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CAMERA DEI DEPUTATI


CMDBUILD IN
CAMERA DEI DEPUTATI

Dott. Carlo Simonelli
Consigliere Capo Ufficio - Sistemi Centrali
Servizio Informatica – Camera dei Deputati
Coordinatore di ICT in Parliaments dello European Centre for
Parliamentary Research and Documentation del Parlamento
Europeo e del Consiglio d’Europa




                                                               1
   CMDBuild in Camera dei deputati
INDICE
   I servizi informatici e i numeri del Servizio
    Informatica della Camera dei Deputati
   Web Semantico “storia.camera.it”
   Il modello ITIL
   Il Processo Catalogo dei servizi IT
   Perché CMDBuild
   CMDBuild per il CMS
   I prossimi passi (Financial e Event
    Management)
   Il Catalogo dei servizi IT
   Automatizzare per migliorare




                                                    2
I MONOMANIACI
4
Quelli che puntano a un unico
scopo, i monomaniaci, sono i soli
veri realizzatori
                 Peter Drucker (guru del management)


Automatizzare per misurare
Misurare per controllare
Controllare per migliorare



                                                       3
SERVIZI IT E PROGETTI INFORMATICI
 3
 Il Servizio Informatica della Camera dei deputati
  fornisce servizi IT (informatici) a tre classi di utenti:
1. I deputati                                         Amministrazione
                               Deputati     Cittadini    Camera
2. I cittadini
3. L'Amministrazione della
    Camera
 Realizza anche progetti informatici
  per la creazione nuovi servizi IT e          Servizio
                                             Informatica
  l’evoluzione dei servizi IT esistenti


                                                                   4
IL SERVIZIO INFORMATICA
   I servizi informatici erogati: circa 200
    servizi informatici
   Staff: 67 (più circa 90 in outsourcing)
   Budget annuale: Euro 20 milioni
   Le postazioni PC: circa 3.000
   Gli edifici: 11 edifici
   Le computer room: 2 (+1)
   Server: 200 fisici e 350 virtuali
   Collegamenti ad Internet: 2 da 100Mbps
    (2 collegamenti su 2 Internet Service
    Provider)
                                               5
WEB SEMANTICO “STORIA.CAMERA.IT”

   Il Portale Storico “storia.camera.it” (con open linked data)
   Tutti i dati storici dalla I Legislatura della Camera Regia
    alle attuali Legislature prontamente utilizzabili
   Realizza il paradigma Web 3.0 o Web Semantico di Internet




                                      FOAF logo
                                                                   6
MODELLO ITIL
    4
Deciso di introdurre il modello
ITIL per la gestione dei servizi
IT erogati alle utenze
Formazione nel 2008 della
maggioranza dei dipendenti del
Servizio Informatica
Diagramma riassuntivo dei 5
libri di ITIL (1.400 pagine)
In giallo i primi 9 processi
automatizzati o in corso di
automazione
Automatizzare per misurare
Misurare per controllare
Controllare per migliorare

7
PROCESSO “CATALOGO DEI SERVIZI IT”
5
       Il processo di Service Catalog
        Management è uno dei primi processi ad
        essere automatizzati, in genere subito
        dopo il processo di Incident Management
                         ???




                                                  8
CATALOGO PER LE UTENZE E CATALOGO TECNICO
6
                    Catalogo servizi IT per le Utenze

                        Utenze:         Utenze:           Utenze:
                        Deputati        Servizi           Dep.+Serv.
                                        Camera




          servizio IT         servizio IT         servizio IT          servizio IT
              A                   B                   C                    D




       Servizi di        Software                           Software             Server e
       supporto          applica-           Rete             di base             Desktop
                           tivo

                    Catalogo Tecnico dei servizi IT


                                                                                            9
PERCHE’ CMDBUILD
9
➲    La scelta del sistema software da utilizzare
     per la gestione del Catalogo e del Portafoglio
     dei servizi IT è caduta su CMDBuild, perché:
1.   E’ un sistema software di tipo open-source
2.   E’ utilizzato con successo presso altre
     organizzazioni come l’Avvocatura Generale
     dello Stato
3.   Segue da vicino il modello ITIL



                                                  10
DAL DB DELLE ATTIVITA’ AL S.C.
9
    ➲    Beneficio immediatamente ottenuto durante la
         realizzazione del processo del Service Catalog:
         la gestione dell’escalation degli Incident ai
         livelli superiori supporto
    1.   Tutti i servizi IT con Service Owner, Service
         Manager e alcuni Service Consultants
    2.   Questi i destinatari nelle liste di distribuzione
         delle escalation per gli Incident non risolti dal
         Service Desk




                                                             11
IL CENSIMENTO DEI SERVIZI IT
9
    ➲    Il primo passo del percorso per la
         realizzazione del Catalogo dei servizi IT:
         censire i servizi IT erogati e classificarli
    1.   Attività di alto livello con impegno della
         direzione
    2.   Classificazione e descrizioni dei servizi IT
         secondo i punti di vista dell’alta direzione
         e delle utenze
    3.   Esempi: università californiane di
         Stanford e di Santa Cruz

