1.
商業模式新生代 個人篇
Business Model You
中國生產力中心 | 劉基欽
2012/12/11
中國生產力中心CPC©2012 商業模式創新 1

2.
講者簡介
現職
中國生產力中心 研發創新組 副管理師
執行計畫
2012 美國商業模式創新研修團
2011 美國創新事業規劃研修團
2010 美國新事業規劃與創新研修團
2009 美國技術開發與新事業研修團
學歷
國立台灣科技大學 企業管理研究所(MBA)
國立中央大學 資訊管理系
工作經歷
駿林科技 專案管理師
巨盛電子 業務工程師
台灣固網 行銷企劃專員
授課、演講及輔導經驗
道安醫院、十圓科技、金瑞鑫、樹藝貿易、神興橡膠、新生代社會福利事業基金會、景明
化工、敏盛醫院、彰化青商會、嘉義青商會、慈濟基金會、台灣藝術大學廣電系、正高食
品、景華生技、高雄CPC、台中CPC、台北CPC、石碇數位機會中心、平溪數位機會中心、
劉基欽
澳底數位機會中心、羅浮數位機會中心、致理技術學院公民營、中華民國國際演講協會 儲 chichinliu@gmail.com
備講師研習營/網站製作營、昶茂貿易、薛長興工業、台灣栽研、中央氣象局、宏碁(Acer)、
農業生物技術研發成果產業化輔導計畫、職訓局產投方案、中華衛星聯盟車隊
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3.
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4.
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5.
本書主要作者群
(328人共同創造)
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6.
本書架構
利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐
商業模式 析調整或重建生活
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7.
利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐
商業模式 析調整或重建生活
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8.
個人版商業模式草圖
誰可以幫助 我要做什麼 我要怎麼樣 怎麼和對方 我能幫助誰
我 幫助他人 打交道
我是誰，我 怎樣宣傳自
擁有什麼？ 已和交付服
務
我要付出什麼 我能得到什麼
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9.
個人版商業模式草圖範例 (顧問角色)
誰可以幫助 我要做什麼 我要怎麼樣 怎麼和對方 我能幫助誰
我 幫助他人 打交道
盤點關鍵流程
E-mail 輔導客戶
輔導團隊 制定標準化流 協助客戶提
程 簡訊
昇服務品質
服務品質教育 電話
訓練
我是誰，我 怎樣宣傳自
擁有什麼？ 已和交付服
興趣 知識 務
技能 經驗
當面溝通
個性 人際關係
書面報告
我要付出什麼 我能得到什麼
時間 成就感
心力 輔導經驗
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10.
利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐
商業模式 析調整或重建生活
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11.
唯有對自已深刻的了解，才能創造夢想的工作
大多的求職者找不到夢想中
的工作，原因不是他們缺乏
工作的訊息，而是缺乏對自
已的了解！
夢想中的工作往很是創造出
來而不尋找到的，這種工作
很難透過普通方式實現，創
造這種工作需要對自我有深
的認識
大部份的人，只有在危機之
下(失業或創業失敗)，才會
認真思考自已的職業和人生
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12.
透過生命之輪，看出我們在意的事物
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13.
重新定義自已
1.盤點自已所扮演的角色
講師 2.根據每個角色，寫出讓你心動之處
1.分享自已的知識與 3.將這些角色按重視程度依序排列，最重
經驗 要的排最前面，次重要放第二頁…
2.協助學員解惑與成 4.從中尋找共同點
長
講師 顧問 共同點
1.分享自已的知識 1.分享自已的知識 1.分享自已的知識
與經驗 與經驗 與經驗
2.協助學員解惑與 2.協助企業解惑與 2.協助學員解惑與
成長 成長 成長
3.
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14.
找尋工作的甜蜜點
興趣
技能 個性
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15.
生命線探索工具
1.描繪生命中的高低潮 2.對事件進行說明 3.確定興趣
4.描述技能 5.十大與五愛 6.明確能力和期望
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16.
人的職業選擇能夠彰顯其個性
職業滿足感取決於工作者的個性與工作環境之間的匹配程度
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17.
自我認識
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18.
活動：別人眼中的自已
遊戲規則
1.主持人請參加成員將利用膠帶將A4紙張貼至別人背後
2.解說欲書寫的主題1)對他人的認知2)正面肯定的話語 (請勿署名)
3.請大家開始行動幫別人寫，寫完一人後，再輪寫別人的
4.直到每個人都寫完別人的，都輪完之後，遊戲既告結束
5.大家撕下自身背後的A4紙張，看看結果
遊戲時間
依參與人數而定，基本上是”參與人數 ＊ 1”分鐘
所需道具
1.A4 Paper ＊ 參與人數
2.膠帶
3.原子筆
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19.
確立你的人生目標
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20.
我的封面故事
Source:http://udn.com/NEWS/mainpage.shtml
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21.
活動：我的封面故事
請試想2年後的今天，一家知名媒體發表了一
篇對你的報導，封面有你的照片，還引用你說
的話！
1.那一家媒體，報紙、雜誌、電視
2.報導內寫了些什麼？為什麼有你的特寫報導
3.寫下媒體在訪談中，引用你的話語。你可以
做出引用內容、照片或圖表，請把它們拼成
一幅媒體快照
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22.
三個問題
• 回想你曾經感到滿足的情形?當時做了些什
麼？為什麼感到滿足？
• 請試舉出二位你的人生偶像。為什麼，請
用幾個詞描述這個人
• 你希望朋友在你身後如何描述你？你的墓
誌銘會如何寫？
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23.
利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐
商業模式 析調整或重建生活
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24.
重新繪製您的商業模式草圖
4. 修改要素並評估效果 5. 重新設計個人商業模式
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25.
利用草圖描繪個人 反思人生方向 利用草圖與個人分 付諸實踐
商業模式 析調整或重建生活
Source:http://www.timclark.net/BMY_preview/Business_Model_You_preview.pdf
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26.
延伸閱讀
•Business Model You Preview
•商業模式新生代個人篇
•獲利世代 (Business Model Innovation)
•基欽的部落格
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