SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 37
Rezonance – 07 Décembre 2006              Alban MARTIN
                                          alban.martin@gmail.com

                                          Auteur :
                                          -« The Entertainment
                                          Industry is cracked, Here is
                                          the Patch », oct 04
                                          - « L’Age de Peer », sept 06,
                                          Village Mondial

                                          Blogueur:
                                          -http://cocreation.blogs.com

                                          -Chargé de cours au CELSA-
                                          Paris IV Sorbonne




 L’Âge de Peer
 Comment le gratuit peut rapporter gros
Un
tournant
vu au
travers de
la filière
musicale
Un secteur riche en enseignements
• En 10 ans, une filière toute entière a dû se
  réinventer

• Multiplicité de discours communicationnels

• Contexte concurrentiel difficile: faire face au
  gratuit !

• Des enseignements qui servent aussi pour les
  secteurs du cinéma, des média et des jeux-
  vidéos
L'abondance et le gratuit :
 le new deal


• Music Like Water
• Copyleft / licences libres
• Longue traine
L’abondance remplace la rareté: music like
                           water

       Abondance de contenu gratuit, de fait :
       - Musique : en 2005, 760 millions de fichiers musicaux disponibles simultanément sur
         les réseaux P2P

       - Clips vidéos: Yahoo! Music, Youtube, Dailymotion

       - Yahoo Music unlimited, Napster to go, Universal/spiralfrog

       -    INA: 10 000H de télé/radio, la plupart gratuite,
           60M visites les 10 premiers jours

       - Myspace: 2,2 millions de groupes



       Facilitateurs: outils P2P, haut débit, baisse des coûts de bande passante

Source : IFPI 2005 pour la musique
 Source: internet.gouv.fr pour l’INA
Nouveau droit d'auteur permissif:
          les licences libres

•   Développement du quot;copyleftquot; Vs quot;Copyright

•   + 45 millions d’œuvres sous licence Creative Commons, dont
    850 000 en France.
     – FlickR: 4,1m de photos (08/05)  11m (3/06)
     – Soundclick : 219 000 chansons sous cc
     – Jamendo : 2000 albums en CC en 20 mois
Flexibilité proposée par les licences
Creative Commons (France)
 4 critères :

•   Paternité



•   Pas d’utilisation commerciale



•   Partage des conditions initiales à l’identique



•   Pas de modification
Changement de modèles économiques
             avec le numérique: longue traîne


                                                          On génère autant de revenus
                                                          avec les hits, qu'avec les petits
                                                          lots




             Facilitateurs:
             -Numérisation
             -Les recommandations quot;one click
             awayquot; et plus précise
             -Ex : 88 touching the void Vs 98 Into thin
             air
             -Ex: Britney > Pink No Doubt > The
             selecter (ska années 80, GB)


Source: thelongtail.com
Un quot;empowermentquot; des
clients également par les
NTIC
Avant: contrôle total de la chaîne
               de création de valeur



                                                        Extraction
                                                          de la
Décou
                                                                     Utilisation, écoute,
                                            Commerc valeur en
           Innovation /
verte
              création Production Promotion ialisation un unique     partage,
de
                                                                     recommandation
                                            et distrib. point de
talents
                                                         contact
Puis quot;empowermentquot; progressif du
            public avec NTIC
•    Le public est capable de répliquer chaque étape de la
     chaîne de création de valeur:

3.   Découverte de talents
4.   Création et Innovation
5.   Production
6.   Promotion
7.   Commercialisation/distribution
1. La découverte de talents peut se faire par
           les amateurs avertis

 Statistiques, classements, transparence : Le talent émerge par le
 public (différent du DA seul)

 Ex: SFR jeunes talents, French bazar sur le move, TNT de Zik2zik,
 les audioblogs (Clap your hand Say Hey), Myspace (Yelle, Lustra,
 Tila Tequila ), Youtube (Lonelygirl15, history of dance)…




                                      L'histoire de Sandi
                                      Thom et sa webcam
2. L’innovation ascendante permet la
        création de nouveaux services


Les hackers

Les lead users

 Reprise des
technologies pour le
compte des industriels
2. La démocratisation des home studio
                 donne à la création quot;amateurquot; une autre
                               envergure

