SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
Downloaden Sie, um offline zu lesen
HORIZONTES Miguel Siso (cuatro) y Jorge Torres (mandolina)
22 de abril 2014
Carlos H. Brandt -@chbrandt
@proemprender
#MICROTALLER2.0
VALIDACIÓN DE TU IDEA
EMPRENDEDORA
@impacthubccs
@proemprender
@chbrandt
¡¡¡Qué fino este #Microtaller de Validación de
ideas emprendedoras en el @impacthubccs con
@chbrandt !!!! (peguen fotos)
Instrucciones 1ra actividad
Saquen su teléfono, conéctense al WIFI, y escriban en una nota:
Taller de validación de ideas con @chbrandt
Estas son mis herramientas y mis talentos personales:
―___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________‖
MODO = APRENDER HACIENDO
¡vamos a conocernos!
y arrancamos…
―No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente
y aprendiendo del fracaso‖. Colin Powell.
TALENTO VENEZOLANO
LOS EMPRENDEDORES SON
LOS ACTORES MÁS IMPORTANTES
DE LA ECONOMÍA.
——-O——-
Impulsan el conocimiento y la productividad, generan
modelos aspiracionales, multiplican el empleo,
desarrollan innovaciones, aumentan la oferta, piden prestado
y…. pagan impuestos
http://youtu.be/5mi5a0qfw2g
¿QUÉ SIGNIFICA EMPRENDIMIENTO?
CUÁNTOS EMPRENDEDORES EN VENEZUELA
17.34700.000
Venezolanos entre 18-64 años
2.312.000
emprendedores nacientes
924.000
Propietarios nuevos negocios
FUENTE: INE, GEM
Tomado de presentación de Dra. Nunzia Auletta
3.237.000
Emprendedores en Venezuela
TIPOS DE EMPRENDEDORES EN VENEZUELA
FUENTE: GEM
Tomado de presentación de Dra. Nunzia Auletta
DATOS GEM 2012 - http://www.emprende.edu.ve/noticias/92-informe-gem-2011-2012-monitor-globlal-de-emprendimiento
INNOVACIÓN EN VENEZUELA
INNOVAR Y LA IDEA DE NEGOCIO
Ideas de negocio con @nuziaauletta
COMUNICANDO TU MODELO DE NEGOCIO 1.0 – 2.0
¿Quién es tu cliente o audiencia?
 Levantamiento de información sobre tus audiencias y potenciales clientes
 Estadísticas, encuestas, investigación (conóce a tu cliente mejor que nadie)
 Perfilar, segmentar y diferenciar (Define tu 1er cliente)
 ¿Qué ofreces? Descripción del producto/servicio:
 Aterrizar en 3 palabras la oferta de valor - Idear una etiqueta #
 Desarrollar posicionamiento y mensajes clave
 Comunicar en pocas ideas el producto/servicio
 Proyectar gráficamente la filosofía de la oferta
 Quién más sabe / hace lo mismo (competencia)
 Dr. Google para Benchmarking e investigaciones
―Mistery shopping‖ (comprador misterioso)
 Cómo vas a servir / vender:
 Físicos vs. virtuales
 Propios vs delegados - tercerizados
 Sociales – boca a boca – multinivel
 Por dónde vas a ―cacarear‖!
 Plan de medios sociales
 Medios clásicos
Instrucciones 2da actividad
Taller de validación de ideas con @chbrandt
Esta es mi idea de negocio:
―___________________________________________
___________________________________________
___________________________________________‖
MODO = APRENDER HACIENDO
RECURSOS
¿A dónde voy a pedir dinero?
BANCOS CAPITAL DE RIESGO
DEUDA: bien o
mal, debes repagarla
APORTE: el
inversionista entiende tu
riesgo y lo comparte
INTERESES:
principales, de
mora, comisiones fijas
MULTIPLICADOR: Veces
que multiplicarás la inversión
GARANTÍAS:
Generalmente solicitadas en
relación 2 a 1.
ACCIONES: Porcentaje del
negocio, participación en
ganancias
SEMBRANDO CULTURA EMPRENDEDORA
Antonio Villarroel - Plastilinarte
Taller de validacion de ideas
Carlos H. Brandt
Proemprendimiento.com
@proemprender @chbrandt
¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Taller de validacion de ideas

Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia
 
Analytics, coolhunting y sentiment
Analytics, coolhunting y sentimentAnalytics, coolhunting y sentiment
Analytics, coolhunting y sentimentLaura Vianello
 
