SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 27
Downloaden Sie, um offline zu lesen
JABATAN KEMAJUAN MASYARAKAT


RANCANGAN
PEROLEHAN
PERABOT DI
  KEMAS
Oleh: Mohamad
Ridzuan Ismail
2
   Semua masyarakat di luar bandar dan pinggir
    bandar adalah pelanggan/kumpulan sasar
    KEMAS

   Program KEMAS ke arah meningkat maju
    masyarakat dari segi sosioekonomi iaitu
    melalui:
     1. Pendidikan awal kanak-kanak
     2. Kemahiran Masakan, Jahitan & Kraftangan
     3. Kemahiran komputer
     4. Usahawan (Bantuan Ekonomi Kampung)

                                              3
 5. Pendidikan Kesejahteraan Keluarga
     6. Ilmu
     7. Kepimpinan Kampung
     8. Kemajuan Kampung


   Premis KEMAS:
     1. Pejabat KEMAS Negeri
     2. Pejabat KEMAS Daerah
     3. Pejabat KEMAS Kawasan
     4. Tabika

                                             4
5. Taska
 6. Pusat Sumber
 7. Kelas Jahitan/ Masakan
 8. Kelas Komputer
 9. Kelas Bina Insan
 10. Pusat Kegiatan Masyarakat


Semua premis di atas memerlukan perabot
tertentu.


                                  5
JENIS PERABOT

1.    Kerusi kanak-kanak (dahulu kayu)
2.    Meja separuh bulat
3.    Meja empat segi kanak-kanak (rectangular)
4.    Meja trapezium
5.    Rak buku berlipat – beroda
6.    Rak peralatan ABM terbuka – beroda
7.    Bangku guru rendah
8.    Rak buku berlipat
9.    Kabinet letak dapur
10.   Kabinet simpan barang
                                          6
JENIS PERABOT

11.   Rak kasut
12.   Meja guru
13.   Kerusi guru
14.   Meja komputer
15.   Meja pusat sumber
16.   Meja pejabat
17.   Meja bilik mesyuarat




                             7
JENIS PERABOT
   Purata peruntukan disediakan setiap tahun
    bagi perolehan semua jenis perabot
    berkenaan:
       Melaka: RM170,000.00
       Negeri Sembilan: RM220,000.00
       Johor: RM700,000.00

   Jenis perabot yang disenaraikan adalah
    berasaskan kayu PKP Bil.4/2005 di mana
    tidak merangkumi perabot jenis plastik
    polypropylene PKP Bil.4/2006 dan perabot
    logam PKP Bil. 4/2007.

                                        8
TIPS PEROLEHAN
    Kaedah perolehan terbahagi kepada:
        Perolehan terus (sebutharga pembekal)
        Sebutharga (Lampiran Q)
        Tender (dokumen tender)


1.   Perolehan Terus
     i. Kemukakan tawaran harga dengan segera
     ii. Harga tertinggi RM50,000.00
     iii. Follow up


                                                 9
TIPS PEROLEHAN
2.   Tawaran Sebutharga
     i. Butiran wajib perlu diisi di Lampiran Q:
       a. Alamat dihubungi
       b. No telefon
       c. Tandatangan, cop & nama pembekal
       d. Harga
       e. Tempoh penghantaran
       f. Kemukakan apa yang dikehendaki oleh
       borang
         spesifikasi
       g. Pengalaman & bukti
       h. Sijil, broser/katalog produk

                                           10
TIPS PEROLEHAN
ii. Harga:
   a. Kos membekal, memasang & penghantaran
   b. Jangkaan harga pada 90 hari akan datang
   c. RM50,000 hingga RM200,000

iii. Tempoh penghantaran diingini:
     a. Situasi tawaran sebutharga awal, pertengahan
         atau akhir tahun dibanding dengan keperluan
        tahun bekalan & kuantiti
     b. Tempoh penghantaran munasabah (cepat)




                                               11
TIPS PEROLEHAN

3.   Tawaran Tender
     i. Butiran wajib diisi di dokumen tender:
       a. Alamat dihubungi
       b. No telefon
       c. Tandatangan, cop & nama pembekal
       d. Borang latar belakang Syarikat
       e. Harga
       f. Tempoh penghantaran
       g. Isi borang spesifikasi
       h. Pengalaman