     •      Cout d'enregistrement de démo de qualité studio: 5000 à
            10000$, qualité sur un home studio numérique 8 pistes est
            aussi bonne que sur un 24 pistes analogiques (source: B.
            Labarthe)

     •      57% des adolescents ayant accès à internet aux US créateurs
            de contenus


     •      « Dans 20 ans, on aura tous écrit un livre, tourné un film et
            enregistré une chanson » Cory Doctorow (boing boing)

     •      Film, cinéma, livres et jeux vidéos concernés

Source: Teens content creator and consumers, Pew internet Project, 12/05
Source: Mélanie Dulong De Rosnay, responsable de Creative Commons France.
3. Les fans deviennent producteur et
               mécènes interactifs

Développement des outils de paiement en ligne nous
transformant en producteur:
Ex : Sellaband (nemesa), Jamendo, Artistshare
4. La promotion est décuplée par les pairs et
          les techniques virales

•   « Il suffit d’inventer des produits géniaux, et il n’y aura plus besoin de faire de
    pub ! »       Source : Laurent Valembert, directeur de Tribeca, agence de marketing alternatif,




 efficience des marchés numériques

•   Un nouvel intermédiaire dans le discours de vente : le pair

 A l'heure d'internet toutes les recos sont disponibles en un clic, Choicestream
 L'utilisateur est coopté dans les plateformes les plus récentes pour affiner la
  diffusion de la musique: indy.tv, lastFM, pandora
4. Les pairs sont des quot;portes parolesquot;
5. Après la distribution, la super-distribution


                                        Exemples:




                                       Corrolaire pour la
                                       commercialisation :
Gratuit + public qui fait votre job
 = changement de paradigme
          économique
    = co-création de valeur
Avant: l’ancienne chaîne de valeur repose sur l’extraction de
la valeur en un unique point de contact: on vend un produit

  Professionnels: création de            Transfert de             Public: usage /
            valeur                        propriété                 utilisation




                                            Extraction
Découv
                                              de la
erte de
                                Commerc valeur en
talents,                                                          Utilisation, écoute,
Créa. &    Production Promotion ialisation un unique              partage,
innovati
                                et distrib. point de              recommandation
on
                                             contact


                                                €


                      Sphère professionnelle        Sphère publique
Après: Avec les nouvelles technologies, la chaîne de valeur a
disparu et on co-crée l’expérience musicale
                        Public et Professionnels en même temps:
                          Co-Création d’expériences musicales
                                        Transfert de propriété et/ou accès



                                         Découverte de talents :
                                         ex. Sandi Thom, sa
                                         webcam et
                                         RCA/Sony/BMG
                         Ecoute                                    Utilisation

                                                             Promotion:
                              Production:
                                                             ex. Les Podcasts
                              ex Maria
Sphère                                                       amateurs comme
                              Schneider, Diana
                                                    €
professionnelle                                              Eric Rice Show et
                              Krall financées
                                                             le groupe The Used
                              par les
                                                                                     Sphère
                              internautes via
                              Artistshare
                                                                                     publique
                                                                           Partage
                                                         Distribution :
                              Commercialisation:          ex: réseaux de
                              ex Format Weed pour        P2P pour the
                              le titre jupiter darling   Decemberists,
                              du groupe Heart            Jamendo pour
                                                         la clé USB

                                             Recommandation

Auteur : Alban MARTIN
Les grandes
règles de la co-
 création et de
   la relation
  économique
   Pair à Pair
Changer de référentiel

• Commencer par se considérer soi-même comme « un pair » /
  fan…

• …donc ne plus penser à « vendre un disque », mais devenir
  cocréateur d’expériences musicales…

• …Pour que le public se considère lui-même comme « un
  pair » / une maison de disques et fasse passer le mot


  Cocréation d’expériences personnalisées = relation économique et
  interaction se rapprochant du modèle de pairs à pairs (P2P)
4 principes pour instaurer ce
          nouveau paradigme

1.   Dialogue
2.   Accès
3.   Transparence
4.   Gestion du risque
1. Instaurer un dialogue de masse
personnalisé avec les fans ou le public


