Redes contacto potenciar oportunidades

Arte de crear redes de contacto
y potenciar oportunidades

Taller Reclutamiento 2.0 en Linkedin
Potencial de una Estrategia bien diseñada

Redes Sociales
Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Formación Redes Sociales
Bróker de Talento
Desarrollo de Negocios
cvh@acgmexico.com 1

Compartir experiencias reales de
Reclutamiento 2.0

Que se lleven elementos para escribir una historia de éxito en
eficiencia, eficacia y calidad en la atracción de talento .

Expresiones típicas de un cliente interno y/o
externo

Necesito candidatos URGENTEMENTE Hoy, hoy,
hoy…

Quiero entrevistar por lo menos una terna en una
semana…

¿Para lograr una terna?
¿Cuántas personas tenemos que contactar?, y
¿Cuántas entrevistar? 2

¿Qué necesitamos para Un villano
Una escribir una El TIEMPO
Historia de éxito…?
Un
Transformación… Un Héroe
Más
Contrataciones Reclutamiento
Exitosas 2.0

Una
Unos obstáculos
Inspiración
deseada…
La falta de
Contratación Candidatos
El Arte de Potenciar Y otros… 3
redes de contacto

"Da siempre lo mejor de ti, y lo mejor vendrá...“ M. Teresa de Calcuta

¡El Centro de todas nuestras
acciones es la Persona!
Carlos Vargas Hernández Carlos Vargas Hernández
Arte de crear redes de contacto cvh@acgmexico.com

Web 2.0 son algo más que siglas referidas a
tecnología,
es un concepto cultural y antropológico"

Las personas, empresas y las Redes
Sociales
Actitud y acciones ante esta
oportunidad de conexión

y potenciar oportunidades 5

¿Qué estás haciendo con Redes Sociales en tu empresa?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN NOV. 2010/ENERO 2011

Click
6

¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN OCT./NOV. 2011

Click cvh@acgmexico.com

¿Usas y sabes cómo funcionan las Redes Sociales?
ENCUESTA LEVANTADA EN LINKEDIN Julio/Agosto 2012


¿Para Reclutar Ejecutivos a través de las Redes
Sociales que utilizas? ENCUESTA ABIERTA

9

Nuestras empresas y la Web 2.0
Repasamos las estrategias, tácticas, acciones
del día con día en cada empresa participante
en este Taller…
Revisamos la infraestructura tecnológica que
se utiliza; sus perfiles Generacionales,
Socio-tecno-gráficos y perfiles digitales


Esta es la información de la encuesta que
levantamos para determinar
tú Perfil Socio Tecnográfico

11

¿Dónde está Willy? ¿Y tú dónde estás…?

El poder de los buscadores

Click

12

IDEAS IMPORTANTES PARA
TRABAJAR EL RECLUTAMIENTO 2.0
¿CONOCES LOS CONCEPTOS DE
WEB 1.0, 2.0 Y 3.0…?



Evolución la Web
On line
Web
3.0
On line
Web
On line 2.0
Web1.0
Doble
Un sentido sentido
Papel Todos
los
sentidos

El Arte de Potenciar redes de contacto

Web 1.0
1991-2003

El usuario no puede
interactuar con el Totalmente limitado a
La Web 1.0 es de sólo
contenido de la página lo que el Web master
lectura.
(nada de comentarios, sube a ésta.
respuestas, citas, etc.)

El Arte de Potenciar redes de contacto 15

Ejemplos de Web 2.0 son
Web 2.0 permite a los A diferencia de sitios web
las comunidades web, los
usuarios interactuar y donde los usuarios se
servicios web, las
colaborar entre sí como limitan a la observación
aplicaciones Web, los
creadores de contenido pasiva de los contenidos
servicios de red social, los
generado por usuarios en que se ha creado para
servicios de alojamiento de
una comunidad virtual. ellos.
videos, las wikis, blogs, etc.


Web 3.0 Evolución del uso y la
interacción de las
personas en internet a
través de diferentes
formas.
Es la transformación de
la red en una base de
datos

Un movimiento social
Esta expresión Web 3.0 creador de contenidos
apareció por primera accesibles por
vez en 2006 en un múltiples aplicaciones
artículo de Jeffrey non-browser, el empuje
Zeldman, crítico de la de las tecnologías de
Web 2.0 y asociado a inteligencia artificial, la
tecnologías como web semántica, la Web
AJAX. Geoespacial o la Web
3D.




