Anzeige
Anzeige

Más contenido relacionado

Anzeige
Anzeige

Apimec 2006

  1. Reunião com Analistas e Investidores 5 de dezembro de 2006
  2. 2 Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam, ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. Importante
  3. 3 Fabio Hering Vice-Presidente e Diretor de Relações com Investidores Carlos Tavares D´Amaral Diretor Administrativo Vilmar da Costa Diretor de Finanças Agenda • Destaques • Desempenho Operacional • Desempenho Econômico-Financeiro • Mercado de Capitais • Estratégias e Perspectivas
  4. 4 • Crescimento no Mercado Interno Varejo +7,3% e Franquia +11,7%. • Exportação Melhoria do Mix / Rentabilidade • Aumento nos Resultados Crescimento de 24,4% no Ebitda (margem de 15,3%) • Evolução da Posição Financeira Relação Dívida Líquida/Ebitda de 10,1 em dez/04 para 3,7 em set/06 • Preparação do Novo Ciclo de Crescimento Início do Planejamento Estratégico 2007 - 2012 Destaques
  5. 5 DESEMPENHO OPERACIONAL
  6. 6 Posição Atual • Companhia tradicional - 126 anos • Foco no varejo • Forte reconhecimento e conceito das marcas • Canais de distribuição exclusivos • Exportação para grandes redes • Flexibilidade industrial • Parceiros globais
  7. 7 147 147143 45 3946 1912 16 2004 2005 set/06 204 204 205 Hering PUC Exterior 2004 2005 set/06 Hering - Franquia 140 136 139 Hering - Própria 7 7 8 PUC - Franquia 46 45 38 PUC - Própria 0 0 1 Exterior - Franquia 11 16 19 Total 204 204 205 Número de Lojas
  8. 8 73 58 48 303 213 232 313 78 2004 2005 9M05 9M06 391 377 271 280 + 3% Mercado Interno Mercado Externo Receita Bruta por Mercados (R$ milhões) 21% 79% 17% 83% + 9% 13 77 73 16 93 86 1T05 1T06 80 64 17 1881 98 2T05 2T06 72 78 24 17 97 95 3T05 3T06
  9. 9 MERCADO INTERNO Receita Bruta por Canal TOTAL MERCADO EXTERNO 9M06 67% 33% VAREJO FRANQUIA 86% 14% VAREJO FRANQUIA 63% 37% VAREJO FRANQUIA
  10. 10 DESEMPENHO OPERACIONAL MERCADO INTERNO
  11. 11 9M05 Composição da Receita MI por Marca 9M06
  12. 12 • Alto nível de reconhecimento • Alta aceitação em todas as classes sociais (A,B e C) e faixas etárias (20+) • Potencial de expansão da marca para outras categorias de produtos • Diferenciação da marca por qualidade dos produtos • Rede Hering Store potencializa: participação de mercado e reconhecimento da marca • Grande potencial de expansão da rede: formato de loja / geográfica • Potencial de captura de valor no varejo através de crescimento das lojas próprias Canal de distribuição Hering StorePotencial da marca Hering Posicionamento da Marca Hering
  13. 13 9M059M06 Receita Bruta MI por Canal 46% 54% VAREJO FRANQUIA 36% 64% FRANQUIA VAREJO 46% 54% FRANQUIA VAREJO 33% 67% FRANQUIA VAREJO
  14. 14 Franquias – Indicadores no Mercado Interno Hering Store + PUC 2004 2005 9M05 9M06 Var . Faturamento da Rede - R$/mil 202.266 225.976 150.898 159.414 6% Área de Vendas em m² 21.348 21.049 20.958 21.105 1% Faturamento por m² - R$ 9.475 10.736 7.200 7.553 5% Ticket Médio - R$ 73 78 78 82 5% Número de lojas 193 188 188 186 -1% Franquias 186 181 181 177 -2% Próprias 7 7 7 9 29%
  15. 15 Franquias - Participação por Região Hering Store - 9M06 Região Lojas % Lojas % Faturamento CENTRO OESTE 25 17% 7% NORDESTE 12 8% 7% NORTE 2 1% 1% SUDESTE 90 62% 74% SUL 18 12% 11% 147 100% 100% PUC Store - 9M06 Região Lojas % Lojas % Faturamento CENTRO OESTE 4 10% 3% NORDESTE 11 28% 22% NORTE 1 3% 3% SUDESTE 23 59% 72% SUL - 0% 0% 39 100% 100%
  16. 16 HS Shopping Butantã - São Paulo SP HS Rua Gaivota - São Paulo SP HS Farol Shopping - Tubarão SC PUC Al. Lorena - São Paulo SP PUC Iguatemi Fortaleza CE PUC Shop. Eldorado São Paulo SP Lojas
  17. 17 HS Shop. Higienópolis São Paulo SPHering Store – Novo Projeto Arquitetônico • Maior adensamento de produtos • Aumento do auto-serviço • Atrair maior público jovem ( 18 - 25 anos )