                                             12
TIPS PEROLEHAN
ii. Butiran wajib dilampir bersama dokumen
    tender, salinan:
  a. Sijil berdaftar MOF
  b. Sijil taraf Bumiputera
  c. SSM
  d. Penyata bank 3 bulan terkini
  e. Lembaran akaun beraudit tahun terkini*
  f. Surat sokongan bank/ sykt kewangan
  g. Bukti pengalaman
  h. Broser/katalog produk/Profail sykt
  i. Sijil pengiktirafan berkaitan
  j. Salinan kedua dokumen tender



                                              13
TIPS PEROLEHAN

 iii. Salinan kedua dokumen tawaran:
   a. Isi dokumen sama dengan dokumen
   pertama
   b. Kedua-dua dokumen di dalam satu sampul
      surat
   c. Semua pengenalan syarikat seperti nama
      syarikat, nama pengarah urusan dan alamat
      tidak boleh kelihatan pada mana-mana
      bahagian dokumen.
   d. Tandatangan tanpa nama & cop
   dibenarkan.

                                        14
TIPS PEROLEHAN

 iv. Perakuan tender melalui 4 penilaian:
   a. Penilaian teknikal
   b. Penilaian harga
   c. Penilaian & syor Urusetia Perolehan
   d. Perakuan Lembaga Perolehan Tender

v. PERHATIAN: Mana-mana Petender yang telah
   diperaku sebagai pemenang tender wajib
   membekal seperti mana yang telah diakui
   dalam dokumen tender. Jika menolak,
   tindakan blacklist akan dikenakan.

                                            15
PELUANG DI KEMAS

1.   Peluang membekal perabot berasaskan kayu di
     KEMAS tidak begitu besar pada setiap tahun.

2.   Purata peruntukan tahunan bagi perabot asas
     Tabika sekitar RM3.4 juta seluruh Malaysia.

3.   Purata peruntukan tahunan bagi perabot utama
     Tabika RM7 juta seluruh Malaysia.

4.   Peruntukan untuk lain-lain perabot tidak tetap.
                                             16
TEROKA PASARAN




SATU PERCUBAAN PERCAMBAHAN
           FIKIRAN

                 CABARAN
              AJAKAN BERFIKIR
           SIMULASI/RANSANGAN
       TIADA YANG BETUL DAN SALAH


                                    17
TEROKA PASARAN

1. Di mana perabot anda dipasarkan?
      a. Dijual di pasaran tempatan
      b. Menembusi pasaran antarabangsa

2. Jika tiada di 1.(a) & (b), mengapa sedemikian?

3. Jangan satu daripada jawapan anda di no. 2, kerana mengharap
     bantuan    Kerajaan    menetapkan    dasar/peraturan   yang
     mewajibkan pemilik premis jualan perabot terkemuka menjual
     peratusan tertentu perabot dari pembuat perabot Bumiputra




                                                       18
TEROKA PASARAN


4. Jika Kerajaan menetapkan dasar/peraturan
   seperti no.3, yang membantu pemasaran perabot
   Bumiputera. Ia belum tentu meningkatkan jualan
   perabot Bumiputera. Banyak permainan politik
   perniagaan menjatuh permintaan perabot anda.

5. Perabot Bumiputera yang telah terkenal dari segi
   jenama, kualiti, pengiktirafan, rekaan, berdaya
   saing, menembusi pasaran antarabangsa dsb.
   Perabot taraf sebegini berdaya tahan menghadapi
   kesan politik perniagaan. Taraf ini bukan mudah
   untuk dicapai.

                                               19
TEROKA PASARAN

6. PKP 4/2005, 4/2006 & 4/2007 tidak dibantah oleh
   pembuat perabot bukan Bumiputera adalah bukti
   bahawa pasaran perabot isirumah dan swasta
   sangat luas.

7. ISU: Pembuat perabot Bumiputera tidak
   mempunyai rangkaian pemasaran sendiri untuk
   sampai kepada pengguna isirumah & swasta.
   Rangkaian pemasaran sedia ada tidak menerima
   perabot Bumiputera. Pasaran antarabangsa kita
   kurang pengetahuan dan kemahiran berurusan.