                                                        12
CMDBUILD PER IL CMS
10
➲    Automazione dei processi ITIL v3 agevolata dal CMS
     (Configuration Management System) realizzato con
     CMDBuild.
➲    Nel CMS censiti tutti i CI (Configuration Item o Componenti
     Informatici) del sistema informatico: applicazioni software,
     server fisici e virtuali, apparati di rete, sale elaboratori, staff
     informatico, fornitori esterni, ecc.
➲    I servizi IT collegati ai servizi tecnici e tramite di questi ai CI
➲    CMDB esterni federati con il CMDB in CMDBuild




                                                                           13
PROSSIMI PASSI
9
    ➲    Necessità di automatizzare i processi di
         Financial Management e di Event
         Management
    1.   Migliore gestione finanziaria degli asset
         informatici IT e delle risorse utilizzate nella
         fornitura di servizi IT
    2.   Migliore monitoraggio degli eventi anche con
         evoluzione degli strumenti di monitoraggio e
         delle procedure operative




                                                           14
CMDBUILD PER IL PORTFOLIO
7
    ➲   E’ prevista la realizzazione anche del Portfolio dei
        servizi IT, comprendente quindi anche i futuri servizi
        IT (servizi richiesti/proposti e progetti in corso) e
        quelli non più attivi (servizi ritirati), in modo da
        seguire tutto il ciclo di vita di ogni servizio IT fornito
        agli utenti
    ➲   Il processo Service Portfolio dei servizi IT mira a
        scegliere bene i servizi IT da realizzare, mentre il
        Programme e Project Management mira a
        realizzare bene i Programmi e i Progetti di
        realizzazione.




                                                                     15
METODO DI GESTIONE PROGETTI PRINCE2
Deciso di introdurre il metodo
di gestione progetti PRINCE2
Formazione nel 2010 della
maggioranza dei dipendenti del
Servizio Informatica
Manuale del metodo ora
disponibile in italiano.
Impiego di PRINCE2 per
migliorare il governo dei
progetti realizzati dagli
appaltatori (outsourcing) e il
monitoraggio dei progetti in
corso di realizzazione

                                   16
CMDBUILD PER I PROGETTI IT
7
    ➲    Il Catalogo dei progetti informatici
         realizzato con CMDBuild
    1.   Strumento per i Capi Progetto
    2.   Repository della documentazione di
         progetto secondo PRINCE2
    3.   Cruscotto per il monitoraggio della
         realizzazione dei progetti informatici



                                                  17
AUTOMATIZZARE PER MIGLIORARE
7
    ➲ Solo se automatizza si può
      misurare
    ➲ Solo se si misura si può controllare
    ➲ Solo   se si controlla si può
      migliorare




                                             18
DOMANDE




Vi sono domande


simonelli_c@camera.it




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CMDBuild in Camera dei Deputati

