Ein paar Slides zu meinem Design Thinking Workshop. Bei diesem 3-stündigen Hands-on Workshop tauchen wir nach einer kurzen Intro direkt in das Design Thinking ein - und durchlaufen einmal den gesamten Prozess. Danach solltet ihr die Werte und Methodik des Design Thinkings erprobt haben und "Kundenverständnis" neu definieren können. Besonderes Fokus liegt im Workshop auf Innovationen und schnelles Prototyping (auch für Lean Startups sehr spannend). Mehr unter http://www.daniel-bartel.de

1. Workshop - Unterlagen
Hands-on
http://futureatschool.files.wordpress.com/2010/10/img_78811.jpg

2. Daniel Bartel
www.daniel-bartel.de
Bachelor of Arts, Service Management (IBM)
Entrepreneur
http://startupdigest.com/stuttgart

3. Was ist DT?
Design Thinking ist eine Methode
zur Entwicklung innovativer Lösungen
mit der Überzeugung, dass wahre Innovation nur
dann geschehen kann,
wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich
zusammenschließen,
eine gemeinschaftliche Kultur bilden
und die Schnittstellen der unterschiedlichen
Meinungen und Perspektiven aus Nutzersicht
erforschen
nach School of Design Thinking, Potsdam (leicht abgewandelt)

4. Human-Centered Design
emotionale Innovation
Business Prozess Innovation
„Erlebnis“
Innovation
Mensch Technologie
Funktionale Innovation

5. Aufmerksamkeitstest

6. nicht-linearer Prozess
Problem Lösung
POV
http://humanitieslab.stanford.edu/Bootcamp/Home

7. Ready?
Set!
Design!

8. T-shaped People

9. Auf die Fragestellung kommt es an:
Wie können wir
Wie wird das Auto der
individuelle Mobilität
Zukunft aussehen?
gestalten?

10. Designe eine Möglichkeit,
Designe eine um unterwegs zu
Wasserflasche trinken

14. Regeln
• Nur einer spricht
• Fördere verrückte Ideen
• Stelle Kritik zurück
• Quantität ist wichtig
• Bleib beim Thema
• Baue auf den Ideen anderer
auf
• Arbeite visuell

15. Design new Business

16. Simulationen

19. Fazit
1. Human-centered design: Empathie und Feedback
sind für gutes Design fundamental
2. Prototyping: Nicht nur zum Testen sondern auch Teil
des Innovationsprozesses  Bauen um zu lernen
3. Action: Design Thinking ist mehr „Design Doing“ als
Denken und Reden.
4. Nur Zeigen reicht nicht: Erlebnisse schaffen,
Illustrationen & Erzählungen bringen Visionen
wesentlich besser rüber
5. Die Kraft der Iteration: Mehrmalige Iterationen wie
mehrfache Interviews etc. führen zum Erfolg.

20. 1. „Connecting the Dots“ mit dem
Business Model Canvas
“Business Model Generation features practical innovation
techniques used today by leading consultants and companies
worldwide”
Alexander Osterwalder, Author
• Inhalte:
– Einleitung
– Aufbau des Business Model Canvas
– gemeinsames Praxisbeispiel
– Abwandlung „Lean Startup Canvas“
– Verschiedene Techniken & Methoden
• Dauer: 2 Stunden
(als Einzelmodul auf bis zu 4 Stunden erweiterbar)

21. 2. Becoming a Lean Startup
“The goal of every startup experiment is to discover how to build a
sustainable business around the vision. The goal of a
leanstartup is to move through the build-measure-learn
feedback loop as quickly as possible.”
Eric Ries, Author
• Inhalte:
– Einleitung
– Fundemental neuer Ansatz
– Key Metrics
– How to test your Business Model
– Stop Waste!
• Dauer: ca. 2 Stunden
(als Einzelmodul auf bis zu 5 Stunden erweiterbar)

22. Interessiert?
Daniel Bartel Kurt N. Rindle
Digital Consultant Innovations-Berater
Stuttgart Augsburg
hello@daniel-bartel.de kurt@rindle.de
+49 163 3984231 +49 151 226 58 589
@danbar87 @kurtrindle
http://www.daniel-bartel.de http://www.rindle.de/

23. Buchtipps
• The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage | Roger L.
Martin
• Design Thinking | Hasso Plattner, Christoph Meinel, Ulrich Weinberg
• The Art of Innovation | Tom Kelley
• Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation
| Tim Brown
• The Back of the Napkin | Dan Roam
• Design School Confidential | Steven Heller und Lita Talarico
• Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration | Scott Doorley
• Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business |Luke Williams
• Business Model Generation | Alexander Osterwalder
• This is Service Design Thinking: Basics, Tools, Cases | Jakob Schneider
• Designing for Growth: A Design Thinking Toolkit for Managers | Jeanne Liedtka