La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que identifica las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de un proyecto. Se construye mediante la lista de las principales fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas más importantes, con el fin de generar estrategias.

2.  Se define con la comparación entre
factores internos y externos, para
generar estrategias.
 La sigla D.O.F.A significa
debilidades, oportunidades,
fortalezas, y amenazas.
 Los pasos para construir una matriz
DOFA son hacer una lista fortalezas
claves y debilidades decisivas.
 Mirar la oportunidades y las
amenazas importantes.

3.  Es un diagnóstico de todas las amenazas,
fortalezas, debilidades, y oportunidades del
proyecto y su entorno.
 La matriz de acciones para aumentar
fortalezas y minimizar los riesgos.
 Los analizar los factores que puedan volver
vulnerable una empresa.
 El análisis de riesgo del proyecto.
 El presupuesto requerido y el flujo de caja
necesario para cada una de las actividades
propuestas.
 Evaluar los indicadores de gestión requeridos
para realizar el seguimiento a las diferentes
actividades a realizar.

4.  https://www.youtube.com/watch?v=PM_hcj
ZLiPg
 http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis
_DAFO
 http://es.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-
una-matriz-dofa