18

El nexo entre los espacios Físico y
Virtual es la persona

Espacio Espacio
Físico Virtual

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Índice y potenciar oportunidades

Introducción Linkedin
Objetivo: Que conozcan y apliquen la 1.- Tu perfil tu objetivo
funcionalidad de Linkedin al reclutamiento de 2.- Tus contactos
ejecutivos
1. Contenido: 3.- Tu Red
1er Grado
2. Teoría 2do Grado
a. Las redes sociales el individuo, la comunidad, 3er Grado
la red, el networking
b. Las redes sociales su fundamento su 4.-Tus Grupos
funcionamiento a.- Fijos
c. Los medios de comunicación y las redes b.- Nómadas
sociales.
5.- Tus Debates
d. Las teorías que rigen las redes sociales.
6.- Tus Encuestas
3. POETA: Un Modelo para accionar en la Red. 7.- Empleos
a. Personas: Los perfiles socio demográficos, A.- Los que buscan empleo
socio tecnográficos Digital, generacional. B.- Los que ofrecen empleo
b. Objetivos; La gran pregunta, Para que quiero C.- El uso de Debates para postear empleos
estar en las redes? ATHEA D.- El uso adecuado de la pestaña de empleo.
c. Estrategia a./ El Perfil
b./ El posteo 20
d. Tecnología c./ La difusión
e. Administración d./ La respuesta
8.- Información
9.- Niveles de usuarios, opciones de funcionalidad
10.- Tu camino

Bienvenido a la era de
la ¡Gran Conexión...!
Los seres humanos somos seres sociales. Venimos a este
mundo como resultado de las acciones de otros.
Sobrevivimos aquí dependiendo de otros, aun si nos gusta
como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras
vidasen el que no nos beneficiemos de las
actividades de los demás. Por esa razón, no ha de
sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el

contexto de nuestras relaciones con los
demás.
Dalai Lama.

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Interacción
Social

Confianza Actitud

Como se
logra
“La Gran
Sentido de
Fidelidad Conexión” Participación

Cohesión Sentido de
social Pertenencia Carlos Vargas Hernández
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El siguiente nivel de su empresa

”De los 10 principales
problemas de las
Organizaciones, uno de
ellos es la selección
de personal….
… los siguientes 9 se
derivan de un mala
selección de
personal” Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com


Reclutamiento
¿Qué significa reclutar talento?
¿Para qué reclutamos?
¿Cómo reclutamos?
¿Dónde reclutamos?

cvh@acgmexico.com

”De los 10 principales
problemas de las
Organizaciones, uno de
ellos es la selección
de personal….
derivan de un mala
selección de
personal”

25

Herramientas colaborativas despiertan el
interés en el ámbito de recursos humanos
• Reclutamiento y la Selección, en la Retención del talento y en la
Comunicación interna.

Tecnología debe ser un gran aliado de Recursos Humanos

RH es el Agente Catalizador de las Redes Sociales
Bases de una organización
Basada en la Cooperación y Colaboración
con y entre las personas
"El que sea incapaz de entrar en esta participación común, o que, a causa de su propia suficiencia, no
necesite de ella, no es más parte de la ciudad (organización), sino que es una bestia o un dios".
Aristóteles.



El Arte de Potenciar redes de contacto derivan de un mala
selección de
personal” 27

Puntos positivos encontrados en Puntos negativos encontrados en
redes sociales redes sociales
El perfil transmite una buena impresión de la
Descubren que mintieron en su CV
personalidad del candidato

Hablan mal de sus empleadores, compañeros o
Muestra ser una persona equilibrada
clientes

El perfil respalda las calificaciones profesionales del Comparte información confidencial de
candidato empleadores previos

Postea contenidos sobre ellos bebiendo alcohol
Muestra sólidas habilidades de comunicación
o consumiendo drogas

El candidato es creativo Realiza comentarios discriminatorios

Otros usuarios postean buenos comentarios sobre el Publica fotos o información inapropiada o
candidato provocativa

El candidato recibió premios y honores Muestra pocas habilidades de comunicación.