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0anasoniaapaza
 
Abriendo huella villablog_2012
Abriendo huella villablog_2012Abriendo huella villablog_2012
Abriendo huella villablog_2012Rojomorgan
 
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docx
ACTIVIDAD  DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docxACTIVIDAD  DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docx
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docxjosmilyrodriguez
 
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa Zinkdo
 
pn
pnpn
pnjpsr
 
Clase 2 Plan Negocio
Clase 2 Plan NegocioClase 2 Plan Negocio
Clase 2 Plan Negociojotape74
 
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocioCuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocioNaida Labra
 
Sesión 2: Branding en la era digital
Sesión 2: Branding en la era digitalSesión 2: Branding en la era digital
Sesión 2: Branding en la era digitalOmar Vite
 
Social media strategy
Social media strategy Social media strategy
Social media strategy Marco Cimino
 
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica Cristina Palacios
 
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento Empresarial
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento EmpresarialTaller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento Empresarial
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento EmpresarialConsumer Truth - Insights & Planning
 
Content Marketing & Storytelling
Content Marketing & StorytellingContent Marketing & Storytelling
Content Marketing & StorytellingRaúl Rivera
 
Modelo de conducta del consumidor
Modelo de conducta del consumidorModelo de conducta del consumidor
Modelo de conducta del consumidorVeronica Muñoz
 

Ähnlich wie Taller de validacion de ideas (20)

Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
Indusmedia 2013 - Pepe Tomé - Alinea presencia digital con tus objetivos de e...
 
Analytics, coolhunting y sentiment
Analytics, coolhunting y sentimentAnalytics, coolhunting y sentiment
Analytics, coolhunting y sentiment
 
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
Informe de marketing_1.0,_2.0,_3.0,_4.0
 
Abriendo huella en la red. Villablog2012
Abriendo huella en la red. Villablog2012Abriendo huella en la red. Villablog2012
Abriendo huella en la red. Villablog2012
 
Abriendo huella villablog_2012
Abriendo huella villablog_2012Abriendo huella villablog_2012
Abriendo huella villablog_2012
 
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docx
ACTIVIDAD  DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docxACTIVIDAD  DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docx
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Y AUTOEVALUACIÓN.docx
 
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa
Marketing digital en B2B: Alinea presencia digital con tus objetivos de empresa
 
pn
pnpn
pn
 
Clase 2 Plan Negocio
Clase 2 Plan NegocioClase 2 Plan Negocio
Clase 2 Plan Negocio
 
Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales Estrategia en redes sociales
Estrategia en redes sociales
 
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocioCuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
 
Consumer Insights Workshop - Desnudando la mente del consumidor
Consumer Insights Workshop - Desnudando la mente del consumidorConsumer Insights Workshop - Desnudando la mente del consumidor
Consumer Insights Workshop - Desnudando la mente del consumidor
 
Sesión 2: Branding en la era digital
Sesión 2: Branding en la era digitalSesión 2: Branding en la era digital
Sesión 2: Branding en la era digital
 
Marketing sin recursos
Marketing sin recursosMarketing sin recursos
Marketing sin recursos
 
Guillaume
GuillaumeGuillaume
Guillaume
 
Social media strategy
Social media strategy Social media strategy
Social media strategy
 
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica
Coolhunting Empresarial para el lanzamiento de una eco-innovación tecnológica
 
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento Empresarial
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento EmpresarialTaller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento Empresarial
Taller de Consumer Insights In Company - Entrenamiento Empresarial
 
Content Marketing & Storytelling
Content Marketing & StorytellingContent Marketing & Storytelling
Content Marketing & Storytelling
 
Modelo de conducta del consumidor
Modelo de conducta del consumidorModelo de conducta del consumidor
Modelo de conducta del consumidor
 

Mehr von Carlos H. Brandt

Esp. lujo sp america económica may2013
Esp. lujo sp america económica may2013Esp. lujo sp america económica may2013
Esp. lujo sp america económica may2013Carlos H. Brandt
 
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012 Emprendimiento y deporte 26 julio 2012
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012 Carlos H. Brandt
 
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.Carlos H. Brandt
 
Emprendimiento a la venezolana
Emprendimiento a la venezolana Emprendimiento a la venezolana
Emprendimiento a la venezolana Carlos H. Brandt
 
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012Programa iniciativa empresarial abril junio 2012
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012Carlos H. Brandt
 