                                              20
TEROKA PASARAN


8. Cadangan strategi meneroka pasaran perabot
   tempatan dan antarabangsa:

   i. Menubuhkan persatuan perabot bumiputera
     supaya lebih kuat menghadapi saingan musuh
     perniagaan (mungkin selama ini kita bermusuh
     sesama kita)
             Penyelarasan
             Menjana idea
             Bantu membantu (kebajikan)
             Kesepakatan
             Sumber penggerak halatuju
             Mengembeling kepakaran pengurusan (x teknikal)
             Perkongsian pelaburan teknologi tinggi

                                                        21
TEROKA PASARAN


ii. Menubuhkan koperasi perabot bumiputera
    sebagai satu bentuk kerjasama perniagaan
   (mungkin penubuhan koperasi di bawah
   persatuan). Ahli persatuan boleh menjadi ahli
   koperasi (mengikat komitmen). Koperasi di awasi
   oleh Persatuan. Koperasi berfungsi sebagai:
           Unit perniagaan (rangkaian premis/agen pemasaran)
           Mengumpul modal
           Pusat pengumpulan pengeluaran
           Peneroka pasaran baru
           Perkongsian perniagaan & pengagihan keuntungan




                                                      22
TEROKA PASARAN


   iii. Melantik konsultan untuk meneroka
 pasaran
        baru. Bayaran asas rendah. Bayaran
 insentif
          secara progresif dengan kejayaan
 memperolehi
    tempahan/ pasaran baru.

iv. Mencari rakan perniagaan luar negara
    (Pengimport) melalui penyertaan pameran
                                     23
RUMUSAN


1. Berusaha memperolehi status pengilang/
   pembuat perabot bumiputera.

2. Pengiktirafan kualiti pembuatan perabot
   sebagai alat asas pemasaran.

3. Jangan bergantung kepada tempahan agensi
   Kerajaan. Teroka pasaran baru.

4. Mempertingkatkan teknologi pembuatan
                                      24
RUMUSAN

5. Wujudkan kerjasama di kalangan pembuat
   perabot Bumiputera.




                                     25
PENUTUP
1.   Berharap sedikit maklumat dan idea tadi
     dapat    membantu     membuka       minda
     tuan/puan
     untuk mengatur langkah selanjutnya.

2. Walaupun percambahan fikiran tadi tidak
   mencapai tahap profesional/bijaksana/
   kesempurnaan, tetapi yang penting
   berani membincangkannya.


                                        26
SEMOGA SELAMAT, MAJU & JAYA



       SEKIAN,
     TERIMA KASIH


                      27

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Memperkasakan Industri Perabot Bumiputera Melalui Kerjasama dan Penerokaan Pasaran Baru

PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASAR
PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASARPERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASAR
PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASARdewi inne kumalasari
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaLia Kristiana
 
Bab 7 gsp
Bab 7 gspBab 7 gsp
Bab 7 gspr471
 
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptx
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptxPOTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptx
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptxismanuroziqi
 
PASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptPASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptCcpkuIndo
 
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.AndreasPrasetia1
 
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by CravenMasiyonoMasiyono
 
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimia
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimiaTugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimia
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimiaNaufal Setiawan
 
Perancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewanganPerancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewanganClean Agent Sdn Bhd
 
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptMateri INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptArysudra
 
Proposal PKWU Kerajinan Batok Kelapa
Proposal PKWU Kerajinan Batok KelapaProposal PKWU Kerajinan Batok Kelapa
Proposal PKWU Kerajinan Batok KelapaMs Nova
 
Business model canvas by yunita
Business model canvas by yunitaBusiness model canvas by yunita
Business model canvas by yunitaYUNITATRAVELLING
 
Tugas Kewirausahaan
Tugas KewirausahaanTugas Kewirausahaan
Tugas Kewirausahaanfreedom08
 

Ähnlich wie Memperkasakan Industri Perabot Bumiputera Melalui Kerjasama dan Penerokaan Pasaran Baru (20)

PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASAR
PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASARPERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASAR
PERMASALAHAN USAHA AGRIBISNIS IDENTIFIKASI PELUANG PASAR
 
7 kwu
7   kwu7   kwu
7 kwu
 
A
AA
A
 
Diferensiasi
DiferensiasiDiferensiasi
Diferensiasi
 
Manajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi UsahaManajemen & Strategi Usaha
Manajemen & Strategi Usaha
 
Mitra nego ubah
Mitra nego ubahMitra nego ubah
Mitra nego ubah
 
Bab 7 gsp
Bab 7 gspBab 7 gsp
Bab 7 gsp
 
Muk bab iv
Muk bab ivMuk bab iv
Muk bab iv
 
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptx
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptxPOTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptx
POTENSI PENGEMBANGAN KOPERASI.pptx
 
PASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.pptPASAR GLOBAL.ppt
PASAR GLOBAL.ppt
 
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.
03. chapter 2 masiyono 55120110048 & fransiskus h. 55120110146.
 
