative et m’a
ouvert les yeux. La promotion de nos
entrepreneurs et entreprises devrait être
notre plus grande priorité. »
– Debden
« Cette rencontre a permis une prise de
connaissance afin de savoir où se trouve
notre communauté. »
– BDS
IMPLANTATION DU
PROJET D’ÉCONOMUSÉE
En décembre dernier, le Conseil de la Coopé­
ration de la Saskatchewan signait l’entente
de collaboration avec la Société du réseau
ÉCONOMUSÉE®
(SRÉ) sur l’implantation du
modèle d’ÉCONOMUSÉE®
en Saskatchewan.
Cet accord de collaboration se veut une
structure de références destinées à guider le
développement de ce nouveau réseau.
Un ÉCONOMUSÉE®
permet aux artisans ou
aux entreprises à caractère artisanal de mettre
en valeur et de transmettre sur place leur
métier, leur savoir-faire et leur passion, ainsi
que d’offrir des produits du terroir. En plus
d’être une nouvelle diversification économique
ÉCONOMUSÉE®
de la savonnerie
régions francophones
ont été visitées4
participants se sont
prêtés à l’exercice36
Les rencontres se sont
déroulées sur une période
de 6 mois
6

18. 16
Volet communautaire
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
en Saskatchewan, un ÉCONOMUSÉE®
devient
une expérience interactive et éducative du
point de vue touristique.
Pour le CCS, l’implantation du projet
ÉCONOMUSÉE®
représente donc une oppor­
tunité intéressante du point de vue de la
diversification économique, mais également
une possibilité de visibilité internationale pour
les entreprises d’ici. Avec un projet pilote qui
s’échelonne sur trois ans (avril 2015 à mars
2018), le CCS investira près de 27 000 $, visant
la mise sur pied d’ÉCONOMUSÉES®
en 2015-2016.
Pour ce faire, deux conseillers du CCS se sont
rendus au Québec durant la première semaine
de février afin d’y suivre des journées de
formation sur l’implantation du projet. En plus
de ces ateliers de formation, les conseillers ont
pu visiter sept ÉCONOMUSÉES®
de la province.
C’est donc avec beaucoup d’enthousiasme
que le CCS et la SRÉ entreprennent le
projet pilote d’implantation d’ÉCONOMUSÉE®
jusqu’en 2018!
EN QUELQUES CHIFFRES
JOURNÉE DIALOGUE
Le 14 mars 2015, le Conseil de la Coopération
de la Saskatchewan conviait les leaders et
dirigeants des divers organismes du réseau
associatif de la communauté à une rencontre
visant à finaliser les dernières étapes du plan
stratégique 2015-2020.
Plusieurs dirigeants de la fransaskoisie se
sont ainsi retrouvés à l’hôtel Travelodge de
Saskatoon afin d’assister à la présentation d’un
profil statistique de la communauté. Durant
cette journée, les statistiques du plus récent
recensement de 2011 ont été présentées et
ont permis de dresser un constat alarmant
sur le profil de la fransaskoisie, soit celui
d’une population de plus en plus vieillissante.
Toujours selon ces statistiques, les Fransaskois
sont répartis entre Regina et Saskatoon, ainsi
Claire Bélanger-Parker animant la journée dialogue
ÉCONOMUSÉE®
du pelletier-bottier et de la taxidermie
artisans étaient présents au
Forum économique8
Budget de près de 27 000 $
pour 2015-201627 000 $
Création de
3 ÉCONOMUSÉES®
sur 3 ans
3
Le projet pilote prendra
fin en mars 20182018