Contraportada brochure gewvenezuela 2011
Contraportada brochure gewvenezuela 2011Contraportada brochure gewvenezuela 2011
Contraportada brochure gewvenezuela 2011Carlos H. Brandt
 
Portada brochure gewvenezuela 2011
Portada brochure gewvenezuela 2011Portada brochure gewvenezuela 2011
Portada brochure gewvenezuela 2011Carlos H. Brandt
 
Reporte consolidado gewvenezuela 2011
Reporte consolidado gewvenezuela 2011Reporte consolidado gewvenezuela 2011
Reporte consolidado gewvenezuela 2011Carlos H. Brandt
 
Perfil pasantia académica emprende.edu.ve
Perfil pasantia académica emprende.edu.vePerfil pasantia académica emprende.edu.ve
Perfil pasantia académica emprende.edu.veCarlos H. Brandt
 
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 defEmprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 defCarlos H. Brandt
 
Usa and Entrepreneruship sept 2010
Usa and Entrepreneruship sept 2010 Usa and Entrepreneruship sept 2010
Usa and Entrepreneruship sept 2010 Carlos H. Brandt
 
Sinopsis - Carlos H. Brandt
Sinopsis - Carlos H. BrandtSinopsis - Carlos H. Brandt
Sinopsis - Carlos H. BrandtCarlos H. Brandt
 
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuela
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuelaPapel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuela
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuelaCarlos H. Brandt
 
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectiva
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectivaCuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectiva
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectivaCarlos H. Brandt
 
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...Carlos H. Brandt
 
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light version
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light versionPortfolio Maria Luisa Contreras - Light version
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light versionCarlos H. Brandt
 
Enevenezuela - Estación "La idea"
Enevenezuela - Estación "La idea"Enevenezuela - Estación "La idea"
Enevenezuela - Estación "La idea"Carlos H. Brandt
 
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"EneVenezuela - Estación "La red de servicios"
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"Carlos H. Brandt
 

Mehr von Carlos H. Brandt (20)

Esp. lujo sp america económica may2013
Esp. lujo sp america económica may2013Esp. lujo sp america económica may2013
Esp. lujo sp america económica may2013
 
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012 Emprendimiento y deporte 26 julio 2012
Emprendimiento y deporte 26 julio 2012
 
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.
Caso Tony Romas Vzla - Versión corta.
 
Briefing emprende.edu.ve
Briefing emprende.edu.veBriefing emprende.edu.ve
Briefing emprende.edu.ve
 
Emprendimiento a la venezolana
Emprendimiento a la venezolana Emprendimiento a la venezolana
Emprendimiento a la venezolana
 
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012Programa iniciativa empresarial abril junio 2012
Programa iniciativa empresarial abril junio 2012
 
Contraportada brochure gewvenezuela 2011
Contraportada brochure gewvenezuela 2011Contraportada brochure gewvenezuela 2011
Contraportada brochure gewvenezuela 2011
 
Portada brochure gewvenezuela 2011
Portada brochure gewvenezuela 2011Portada brochure gewvenezuela 2011
Portada brochure gewvenezuela 2011
 
Reporte consolidado gewvenezuela 2011
Reporte consolidado gewvenezuela 2011Reporte consolidado gewvenezuela 2011
Reporte consolidado gewvenezuela 2011
 
Perfil pasantia académica emprende.edu.ve
Perfil pasantia académica emprende.edu.vePerfil pasantia académica emprende.edu.ve
Perfil pasantia académica emprende.edu.ve
 
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 defEmprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def
Emprendimiento a la venezolana usb feb 2012 def
 
Usa and Entrepreneruship sept 2010
Usa and Entrepreneruship sept 2010 Usa and Entrepreneruship sept 2010
Usa and Entrepreneruship sept 2010
 
Sinopsis - Carlos H. Brandt
Sinopsis - Carlos H. BrandtSinopsis - Carlos H. Brandt
Sinopsis - Carlos H. Brandt
 
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuela
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuelaPapel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuela
Papel de conversación sobre políticas públicas del enevenezuela
 
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectiva
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectivaCuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectiva
Cuervo Ribeiro Roig: ENTREPRENURSHIP: conceptos teoria y perspectiva
 
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...
Institutions, entrepreneurship and channels to sustained economic growth jan ...
 