MARKET AND COMPETITIVE SPACE
MARKET AND COMPETITIVE SPACEMARKET AND COMPETITIVE SPACE
MARKET AND COMPETITIVE SPACE
 
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven
03. Chapter 2 Market and Competitive Space by Craven
 
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimia
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimiaTugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimia
Tugas besarkelompok.grup5.tjiwi kimia
 
Perancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewanganPerancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewangan
 
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.pptMateri INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
Materi INKUBATOR BISNIS Oleh ARI SUDRAJAT.ppt
 
Compilation mgb
Compilation mgbCompilation mgb
Compilation mgb
 
Proposal PKWU Kerajinan Batok Kelapa
Proposal PKWU Kerajinan Batok KelapaProposal PKWU Kerajinan Batok Kelapa
Proposal PKWU Kerajinan Batok Kelapa
 
Business model canvas by yunita
Business model canvas by yunitaBusiness model canvas by yunita
Business model canvas by yunita
 
Tugas Kewirausahaan
Tugas KewirausahaanTugas Kewirausahaan
Tugas Kewirausahaan
 

Mehr von Clean Agent Sdn Bhd (20)

Sistem perakaunan perniagaan
Sistem perakaunan perniagaanSistem perakaunan perniagaan
Sistem perakaunan perniagaan
 
Perancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewanganPerancangan perniagaan & kewangan
Perancangan perniagaan & kewangan
 
Peningkatan proses & produktiviti 1
Peningkatan proses & produktiviti 1Peningkatan proses & produktiviti 1
Peningkatan proses & produktiviti 1
 
Pengurusan kos & pemasaran16072009
Pengurusan kos & pemasaran16072009Pengurusan kos & pemasaran16072009
Pengurusan kos & pemasaran16072009
 
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
Pengkosan produk 2 pengiraan kosPengkosan produk 2 pengiraan kos
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
 
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Pengekosan  produk 3 penentuan hargaPengekosan  produk 3 penentuan harga
Pengekosan produk 3 penentuan harga
 
Pengekosan produk 1 intro
Pengekosan produk 1  introPengekosan produk 1  intro
Pengekosan produk 1 intro
 
Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)Kejuruteraan semula produk (bm)
Kejuruteraan semula produk (bm)
 
Business process improvement
Business process improvementBusiness process improvement
Business process improvement
 
Wax
WaxWax
Wax
 
Shellac use information
Shellac use informationShellac use information
Shellac use information
 
Sand paper
Sand paperSand paper
Sand paper
 
Rottenstone & pumice use info
Rottenstone & pumice use infoRottenstone & pumice use info
Rottenstone & pumice use info
 
Installing wallpaper
Installing wallpaperInstalling wallpaper
Installing wallpaper
 
Guide tofrenchpolishing
Guide tofrenchpolishingGuide tofrenchpolishing
Guide tofrenchpolishing
 
Furniture restoration
Furniture restorationFurniture restoration
Furniture restoration
 
Finishing materials
Finishing materialsFinishing materials
Finishing materials
 
Finishing equipments
Finishing equipmentsFinishing equipments
Finishing equipments
 
Color theory
Color theoryColor theory
Color theory
 
Board measure
Board measureBoard measure
Board measure
 

Memperkasakan Industri Perabot Bumiputera Melalui Kerjasama dan Penerokaan Pasaran Baru