  18. 18 DESEMPENHO OPERACIONAL MERCADO EXTERNO
  19. 19 Destino das Exportações Outros 6% América do Norte 60% Europa 7% América Latina 18%América do Norte 50% R$ 48 milhões R$ 58 milhões 9M06 9M05 América Latina 17% Europa 4% Mercosul 13% Outros 5% Mercosul 20%
  20. 20 Uruguai Arábia Saudita Guatemala Franquias no Exterior Rede de Lojas Bolivia Uruguai Venezuela Paraguai Arábia Saudita* Guatemala Total Franquias 1 5 3 3 6 1 19 * Riyadh (3), Damman (2), Jeddah (1)
  21. 21 DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO
  22. 22 237 320 231 334 2004 2005 9M05 9M06 94 119 83 118 37%35% 40%36% 2004 2005 9M05 9M06 + 3% + 14% Acumulado Trimestral Lucro Bruto e Margem Bruta Receita Líquida e Lucro Bruto (R$ milhões) 7379 83 68 8184 1T05 1T06 2T05 2T06 3T05 3T06 30 27 33 23 30 33 1T05 1T06 2T05 2T06 3T05 3T06 Receita Líquida
  23. 23 12 (28) (17)(18) -9% -5% 5% -7% 7 (7) 1T05 1T06 5 14 2T05 2T06 0 (25) 3T05 3T06 4T05 12 9 1T05 1T06 16 5 2T05 2T06 13 12 3T05 3T06 3634 29 44 13% 15%10% 14% 2004 2005 9M05 9M06 * 3T05 - Excluída a reversão do crédito prêmio IPI ** e os efeitos da renegociação dos euronotes 2004 2005 9M05 9M06 + 24% Lucro Líquido** e Margem Líquida Ebitda* e Margem Ebitda Ebitda e Lucro Líquido (R$ milhões) Acumulado Trimestral
  24. 24 DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO ENDIVIDAMENTO
  25. 25 Curto Prazo 26% Longo Prazo 74% 201 186 345 187 10,1 3,7 5,04,6 2004 2005 Set/05 * Set/06 * Dívida Líquida (R$ milhões) Dívida Líquida/Ebitda* Outros 4% Euronotes 35% Giro 22% BNDES 39% * Ebitda dos últimos 12 meses Endividamento Dívida Líquida / Ebitda Curto X Longo Prazo Perfil do Endividamento
  26. 26 5 5 4 27 13 6 1 11 1086 10 28 5 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 BNDES Euronotes Outros 5 40 37 5 10 11 10 4 19 Amortização do Endividamento de Longo Prazo
  27. 27 DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO INVESTIMENTOS
  28. 28 Investimentos Total de R$ 4 milhões - 9M06 Tecnologia da Informação 22% Lojas 29% Outros 6% Indústria 43%
  29. 29 MERCADO DE CAPITAIS
  30. 30 Mercado de Capitais Cia Hering vs Ibovespa Base 100 =30/09/05 R$3,60 R$1,59 31.583 Ibovespa +15% 36.449R$2,35 HGTX4 +54% R$3,62 30/9/2005 30/12/2005 30/3/2006 30/6/2006 30/9/2006 HGTX3 IBOVESPA HGTX4 HGTX3 HGTX4 Indicadores 9M06 9M05 Var. 9M06 9M05 Var. Número de Negócios 330,0 74,0 346% 125,0 72,0 74% Participação nos Pregões - % 56,0% 18,6% 37,4 p.p. 26,0% 17,0% 9,0 p.p. Quantidade Negociada - mil 762,6 54,0 1312% 122,0 18,0 578% Volume Negociado - R$ mil 2.556,5 87,0 2839% 400,0 45,0 789% Preço da Ação - R$ (¹) 3,60 1,59 126% 3,62 2,35 54% Free Float (¹) 46,4% 46,4% - 99,4% 99,4% - Total de Ações em Circulação - Mil (¹) 33.095 33.095 Valor de Mercado - R$ Mil (¹) 119.142 52.952 126% (¹) No final do Período / Fonte: Economática HGTX3 +126%
  31. 31 ESTRATÉGIAS E PERSPECTIVAS
  32. 32 2002-2005 2006 2007-2012 • Reestruturação financeira • Foco em rentabilidade • Venda de ativos • Contratação consultoria externa • Pesquisas de mercado com consumidor, varejistas e franqueados • Elaboração do Plano Estratégico (Marca Hering) Reestruturação Planejamento Estratégico Implementação Estratégias e Perspectivas • Valorização das marcas e produtos • Maximização do potencial da distribuição (franquia e multi-marca)
  33. 33 Contatos Relações com Investidores Fabio Hering - Vice-Presidente e Diretor de Relações com Investidores Vilmar da Costa - Diretor de Finanças Karina Koerich - Gerente Financeiro (11) 3371-4848 / (47) 3321-3469 www.ciahering.com.br Consultoria de Relações com Investidores FIRB – Financial Investor Relations Brasil Telefone: (11) 3897-6405 e-mail: ligia.montagnani@firb.com
  34. 34 CIA. HERING S.A.
Anzeige