Ricardo reporte feb2011
Ricardo reporte feb2011Ricardo reporte feb2011
Ricardo reporte feb2011
 
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light version
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light versionPortfolio Maria Luisa Contreras - Light version
Portfolio Maria Luisa Contreras - Light version
 
Enevenezuela - Estación "La idea"
Enevenezuela - Estación "La idea"Enevenezuela - Estación "La idea"
Enevenezuela - Estación "La idea"
 
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"EneVenezuela - Estación "La red de servicios"
EneVenezuela - Estación "La red de servicios"
 

Taller de validacion de ideas

  • 1. HORIZONTES Miguel Siso (cuatro) y Jorge Torres (mandolina)
  • 2. 22 de abril 2014 Carlos H. Brandt -@chbrandt @proemprender #MICROTALLER2.0 VALIDACIÓN DE TU IDEA EMPRENDEDORA
  • 3. @impacthubccs @proemprender @chbrandt ¡¡¡Qué fino este #Microtaller de Validación de ideas emprendedoras en el @impacthubccs con @chbrandt !!!! (peguen fotos)
  • 4. Instrucciones 1ra actividad Saquen su teléfono, conéctense al WIFI, y escriban en una nota: Taller de validación de ideas con @chbrandt Estas son mis herramientas y mis talentos personales: ―___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________‖ MODO = APRENDER HACIENDO
  • 5. ¡vamos a conocernos! y arrancamos…
  • 6. ―No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso‖. Colin Powell. TALENTO VENEZOLANO
  • 7. LOS EMPRENDEDORES SON LOS ACTORES MÁS IMPORTANTES DE LA ECONOMÍA. ——-O——- Impulsan el conocimiento y la productividad, generan modelos aspiracionales, multiplican el empleo, desarrollan innovaciones, aumentan la oferta, piden prestado y…. pagan impuestos
  • 9. CUÁNTOS EMPRENDEDORES EN VENEZUELA 17.34700.000 Venezolanos entre 18-64 años 2.312.000 emprendedores nacientes 924.000 Propietarios nuevos negocios FUENTE: INE, GEM Tomado de presentación de Dra. Nunzia Auletta 3.237.000 Emprendedores en Venezuela
  • 10. TIPOS DE EMPRENDEDORES EN VENEZUELA FUENTE: GEM Tomado de presentación de Dra. Nunzia Auletta
  • 11. DATOS GEM 2012 - http://www.emprende.edu.ve/noticias/92-informe-gem-2011-2012-monitor-globlal-de-emprendimiento INNOVACIÓN EN VENEZUELA
  • 12. INNOVAR Y LA IDEA DE NEGOCIO Ideas de negocio con @nuziaauletta
  • 13. COMUNICANDO TU MODELO DE NEGOCIO 1.0 – 2.0 ¿Quién es tu cliente o audiencia?  Levantamiento de información sobre tus audiencias y potenciales clientes  Estadísticas, encuestas, investigación (conóce a tu cliente mejor que nadie)  Perfilar, segmentar y diferenciar (Define tu 1er cliente)  ¿Qué ofreces? Descripción del producto/servicio:  Aterrizar en 3 palabras la oferta de valor - Idear una etiqueta #  Desarrollar posicionamiento y mensajes clave  Comunicar en pocas ideas el producto/servicio  Proyectar gráficamente la filosofía de la oferta  Quién más sabe / hace lo mismo (competencia)  Dr. Google para Benchmarking e investigaciones ―Mistery shopping‖ (comprador misterioso)  Cómo vas a servir / vender:  Físicos vs. virtuales  Propios vs delegados - tercerizados  Sociales – boca a boca – multinivel  Por dónde vas a ―cacarear‖!  Plan de medios sociales  Medios clásicos
  • 14. Instrucciones 2da actividad Taller de validación de ideas con @chbrandt Esta es mi idea de negocio: ―___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________‖ MODO = APRENDER HACIENDO
  • 16. ¿A dónde voy a pedir dinero? BANCOS CAPITAL DE RIESGO DEUDA: bien o mal, debes repagarla APORTE: el inversionista entiende tu riesgo y lo comparte INTERESES: principales, de mora, comisiones fijas MULTIPLICADOR: Veces que multiplicarás la inversión GARANTÍAS: Generalmente solicitadas en relación 2 a 1. ACCIONES: Porcentaje del negocio, participación en ganancias
  • 17. SEMBRANDO CULTURA EMPRENDEDORA Antonio Villarroel - Plastilinarte
  • 19. Carlos H. Brandt Proemprendimiento.com @proemprender @chbrandt ¡¡¡MUCHAS GRACIAS!!!