 Votre enjeu : susciter l’adhésion du public à votre projet en touchant un
 maximum de personnes de manière individuelle

 Un message personnel est plus convainquant, touche plus

 Mais, paradoxe: maximum de personnes (1000, 10 000, 100 000?)
 Versus de manière individuelle

 Questions: Comment dialoguer de manière personnalisée à grande
 échelle?
1. Utiliser les réseaux sociaux de
manière immersive
• Réseaux sociaux et sites communautaires
  (myspace, youtube, dailymotion …)

                                     Qui est l’entreprise, qui
                                      est l’individu? Pub
                                      immersives
                                     Une proximité nouvelle à
                                      grande échelle
                                     Les BDD




                       Myspace.com/stepupmovie
1. L’emailing personnalisé, de petite à
grande échelle, pour mieux toucher
Il existe des centaines de bases de données emails/sms/postales à
louer, si vous n’en avez pas

Repose sur le principe de l’opt’in, ex d'indigènes




                                       Opt-in



                                       Droits
                                       sur les
                                       données
La base de données Edengo   Back-up




Source: Come & stay
La campagne géolocalisée Daft Punk   Back-up
1. Les blogs, sites d’artistes et
d’influenceurs pour cultiver l’échange
Si l’Artiste aime bloguer ou aime internet, ça facilite le boulot:
Pascalobispoblog, M etc…

Adopter une structure en réseau pour rentrer en contact avec un
maximum de personnes

 Bzz Agent aux US et Buzz-Paradise en France avec son réseau
d’influenceurs: The sunshiners, Charlie et la chocolaterie
1. La messagerie instantanée et les
chatroom créent une vrai dialogue
 • MSN messenger, bouton IM sur myspace, chat public
1. Les forums comme outil d’échanges
sincères
Le forum permet d’instaurer le dialogue à grande échelle
2. Proposer l’accès à l’information ou au
  contenu : donnant - donnant
 Pour que le public s’implique dans la promotion ou le marketing
 du groupe, il faut lui donner accès au contenu :

 • La relation donnant-donnant, l’univers des licences libres

 • Distinguer/institutionnaliser certains fans: exemple des street
 teams d’EMI, Culture-buzz et Charlie et la Chocolaterie

 • Un accès à tiroir, une implication sur-mesure: SINIK

                                                                • Faciliter l’appropriation de
                                                                l’information et surtout sa
                                                                transmission : exemple de
                                                                la BBC et du festival de
                                                                Dundee, de « il est beau
                                                                mon groupe » à « fait
                                                                passer »
BBC festival de Dundee: exemple communiqué par Dan d’Extralab
Back-up




Exemple d’accès
pour encourager
à l’action :

la campagne
d’emailing de
Reshape-music
3. La transparence permet de bâtir la
confiance et une relation P2P

•   « Trust is the currency of effective advertising, but it is highly fragile »,
    Pete blackshaw, intelliseek’s CMO  P2P

•   Imaginez qu’un ami a été payé 20€ pour vous recommander un
    groupe…

•   Et surtout, si je veux co-créer une expérience et générer de
    l’implication à mon projet, alors je communique en amont !

     – Ex: les making-offs, comme les mobisodes Placebo,Les journals de bord,
       carnets de voyages: ex Mathieu Chedid à Bamako

•   Sinon, message inverse: Madonna et confessions on a dance floor
4. Appréhender d’une nouvelle manière les
risques


 • Accepter de perdre une partie du contrôle de l’information

 • Revoir la notion de confidentialité  retombées avec les
   précommandes

 • Devenir psychologue !
Conclusion: you want that !