  • 1. CAMERA DEI DEPUTATI CMDBUILD IN CAMERA DEI DEPUTATI Dott. Carlo Simonelli Consigliere Capo Ufficio - Sistemi Centrali Servizio Informatica – Camera dei Deputati Coordinatore di ICT in Parliaments dello European Centre for Parliamentary Research and Documentation del Parlamento Europeo e del Consiglio d’Europa 1 CMDBuild in Camera dei deputati
  • 2. INDICE  I servizi informatici e i numeri del Servizio Informatica della Camera dei Deputati  Web Semantico “storia.camera.it”  Il modello ITIL  Il Processo Catalogo dei servizi IT  Perché CMDBuild  CMDBuild per il CMS  I prossimi passi (Financial e Event Management)  Il Catalogo dei servizi IT  Automatizzare per migliorare 2
  • 3. I MONOMANIACI 4 Quelli che puntano a un unico scopo, i monomaniaci, sono i soli veri realizzatori Peter Drucker (guru del management) Automatizzare per misurare Misurare per controllare Controllare per migliorare 3
  • 4. SERVIZI IT E PROGETTI INFORMATICI 3  Il Servizio Informatica della Camera dei deputati fornisce servizi IT (informatici) a tre classi di utenti: 1. I deputati Amministrazione Deputati Cittadini Camera 2. I cittadini 3. L'Amministrazione della Camera  Realizza anche progetti informatici per la creazione nuovi servizi IT e Servizio Informatica l’evoluzione dei servizi IT esistenti 4
  • 5. IL SERVIZIO INFORMATICA  I servizi informatici erogati: circa 200 servizi informatici  Staff: 67 (più circa 90 in outsourcing)  Budget annuale: Euro 20 milioni  Le postazioni PC: circa 3.000  Gli edifici: 11 edifici  Le computer room: 2 (+1)  Server: 200 fisici e 350 virtuali  Collegamenti ad Internet: 2 da 100Mbps (2 collegamenti su 2 Internet Service Provider) 5
  • 6. WEB SEMANTICO “STORIA.CAMERA.IT”  Il Portale Storico “storia.camera.it” (con open linked data)  Tutti i dati storici dalla I Legislatura della Camera Regia alle attuali Legislature prontamente utilizzabili  Realizza il paradigma Web 3.0 o Web Semantico di Internet FOAF logo 6
  • 7. MODELLO ITIL 4 Deciso di introdurre il modello ITIL per la gestione dei servizi IT erogati alle utenze Formazione nel 2008 della maggioranza dei dipendenti del Servizio Informatica Diagramma riassuntivo dei 5 libri di ITIL (1.400 pagine) In giallo i primi 9 processi automatizzati o in corso di automazione Automatizzare per misurare Misurare per controllare Controllare per migliorare 7
  • 8. PROCESSO “CATALOGO DEI SERVIZI IT” 5  Il processo di Service Catalog Management è uno dei primi processi ad essere automatizzati, in genere subito dopo il processo di Incident Management ??? 8
  • 9. CATALOGO PER LE UTENZE E CATALOGO TECNICO 6 Catalogo servizi IT per le Utenze Utenze: Utenze: Utenze: Deputati Servizi Dep.+Serv. Camera servizio IT servizio IT servizio IT servizio IT A B C D Servizi di Software Software Server e supporto applica- Rete di base Desktop tivo Catalogo Tecnico dei servizi IT 9
  • 10. PERCHE’ CMDBUILD 9 ➲ La scelta del sistema software da utilizzare per la gestione del Catalogo e del Portafoglio dei servizi IT è caduta su CMDBuild, perché: 1. E’ un sistema software di tipo open-source 2. E’ utilizzato con successo presso altre organizzazioni come l’Avvocatura Generale dello Stato 3. Segue da vicino il modello ITIL 10
  • 11. DAL DB DELLE ATTIVITA’ AL S.C. 9 ➲ Beneficio immediatamente ottenuto durante la realizzazione del processo del Service Catalog: la gestione dell’escalation degli Incident ai livelli superiori supporto 1. Tutti i servizi IT con Service Owner, Service Manager e alcuni Service Consultants 2. Questi i destinatari nelle liste di distribuzione delle escalation per gli Incident non risolti dal Service Desk 11
  • 12. IL CENSIMENTO DEI SERVIZI IT 9 ➲ Il primo passo del percorso per la realizzazione del Catalogo dei servizi IT: censire i servizi IT erogati e classificarli 1. Attività di alto livello con impegno della direzione 2. Classificazione e descrizioni dei servizi IT secondo i punti di vista dell’alta direzione e delle utenze 3. Esempi: università californiane di Stanford e di Santa Cruz 12
  • 13. CMDBUILD PER IL CMS 10 ➲ Automazione dei processi ITIL v3 agevolata dal CMS (Configuration Management System) realizzato con CMDBuild. ➲ Nel CMS censiti tutti i CI (Configuration Item o Componenti Informatici) del sistema informatico: applicazioni software, server fisici e virtuali, apparati di rete, sale elaboratori, staff informatico, fornitori esterni, ecc. ➲ I servizi IT collegati ai servizi tecnici e tramite di questi ai CI ➲ CMDB esterni federati con il CMDB in CMDBuild 13
  • 14. PROSSIMI PASSI 9 ➲ Necessità di automatizzare i processi di Financial Management e di Event Management 1. Migliore gestione finanziaria degli asset informatici IT e delle risorse utilizzate nella fornitura di servizi IT 2. Migliore monitoraggio degli eventi anche con evoluzione degli strumenti di monitoraggio e delle procedure operative 14
  • 15. CMDBUILD PER IL PORTFOLIO 7 ➲ E’ prevista la realizzazione anche del Portfolio dei servizi IT, comprendente quindi anche i futuri servizi IT (servizi richiesti/proposti e progetti in corso) e quelli non più attivi (servizi ritirati), in modo da seguire tutto il ciclo di vita di ogni servizio IT fornito agli utenti ➲ Il processo Service Portfolio dei servizi IT mira a scegliere bene i servizi IT da realizzare, mentre il Programme e Project Management mira a realizzare bene i Programmi e i Progetti di realizzazione. 15
  • 16. METODO DI GESTIONE PROGETTI PRINCE2 Deciso di introdurre il metodo di gestione progetti PRINCE2 Formazione nel 2010 della maggioranza dei dipendenti del Servizio Informatica Manuale del metodo ora disponibile in italiano. Impiego di PRINCE2 per migliorare il governo dei progetti realizzati dagli appaltatori (outsourcing) e il monitoraggio dei progetti in corso di realizzazione 16
  • 17. CMDBUILD PER I PROGETTI IT 7 ➲ Il Catalogo dei progetti informatici realizzato con CMDBuild 1. Strumento per i Capi Progetto 2. Repository della documentazione di progetto secondo PRINCE2 3. Cruscotto per il monitoraggio della realizzazione dei progetti informatici 17
  • 18. AUTOMATIZZARE PER MIGLIORARE 7 ➲ Solo se automatizza si può misurare ➲ Solo se si misura si può controllare ➲ Solo se si controlla si può migliorare 18