19. 17
Volet communautaire
Rapport annuel 2014-2015
que dans de petites communautés comme
Zenon Park, Saint-Louis et Ponteix.
Cette rencontre était nécessaire afin de
sensibiliserlacommunautéàmieuxcomprendre
les enjeux et l’importance du développement
économique. Cette rencontre a également
permis de finaliser la planification stratégique
2015-2020 du CCS.
En bref, une trentaine de personnes des diffé­
rentes régions fransaskoises de la province ont
assisté à la présentation des statistiques et ont
participé aux ateliers permettant de dialoguer
sur l’entrepreneuriat et le communautaire.
EN QUELQUES CHIFFRES
GÉOCACHETTE
La géocachette est une forme de chasse au
trésor, pratiquée dans le monde entier, qui
consiste à repérer des objets dissimulés dans
la nature, nommés « géocaches », puis de
partager leur découverte en ligne avec la
communauté des géocacheurs.
Par ce projet, le CCS veut accroitre la visibilité
touristique des lieux francophones de la
province. Initié l’an passé au niveau des régions
francophones, le projet de géocachette a
fait bien du chemin depuis lors. L’an dernier,
on comptait environ 625 géocaches en
Saskatchewan et, cette année, cinq géocaches
ont été créées et ajoutées à ce réseau dans
les régions francophones de Regina et de
Bellegarde.
La géocachette est une belle occasion de
promouvoir le tourisme et de faire valoir
les attraits touristiques et historiques de la
Saskatchewan. En plus d’augmenter la visibilité
de ces régions, le programme des géocaches
représente, pour le CCS, la possibilité de
mettre sur pieds des projets parallèles qui
pourront y être jumelés. En effet, différentes
idées de projets ont émergées durant l’année,
permettant de combiner géocachette et
tourisme. C’est à suivre!
EN QUELQUES CHIFFRES
Atelier de Jacques Bourgeois sur la géocachette lors du
Forum économique
La population fransaskoise
représente 1,5% de la
population de la Saskatchewan
1,5 %
La moyenne d’âge des
francophones est de 53 ans
(2006) comparé à 37,7 ans pour
l’ensemble de la Saskatchewan
53
68,7% des Fransaskois
sont nés en Saskatchewan68,7 %
La ville ayant le plus haut
taux d’emploi est Saskatoon
avec 65,3%
65,3 %
géocaches francophones créées5
régions francophones
touchées : Regina et Bellegarde2
visiteurs aux 5 géocaches70

20. 18
Volet communautaire
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
BRAVO BÉNÉVOLES
Le prix BRAVO bénévoles, mis sur pied par
le CCS, est une façon de reconnaitre et de
souligner l’implication et l’initiative bénévole
des leaders fransaskois. Ce prix est remis à
un individu, un groupe de personnes ou une
association francophone s’étant démarqué par
un ou plusieurs projets à vocation économique.
La cérémonie de remise du prix Castor s’est
déroulée le 14 juin 2014 à l’hôtel Hilton
Garden Inn de Saskatoon. Ce sont quelque 80
personnes qui se sont déplacées et ont accueilli
chaleureusement la récipiendaire du Castor,
Mme Colette Pelchat du Comité RInC. Les
cinq finalistes se sont vus remettre un certificat
reconnaissant leur nomination au prix BRAVO
bénévoles 2014.
Les cinq candidatures étaient :
- Chantal Bisson, de Debden, pour le
projet 46 années de bénévolat et leurs
remarquables retombées économiques;
- Les Auvergnois de Ponteix Inc.,
de Ponteix, pour le projet Centre
culturel Royer;
- Philippe Labrosse, de Prince Albert,
pour le projet Mise sur pied du Centre
éducatif « Trésors du monde »;
- René et Marie-Rose Archambault, de
Regina, pour le projet Levée de fonds :
Paroisse Saint-Jean-Baptiste;
- Le Comité du projet RInC de Zenon Park.
Madame Pelchat a tenu à souligner qu’elle
était présente au nom du Comité du projet
RInC, mais également au nom de toute la
communauté de Zenon Park, qui a beaucoup
contribué au succès de ce grand projet. Le
prix lui a été remis par le gagnant de la 3e
édition
du prix BRAVO bénévoles, M. Paul Leray.
EN QUELQUES CHIFFRES
Les 5 candidatures en nomination pour le prix BRAVO
La gagnante du prix BRAVO 2014, Mme Colette Pelchat
du Comité RInC
édition du BRAVO bénévoles4e
personnes ont assisté
au banquet80
candidatures de
5 régions différentes5