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Perrosinpelodelperu
PerrosinpelodelperuPerrosinpelodelperu
Perrosinpelodelperuguest0a217a
 
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltraining
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltrainingKaatje Kaars haar eerste voetbaltraining
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltrainingIne
 
L'Imperial Rallye
L'Imperial RallyeL'Imperial Rallye
L'Imperial Rallyetesaarcilla
 
Using Web 2.0 Tools To Educate
Using Web 2.0 Tools To EducateUsing Web 2.0 Tools To Educate
Using Web 2.0 Tools To Educatetracyl
 
Google Earth
Google EarthGoogle Earth
Google Earthtracyl
 
Technology Use vs Technology Integration
Technology Use vs Technology IntegrationTechnology Use vs Technology Integration
Technology Use vs Technology Integrationkrinas
 
Change Paths In Reasoning !
Change Paths In Reasoning !Change Paths In Reasoning !
Change Paths In Reasoning !loffenauer
 
Review Universities register for virtual future
Review Universities register for virtual futureReview Universities register for virtual future
Review Universities register for virtual futuremodame
 
A Living Parody
A Living ParodyA Living Parody
A Living Parodyself712
 
Math Rat
Math RatMath Rat
Math RatJack H
 

Andere mochten auch (20)

Perrosinpelodelperu
PerrosinpelodelperuPerrosinpelodelperu
Perrosinpelodelperu
 
Revolució Industrial
Revolució IndustrialRevolució Industrial
Revolució Industrial
 
Images04
Images04Images04
Images04
 
The Big Traffic
The Big TrafficThe Big Traffic
The Big Traffic
 
L´Amor II
L´Amor IIL´Amor II
L´Amor II
 
Why Him
Why HimWhy Him
Why Him
 
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltraining
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltrainingKaatje Kaars haar eerste voetbaltraining
Kaatje Kaars haar eerste voetbaltraining
 
Campamento 2007
Campamento 2007Campamento 2007
Campamento 2007
 
Teach1
Teach1Teach1
Teach1
 
L'Imperial Rallye
L'Imperial RallyeL'Imperial Rallye
L'Imperial Rallye
 
Using Web 2.0 Tools To Educate
Using Web 2.0 Tools To EducateUsing Web 2.0 Tools To Educate
Using Web 2.0 Tools To Educate
 
Ed Si
Ed SiEd Si
Ed Si
 
Google Earth
Google EarthGoogle Earth
Google Earth
 
Technology Use vs Technology Integration
Technology Use vs Technology IntegrationTechnology Use vs Technology Integration
Technology Use vs Technology Integration
 
Change Paths In Reasoning !
Change Paths In Reasoning !Change Paths In Reasoning !
Change Paths In Reasoning !
 
Review Universities register for virtual future
Review Universities register for virtual futureReview Universities register for virtual future
Review Universities register for virtual future
 
Volcanes
VolcanesVolcanes
Volcanes
 
A Living Parody
A Living ParodyA Living Parody
A Living Parody
 
PresentacióN3
PresentacióN3PresentacióN3
PresentacióN3
 
Math Rat
Math RatMath Rat
Math Rat
 

Ähnlich wie A Martin Pour Rezonance

Premier_cours_CELSA_AMARTIN
Premier_cours_CELSA_AMARTINPremier_cours_CELSA_AMARTIN
Premier_cours_CELSA_AMARTINAurélien Fache
 
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009Alban Martin
 
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN Alban Martin
 
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015HUB INSTITUTE
 
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?Églantine Schmitt
 
L'industrie de la musique en ligne
L'industrie de la musique en ligneL'industrie de la musique en ligne
L'industrie de la musique en ligneJulien Crab
 
My Major Compagny by Catherine et Marion
My Major Compagny by Catherine et MarionMy Major Compagny by Catherine et Marion
My Major Compagny by Catherine et MarionEIRL Marion Delbassée
 
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"Fing
 
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ... Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...nous sommes vivants
 
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clients
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clientsLa Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clients
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clientsNé Kid
 
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban Martin
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban MartinCours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban Martin
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban MartinAlban Martin
 
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)Red Guy
 
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)Red Guy
 
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne Alexandre Coutant
 
CupofCom-1
CupofCom-1CupofCom-1
CupofCom-1cupofcom
 
Hubreport digital creativity sommaire
Hubreport digital creativity sommaireHubreport digital creativity sommaire
Hubreport digital creativity sommaireAmel Miaoulis
 
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme medium
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme mediumLa veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme medium
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme mediumRed Guy
 
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploi
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploiLa Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploi
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploiNé Kid
 

Ähnlich wie A Martin Pour Rezonance (20)

Premier_cours_CELSA_AMARTIN
Premier_cours_CELSA_AMARTINPremier_cours_CELSA_AMARTIN
Premier_cours_CELSA_AMARTIN
 
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009
Conference Esc Pau Alban Martin Cocreation Et Economie Du Gratuit Octobre 2009
 
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN
Cours numero 4 Celsa MISC Alban MARTIN
 
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015
HUB REPORT Digital Creativity - 10 Tendances pour 2015
 
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
le choc numérique peut-il être désormais une opportunité ?
 
