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Etapa de la Dirección: Integración

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Etapa de la Dirección: Integración
Etapas de la Integración y Reglas de administración necesarias para lograr efectividad en la integración.

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Etapa de la Dirección: Integración

  1. 1. Etapa de la Dirección: Integración Page 1
  2. 2. Tiene la función atravez de la cual eladministrador elige y se allega delos recursos para poneren marcha las decisionespreviamente establecidapara ejecutar losplanes. Page 2
  3. 3. La integración nos ayudara a determinar primeroel numero de personas que serequieren así como las habilidades profesionales,es importante para las empresas tener en cuenta lo que buscan en la selección delpersonal, para poder evaluarlas experiencias y habilidades de un nuevocandidato, para el puesto vacante, ypoder elegir al mas apto. Page 3
  4. 4. Existen ciertas reglas de administraciónnecesarias para lograr efectividad en laintegración. Page 4
  5. 5. El Hombreadecuado parael puestoadecuado:Esto quiere decir que elhombre debe de poseerlas características que laempresa establezcapara desempeñar unpuesto. Page 5
  6. 6. De la provisiónde elementosnecesarios:La dirección debe estarconsciente de loselementos que lospuestos requieren parala eficienterealización del trabajo. Page 6
  7. 7. De laimportancia dela introducciónadecuada:De el dependerán suadaptación al ambientede la empresa,su desenvolvimiento, sudesarrollo y su eficienciadentro de la misma. Page 7
  8. 8. Page 8
  9. 9. Page 9
  10. 10. Reclutamiento:“Es hacer de personas extrañas a la empresa,candidatos a ocupar un puesto en ella”.Obtener a loscandidatos paraocupar lospuestos de laempresa. Page 10
  11. 11. Selección Seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas, y entrevistas realizadas, es decir: Elegir entre los diversos candidatos al mas adecuado, al mas apropiado para el puesto. Page 11
  12. 12. Introducción o Inducción: es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su cultura, sus principales directivos, su historia, sus políticas, entre otras. La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa. Page 12
  13. 13. Capacitación y desarrollo:Finalmente capacitarlos en el desarrollo de lasfunciones que habrán de realizar.busca desenvolverlas cualidades quecada persona tiene,para obtener sumáxima realizaciónposible. Page 13
  14. 14. Page 14

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