  • 1. JABATAN KEMAJUAN MASYARAKAT RANCANGAN PEROLEHAN PERABOT DI KEMAS Oleh: Mohamad Ridzuan Ismail
  • 2. 2
  • 3. Semua masyarakat di luar bandar dan pinggir bandar adalah pelanggan/kumpulan sasar KEMAS  Program KEMAS ke arah meningkat maju masyarakat dari segi sosioekonomi iaitu melalui:  1. Pendidikan awal kanak-kanak  2. Kemahiran Masakan, Jahitan & Kraftangan  3. Kemahiran komputer  4. Usahawan (Bantuan Ekonomi Kampung) 3
  • 4.  5. Pendidikan Kesejahteraan Keluarga  6. Ilmu  7. Kepimpinan Kampung  8. Kemajuan Kampung  Premis KEMAS:  1. Pejabat KEMAS Negeri  2. Pejabat KEMAS Daerah  3. Pejabat KEMAS Kawasan  4. Tabika 4
  • 5. 5. Taska 6. Pusat Sumber 7. Kelas Jahitan/ Masakan 8. Kelas Komputer 9. Kelas Bina Insan 10. Pusat Kegiatan Masyarakat Semua premis di atas memerlukan perabot tertentu. 5
  • 6. JENIS PERABOT 1. Kerusi kanak-kanak (dahulu kayu) 2. Meja separuh bulat 3. Meja empat segi kanak-kanak (rectangular) 4. Meja trapezium 5. Rak buku berlipat – beroda 6. Rak peralatan ABM terbuka – beroda 7. Bangku guru rendah 8. Rak buku berlipat 9. Kabinet letak dapur 10. Kabinet simpan barang 6
  • 7. JENIS PERABOT 11. Rak kasut 12. Meja guru 13. Kerusi guru 14. Meja komputer 15. Meja pusat sumber 16. Meja pejabat 17. Meja bilik mesyuarat 7
  • 8. JENIS PERABOT  Purata peruntukan disediakan setiap tahun bagi perolehan semua jenis perabot berkenaan:  Melaka: RM170,000.00  Negeri Sembilan: RM220,000.00  Johor: RM700,000.00  Jenis perabot yang disenaraikan adalah berasaskan kayu PKP Bil.4/2005 di mana tidak merangkumi perabot jenis plastik polypropylene PKP Bil.4/2006 dan perabot logam PKP Bil. 4/2007. 8
  • 9. TIPS PEROLEHAN  Kaedah perolehan terbahagi kepada:  Perolehan terus (sebutharga pembekal)  Sebutharga (Lampiran Q)  Tender (dokumen tender) 1. Perolehan Terus i. Kemukakan tawaran harga dengan segera ii. Harga tertinggi RM50,000.00 iii. Follow up 9
  • 10. TIPS PEROLEHAN 2. Tawaran Sebutharga i. Butiran wajib perlu diisi di Lampiran Q: a. Alamat dihubungi b. No telefon c. Tandatangan, cop & nama pembekal d. Harga e. Tempoh penghantaran f. Kemukakan apa yang dikehendaki oleh borang spesifikasi g. Pengalaman & bukti h. Sijil, broser/katalog produk 10
  • 11. TIPS PEROLEHAN ii. Harga: a. Kos membekal, memasang & penghantaran b. Jangkaan harga pada 90 hari akan datang c. RM50,000 hingga RM200,000 iii. Tempoh penghantaran diingini: a. Situasi tawaran sebutharga awal, pertengahan atau akhir tahun dibanding dengan keperluan tahun bekalan & kuantiti b. Tempoh penghantaran munasabah (cepat) 11
  • 12. TIPS PEROLEHAN 3. Tawaran Tender i. Butiran wajib diisi di dokumen tender: a. Alamat dihubungi b. No telefon c. Tandatangan, cop & nama pembekal d. Borang latar belakang Syarikat e. Harga f. Tempoh penghantaran g. Isi borang spesifikasi h. Pengalaman 12
  • 13. TIPS PEROLEHAN ii. Butiran wajib dilampir bersama dokumen tender, salinan: a. Sijil berdaftar MOF b. Sijil taraf Bumiputera c. SSM d. Penyata bank 3 bulan terkini e. Lembaran akaun beraudit tahun terkini* f. Surat sokongan bank/ sykt kewangan g. Bukti pengalaman h. Broser/katalog produk/Profail sykt i. Sijil pengiktirafan berkaitan j. Salinan kedua dokumen tender 13
  • 14. TIPS PEROLEHAN iii. Salinan kedua dokumen tawaran: a. Isi dokumen sama dengan dokumen pertama b. Kedua-dua dokumen di dalam satu sampul surat c. Semua pengenalan syarikat seperti nama syarikat, nama pengarah urusan dan alamat tidak boleh kelihatan pada mana-mana bahagian dokumen. d. Tandatangan tanpa nama & cop dibenarkan. 14
  • 15. TIPS PEROLEHAN iv. Perakuan tender melalui 4 penilaian: a. Penilaian teknikal b. Penilaian harga c. Penilaian & syor Urusetia Perolehan d. Perakuan Lembaga Perolehan Tender v. PERHATIAN: Mana-mana Petender yang telah diperaku sebagai pemenang tender wajib membekal seperti mana yang telah diakui dalam dokumen tender. Jika menolak, tindakan blacklist akan dikenakan. 15
