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Lernen 2.0 - Wissen und Lernen als Kernkompetenz im 21. Jahrhundert

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Lernen 2.0 - Wissen und Lernen als Kernkompetenz im 21. Jahrhundert

  1. 1. Lernen 2.0 Wissen und Lernen als Kernkompetenz im 21. Jhd. Überlingen, 08.04.2016 Quelle: Wikipedia
  2. 2. Vorstellung und Schwerpunkte2 adidas Learning Campus Audi Enterprise 2.0 Programm
  3. 3. 1.0, 2.0, 4.0 … ?3 Management 2.0Management 1.0 Tipp: http://cogneon.de/2016/03/31/was-ist-lernen-2-0/
  4. 4. Megatrends Digitalisierung und Wissensgesellschaft 4
  5. 5. 5 Sie haben Bauchschmerzen
  6. 6. 6 Diagnose: Blinddarm
  7. 7. Das digitalisierte Krankenhaus7 Sie haben Glück, wir haben unsere Weiterbildung gerade auf digitales, selbstgesteuertes Lernen umgestellt.
  8. 8. Der kompetente Arzt?8 Blinddarm? Kein Problem! Habe mir gerade ein YouTube- Video dazu angeschaut …
  9. 9. Lernen und Zeit9 It takes roughly ten thousand hours of practice to achieve mastery in a field. (Malcom Gladwell)
  10. 10. Wissen und Informationen10 Wir ertrinken in Informationen, aber wir hungern nach Wissen. (John Naisbitt)
  11. 11. Wissensmanagement ist die Führung und Gestaltung Lernender Organisationen. (Rück-)Besinnung auf das Wesentliche11
  12. 12. Wissensdatenbank vs. Lernende Organisation12 Lernende Organisation 10 Jahre Wissensdatenbank
  13. 13. Lernen in Organisationen13 Lernende Organisation Personen
  14. 14. Kunden Lernen in Organisationen14 Lernende Organisation Kunden Personen Handlungen (Prozesse) Lernen ProduktAnforderungen
  15. 15. Kunden Lernen in Organisationen15 Lernende Organisation Kunden Personen Handlungen ProduktAnforderungen
  16. 16. Kunden Lernen in Organisationen16 Lernende Organisation Kunden Personen Strategie Handlungen ProduktAnforderungen
  17. 17. Interessierte Parteien Lieferanten Kunden Lernen in Organisationen17 Lernende Organisation Kunden Lieferanten Interessierte Parteien Personen Strategie Handlungen ProduktAnforderungen Lernen Lernen Lernen Lernen Lernen Lernen
  18. 18. Interessierte Parteien Lieferanten Kunden Lernen in Organisationen18 Lernende Organisation Kunden Lieferanten Interessierte Parteien Personen Infrastruktur Strategie Handlungen ProduktAnforderungen
  19. 19. Interessierte Parteien Lieferanten Kunden Lernen in Organisationen19 Lernende Organisation Führung Kunden Lieferanten Interessierte Parteien Personen Infrastruktur Strategie Handlungen ProduktAnforderungen
  20. 20. Lebenslanges Lernen wird Standard20 Lernen Arbeiten Lernen Arbeiten = Lernen Lernen = Arbeiten
  21. 21. adidas Selbstgesteuertes, lebenslanges Lernen 21 Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf
  22. 22. adidas Formelles und informelles Lernen 22 Quelle(n): http://blog.adidas-group.com/2014/03/bringing-the-adidas-group-learning-campus-to-life-learning-in-the-21st-century
  23. 23. adidas Old Way of Learning 23 Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf
  24. 24. adidas New Way of Learning 24 Quelle(n): http://www.eclf.org/newsite/source/3-1-13/Re-wiring%20the%20Organization.pdf
  25. 25. Lernende Organisation – formelles und informelles Lernen 25 20 through others 10 course 70 on the job Klassenraum-Training Web Based Training eLearning xMOOC Soziale Netzwerke Instant Messaging Barcamps cMOOC Voice over PPT Podcast Erklärvideo Screencast … Lessons Learned (LL) Communities of Practice (CoP) Working Out Loud (WOL) Wiki Weblog … Hinweis: die fett markierten Themen können in den Workshops am Nachmittag vertieft werden.
  26. 26. Thank You!26

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