L'industrie de la musique en ligne
L'industrie de la musique en ligneL'industrie de la musique en ligne
L'industrie de la musique en ligne
 
My Major Compagny by Catherine et Marion
My Major Compagny by Catherine et MarionMy Major Compagny by Catherine et Marion
My Major Compagny by Catherine et Marion
 
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"
Daniel Kaplan "Numérique, inclusion et innovation sociale"
 
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ... Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...
 
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clients
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clientsLa Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clients
La Veille De Né Kid Du 04.02.09 : quand les marques utilisent leurs clients
 
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban Martin
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban MartinCours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban Martin
Cours Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle 2005 Alban Martin
 
Les leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIELes leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIE
 
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
 
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)La veille de red guy du 19.09.12   la marque sociale (part 1)
La veille de red guy du 19.09.12 la marque sociale (part 1)
 
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne
Les différentes stratégies de captation de l’attention en ligne
 
CupofCom-1
CupofCom-1CupofCom-1
CupofCom-1
 
Hubreport digital creativity sommaire
Hubreport digital creativity sommaireHubreport digital creativity sommaire
Hubreport digital creativity sommaire
 
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme medium
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme mediumLa veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme medium
La veille de Red Guy du 20.03.13 - la musique comme medium
 
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploi
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploiLa Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploi
La Veille de Né Kid spéciale 1 000 Jours : IMC, mode d'emploi
 
Les leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIELes leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIE
 