  • 16. PELUANG DI KEMAS 1. Peluang membekal perabot berasaskan kayu di KEMAS tidak begitu besar pada setiap tahun. 2. Purata peruntukan tahunan bagi perabot asas Tabika sekitar RM3.4 juta seluruh Malaysia. 3. Purata peruntukan tahunan bagi perabot utama Tabika RM7 juta seluruh Malaysia. 4. Peruntukan untuk lain-lain perabot tidak tetap. 16
  • 17. TEROKA PASARAN SATU PERCUBAAN PERCAMBAHAN FIKIRAN CABARAN AJAKAN BERFIKIR SIMULASI/RANSANGAN TIADA YANG BETUL DAN SALAH 17
  • 18. TEROKA PASARAN 1. Di mana perabot anda dipasarkan? a. Dijual di pasaran tempatan b. Menembusi pasaran antarabangsa 2. Jika tiada di 1.(a) & (b), mengapa sedemikian? 3. Jangan satu daripada jawapan anda di no. 2, kerana mengharap bantuan Kerajaan menetapkan dasar/peraturan yang mewajibkan pemilik premis jualan perabot terkemuka menjual peratusan tertentu perabot dari pembuat perabot Bumiputra 18
  • 19. TEROKA PASARAN 4. Jika Kerajaan menetapkan dasar/peraturan seperti no.3, yang membantu pemasaran perabot Bumiputera. Ia belum tentu meningkatkan jualan perabot Bumiputera. Banyak permainan politik perniagaan menjatuh permintaan perabot anda. 5. Perabot Bumiputera yang telah terkenal dari segi jenama, kualiti, pengiktirafan, rekaan, berdaya saing, menembusi pasaran antarabangsa dsb. Perabot taraf sebegini berdaya tahan menghadapi kesan politik perniagaan. Taraf ini bukan mudah untuk dicapai. 19
  • 20. TEROKA PASARAN 6. PKP 4/2005, 4/2006 & 4/2007 tidak dibantah oleh pembuat perabot bukan Bumiputera adalah bukti bahawa pasaran perabot isirumah dan swasta sangat luas. 7. ISU: Pembuat perabot Bumiputera tidak mempunyai rangkaian pemasaran sendiri untuk sampai kepada pengguna isirumah & swasta. Rangkaian pemasaran sedia ada tidak menerima perabot Bumiputera. Pasaran antarabangsa kita kurang pengetahuan dan kemahiran berurusan. 20
  • 21. TEROKA PASARAN 8. Cadangan strategi meneroka pasaran perabot tempatan dan antarabangsa: i. Menubuhkan persatuan perabot bumiputera supaya lebih kuat menghadapi saingan musuh perniagaan (mungkin selama ini kita bermusuh sesama kita)  Penyelarasan  Menjana idea  Bantu membantu (kebajikan)  Kesepakatan  Sumber penggerak halatuju  Mengembeling kepakaran pengurusan (x teknikal)  Perkongsian pelaburan teknologi tinggi 21
  • 22. TEROKA PASARAN ii. Menubuhkan koperasi perabot bumiputera sebagai satu bentuk kerjasama perniagaan (mungkin penubuhan koperasi di bawah persatuan). Ahli persatuan boleh menjadi ahli koperasi (mengikat komitmen). Koperasi di awasi oleh Persatuan. Koperasi berfungsi sebagai:  Unit perniagaan (rangkaian premis/agen pemasaran)  Mengumpul modal  Pusat pengumpulan pengeluaran  Peneroka pasaran baru  Perkongsian perniagaan & pengagihan keuntungan 22
  • 23. TEROKA PASARAN iii. Melantik konsultan untuk meneroka pasaran baru. Bayaran asas rendah. Bayaran insentif secara progresif dengan kejayaan memperolehi tempahan/ pasaran baru. iv. Mencari rakan perniagaan luar negara (Pengimport) melalui penyertaan pameran 23
  • 24. RUMUSAN 1. Berusaha memperolehi status pengilang/ pembuat perabot bumiputera. 2. Pengiktirafan kualiti pembuatan perabot sebagai alat asas pemasaran. 3. Jangan bergantung kepada tempahan agensi Kerajaan. Teroka pasaran baru. 4. Mempertingkatkan teknologi pembuatan 24
  • 25. RUMUSAN 5. Wujudkan kerjasama di kalangan pembuat perabot Bumiputera. 25
  • 26. PENUTUP 1. Berharap sedikit maklumat dan idea tadi dapat membantu membuka minda tuan/puan untuk mengatur langkah selanjutnya. 2. Walaupun percambahan fikiran tadi tidak mencapai tahap profesional/bijaksana/ kesempurnaan, tetapi yang penting berani membincangkannya. 26
  • 27. SEMOGA SELAMAT, MAJU & JAYA SEKIAN, TERIMA KASIH 27