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Konzern oder Start-up? Wofür sich die Generation Y entscheidet

12min.me – Ignite Talks Vol. #2 14. Januar 2016

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Konzern oder Start-up?
Wofür sich die Generation Y entscheidet
Christopher Buschow
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12min.me – Ignite Talks Vol. #2
14. Januar 2016
Konzern oder Start-up?
Wofür sich die Generation Y entscheidet
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12min.me – Ignite Talks Vol. #2
14. Januar 2016
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Wandel
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  • 2. Konzern oder Start-up? Wofür sich die Generation Y entscheidet #12minH #GenY @chrias Christopher Buschow Rabea Laugemann Prof. Dr. Beate Schneider 12min.me – Ignite Talks Vol. #2 14. Januar 2016
  • 3. − Demographischer Wandel − Fachkräftemangel − Hohe Fluktuationsraten − Vom Arbeitgeber- zu Arbeitnehmermarkt » ‚War for Talent‘ Quelle: Axelrod, Handfield-Jones& Michaels(2001)
  • 4. 2013: Mehr als 5.000 junge, dynamisch wachsende Start-ups in Deutschland Quelle: Bundesverbanddeutsche Startupse.V. & Hochschule fürWirtschaft und Recht Berlin (2013) Designed by Freepik
  • 5. Quellen: PriceWaterhouseCoopers(2011); Tumasjanet al. (2011); Lake (2015); Otto& Remdisch (2015); Holste(2012); Ruthus(2014) » Sinnvolle Tätigkeiten » Spannende Aufgaben » Chancen zur Selbstverwirklichung » Markenstärke von Unternehmen » Statussymbole » Klassische Karriereperspektive #GenY
  • 6. Forschungsfragen » Wofür entscheiden sich Studierende der Generation Y: Konzern oder Start-up? » Welche Treiber beeinflussen ihre Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber?
  • 7. Erhebungsmethode: Quantitative standardisierte Onlinebefragung Stichprobe: 778 Medienstudierende von 45 deutschen Universitäten und Hochschulen Feldzeit: Mitte bis Ende November 2014 Rekrutierung: über die Sekretariate der Hochschulinstitute Methodensteckbrief Fragebogen auf Grundlage eines theoretischen Rahmen aus Betriebswirtschaftslehre, Personalmanagement und Kommunikationswissenschaften* *Quellen: Berthon et al. (2005), Alderfer(2002), Tumasjan et al. (2011) nicht repräsentativ
  • 8. N = 778; Quelle: Laugemann, Buschow& Schneider(2016) 40% (n = 311) 60% (n = 467) #Konzern
  • 9. Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum, Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert. Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016) » Innovatives und kreatives Arbeitsumfeld » Involviert sein bei Entscheidungen » Risikobereitschaft » CSR Was beeinflusst die Entscheidung für…
  • 10. » Innovatives und kreatives Arbeitsumfeld » Involviert sein bei Entscheidungen » Risikobereitschaft » CSR » Hohes Gehalt » Statussymbole » Reputation des Unternehmens » Stellenwert von Arbeit im eigenen Leben Was beeinflusst die Entscheidung für… #Konzern Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum, Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert. Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
  • 11. #Konzern Bisherige Erfahrungen beeinflussen heutige Präferenzen Multivariat abgesichert via multiple Regressionsanalyse; N = 778 (listenweiser Fallausschluss); Einflussstärke aller Dimensionen R² korr. .257., p = .000; Durbin-Watson 1.992, F(8,762) = 32.937 Die Dimensionen Soziale Beziehungen, Flexible Arbeitszeiten, Ausgleichsmöglichkeiten, Karriereperspektiven, Verantwortungsspielraum, Handlungskontrolle, Alter und Geschlecht sind nicht signifikant (p > .05) und wurden daher nicht mit in das Modell integriert. Quelle: Eigene Darstellung in Laugemann, Buschow & Schneider (2016)
  • 12. » Beide Unternehmensformen gelten als attraktive Arbeitgeber » Start-ups sind ernst zu nehmende Konkurrenz » Ansprüche der Nachwuchs- akademiker der Generation Y im Medienbereich insgesamt recht hoch » Attribuierte Vorteile im Employer Branding hervorheben
  • 13. Christopher Buschow christopher.buschow@ijk.hmtm-hannover.de @chrias 0511-3100-473 www.ijk.hmtm-hannover.de Expo Plaza 12 D-30539 Hannover Iconsmade by Freepikwww.freepik.com& AnasRamadan www.richstyle.org & Sergiu Bagrin www.pixelkit.com& ElegantThemeswww.elegantthemes.com& Zurb www.zurb.com from www.flaticon.com-- All licensed by CreativeCommonsBY3.0