A Martin Pour Rezonance

  • 1. Rezonance – 07 Décembre 2006 Alban MARTIN alban.martin@gmail.com Auteur : -« The Entertainment Industry is cracked, Here is the Patch », oct 04 - « L’Age de Peer », sept 06, Village Mondial Blogueur: -http://cocreation.blogs.com -Chargé de cours au CELSA- Paris IV Sorbonne L’Âge de Peer Comment le gratuit peut rapporter gros
  • 3. Un secteur riche en enseignements • En 10 ans, une filière toute entière a dû se réinventer • Multiplicité de discours communicationnels • Contexte concurrentiel difficile: faire face au gratuit ! • Des enseignements qui servent aussi pour les secteurs du cinéma, des média et des jeux- vidéos
  • 4. L'abondance et le gratuit : le new deal • Music Like Water • Copyleft / licences libres • Longue traine
  • 5. L’abondance remplace la rareté: music like water Abondance de contenu gratuit, de fait : - Musique : en 2005, 760 millions de fichiers musicaux disponibles simultanément sur les réseaux P2P - Clips vidéos: Yahoo! Music, Youtube, Dailymotion - Yahoo Music unlimited, Napster to go, Universal/spiralfrog - INA: 10 000H de télé/radio, la plupart gratuite, 60M visites les 10 premiers jours - Myspace: 2,2 millions de groupes Facilitateurs: outils P2P, haut débit, baisse des coûts de bande passante Source : IFPI 2005 pour la musique Source: internet.gouv.fr pour l’INA
  • 6. Nouveau droit d'auteur permissif: les licences libres • Développement du quot;copyleftquot; Vs quot;Copyright • + 45 millions d’œuvres sous licence Creative Commons, dont 850 000 en France. – FlickR: 4,1m de photos (08/05)  11m (3/06) – Soundclick : 219 000 chansons sous cc – Jamendo : 2000 albums en CC en 20 mois
  • 7. Flexibilité proposée par les licences Creative Commons (France)  4 critères : • Paternité • Pas d’utilisation commerciale • Partage des conditions initiales à l’identique • Pas de modification
  • 8. Changement de modèles économiques avec le numérique: longue traîne On génère autant de revenus avec les hits, qu'avec les petits lots Facilitateurs: -Numérisation -Les recommandations quot;one click awayquot; et plus précise -Ex : 88 touching the void Vs 98 Into thin air -Ex: Britney > Pink No Doubt > The selecter (ska années 80, GB) Source: thelongtail.com
  • 9. Un quot;empowermentquot; des clients également par les NTIC
  • 10. Avant: contrôle total de la chaîne de création de valeur Extraction de la Décou Utilisation, écoute, Commerc valeur en Innovation / verte création Production Promotion ialisation un unique partage, de recommandation et distrib. point de talents contact
  • 11. Puis quot;empowermentquot; progressif du public avec NTIC • Le public est capable de répliquer chaque étape de la chaîne de création de valeur: 3. Découverte de talents 4. Création et Innovation 5. Production 6. Promotion 7. Commercialisation/distribution
  • 12. 1. La découverte de talents peut se faire par les amateurs avertis Statistiques, classements, transparence : Le talent émerge par le public (différent du DA seul) Ex: SFR jeunes talents, French bazar sur le move, TNT de Zik2zik, les audioblogs (Clap your hand Say Hey), Myspace (Yelle, Lustra, Tila Tequila ), Youtube (Lonelygirl15, history of dance)… L'histoire de Sandi Thom et sa webcam
  • 13. 2. L’innovation ascendante permet la création de nouveaux services Les hackers Les lead users  Reprise des technologies pour le compte des industriels
  • 14. 2. La démocratisation des home studio donne à la création quot;amateurquot; une autre envergure • Cout d'enregistrement de démo de qualité studio: 5000 à 10000$, qualité sur un home studio numérique 8 pistes est aussi bonne que sur un 24 pistes analogiques (source: B. Labarthe) • 57% des adolescents ayant accès à internet aux US créateurs de contenus • « Dans 20 ans, on aura tous écrit un livre, tourné un film et enregistré une chanson » Cory Doctorow (boing boing) • Film, cinéma, livres et jeux vidéos concernés Source: Teens content creator and consumers, Pew internet Project, 12/05 Source: Mélanie Dulong De Rosnay, responsable de Creative Commons France.
  • 15. 3. Les fans deviennent producteur et mécènes interactifs Développement des outils de paiement en ligne nous transformant en producteur: Ex : Sellaband (nemesa), Jamendo, Artistshare
  • 16. 4. La promotion est décuplée par les pairs et les techniques virales • « Il suffit d’inventer des produits géniaux, et il n’y aura plus besoin de faire de pub ! » Source : Laurent Valembert, directeur de Tribeca, agence de marketing alternatif,  efficience des marchés numériques • Un nouvel intermédiaire dans le discours de vente : le pair  A l'heure d'internet toutes les recos sont disponibles en un clic, Choicestream  L'utilisateur est coopté dans les plateformes les plus récentes pour affiner la diffusion de la musique: indy.tv, lastFM, pandora
  • 17. 4. Les pairs sont des quot;portes parolesquot;
  • 18. 5. Après la distribution, la super-distribution Exemples: Corrolaire pour la commercialisation :
  • 19. Gratuit + public qui fait votre job = changement de paradigme économique = co-création de valeur