Fuente CNN Expansión

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Dentro del reclutamiento 2.0 tenemos mil y un
beneficios

Reducción del “time
to market” de una
vacante.

Tenemos mayor
Segmentación de las
movilidad y mejora de
vacantes de acuerdo
la gestión del
al perfil
reclutador.

Reducción del fee de
Atracción del talento portales verticales
correcto e ideal. (OCC, Bumeran,
Monster, etc.)


¿Las redes sociales ?

¿Que se estará
comentando
dentro de
100,
200
500 años
O

El Arte de Potenciar redes de contacto Más?

Consideraciones
1. El ser humano, hombre, mujer han trabajado en red y en
forma colaborativa desde el principio de su existencia.
2. La paternidad de las Redes Sociales la tienen las ciencias
sociales; no es internet el creador de este concepto. La Web
es un medio no un fin en si mismo.
3. El fundamento de cualquier propuesta, estrategia, fin del
trabajo en red… es la persona.
4. El conjunto de personas forman una comunidad, las
comunidades forman redes y de las redes se puede concretar
trabajo colaborativo, networking
5. El trabajo en red se debe inculcar desde la infancia,
reforzándolo en la escuela, fortaleciéndolo en la vida diaria,
laboral, comunitaria, política, etc.

Consideraciones
6. Lo que no puedas hacer en la red presencial, difícilmente se
puede hacer en la vida virtual.
7. Formemos a nuestra sociedad en una mística y voluntad de
trabajo en red hacia un trabajo colaborativo.
8. Las redes existen para el bien y para el mal
9. Si queremos trabajar en red colaborativamente, hay que
tener una estrategia, tanto para actividades organizacionales,
comerciales, académicas o personales
10.No te lances a la red virtual o presencial como se lanza
un mensaje en una botella al mar, pensando que
alguien la encontrará y leerá…


POETA
UN CAMINO

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Objetivo
 Al finalizar el participante
tendrá conocimientos
generales para considerar
al diseñar una estrategia y
generar tácticas para
Impulsar su Red Social
personal o de empresa


¿Por dónde comenzar?

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Modelo que llamaremos
*POETA que consiste en
atender las variables:

 PERSONA
 OBJETIVO
 ESTRATEGIA
 TECNOLOGÍA
 ACCIÓN

*Fuente: El mundo Groundswell

El arte de crear y hacer funcionar redes de colaboración no es una
actividad “híper -social” o artificial, es una obra de Arte que
requiere de:

Cuarto; Tener
contempladas y
evaluadas en su
Quinto; Tener una
Primero; Considerar a la verdadera dimensión
orientación muy
persona como Segundo; Tener un Tercero; establecer una las diversas
determinante hacia la
componente básico del objetivo definido. estrategia. oportunidades que nos
acción apoyada con el
trabajo en red. ofrece hoy día la
factor humano.
tecnología, más como
un medio que como un
fin y

“Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas a las otras y
han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo”.

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46

Personas
Conocerlas
*POETA ¿A qué están dispuestos mis
públicos?
Saber que hacer para atraer el público (target) con
base en lo que están haciendo


PERFIL GENERACIONAL
Básico conocer para cualquier
propuesta de redes sociales

•Generación Perdida (1883-1899)

•Generación Interbellum (1900-1913)

•Generación Grandiosa (1914-1924)

•Generación Silenciosa (1925-1939)

Hoy conviven por lo menos •Baby Boomer (1940-1953)
3o4
generaciones en las •Generación X (1970-1981)
organizaciones
•Generación Y (1982-1992)

•Generación Digital –Millenium- (1993-2004)


Nivel *¿En que nivel de participación On-Line estás? Mínimo 1 vez
Creadores:
Publicar un blog x
Publicar su propia página Web x
Subir videos creados por Ud., x
Escribir artículos o relatos para publicarlos. x
6 Usar Twitter x
Críticos;
Publicar: puntuación/opinión de productos o servicios. x
Publicar comentarios en el blog de otra persona x
Participar en foros on-line x
5 Colaborar/editar en una Wiki x
Coleccionistas;
Utilizar fuentes RSS x
4 Añadir etiquetas a páginas web o fotos on-line x
Sociales;
Mantener un perfil en alguna red social x
3 Visitar redes sociales x
Espectadores;
Leer blogs x
Ver videos de otros usuarios x
Escuchar podcasts x
Leer foros on-line x
2 Leer puntaciones/opiniones de otros clientes x
Inactivos;
1 Ninguna de estas actividades x