21. 19
Rapport annuel 2014-2015
Volet communautaire
PROJET ÉCO-OUEST
Le projet Éco-Ouest est un projet de déve­
loppement durable qui a vu le jour en 2008 au
Manitoba.Ilconsisteàamenerlescommunautés
rurales à participer à l’écologisation de leurs
économies locales par la création d’inventaires
des émissions de gaz à effet de serre (GES)
et l’élaboration de plans d’action locaux en
matière de changements climatiques, afin
de soutenir les municipalités qui recherchent
des possibilités de commercialisation des
technologies propres, d’attirer des investisse­
ments directs étrangers et de former une main-
d’œuvre qualifiée.
Le 21 novembre 2014, l’honorable ministre
Shelly Glover annonçait un financement
de 960 000 $ par la Diversification de
l’économie de l’Ouest Canada pour l’expor­
tation du projet Éco-Ouest développé par le
Conseil de développement économique du
Manitoba (CDEM).
Cette nouvelle permettra au CDEM de partager
son savoir-faire en matière d’économie verte
auprès d’une vingtaine de municipalités en
Saskatchewan, en Alberta et en Colombie-
Britannique, afin de construire un vaste territoire
engagé dans le développement durable. Ce
projet répond parfaitement aux demandes
de la Fédération canadienne des municipalités
(FCM) qui désire que les municipalités de
l’Ouest réduisent l’émission de gaz à effet
de serre.
En Saskatchewan, c’est le CCS qui collabore
au développement de ce projet. En premier
lieu, il faut créer des partenaires pour le plan
de protection du climat. Pour que le projet
débute, une des municipalités approchées
doit se prononcer à titre de « leader » à la
Fédération canadienne des municipalités.
L’objectif du projet est d’accuser des retom­
bées économiques de 15 M $ dans les trois
prochaines années.
Une fois les partenaires identifiés, la première
étape consiste à leur fournir un plan afin
de réduire les gaz à effet de serre. Ce plan
servira notamment à faire les demandes
de financement auprès de la FCM, entre
autres pour améliorer leurs infrastructures et
développer de nouvelles façons de combler
les besoins énergétiques, tel qu’un projet de
compostage communautaire ou régional,
par exemple.
Du côté de la Saskatchewan, ce sont sept
communautés rurales bilingues qui ont été
approchées et séduites par le projet Éco-
Ouest : les villes de Ponteix et de Gravelbourg,
le village de Laflèche, les municipalités rurales
de Gravelbourg, d’Auvergne et de Wood
River, ainsi que le centre de villégiature du
Lac Thompson.
EN QUELQUES CHIFFRES
Les représentants des quatre provinces de l’Ouest en
compagnie de l’honorable Ministre Shelly Glover
provinces de l’Ouest4
pour les 4 provinces960 000 $
municipalités en SK
(7 approchées)12
Retombées économiques
de 15M $ sur 3 ans15M $

22. 20
Conseil de la Coopération de la Saskatchewan
Nouveautés au CCS
Pour le CCS, l’année 2014-2015 a été une année
bien remplie en termes de changements,
de nouveautés et de projets ambitieux
et novateurs.
En effet, en plus de nouveaux membres
du conseil d’administration, plusieurs autres
visages se sont joints à notre équipe.
Les faits marquants :
- Robert Carignan, du bureau de Ponteix,
est parti à la retraite après 11 années au
sein du CCS;
- Création d’un poste de conseiller en
développement économique pour la
région de Moose Jaw;
- Le projet d’ÉCONOMUSÉE®
est
officiellement lancé;
- Nous avons décidé de passer au virage
vert en moussant les projets à vocation
écologique et en optimisant nos efforts
pour devenir sans papier;
- 5 géocaches francophones sont créées.
Robert Carignan à la soirée organisée entre employés
pour souligner son départ à la retraite

23. 21
Rapport annuel 2014-2015
Bailleurs de fonds, Affiliations,
Partenaires et collaborateurs
Rapport annuel 2014-2015
BAILLEURS DE FONDS
- Emploi et Développement social
Canada (EDSC)
- Diversification de l’économie de
l’Ouest Canada (DÉO)
- Citoyenneté et Immigration Canada (CIC)
- Patrimoine canadien
AFFILIATIONS
- Coopératives et mutuelles Canada (CMC)
- Organisations francophones à vocation
économique de l’Ouest (OFVÉ)
- Réseau de développement économique et
d’employabilité (RDÉE Canada)
- Réseau en immigration francophone en
Saskatchewan (RIF)
PARTENAIRES ET COLLABORATEURS
- Assemblée communautaire
fransaskoise (ACF)
- Conseil culturel fransaskois (CCF)
- Conseil des écoles fransaskoises (CÉF)
- Global Gathering Place (The)
- Gouvernement de la Saskatchewan
- International Women of Saskatoon (IWS)
- Institut français de l’Université de Regina
- Junior Achievement of Saskatchewan
- Ministère de l’Économie de la Saskatchewan
- Ministère de l’Éducation de la Saskatchewan
- Newcomer Information Centre (NIC)
- Prince Albert Multicultural Council
- Ici Radio-Canada Saskatchewan
- Regina Immigrant Women Centre (RWC)
- Regina Open Door Society (RODS)
- Regina Regional Opportunities
Commission (RROC)
- Saskatchewan Co-operative
Association (SCA)
- Saskatchewan Intercultural Association (SIA)
- Saskatoon Open Door Society (SODS)
- Saskatoon Regional Economic
Development Authority (SREDA)
- Société du réseau ÉCONOMUSÉE
- Tourism Saskatchewan
- Ville de Saskatoon
- YWCA – Prince Albert