  • 20. Avant: l’ancienne chaîne de valeur repose sur l’extraction de la valeur en un unique point de contact: on vend un produit Professionnels: création de Transfert de Public: usage / valeur propriété utilisation Extraction Découv de la erte de Commerc valeur en talents, Utilisation, écoute, Créa. & Production Promotion ialisation un unique partage, innovati et distrib. point de recommandation on contact € Sphère professionnelle Sphère publique
  • 21. Après: Avec les nouvelles technologies, la chaîne de valeur a disparu et on co-crée l’expérience musicale Public et Professionnels en même temps: Co-Création d’expériences musicales Transfert de propriété et/ou accès Découverte de talents : ex. Sandi Thom, sa webcam et RCA/Sony/BMG Ecoute Utilisation Promotion: Production: ex. Les Podcasts ex Maria Sphère amateurs comme Schneider, Diana € professionnelle Eric Rice Show et Krall financées le groupe The Used par les Sphère internautes via Artistshare publique Partage Distribution : Commercialisation: ex: réseaux de ex Format Weed pour P2P pour the le titre jupiter darling Decemberists, du groupe Heart Jamendo pour la clé USB Recommandation Auteur : Alban MARTIN
  • 22. Les grandes règles de la co- création et de la relation économique Pair à Pair
  • 23. Changer de référentiel • Commencer par se considérer soi-même comme « un pair » / fan… • …donc ne plus penser à « vendre un disque », mais devenir cocréateur d’expériences musicales… • …Pour que le public se considère lui-même comme « un pair » / une maison de disques et fasse passer le mot Cocréation d’expériences personnalisées = relation économique et interaction se rapprochant du modèle de pairs à pairs (P2P)
  • 24. 4 principes pour instaurer ce nouveau paradigme 1. Dialogue 2. Accès 3. Transparence 4. Gestion du risque
  • 25. 1. Instaurer un dialogue de masse personnalisé avec les fans ou le public Votre enjeu : susciter l’adhésion du public à votre projet en touchant un maximum de personnes de manière individuelle Un message personnel est plus convainquant, touche plus Mais, paradoxe: maximum de personnes (1000, 10 000, 100 000?) Versus de manière individuelle Questions: Comment dialoguer de manière personnalisée à grande échelle?
  • 26. 1. Utiliser les réseaux sociaux de manière immersive • Réseaux sociaux et sites communautaires (myspace, youtube, dailymotion …)  Qui est l’entreprise, qui est l’individu? Pub immersives  Une proximité nouvelle à grande échelle  Les BDD Myspace.com/stepupmovie
  • 27. 1. L’emailing personnalisé, de petite à grande échelle, pour mieux toucher Il existe des centaines de bases de données emails/sms/postales à louer, si vous n’en avez pas Repose sur le principe de l’opt’in, ex d'indigènes Opt-in Droits sur les données
  • 28. La base de données Edengo Back-up Source: Come & stay
  • 29. La campagne géolocalisée Daft Punk Back-up
  • 30. 1. Les blogs, sites d’artistes et d’influenceurs pour cultiver l’échange Si l’Artiste aime bloguer ou aime internet, ça facilite le boulot: Pascalobispoblog, M etc… Adopter une structure en réseau pour rentrer en contact avec un maximum de personnes  Bzz Agent aux US et Buzz-Paradise en France avec son réseau d’influenceurs: The sunshiners, Charlie et la chocolaterie
  • 31. 1. La messagerie instantanée et les chatroom créent une vrai dialogue • MSN messenger, bouton IM sur myspace, chat public
  • 32. 1. Les forums comme outil d’échanges sincères Le forum permet d’instaurer le dialogue à grande échelle
  • 33. 2. Proposer l’accès à l’information ou au contenu : donnant - donnant Pour que le public s’implique dans la promotion ou le marketing du groupe, il faut lui donner accès au contenu : • La relation donnant-donnant, l’univers des licences libres • Distinguer/institutionnaliser certains fans: exemple des street teams d’EMI, Culture-buzz et Charlie et la Chocolaterie • Un accès à tiroir, une implication sur-mesure: SINIK • Faciliter l’appropriation de l’information et surtout sa transmission : exemple de la BBC et du festival de Dundee, de « il est beau mon groupe » à « fait passer » BBC festival de Dundee: exemple communiqué par Dan d’Extralab
  • 34. Back-up Exemple d’accès pour encourager à l’action : la campagne d’emailing de Reshape-music
  • 35. 3. La transparence permet de bâtir la confiance et une relation P2P • « Trust is the currency of effective advertising, but it is highly fragile », Pete blackshaw, intelliseek’s CMO  P2P • Imaginez qu’un ami a été payé 20€ pour vous recommander un groupe… • Et surtout, si je veux co-créer une expérience et générer de l’implication à mon projet, alors je communique en amont ! – Ex: les making-offs, comme les mobisodes Placebo,Les journals de bord, carnets de voyages: ex Mathieu Chedid à Bamako • Sinon, message inverse: Madonna et confessions on a dance floor
  • 36. 4. Appréhender d’une nouvelle manière les risques • Accepter de perdre une partie du contrôle de l’information • Revoir la notion de confidentialité  retombées avec les précommandes • Devenir psychologue !