*POETA

¿Cuál son tus
Objetivos?
Pueden ser estos u
otros objetivos muy
propios de cada
organización
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Estrategia
E
*PO TA


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Estrategia
Será la suma del
análisis del público
objetivo (target) y de
los objetivos
planteados

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Estrategias para entrar el Mundo
de las Redes Sociales

Dialogo:
 ¡He visto que Sears ha creado una comunidad On-Line destinada a la realización de
estudios de mercado y encuestas, y me preguntaba si nosotros deberíamos hacer lo
mismo.

 De acuerdo ¿Cuál es tu objetivo?...

Largo silencio con algunos balbuceos...

 ¿Prefieres una comunidad para escuchar o para influir en tus clientes?...

 La verdad es que no estoy seguro, pero si Sears está haciendo algo de
eso...seguramente tenemos que estudiarlo.

Estas personas saben que tienen que entrar al mundo de las redes sociales... pero les
asusta dar el paso.
Es el Síndrome de "Atracción-Miedo“ Mundo Groundswell

Las 4 P´s en mercadotecnia

Producto

Promoción Precio

Plaza


LAS 6 C´ S EN LA MERCADOTECNIA
MODERNA

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Las 6 C´s de mercadotecnia

Contexto
Comunidades Conversaciones Contenido Continuidad
Control


Tecnología Web
T
*POE A

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Tecnología Web
Públicos + Objetivos
=
Estrategia/Tecnología
La tecnología se seleccionará una vez
determinado el público a abordar, los
objetivos que se plantean para los mismos ;
y la estrategia diseñada

La tecnología hoy día es muy amigable

66

LOS fundamentales…


Tipos de Redes en la RED

Social/profesional y laboral
Comunidades de intereses
profesional; Búsqueda de Ocio/Amigos: Intercambio
específicos; Redes Temáticas;
empleo, de candidatos,
arte, poesía, deportes, juegos de información,
promoción y venta de
de azar, fotografía, para fotografías, organizar
productos, intercambio de
atender conflictos, muerte, reuniones, noviazgos, etc.
información, investigación,
enfermedades, etc.
etc.


Administración
Ejecutar, administar


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Administración
Ejecutar, administar
Vamos determinando las tareas y el
perfil de la (s) personas (s) que se
responsabilizará por el buen
funcionamiento de nuestra (s) redes
(s) sociales (s)
Valores
Competencias
Experencia
Conocimento del negocio su
operación, marco estrategicos y de
la cultura.

70

Administración
Ejecutar, administrar

71

Importantes para un buen Networking

Orientación a la Gusto por el
Gusto por las
relación Trabajo en
personas
Equipo

Comunicación Escucha

Competencias
Empatía Iniciativa
Habilidades


Esenciales para que nuestra red crezca y perdure

Integridad Respeto Responsabilidad

Lealtad Equidad

Honestidad Amistad


*¿Cómo crear una comunidad ?
*Javier Murillo
La postura debe ser la
de que no existe otra
opción.

Plantearse objetivos
realistas.

Planear a corto,
mediano y largo plazo.

Resistencia a la
frustración.

Seguimiento,
seguimiento,
seguimiento…

Algunos pasos para crear la
comunidad

Mantener la simplicidad

Enfoque en la pertenencia

Desarrollo de contenido
relevante

Beneficios de estar en RED

Tu estrategia Táctica de
Visibilidad personal de Marca marketing
y publicidad. poderosa.

Una alternativa
Notoriedad Costo y tiempo. cuando la empresa
no tiene intranet.

Reputación Publicidad

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Los grandes riesgos de las redes
sociales Web 2.0
• Seguridad ciberdelincuentes

• Privacidad y robo de identidad

• Fuga de información y
reputación para la
empresa


¿Cómo protegernos?
◦Utilizar Antivirus o herramientas de seguridad de
protección contra códigos maliciosos para evitar
infecciones de este tipo.
◦Definir políticas de seguridad en la organización,
para prevenir incidentes referentes a la fuga de
información o reputación de la empresa.
◦Desarrollar campañas de educación y concientización sobre
los riesgos asociados y así evitar que los usuarios sean victimas
de los diferentes ataques que se presentan en las redes
sociales.


Tener, mantener y hacer que funcione una red
no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo.

Considerar que hace falta:

3º Un tercer
1º Un año
Grandes objetivos año para
para darse a
ganar
anuales convertirlos en conocer
confianza.
metas mensuales y luego
semanales.

2º Otro año para
hacerse del aprecio

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REDES SOCIALES
http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Redes_sociales

1. SKYPE http://es.wikipedia.org/wiki/Skype 7. LinkedIn
http://es.wikipedia.org/wiki/Linkedin
2. SMS http://es.wikipedia.org/wiki/SMS
8. XING http://es.wikipedia.org/wiki/XING
3. GOOGLE
http://es.wikipedia.org/wiki/Google 7. Delicious
http://es.wikipedia.org/wiki/Delicious
4. YOU TUBE
http://es.wikipedia.org/wiki/You_tube 8. Flickr http://es.wikipedia.org/wiki/Flickr

5. Twitter 9. RSS http://es.wikipedia.org/wiki/RSS
http://es.wikipedia.org/wiki/Twitter
10. Wikipedia
6. Facebook http://es.wikipedia.org/wiki/WIKIPEDIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Facebook

http://en.wikipedia.org/wiki/Recruitment http://en.wikipedia.org/wiki/Internet_recruiting

http://es.wikipedia.org/wiki/Reclutamiento Carlos Vargas Hernández
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Linkedin

Reclutamiento 2.0 en Linkedin
Potencial de una Estrategia bien
diseñada

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TIPS…
1. Tu fotografía
http://www.articulo.org/articulo/60979/la__foto_en_linkedin.html
2. Las invitaciones en Linkedin son hasta 500
3. Los grupos son hasta 50
4. Usar correos con dominios empresas es lo correcto
5. Usar correos con dominio Hotmail, gmail, Prodigy, etc. da
desconfianza
6. Las búsquedas en Linkedin puedes ser a través de:
1. Cejilla de Debates
2. Cejilla de Empleos
3. Tu red de contactos
4. Los grupos (fijos y nómadas)
5. Navegando


Mi Modelo de Planeación
POETA

Establezco mi Diseño mi Selecciono la Me preparo o
publico objetivo Determino mis estrategia; como tecnología preparo a mis
para Reclutamiento objetivos voy a llegar a adecuada reclutadores para
2.0, perfiles, áreas, cualitativos y cumplir mis (Facebook, accionar y
niveles, cuantitativos objetivos y alcanzar Linkedin, Twitter, administrar el
organizaciones, etc. mi público objetivo etc.) proceso.


Mi Perfil
Base de mis
estrategias de
“Branding “
Personal

¿Qué, cómo y con quién
me quiero comunicar?

Mis Contactos

cvh@acgmexico.com

50
Mis Grupos


GRUPOS FIJOS
GRUPOS NÓMADAS


A + tamaño de grupo = - confianza

TAMAÑO DEL GRUPO

50
Mis Grupos

CONFIANZA DEL GRUPO


GRUPOS FIJOS
El Arte de Potenciar redes de contacto GRUPOS NÓMADAS

Mis Debates


Mis encuestas


Mis Publicaciones


Exprimiendo LinkedIn
Estrategias Búsqueda avanzada
Por networking eficiente, entiendo aquél que te acerca a tus objetivos
profesionales, sean estos la búsqueda de clientes, de socios, de inversores o de
empleadores.

La Gestión de Contactos
Eficaz cuando consigues llegar a tu target profesional a través de un contacto
común que te referencia.

“Contactos Puente”
Llegar a profesionales que no conoces pero que quieres conocer para hacer
negocios, buscar información, conseguir candidatos, empleo, etc.,

“Página de Búsqueda Avanzada de Gente” http://www.linkedin.com/search
Linkedin te da la opción de enfocar tu búsqueda en el 2º nivel de relación que,
por si no te has dado cuenta, es un nivel infinitamente más amplio y rico que el de
tus contactos directos.
http://www.exprimiendolinkedin.com/2010/12/linkedin-estrategia-de-busqueda-avanzada-i/

Estrategia Búsqueda avanzada I
• Mis 1.351 contactos
• Me dan acceso a más de 337.500+ profesionales en mi 2º
nivel de relación.

Con todos ellos comparto un contacto común que me puede
presentar, incrementando exponencialmente las posibilidades de
realizar un Networking exitoso.

A tres grados de distancia
Comunícate con estos usuarios por un amigo y uno de
sus amigos. 9.274.000+ Carlos Vargas Hernández
cvh@acgmexico.com

Campo “Relación”, justo
debajo del campo
“Sectores”

Exprimiendo
LinkedIn
Estrategia
Búsqueda
avanzada I

Estrategia Búsqueda avanzada
Se recomienda que focalices la búsqueda
en tu 2º nivel.
A la hora de acercarnos a otros profesionales que no conocemos, lo más valioso que podemos
compartir, es un contacto común.

Esta es la razón fundamental por la que es importante que tengas en cuenta que, tu primer
nivel de contactos, ha de estar compuesto por profesionales que
conozcas y te conozcan.

Cuanto más confíen en ti, más puertas estarán dispuestos a abrirte.

La estrategia de invitar para incrementar tu red de contactos, no tiene
mucho sentido.
Queremos profesionales, a los cuales, podamos pedirles que nos pongan en contacto con
nuestro target y que ellos, al hacerlo, se sientan cómodos y no tengan miedo de lo que
podamos decir o hacer.

cvh@acgmexico.com

Acceso a Zonas,
Sectores más
representados en tu
red:

cvh@acgmexico.com

Convierte a Linkedin en el “Mapa Profesional” que todos queremos tener. Mapa que te va a indicar la
“Ruta Social/Profesional”, que has de seguir, para llegar a aquellos profesionales con los que te interesa
contactar.

La Estrategia la vamos a llamar
“Define tu Target”.
Linkedin sirve para poco, si no has decidido cuál va a ser tu destino profesional. Por tanto, lo primero es
saber cuál es el target profesional que quieres alcanzar.

Definamos ese target o destino profesional al que te interesa llegar: Director Comercial Actual; en
México; en el Sector de Alimentación y Bebidas.

Me gusta definir un target, al menos, con tres variables.
En este caso: Cargo, Ubicación y Sector.
Recuerda la Estrategia número I: “Focaliza tu Búsqueda en el 2º Nivel de Relación”, y combina ambas.
Veamos los resultados que aparecen

cvh@acgmexico.com

98

99

100

103

105

106

108

114

cvh@acgmexico.com

Como ves aparecen 23 resultados de búsqueda
que coinciden con el Target definido.

Todos se encuentran en mi segundo nivel de relación, por lo que, con todos ellos,
comparto un contacto común, que forma parte de mi primer nivel y que, por tanto, me
puede referenciar y presentar al profesional target con el que me interesa entrar en
contacto.
Como ves, combinando estas dos Estrategias de Búsqueda,
“Focalizar la Búsqueda en el 2º Nivel” y
“Definir tu Target”
conviertes Linkedin en un Mapa Profesional que te muestra, como he dicho antes, las
“Rutas Sociales” que te conducen y acercan a tu objetivo profesional.

¿Usas Linkedin de esta forma?.
¿Crees que son Estrategias de Búsqueda que te permiten “sacar el jugo” a la herramienta?.
¿Piensas que, profesionalmente, conocer estas Estrategias, te va a ayudar a ser eficaz en la
Gestión de tus Contactos?.


cvh@acgmexico.com
119

cvh@acgmexico.com


123

cvh@acgmexico.com

Apariciones en
búsquedas de
terceros

cvh@acgmexico.com

¿Quiénes vieron
mi Perfil?

cvh@acgmexico.com

¿Quién me
recomienda ?

cvh@acgmexico.com

Apariciones en
Búsquedas

Artículos
Publicados

cvh@acgmexico.com

Conferencias
Publicadas


¿Qué se dice de las
Conferencias
Publicadas?

cvh@acgmexico.com

cvh@acgmexico.com

http://www.123people.es/

134

Prosumidores
Algunas recomendaciones
• Prestar especial atención a los usuarios líderes.
• Construir una masa crítica de participantes.
• Ofrecer una infraestructura para la colaboración.
• Dedicar tiempo a refinar las estructuras.
• Asegurarse que todos los participantes obtengan valor.
• Establecer normas comunitarias.
• Permitir que el proceso evolucione.
• Expandir la mente colaborativa, aprender a ceder el control,
compartir responsabilidades y manejar el conflicto.


*Javier Murillo


Networking, redes sociales, comunicación Bibliografía
1. La comunicación en las Organizaciones: Everett 9. La Tierra es Plana; Thomas Friedman, Ediciones
M. Rogers. Rekha Agarwalla – Rogers., Editorial
Mc. Graw Hill, 1980. primera edición en ingles Martínez Roca, 2006, primera edición en inglés
1976. 2005.
2. Hacia una Comunicación Administrativa 10. Wikinomics, Don Tapscot, Anthony D. Williams,
Integral; Sergio Flores de Gortari, Emiliano Editorial Paidos Empresa, 2007, primera edición
Orozco Gutiérrez, Editorial Trillas. en inglés 2006.
3. Contactos sin limites; Bob Burg, Editorial Mc. 11. Nunca comas solo, Keith Ferrazi, Tahl Raz,
Graw Hill, 1995.
Editorial Amat, 2009.
4. Marketing 2.0, El Nuevo Marketing en la Web
12. Blogs, ¿O sólo Bluff?, Robert W.Bly, Grupo
de las Redes Sociales. Juan Manuel Maqueira,
Sebastian Bruque, Editorial Alfaomega, 2009 Editorial Patria, 2008, primera edición en inglés
5. El Mundo Groundswell; Charlaene LI, Josh 2006.
Bernof, Editorial Empresa Activa, 2008. 13. Redes Sociales, For Ropkies, Editorial Lid, 2009.
6. La Era Digital; Don Tapscott, Editorial Mc. Graw 14. Helado de Albóndiga, Cuidado con el nuevo
Hill, 2009. marketing, Seth Godin, Editorial Grupo Norma.
7. Seis Grados de Separación; Duncan J. Watts, 15. Como obtener Clientes .com,.George Colombo,
Editorial Paidos, 2006, primera edición en inglés
2003 Editorial Panorama, 2003, primera edición en
8. Las coincidencias necesarias ."Les hasards inglés 2001.
necessaires“ Jean-Francois Vezina, La 16. Promoción de Boca en Boca, Godfrey Harris,
sincronicidad en los encuentros que nos Editorial Panorama, 2001, primera edición en
transforman, Ediciones Obelisco.- 195 paginas, inglés 2000.
1a edición marzo 2007
17. Redes Sociales, La nueva oportunidad, Marco A.
Paz Pellat, Editorial Conacyt, Inoftec .


Webiografia
Artículos-Videos-Presentaciones/Web
 La película; Seis grados de separación;
 Red Social http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de
_separaci%C3%B3n_%28pel%C3%ADcula%
http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social 29

 Sociometría  Seis grados de separación (Publicidad)
http://es.wikipedia.org/wiki/Sociometr%C3%A http://www.youtube.com/watch?v=GEkcJaff
Da ew8

 El Número de Robin  La paradoja de la sociedad del
Dunbarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Dunbar conocimiento - Hiroshi Tasaka
http://www.youtube.com/watch?v=K6ysh0V
uKVc
 Seis grados de separación
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_s  ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)
eparaci%C3%B3n (Subtitulado)

 ¿Lo Sabias? 4.0 (did You Know? 4.0)  El Impacto de las Redes Sociales de Internet
(Subtitulado) en el Mundo del Trabajo: México
http://www.youtube.com/watch?v=SozD9z1EJUM http://www.manpower.com.mx/sala/documents/
ei/El_Impacto_de_Redes_Sociales_de_Internet
&feature=related _en_el_Mundo_del_Trabajo_MexicoV2.pdf


*P0ETAS

“Es fascinante observar cómo las personas
franquean las puertas de nuestra existencia.
Aparecen muy a menudo en virtud de
coincidencias inverosímiles, desfilan por las
páginas de nuestra historia”
Jean-Francois Vezina


Muchas gracias

Lic. Carlos Vargas Hernández
Estrategias y Formación Redes Sociales;
“Head Hunting”;
Vicepresidente Comunicación IMEF
Vicepresidente IMEF Universitario
Cd. México
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